欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    企业管理办公室2023年度工作总结.docx

    • 资源ID:79665238       资源大小:21.83KB        全文页数:14页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    企业管理办公室2023年度工作总结.docx

    企业管理办公室201*年度工作总结 企业治理办公室201*年度工作总结 企业治理办公室201*年度工作总结 在201*年的工作中,依据公司201*年总经理工作报告及公司近期进展规划的要求,我部室组织仔细学习,积极贯彻落实,开展各项工作,充分发挥职能部门的作用。通过我部室人员共同努力,高质量的完成了公司部署的各项工作。详细工作状况总结如下:一、201*年度完成的主要工作1、贯彻落实执行公司的各项制度 1)、起草制定#股份有限公司近三年进展规划。 2)、到各基层单位了解公司有关制度的落实状况,征求意见,为修改完善相关制度积存根底资料。2、加强合同治理,提高风险防范意识 依据公司201*年工作报告要求,我部室重点加强对合同治理,通过合同治理来完善本钱治理。详细以下几方面。 1)、积极参加合同的评审工作,包括招投标评审和物资设备评审。2)、针对不同的工程和施工环境,投资等状况,分别提出合同风险掌握范围及措施。 3)、建议工程部准时的提出补充条款,有效的回避风险。4)、深入工程部工地,实地讲解合同评审的作用,如何使用合同评审表,使工程部各部门对合同条款都把握,仔细把关,合理有效的履行合同。 3、依据年初公司进展规划,测算和核定各项指标,制定目标责任状。 1)、依据公司机关部室职责范围,确定本年度完成工作任务和目标并与经济效益挂钩起草签订年度目标责任状。 2)、依据公司三年规划目标,核定年度规划上交治理费、质量、安全等承包指标,起草签订分、子公司目标经营责任状或承包经营合同。 3)、依据招投标有关文件和工程现场的实际状况,组织测算公司所属工程部上交治理费比例。 4、参与公司组织的年中和年终施工生产经营审计工作,审计过程中发觉问题准时解决,不能准时解决的限期整改和有效的追溯。5、公司营业执照和企业资质治理工作 1)、201*年依据公司的进展要求,我部室积极向#市工商局申报,将公司的经营范围进一步扩大,准时变更经营范围。营业执照变更后的经营范围为:担当各类型水利水电建筑工程及帮助生产设施的施工;内河疏浚和冲填工程及其它土石方填挖工程施工;各类型房屋建筑、水塔、烟囱等构筑物的建筑施工;水利水电设备安装及金属构造制造、安装工程的施工;机械设备的租赁:启闭机的安装、运行、修理;输变电工程的建筑安装;塑钢门窗制作与安装;预拌混凝土生产与销售。公司的注册资本金变更为11243.5万元。 2)、6月中旬完本钱年度营业执照和企业代码证的年检工作。3)、本年度申报胜利的资质有:A、预拌商品混凝土资质三级。 B、#混凝土分公司预拌混凝土试验检测资质。 4)、本年度正在申办的资质有: A、房屋建筑工程施工总承包贰级资质(转正)B、大路工程施工总承包三级资质 C、三级承装类承装(修、试)电力设施许可证D、三级承修类承装(修、试)电力设施许可证E、申报水利部中型启闭机资质F、#大阪商品混凝土试验检测资质 5)、9月份到内蒙古建立厅建筑业治理处完成资质证书中的注册资本金变更工作。 6)、本年度3月初我部室准时完成电力许可证五级的年检工作和内蒙古自治区钻井技术资质的年检工作。 7)、组织收集内蒙古辽河工程局股份有限公司集团调研资料。8)、参加同松辽水利水电开发有限责任公司合作事宜,组织编写设计询问业务筹划书。 6、准时完成了公司“守合同重信用”证书的年度审核工作。今年公司的“守合同重信用”证书通过年检后,公司已连续九年获内蒙古自治区守合同重信用企业称号。9月份对辽宁省招标投标领域企业信用评级工作积极进展了申报,现评比结果为B级信用企业企业信用度良好。 7、积极办理#物流园区预拌商品混凝土和#预拌商品混凝土工程 1)、编制红山物流园区预拌商品混凝土建议书、环评报告、经过 屡次与市环保局和市经信委协调,准时办理环评报告。