2022年全国设备监理师评估题型32.docx
2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 测量值的平均值相对标准值的位置是指( )。A.方差B.灵敏度C.偏倚D.漂移【答案】 C2. 【问题】 通常,工程担保中担保金额最大的是( )担保。A.投标B.履约C.预付款D.维修【答案】 B3. 【问题】 承包商按照合同要求编制的竣工文件,应保存在现场,并在( ),提交工程师两套副本。A.移交工程时B.竣工试验开始前C.通过竣工试验后D.申请签发接收证书时【答案】 B4. 【问题】 监理计划是( )了解、掌握和监督检查监理单位履行监理职责实现监理目标的主要依据。A.承包商B.供货商C.监理机构D.委托方【答案】 D5. 【问题】 质量管理体系评价不包括( )。A.质量管理体系审核B.质量管理体系评审C.质量方法使用D.自我评定【答案】 C6. 【问题】 在设备监理工作程序中,紧接着“根据设备工程进度分专业编制设备监理实施细则”工作的应该是( )。A.建立设备监理机构B.组织监理交底会,配合业主召开各方协调会C.组织设备工程初验,参与竣工验收和交付使用,签署监理单位意见D.整理资料,向业主提交设备监理档案资料【答案】 B7. 【问题】 下列选项中,不属于抽样计划三部分的是( )。A.批量B.样本数nC.合格判定数cD.CPK值【答案】 D8. 【问题】 设计验证的目的是验证设计输出是否满足( )的要求。A.设计确认B.项目业主C.设计输入D.产品性能【答案】 C9. 【问题】 在工程网络计划中,关键工作是指( )的工作。A.双代号时标网络计划中箭线上无波形线B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点【答案】 C10. 【问题】 某建设项目设计合同的价格为500万元,设计单位已接受委托方支付合同价的20%的定金,无正当理由拒不履行合同义务,则委托方有权要求设计单位返还( )万元。A.100B.150C.200D.400【答案】 C11. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件的规定,如果承包商无正当理由延误了竣工试验,工程师可通知承包商要求其在收到通知后( )内进行竣工试验。A.14天B.21天C.28天D.35天【答案】 B12. 【问题】 在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最晚开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( )。A.3天和3天B.3天和5天C.5天和3天D.5天和5天【答案】 C13. 【问题】 因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用应列入( )。A.直接工程费B.企业管理费C.规费D.措施费【答案】 D14. 【问题】 设备工程监理服务的技术特性中合同行为受控是指( )。A.监理方的合同行为受控B.承包人的合同行为受控C.委托人的合同行为受控D.当事人的合同行为受控【答案】 B15. 【问题】 ( )用于确定符合质量管理体系要求的程度。A.质量管理体系审核B.质量管理体系评审C.自我评定D.质量管理体系评价【答案】 A16. 【问题】 在项目启动阶段确定的项目约束内容,不包括( )。A.项目的进度要求B.费用预算C.风险控制措施D.项目产出物的具体指标【答案】 C17. 【问题】 单代号搭接网络的计算工期由( )决定。A.终点虚拟节点的最早完成时间;B.最后开始的工作的最早完成时间;C.最后一项工作的持续时间;D.可能由中间某个工作的最早完成时间。【答案】 D18. 【问题】 设备监理工程师注册制度是政府对设备监理从业人员实行( )的手段,是政府对设备监理工程师从事设备监理工作的行政许可。A.市场准入B.工作聘任C.职称评定D.管理评审【答案】 A19. 【问题】 设备的无形磨损决定设备的( )寿命。A.经济B.使用C.技术D.折旧【答案】 C20. 【问题】 设备工程合同履行期间,承包商要求索赔时,应在( )内,及时提交索赔报告。A.已经察觉索赔事由后28天B.理应察觉索赔事由后28天C.取得现场资料后28天D.发出索赔通知后28天或设备监理工程师指定的期间【答案】 D二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 根据专利法,专利权的客体有( )。A.发明B.实用新型C.科学发现D.外观设计E.计算机软件【答案】 ABD2. 【问题】 下列合同中,属于可撤销合同的有( )。A.甲将普通产品伪装成名牌产品与乙签订的购销合同B.王某在甲公司的代理权终止后,代理甲公司与丙公司签订的购销合同C.孙某将夫妻共有的房屋出售给石某的合同D.丙以胁迫手段,与丁订立的合同E.张某将李某委托其保管的产品出售而订立的合同【答案】 AD3. 【问题】 质量屋是质量功能展开(QFD)的核心结构,比较完整的质量屋应由( )等组成。A.市场要求和质量计划B.质量特性和质量要求C.市场要求和技术转换关系D.质量管理体系和管理要求E.质量特性指标之间的相关关系【答案】 ABC4. 【问题】 对于分段移交的设备工程,保留金的退还程序有( )。A.单位工程移交时,退还与该单位工程价值相当的保留金的40%B.单位工程移交时,退还与该单位工程价值相当的保留金的50%C.单位工程缺陷通知期期满时,再退还40%D.单位工程缺陷通知期期满时,再退还50%E.在最后一个单位工程的缺陷通知期期满时,退还剩余的保留金【答案】 AC5. 【问题】 在实际抽样检验中,一个好的抽样方案或OC曲线应当是( )A.当批质量好,pP1时,接收概率(p)=1B.当批质量好,pPo时,能以高概率接收C.当批质量差于某个规定界限(pPo)时,能以高概率拒绝D.当批质量差,pP1时,接收概率为(p)=1E.当产品批质量变坏,PoP1时,接收概率迅速减小【答案】 BC6. 【问题】 设备工程监理服务质量组织评价的指数化测量方法包括( )。A.满意度指数B.过程指数C.能力指数D.绩效指数E.服务质量指数【答案】 BCD7. 【问题】 安装工程定额包括( )定额。A.机械设备安装B.电气设备安装C.自动化仪表安装D.电气照明安装E.静置设备与工艺金属结构安装【答案】 ABC8. 【问题】 管理的系统方法是八项质量管理原则之一,管理的系统方法可包括( )环节。A.系统收集B.系统分析C.系统计算D.系统管理E.系统工程【答案】 BD9. 【问题】 设备工程项目的特点包括( )。A.