单位综治年度工作总结5篇2022.docx

单位综治年度工作总结5篇2022 总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这确定了总结有很强的客观性特征 。它是以自身的实践活动为依据的，所列举的事例和数据都必需完全牢靠，确凿无误。以下是我整理的单位综治年度工作总结，希望可以供应给大家进行参考和借鉴。 单位综治年度工作总结1 20_年转瞬就将过去了，在办事处领导和同事支持和帮助下，一年来我坚持不断地学习理论及业务学问、严格遵守本处各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责。工作上取得了肯定的成果。各方面都得到了熬炼和提高。现将本人思想及工作状况总结如下： 一、努力学习，刚好适应新的岗位 仔细学习马列主义、某思想和某理论，还有党的十九大精神。接着发扬社区干部艰苦奋斗，甘于奉献精神，利用节假日进行义务劳动，美化社区环境。为了适应工作要求，配备了工作日志本、会议记录本、学习笔记本和来电、来信、来访登记表。通过各项措施的制定和实施，规范了工作行为，调动了主动性，提升了社区整体工作水平。 二、勤奋工作，尽力做好本职工作 我主要负责综合治理工作，作为一名社区干部，我时刻严格要求自己，努力工作，不等不靠，主动主动完成各项任务。 1、提高相识，加大普法宣扬力度 今年以来，我们坚持优化社会环境这一主题，全面开展了创建“诚信平安社区”活动。在和区签订责任书的基础上，街道办事处又分别同4个居委会和卫生管理站签订了综治责任状，明确了责任范围和工作目标。通过签订责任状，各居委会和环境管理站从思想上、相识上、领导上、措施上高度重视，狠抓落实，建立健全了社会治安综合治理网络。同时，加强了与公安部门沟通，召集居民代表联合召开了联防联控座谈会议，进一步提高了居民的防范意识。协作各社区开展多种形式的普法宣扬教化。 2、做好民调、帮教、帮扶、信访等工作，巩固综合治理成果 在民事调解方面，充分发挥基层的作用，将冲突化解在基层，歼灭在萌芽状态。据不完全统计，一年来胜利调解民事纠纷35起，无民转刑案件发生，调解工作仔细、细致，纠纷调处胜利率98%以上。 外来人员、流淌人口、刑释人员是综合治理工作的重点管理对象，为此，我们不断探究新的管理方式。在居民花名册的基础上，驾驭了重点人口状况，加强了外来人员的管理。对社区承租房屋的外来人员状况进行登记造册，对租赁人的租赁期限、来区时间等进行具体的核查，并通过片长随时对外来人免费公文网版权全部员登记。 帮教工作接着有条不紊地开展。有帮教对象的单位基本做到帮教对象个人资料齐全。社区干部常常深化到他们中间，驾驭他们的思想动态和日常工作、生活、学习状况。刑释人员重新犯罪率为零。 在信访工作中，我们把信访工作的落脚点放在收集反馈社情民意、化解冲突、维护稳定上，坚持群众利益无小事原则，做到件件有着落，事事有回音。某某小区居民因为修路上访问题、某某社区、某某社区路灯及上下水改造问题等都通过社区干部的不懈努力，得到居民的理解和支持。今年以来共接待来信来访459件次，无一例去市赴省进京上访案件发生。 虽然今年的工作取得了肯定成果，但距上级要求还存在肯定差距和不足。今后要不断自身建设，为管区经济和社会发展做出应有的贡献。 单位综治年度工作总结2 自20_年4月下旬起先，为期3个月的社会治安综合治理行动在集团公司全面铺开，我单位作出了主动响应。此次行动覆盖面广、行动快速、大张旗鼓、有条不紊的进行且卓有成效，我单位坚持以“预防为主、综合治理”的方针，建立健全各项规章制度及责任考核机制，努力建设“人防、物防、技防”长效机制，从薄弱环节抓起，从微小处着手，一方面做好保卫人员、职工群众的法制教化工作，强化内部管理;另一方面充分发挥巡逻队、工人护厂队、基干民兵组织的作用，严厉打击各种偷盗行为，消退不稳定因素，为实现全年综合治理工作目标打下了坚实基础。现就我单位近期以来所做的一些主要工作及存在的问题作简要的汇报。 