在办理过程中,提交的工程可研报告改为工程建议书; 2)、同时,我部室准时编制了大板预拌混凝土工程建议书和环评文件、能评报告。通过上述努力,我部为公司节约资金近6万元。期间编制了#旗预拌混凝土工程可研报告。8、积极申报区内外各种经营治理奖项 1)、201*年3月21日,中国施工企业治理协会在北京召开其次十六次年会。会上,我公司获“二0一0年度全国优秀施工企业”荣耀称号,马铁成同志获“二0一0年度全国工程建立优秀工程经理”殊荣。 2)、201*年3月25日,赤峰市建委召开全市建筑业工作会议,会议对全市建筑业先进集体、先进个人进展了表彰。我公司获“201*年度全市优秀建筑业企业”、“201*年度全市建筑业先进企业”荣耀称号。 3)、201*年5月,内蒙古水利企业协会举办“201*201*年全区优秀水利企业”和“201*201*年全区优秀水利企业家”评审活动,我部室已积极把申报材料送达协会,评审结果将在年末公布。4)、201*年8月,中国建筑业协会开展全国建筑业先进企业、优秀企业家和优秀总工程师表彰活动,公司董事长#同志获“全国建筑业优秀企业家”荣誉称号。 9、组织做好工程过程经济签证工作和对外对内工程工程审计结算工作 工程工程治理的重点我认为一是保质保量保进度把工程干上去,二是千方百计把帐算回来。准时和工程部沟通,讲清经济签证是工程结算之中比拟重要的一环,从筹划到实施,贯彻工程的整个过程,有大量的预备工作,不能事后做签证的重要性。参加指导工程部积极做好经济签证工作。详细重点跟踪工程如下:1)、红花尔基水利枢纽工程经济签证 2)、右旗大板德日苏宝冷水利枢纽经济签证及材料调差。经济签证除材调外,其他已落实。材调正在申办之中。 3)、内蒙古金陶尾矿库工程工程经审核已经报出,正在跟踪审理之中。 4)、三座店材料调差,年初已审结。 5)、敖仑花金矿尾矿库工程从工程开头就和工程部一起筹划、设计、跟踪,对最终上报预算经过屡次修改,并准时组织材料,讨论设计对策,经过双方共同努力,于201*年5月份审结,签订金额445万元。工程部取得巨大的经济效益。 6)、内蒙古绰勒水利枢纽工程工程结算经内蒙古水利厅审计后,现财政厅委派审计,由于工程完工时间比拟长,资料不完整,工程部不能供应最终工程结算数据,加之工程结算人员调出本单位,给资料的搜集和整理带来很大困难。我部组织全体人员,与工程部、业主等屡次联系,深入工程部查找相关资料,准时解答审计人员提出的问题,经过加班加点的努力工作取得比拟好的效果。 7)、参加满洲里市新国际货场结算书的编制,从合同签订时筹划 经济签证工作,现已报出,正在审理过程中。 8)、通辽市苏家堡水利枢纽工程参加指导各项经济签证工作并跟踪实施。 9)、公司内部在建工程如桥北和大板商混站等的审计工作。完成了华威酒店装修改造等20余项工程的审计结算工作,为公司节省了大量资金、从而提高了企业的经济效益。 10、积极参与公司组织的各项活动,完成领导交办的各项任务。积极学习,不断提高专业技术水平,积极参与赤峰市建委组织造价人员软件的培训,考取各种证件。与中国水利企业协会、中国建筑业协会、中国施工企业治理协会、内蒙古水利企业协会和内蒙古水利工程协会建立联系,准时把握各种信息,为企业更好的效劳。二、存在的缺乏 由于部室人员少,工作业务量大,范围广,领导交办的临时任务有拖沓现象,以后加强改良,努力工作。 以上是我部室对一年工作的总结,有缺乏之处,请领导批判指正,我们虚心承受,准时改正,争取在新的一年里取得更好的成绩。 企业治理办公室二0一一年年十二月五日 扩展阅读:物业公司办公室201*年度工作总结 201*年度办公室工作总结 首先特别感谢三位经理和各位部门经理对办公室工作和我个人工作的支持,感谢你们对办公室的工作能够赐予充分的理解,同时也感谢办公室两位同事的精诚团结辛勤工作。201*年,办公室较为圆满地完成了工作目标,现对比目标责任书,简要地向各位进展汇报: 一、高效地执行公司指令和制度,积极努力地做好所属范围内的各项工作,按质按量按时完成公司下达的任务。 201*年,办公室连续仔细做好公司证件年检年审、行政人事治理、集中选购等常规工作,另外较好地推动了绩效考核及ISO认证工作。能保质保量按时完成这些工作,得益于三个方面:一得益于领导下达任务目标明确,指示清晰;二,我们内部精细规划,凡承受的事情,我们清晰什么时候开头什么时候肯定要完毕;第三,也是最重要的一点,挨次!