临时性B.目标性C.一次性D.重复性E.普遍性【答案】 ABC10. 【问题】 设备工程监理投标文件的主要内容包括( )。A.监理报告B.综合说明及附件C.监理大纲D.服务提要E.报价表【答案】 BC11. 【问题】 在设备工程设计合同中,未经设计人同意,委托人对设计人提交的设计资料及文件不得( )。A.修改B.复制C.借阅D.向第三方转让E.用于本合同以外的项目【答案】 ABD12. 【问题】 以下合同变更的法律规定中,正确的有( )。A.以法定方式变更B.当事人应协商一致才可变更C.合同当事人受变更后的合同约束D.约定应明确,约定不明确应推定为未变更E.只对已履行的部分有效,对未履行的部分没有溯及力【答案】 ABCD13. 【问题】 下列选项中,属于质量功能展开的作用的有( )。A.有效地提高公司的经济效益、有利于事先预防为主和早期的质量控制B.有助于设计和工艺的结合C.有助于建立工程知识库D.有助于实现持续的质量改进E.有助于更好地分析质量目标【答案】 ABCD14. 【问题】 设备承揽合同中,定作人的主要义务有( )。A.协助承揽人完成工作B.支付报酬C.保守秘密D.不得随意变更工作事项、范围E.领取承揽物、接收工作成果【答案】 ABD15. 【问题】 在实际抽样检验中,一个好的抽样方案或OC曲线应当是( )A.当批质量好,pP1时,接收概率(p)=1B.当批质量好,pPo时,能以高概率接收C.当批质量差于某个规定界限(pPo)时,能以高概率拒绝D.当批质量差,pP1时,接收概率为(p)=1E.当产品批质量变坏,PoP1时,接收概率迅速减小【答案】 BC16. 【问题】 审查施工组织设计是施工准备阶段监理工程师进行质量控制的重要工作,这项工作的内容应包括( )。A.对承包单位编制的施工组织设计的审核签认由总监负责B.承包商应按审定的施工组织设计文件组织施工,不得对其进行调整C.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送工程质量监督机构D.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送建设单位E.经建设单位批准,工艺复杂的工程可分阶段报审施工组织设计【答案】 AD17. 【问题】 根据有关规定,依法必须招标的项目,评标委员会推荐三名中标候选人的,排名第一的中标候选人有下列情形的,招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的有( )。A.资质等级由二级晋升一级B.因不可抗力提出不能履行合同C.参与其他同类工程项目投标D.投标期间与另一投标人协商投标报价E.放弃中标【答案】 BD18. 【问题】 买卖合同属于( )。A.双务合同B.不要式合同C.有偿合同D.实践合同E.诺成合同【答案】 ABC19. 【问题】 在我国设备工程监理管理体制中,负责对注册设备监理师注册后执业情况进行监督和检查的部门有( )。A.国家人力资源和社会保障部B.国家质量监督检验检疫总局C.国务院有关行业管理部门D.各省、自治区、直辖市人事部门E.中国设备监理协会【答案】 ABD20. 【问题】 设备工程监理的项目管理体现在两个方面,其一是业主委托设备监理单位所进行的项目管理,其二是设备监理单位从自身角度出发对其监理的设备工程项目所进行的项目管理。严格来说,这两个方面的项目管理的( )是有差异的。A.阶段B.范围C.内容D.目标E.过程【答案】 BCD三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件3中,总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求,并说明理由。【答案】不批准。理由:因为承包商投标前已考察现场情况,承包商应能预见到二次搬运费用,此部分费用应在投标报价中考虑。2. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件4中,承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理,并说明理由。【答案】不合理。理由:因其没有在规定时限内提交工期索赔,而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变,实际竣工时间晚于合同约定时间5天。3. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件2中,承包商提出调增价款的要求是否合理?通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确?(单位为万元,计算结果保留到小数点后两位)【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下:人工费:100×50=5000元=0.5(万元);机械台班费:2000×20=40000元=4.0(万元);材料费:15.0万元;措施费:1.5万元;间接费:0.5×20%=0.1(万元);利润:0;税金:(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)×3.41%=0.719510.72(万元)。合计:0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82(万元)承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下:人工费:100×50=5000元=0.5(万元);机械台班费:2000×20=40000元=4.0(万元);4. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件3中,总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求,并说明理由。【答案】不批准。理由:因为承包商投标前已考察现场情况,承包商应能预见到二次搬运费用,此部分费用应在投标报价中考虑。5. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件4中,承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理,并说明理由。【答案】不合理。理由:因其没有在规定时限内提交工期索赔,而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变,实际竣工时间晚于合同约定时间5天。