党建引领特色工作经验做法().docx

党建引领特色工作经验做法（）（篇一）一、工作经验及做法持续推进以学习型、创新型、效率型、服务型、廉洁型、和谐型机关为目标的“六型机关”建设，实施党建创新创优项目，创办“烟台水利党建大讲堂”和“烟台水利党建”微信公众号，打造“水润烟台”党建品牌，助推党支部标准化建设、党员积分量化管理和党支部星级评定工作高质量开展。坚持党建与水利业务工作深度融合、一体推进，围绕年初水利工作会确定的年度目标任务，聚焦老岚水库建设、全域治水“三年攻坚”等工作，在水利建设一线充分发挥党员作用，用党建高质量推动水利发展高质量。完善党建业务融合推进机制，着力构建组织、制度、督查、考核、问责“五个体系”，强化考核结果运用。*年，烟台市被水利部命名为全国水生态文明城市，市水利局被省委省政府表彰为“抗击台风抢险救灾先进集体”，市水利局规划建设科被人社部、水利部评为全国水利系统先进集体，老岚水库工作专班被评为首批“五比群英榜”先进集体。二、上级认可情况我局规划建设与水土保持科科长张雷同志被中共山东省委授予“山东省优秀共产党员”荣誉称号。（篇二）党建引领增活力聚力攻坚勇担当我县抓党建促脱贫攻坚工作综述聚焦脱贫攻坚目标，增强基层组织力，激发干部内驱力，发挥人才带动力，切实扛起精准扶贫的党建担当，推动全县累计脱贫17827户62938人，贫困发生率由35.5%一路下降到15.4%近年来，*县坚持以抓党建促脱贫为主线，不断深化“两学一做”学习教育，大力建强领导班子和干部队伍，扎实推进基层组织建设，持续深化创新人才开发，党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用得到有效发挥，为打赢脱贫攻坚战提供了坚强的组织保障和人才支撑。整县推进基层党建，夯实脱贫攻坚根基认真落实省委基层党建五年规划有关精神，以深化拓展“五个要素”、健全完善“五个体系”为重点，以落实基层党建工作责任制为抓手，突出全面、规范、过硬、有效要求，切实抓好基层党建“整县推进”工作，扎实推进支部规范化建设，有力筑牢了脱贫攻坚的坚强堡垒。整合资源、统筹力量，按照“全地域、全领域、全要素、全功能”的工作思路，以同步启动、分类指导、样板示范、整体提升为基本方法，将全县705个支部按照“示范型、达标型、整转型”排队划分，统筹开展“整县推进”工作，自*年起，用三年时间，全力打造以“百里绿廊”、“百里景廊”、“百里果廊”为支撑的3条党建示范带。树立党的一切工作到支部的鲜明导向，以基层支部为基本单位，以定标准、树样板、抓培训、常督办、严考评为基本方法，以对标创建、自评申报、考评验收、表扬授牌、滚动管理为基本程序，系统推进组织整建规范化、队伍建设规范化、党内政治生活规范化、工作机制规范化、保障投入规范化，考评、表扬和授牌规范支部172个，稳步开展支部规范化建化289个。积极推进机关、学校和农村党建提升计划，大力补齐“两新”、社区党建、村集体经济短板。大力盘活集体资源、资产、资金，基本消除了集体经济空壳村。整合资金7462.5万元，先后建成村级党员群众服务中心177个。强力整改省市巡视巡察反馈问题，从严整顿村级软弱涣散党组织28个。按照“五不宜”、“十不得”及七项硬性指标要求，选优配强村（社区）两委班子尤其是村党组织书记，坚持实行村党组织书记县级备案管理，坚决把涉黑人员和不符合条件的对象挡在门外，调整党组织书记159名，选派机关干部担任党组织书记62人，全县村干部队伍结构全面优化。坚持推行“三责四挂钩”工作机制，以问题清单、责任清单、项目清单“三单”明责，以定期访查、观摩比查、专项核查“三查”督责，以督办通报制、周清月结制、序位管理制“三制”问责,全面实行“四挂钩”制度，即县领导联系乡镇（单位）的基层党建工作与其履职尽责考核挂钩，基层党建先进单位创建情况与本单位干部职工福利待遇挂钩，十星级党员考评结果与公务员年度考核挂钩，有力促进了全县基层党建均衡发展。实施村干部“安心工程”，育强脱贫攻坚“领头雁”针对村支部书记不优、班子不齐、队伍不稳、作风不实、脱贫攻坚战斗力不强等问题，以建设有能力、有精力、有动力，政治素质高、群众认可度高、工作业绩好的村干部队伍为目标，制定出台关于实施村干部“安心工程”决胜脱贫攻坚的意见，积极引导广大村干部安心农村、专注工作、担当作为。着眼乡村长远发展，采取从现任村副职干部、大学生村官、村后备干部中选用一批；从外出创业能人、大中专毕业生中回引一批；从机关、企业事业单位“实改非”和离退休党员干部中返聘一批；从驻村“第一书记”中择优留任一批；从机关在职党员干部中下派一批的“五个一批”选任方式选配村支部书记。