一、整章建制 自行动开展以来，保卫室重新整理、修订_公司封闭式管理实施方法、_公司进出人员、车辆检查管理方法、_公司物资流通管理方法、_公司门卫工作职责、护卫队、工人护厂队工作职责、护厂防盗举报嘉奖制度等各项规章制度，以宣扬标语、板报、授课、制定手册等各种各样的方式尽量做到让每位职工群众有一个深化的了解，从而更好的规范自己的言行;其次，公司与各车间层层签订了综合治理责任书，实行单位领导负责制，将责任层层分解，落实到人，并依此制定了严格的奖惩制度;此外由办公室牵头，保卫室帮助，深化到车间、班组，检查各级单位的社会治安综合治理及护厂防盗措施、制度及详细实施方法，对各车间工人护厂队不定期组织的行动进行检查和督促。 二、建立护厂防盗及治安管理的长效机制 5至7月份，本公司实行了一系列措施加强护厂防盗防控体系，强化内部治安管理实力。5月初，举办了由全公司职工、外协工参加的法律学问讲座，聘请保卫部专业人员进行授课，重点讲解了有关职工奖惩条例、治安管理惩罚法的相关内容;5月底，对本单位监控系统进行了一次彻底维护和清查，由专人负责，24小时监控，以系统为依托，加强厂区范围内的整体防控实力。6月初，为加强内部治安保卫力气，保卫室对下属保安巡逻队人员素养、定员状况进行清查，更换了一批更具专业实力的保安。6月中旬，对公司重点治安防范区域进行了统一检查，平常相应加大对相关区域的巡逻力度，对存在的事故隐患下达了隐患整改通知书，对重点案发区域的道路、围墙及防护栏进行了整治。 三、加强门卫检查力度，强化人员、车辆、物资的管理 5月初，我公司与保卫部同步，对正式职工，本单位公用车辆进行换发新证，教化本单位职工群众自觉遵守厂区人员、车辆、物资出入制度，主动协作门卫执勤人员做好检查工作。为保持交通平安及护厂防盗须要，禁止摩托车进入厂区内。针对时常有小偷小摸人员从门卫进出及个别外协人员随身携带公司财物出厂的状况，逐步加强了门卫进出人员及车辆的检查率，也肃穆查处了几起外协工人员的偷盗案件，并加强了外协劳务人员上岗前的法制培训，较为有效的限制了此类盗窃案的发案率，防止公司财物从门卫流失。 四、协作上级公安、保卫部门打击违法犯罪行为。 自社会治安综合治理行动开展以来，涟钢整体环境及治安秩序有了明显改观。针对我公司财物进行的偷盗现象及发生在周边范围内的其它治安、刑事案件也大幅削减。在受益于综合治理的大环境所带来的安定局面的同时，我公司也主动实行行动，协作上级公安、保卫部门，供应破案线索、整治周边及内部环境、驱除闲杂人员、打击违法犯罪行为，有效爱护了厂区治安环境的稳定团结，遏制了违法犯罪行为的发生。短短三个月的时间，保卫室破获外协人员盗窃案两起，处理辞退四人。外来人员盗窃案两起，移交公安部门治安拘留两人;机动车盗窃案一起，抓获车辆一台，盗窃人员一名，交派出所处理;查获内部车辆违规两起，依公司相关规章制度考核两起;调解处理职工内部冲突两起;驱除社会闲杂人员十余人，缴获被盗渣废钢近二十吨。 五、存在的问题 在社会治安综合治理的背景之下，_的治安秩序及内部环境有了长足进步，让人感到激昂。与此同时，在进一步巩固成果的同时也应当看到自身的.不足及当前紧迫须要得以加强和改善的地方。在我单位，公司南面部分围墙没有合拢成了偷盗人员的畅通之地，给封闭式管理及中晚班的护厂防盗工作带来肯定的困难，急需得以解决;其次、其次期渣扩容技改项目尚未完工，往来进出的施工材料、人员、车辆较多，给治安、保卫工作带来肯定难度;第三、_公司管磨生产线整体拆除，涉及的问题也较多，要加大管理力度，做大量细致的工作。第四、本单位磨机检修，生产现场必需加强监管，保卫人员须与上级保卫部门紧密协作，切实做好护厂防盗工作。 以上是我公司社会治安综合治理集中整治基本状况，信任在上级部门的正确指导下，在各兄弟单位的协同协作下，社会治安综合治理工作必将出现新的局面。 单位综治年度工作总结3 上半年我们在街道党工委、维稳办、社区党支部、居委会的正确领导下，以仔细贯彻党的十七大全会精神，根据社区治安综合治理目标管理结合本社区的实际状况，坚持“预防为主、打防结合”的方针，在社区开展以争创“平安社区”“无毒社区”“无邪教社区”为载体的活动，有效地遏制了刑事案件和治安案件的发生，为社区居民营造一个稳定、祥和、美丽的生活环境。现将上半年工作总结如下： 一、齐抓共管，共建和谐： 基础不牢，地动山摇，上半年，我社区仔细贯彻上级有关指示精神，结合本社区实际，以创建“平安社区”为目标，突出固本强基，切实加大防控力度，狠抓防范长效机制建设，进一步夯实了基层基础工作。仔细落实“稳定压倒一切”的方针，加强社区治安防范措施的落实，增加在维护社会治安中的作用，切实落实“属地管理”的原则，主动推动社区建设综合治理工作。通过一系列防范措施，辖区治安形势良好。 二、加强宣扬教化，提高居民法制意识 我社区居委会利用黑板报、张贴宣扬画、发放宣扬单等方式，开展了以“抵制邪教，提倡文明”、“珍爱生命，拒绝毒品”活动，增加居民的法制观念，使居民进一步对社会的了解，对家庭社会关爱，为稳定社区治安秩序奠定了基础。 三、依法调处，化解冲突 1、截止至今，我社区共有刑释解教人员3人，社区矫正对象1名。社区结合每人的实际状况进行了建档登记，社区帮教小组定期走访，了解两劳人员的思想动态，开展常常性的帮教工作。 2、我社区亲密联系群众，时刻了解居民的生活状况，刚好调解居民的纠纷，努力创建安定祥和的生活环境。今年上半年以来，我社区共调解冲突2起，做好了邻里文明的和谐相处这项工作。 四、加强对外来流淌人口的管理、教化工作 针对社区再建设，建筑工地流淌人口比较多，结合安排生育工作，对外来人口进行了入户登记调查和并签定流淌人口租房合同，对他们进行法制宣扬教化，让他们自觉维护环境卫生、治安秩序。 五、抓好平安生产防火工作 社区居委会帮助各驻地单位，仔细做好平安生产防火工作，充分依靠社会各种力气，协调一样，齐抓共管，保证各项工作的顺当进行。 通过半年的综合治理工作运行，工作中取得了一些成果，但还有很多不足，在以后的工作中我们将在街道党工委、维稳办的领导下，结合我们社区的实际，扎扎实实的开展好各项稳定工作，不差不缺，努力为居民营造一个安定、祥和的生活环境。 单位综治年度工作总结4 我公司严格根据主管部门的工作部署，仔细实行有关会议精神，主动构建维稳工作体系，完善工作机制，狠抓工作落实，全力以赴维护公司稳定。在公司领导和全体员工的共同努力下，公司整体工作运行稳定，无重大事务发生，确保了公司生产和销售快速推动。 一、会议精神的贯彻状况 1、公司支配专人参与了维稳工作会议，回单位后刚好向公司高层进行了汇报，公司领导在听取会议精神的同时，对公司维稳工作进行了仔细分析和专题探讨，制定了相关的政策措施，做到了会议精神传达的刚好性和精确性。 2、加强了维稳工作的领导，公司成立了以_总经理为组长，副总经理_为副组长，部门负责人_等为小组成员的维稳工作专班，主要负责协调、监督和检查工作，为维稳工作的开展供应了强有力的组织保证。 3、公司制定了一系列预防措施。 (1)、制定了平安预案，为维稳工作的开展起到了防范作用，有利于公司当面对突发的紧急事务时，能够根据预案措施冷静和主动的应对。 (2)、开展了创先争优活动。公司开展了全方位、全员化、多层次的创先争优活动，发动公司上下开展学习实践活动，统一思想、深化相识，增加团结互助，勇于创新，不甘落后的自觉性和坚决性。 4、开展了维稳培训，公司办公室对今年新进员工开展了为期两天的平安和技能培训，并对参训保同进行了统一的培训考试，让员工驾驭食品平安法规和公司的规章制度，推行阳光管理，让员工对公司的生产经营状况和员工的劳动酬劳知根知底，从而削减冲突纠纷的发生。 二、近期的重点工作 1、全面落实职工的福利待遇。车间员工实行计件工资制度，遵守按劳安排的原则，激励员工在生产中的技术革新。加强对运行设备的更新改造，提高劳动生产率，增加员工的收入15%左右。 2、仔细落实职工的保障政策。公司对保险办理状况进行了规范梳理，并与县社保中心协商，近期对员工的保险进行清理，按政策定员落实到位，根据规定对员工应得的福利待遇权利进行爱护。 