同时，探索实施村级后备干部“链条培养”计划，按每个村2-3名的标准储备后备干部426人，其中致富带头人209名、“一村多”大学生51名。着眼增强村干部岗位吸引力，积极出台优厚的激励政策，深化村干部创业支持计划，开展抓基层党建促进精准脱贫专题轮训，县财政每年统筹资金2200多万元提高在职村干部报酬和退休村干部生活补贴，加大乡镇事业编制定向招录优秀村干部力度，积极探索村干部待遇稳定增长机制，规定在村级集体经济稳步发展且不负债的情况下，可以每年从新积累的村集体经济收入中提取20%资金对村干部进行奖励，真正让村干部定得下心、安得下身。着眼解决部分村干部使命意识淡化、责任心不强、不在岗位、不在状态的问题，通过严格实行年度考核制度，全面推行村干部工作岗位在村、工作落实在村、服务群众在村、矛盾化解在村的“四在”工作机制，不断强化专职化管；通过建立村级工作月考核、月通报制度，从严推行全过程督；通过规范村级财务管理，规范村务监督委员会运行，建立村级巡察制度，切实做到严巡察究，使村干部真正能沉得下去、干得出色。优化扶贫干部队伍，打造脱贫攻坚“主心骨”干部挺在一线，扛起扶贫责任，是打赢脱贫攻坚战的关键。近年来，*县坚持干部资源向扶贫领域倾斜，干部力量向扶贫一线下沉，全面覆盖、分层分类实行履职尽责管理，着力把广大干部建成服务精准扶贫、精准脱贫的“主心骨”。把脱贫攻坚作为发现干部和使用干部的主阵地，以干成之事评价干事之人，积极探索实行以“比日常工作表现、比脱贫攻坚业绩、比关键时候担当、看党员干部家风”为内容的干部考察“三比一看”机制，及时选拔重用脱贫攻坚有激情、脱贫工作有办法、精准扶贫有成效的优秀干部，先后选拔任用扶贫干部187人。同时，探索实施年轻干部墩苗培养工程，实行“逢提必下”，通过培训考核，精选33名县直单位40岁以下年轻干部到乡镇挂职，推行专岗扶贫，推动了优秀干部向扶贫一线聚集。强力推进乡镇和县直行业扶贫单位领导班子建设，着眼于把工作扎实、业绩突出的优秀扶贫干部选拔到各级领导岗位，先后提拔重用54名行业扶贫单位干部，其中有25人担任单位主要负责人。着眼于把肯干、能干、敢干的优秀基层干部留在扶贫一线，在县乡换届过程中，坚持好中选优、优中选强，择优推荐保留乡镇骨干力量74人；以熟悉农村、熟悉农业、熟悉农民为标准，从乡镇站所负责人、村支部书记、大学生村官中择优遴选了17人进班子，有力建强了乡镇脱贫攻坚中坚力量。紧紧围绕全县11.1万贫困人口与全省同步实现小康工作目标，扎实推进“四双”帮扶工作。对全县330个村（场、社区）选优配强了330支驻村工作队，选派“第一书记”144名，实现了应派尽派。同时，整合全县干部职工6980人，按照每名干部职工包保5至10户的标准，确保每个贫困户都有包保责任人，实现了单位包村、干部包户全覆盖。把服务脱贫攻坚作为干部培养锻炼的主战场，实施“干部能力素质提升计划”,制定出台*县年轻干部培养锻炼管理暂行办法*县干部“墩苗工程”实施方案，系统构建了培训学习、实践锻炼、动态管理、跟踪培养、全面考察、合理使用等“六位一体”的干部培养链条。近三年来，累计培训干部25000多人次；先后选派了1000余名干部到乡村基层、精准扶贫等一线锻炼。抓实“两学一做”学习教育，激活脱贫攻坚“主力军”扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，大力推行“主题党日+精准扶贫”模式，深入探索“双十星”争创助力扶贫方式，全面开展“共产党员户”挂牌亮诺活动，着力增强全县1.5万名党员服务脱贫攻坚使命感、成就感和荣誉感，努力将他们锤炼成脱贫攻坚的“主力军”。着眼发挥全县*户党员贫困户作用，在贫困党员中深入开展“扶贫先扶志”活动，促使党员贫困户率先行动起来，自觉摒弃“等、靠、要”思想。全县党员贫困户累计脱贫1024户，其中领办合作社、扶贫车间的14户。对标“四个合格”要求，把农村非贫困党员帮助群众脱贫作为“十星级党组织”和“十星级党员”争创的关键内容，设置“扶贫星”作为每个支部和每名党员必须争创的“共性星”，促使各支部和党员把承诺事项记在心头、抓在手上。全县15个乡镇党员非贫困户累计承诺事项4.7万件，带动贫困户4500多户。注重以扶贫成效检验“两学一做”学习教育成果，突出党组织和党员以知促行，大力推进扶贫车间建设。