3、充分发挥党团组织的先进模范作用。公司党组织将定期开展党组织会议，仔细听取员工看法并号召广阔党员干部要在维稳工作中起到模范带头作用，并对困难职工实施一对一的帮扶;工会、共青团、妇代会成员主动参加帮困活动，落实帮扶措施，并定期向领导汇报，让员工体会到大家庭的暖和。 4、续签劳动合同。为爱护劳动者权益，公司将对劳动合同的签订状况进行统计，严格根据国家政策与员工进行合同的签订工作。 三、后期的工作支配 1、定期由各部门各车间负责人组织员工开展员工沟通会，做到沟通沟通的刚好性，并就员工提出的问题有效地解决处理，用实际行动统一员工的思想相识。 2、引进先进工艺设备，提高整体工作效率，从而最终提高员工待遇。 3、设立应急经费专项，切实保障应急经费的足够，为突发事务的处理供应经费支持。维稳工作，责任重大。 前期工作虽然取得了肯定的成果，但与上级要求相比还存在差距和不足，在今后工作中，我们力求取长补短。再加力度，将我公司维稳工作推上一个新台阶! 单位综治年度工作总结5 依据关于做好扬言实行极端行为的老上访户排查和防范工作的通知的文件要求，公司高度重视，主动实行，仔细做好对重点上访人员的排查梳理，加大冲突纠纷排查化解力度，做好重点区域的平安检查和应急打算，落实请示报告制度，切实防范上访人员实行极端行为危害社会，确保我司管理范围内社会稳定，现将我司维稳工作开展状况总结汇报如下： 一、提高思想相识，加强组织领导 公司领导高度重视信访维稳工作，相识到信访活动是广阔群众陈情谏言、申诉求决、民主监督一种重要形式，是公司房地产开发经营和法律法规执行状况的重要反馈渠道，为此，我司领导始终站在讲政治、顾大局、保稳定的高度，深化相识，从制度上、措施上、行动上加强信访工作，公司领导亲自阅处来信、接待来访，处理重大信访问题，驾驭信访状况，仔细部署和指导信访工作，刚好解决公司存在的问题，把信访工作作为一项常常性政治任务抓紧抓好。同时，要强化内部管理，加强公司各部的维稳工作力度，确保信访工作时时有人抓，到处有人管。 二、突出信访重点，主动做好维稳排查。 一是对公司历史遗留问题方面进行排查：经过半年来的工作努力，公司安置了3户拆迁户;产权证办理方面，公司办理20户产权证。楼盘永久电工程力争6月底前完成永久电联接工作，以解决好群众的生活用电、平安用电的问题。以上几个方面原来都是可能影响信访维稳的问题，但经过公司多年的努力攻艰活动已基本解决，状况比较稳定，出现影响维稳的苗头发生的机会不大。 二是对辖内商铺、重点人员进行排查。公司加强物业租赁管理工作，对可能影响社会稳定的信访突出问题及冲突纠纷进行仔细排查化解，抓好辖内商铺重点群体、重点人员的排查摸底，对前段时间集体群访高度重视，公司成立冲突纠纷排查调处领导小组，明确分工落实责任，重视群众的诉求，着力化解突出冲突纠纷，强化工作措施，消退不稳定因素，达到案结、事了、息访。 三、健全信访维稳防控体系。 没有稳定就没有和谐与发展，为此公司领导高度重视，在四个方面建立维稳防控体系： 一是重视信访工作，有效化解社会冲突。 二是重防范，公司高度重视不维稳因素防范意识，公司物业工程部、综合部分工细查辖内管理状况，刚好驾驭出现的各种不稳定苗头，提前制订预防处置措施，把不良因素歼灭在萌芽状态。 三是建立信访值班制度。公司制定信访值班制度和值班表，特殊是在双休、元旦、春节、“五一”、“十一”等节假日公司领导亲自值班，加强综治维稳防范意识。 四是建立维稳状况报告制度。依据关于维稳状况信息报送工作的通知精神，公司结合实际状况，定期对针对本单位辖内有可能出现影响社会稳定问题及维稳工作形势作出筛查和总结，并做好信访维稳的信息反馈汇报工作，在发觉有相关问题苗头之时就刚好驾驭并上报。 单位综治年度工作总结5篇2022本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 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