建立村党组织与外出务工人员定期联系机制，积极促进农村能人回归、资金回归、信息回归，引导资源资金支持家乡建设、参与乡村振兴。结合各地实际，大力推行“党支部+扶贫车间”模式，让村村有产业、户户有项目、人人有事干，不断稳固群众脱贫增收的渠道。全县村干部、农村党员领办合作社、扶贫车间162个；各级党组织共吸引民间资本3.2亿元，培植扶贫车间151个，5000多名外出务工人员返乡就业。深化创新人才开发，铸好脱贫攻坚“火车头”立足山区深度贫困县实际，坚持内育外引，以育为主、以引为辅，努力盘活人才资源存量，提升人才资源增量。围绕盘活人才资源存量，大力推进以企业经营管理人才成长计划、专业技术拔尖人才素质提升计划、农村电商人才安家计划、乡村旅游人才培育计划、乡土实用人才开发计划为内容的创新人才开发工作，建立了1000余人的本土人才信息库，外训内训各类人才3000多人次，评选表彰336人次。把“一村多”学员作为农村创业人才、村级后备干部的重要来源，采取走访服务、编发创业扶持政策汇编、培育创业典型、乡镇干部一对一结对联系、纳入村后备干部培养等方式，加强对“一村多”学员的跟踪服务和重点培养，先后引导21名“一村多”学员自主创业，遴选33名“一村多”学员进入了村“两委”班子，其中担任村党支部书记3人。围绕搭建平台借外力，牢固树立“不求所有、但求所用、不求所在、但求所为”的理念，以“校县合作、校企合作、校校合作、企企合作”为平台，积极柔性引进脱贫攻坚和乡村振兴急需紧缺的人才智力。先后聘请10余位知名专家担任县政府顾问，邀请“两院”院士、高层次专家团队20余人深入*调研考察，创建国家级星创天地2家、省级科技孵化器1家、省级众创空间1家、院士专家工作站3家、博士后科研工作站1家，市级人才创新创业示范平台1个，人才超市1个。围绕激发人才创新活力，出台涉及电子商务+精准扶贫、全域旅游和旅游扶贫、精准扶贫规模示范产业基地建设等一系列创业扶持政策。积极扶持各类人才扎根基层一线、创新创业发展。*年，县委、县政府发放电商产业奖补资金500多万元，旅游产业奖补资金216万元，精准扶贫示范基地建设奖补资金3000多万元。近年来，先后引导和支持农村各类人才领办创办电商企业42家、网店达189家，旅游企业47家，农民专业合作社、家庭农场419家，建成扶贫工厂22个、扶贫车间、扶贫作坊1491个，有力地带动了贫困人口脱贫致富（篇三）*县应急管理局在县委、县政府的领导下，坚持党建引领，大力推进学习型党组织建设，充分发挥党员先锋模范作用，攻坚克难、担当作为，实现了党建与业务工作双促进。坚持把思想建设摆在首位，县应急管理局党组始终自觉维护以习近平同志为核心的党中央的权威。严守党的政治纪律和政治规矩，不断强化纪律意识和规矩意识。严肃认真开展党内政治生活。扎实开展主题党日活动，用好“智慧党建”、“学习强国”等平台，采取“走出去”等形式开展理论学习；对县委、县政府的决策部署不讲条件、不打折扣，坚定不移地贯彻落实到位。在疫情期间，县应急管理局党组按照县防控指挥部统一部署，全面落实防控责任，细化防控措施，拧紧“安全阀”，筑牢“平安堤”。先后抽调11名党员干部职工增援一线防疫工作。在外地的6名同志自愿就地转岗到疫情防控一线，参加当地卡点值守、入户体温监测、物资运送、防疫宣传等工作，展现了应急人的责任和担当。始终坚持安全生产“红线”意识、底线思维，认真贯彻落实中央和省、市、县安全生产系列决策部署，全力抓整治、除隐患、保安全。一是从严监管，夯实安全生产基本盘。强化警示教育，全面加强复工复产企业的安全监管，坚决遏制生产安全事故，持续开展安全生产大检查、回头看。二是主动介入，编织应急救援服务网。主动和其他职能部门对接，加快理顺自身体制机制，加快厘清与其他职能部门职责，把各项工作推向新局面。三是切实做好防灾减灾救灾工作，最大限度降低灾害造成的损失。四是认真做好救援准备，时刻保持打硬战的精神状态。加快完善抗震救灾、地质灾害、森林防火、防汛抗旱等指挥体系建设。五是组织开展应急预案演练，提高实战化水平。认真落实党风廉政“一岗双责”，保持干部队伍的清正廉洁、作风扎实，落实到分管领导、股室和具体的责任人。要求全局干部职工时刻警醒，紧绷廉政弦，做到廉洁从政、清白做人的同时，鼓励广大企业主共同参与监督，努力形成风清气正的工作氛围。抓好党风廉政建设宣传教育，与支部党日活动相结合，每月开展警示教育集中学习。加强经常性地党风党纪教育、警示教育，做到下乡时告诫，开会时必讲，节前提醒，一刻也不放松党风廉政建设和反腐败工作。