办公室琐事临时性事情较多,理清头绪分轻重缓急是一个关键。我们在处理这些事务的时候,特殊留意梳理先后挨次。做到遇事不乱,有条有理,保证了各项事务的顺当完成。 二、做好公司的各项内部制度建立,全面完成各项行政人事治理及公司资料建档工作,保证公司各项工作的顺当开展。 1、内部制度建立方面: 3月份,我们梳理了各项办公制度,将涉及各部门工作中共同操作的相关制度制作成办公事务流程的小册子,以便于各部门查询操作便利; 依据公司实际运行工作状况,拟定了部门及员工绩效考核暂行方法。2、行政工作方面: 1)印章、公司证件治理上:凡公司印章使用、公司证件包括复印件的借用均严格按规定履行相关申报审批手续,落实使用人签字制度。201*年全年共计使用公司印章238次,印盖文件资料956份,各类证件借用(包括原件、复印件)34次。公司印章、证件的治理做到严格标准,其使用均有章可循、有据可查。 2)会议效劳:一年来,公司组织和帮助各部门顺当完成了各类大小会议的组织和效劳,标准会议通知、布置会议场所、预备会议资料、做好会议记录等工作,保证了会议的顺当召开。全年部门经理睬议13次;董事会和股东会4次,其他会议3次。 3)为协调各方工作,拟写各类说明、申请、报告、证明材料24份,开具介绍信24份。全年印发书面通知13次,各节假日放假、调整作息时间均提前通知各部门,以便其他部门做好工作安排;每次接到上级部门工作安排,办公室均准时将信息传到达相关部门,帮助相关部门做好各项工作。 4)依据公司财务部要求,按时按部门做好保险、公积金、工资、福利补贴等人工本钱费用和房屋租赁费用的分账工作,全年处理分账数据79次。 5)协作各部门做好各类文件资料的录入、修改、打印、复印工作。做好公司信件、报刊杂志收发工作,12月做好了201*年度报刊杂志订阅工作。 3、人事工作方面,主要是人员异动、劳资治理、社保、公积金等工作。1)人员异动状况 办理入职8人/次,离职13人/次。其中,临时聘用员工入职7人/次,离职9人/次;新聘员工入职1人/次,离职2人/次;股债权员工离职2人/次。员工内部调动1人/次。 2)在劳资治理方面,每月按时做好工资的造册、发放工作,办公室每月28号按时催收各部门考勤表,定期催收员工考核结果;依据各部门上报的考勤表、临时性合同工工资表、以及部供应的物业治理费、水费和处供应的综合效劳费扣缴通知等,做好员工的工资造册工作,并认真核对,按时将工资表送交财务部,确保每月做到发放数据精确无误。因今年计发绩效工资,考虑到经营部门的经营指标在原工资发放日6号难以到位,故月工资分两次计发,从6月开头,办公室每个月在工资计发上较原工作量多翻了一次,除了计算工作关键是时间上不得耽搁,但凡每月的6日、20日是节假日或双休日之类,我们都要留意提前造册给财务部。全年计发员工月工资万元。 按时做好员工各项福利和节日津贴的核算工作,全年发放各项福利万元。3)社保工作: a、依据公司人员变动状况做好各类保险的增加、削减、社保关系转入等工作,办理社保异动9人,其中新增4人,削减5人。全年支付社保金额万元。 b、办理退休手续1人,包括有:养老保险关键信息确认、退休审批、退休待遇核定、退休证办理等。 c、办理工伤相关手续1人,包括工伤认定、工伤医疗费用报销、工伤康复、劳动力量鉴定、伤残待遇申领等。于12月收到鉴定结果,现已将待遇申领资料报社保局工伤处。 d、依据养老保险处要求,办理社会保障卡发行事宜。已完成公司与养老保险处参保职工的姓名、身份证等关键信息的核对工作,现已进入银行制卡阶段。 e、201*年,医疗工伤生育保险开头实行“参保单位网上效劳治理系统”,依据省社保局医保处的要求,对该治理系统中已记录的公司及参保人员根本信息进展核对,并将有误的信息进展申报修改。我公司修改的信息主要为大局部参保职工的身份证号码为位,现均统一调整为18位。 4)做好住房公积金基数变更、缴费等工作:每年7月份是公积金基数及缴交率核定月,201*年7月,依据公司员工上年度月均工资状况对公积金基数进展了调整,并依据公司人员变动状况做好公积金的削减、增加及每月的缴费工作。截止至201*年12月底,办理公积金异动3人次,年缴存住房公积金万元。 4、公司资料档案保管工作: 档案工作是公司一项重要的根底工作,在公司进展过程中,发挥着重要的不行替代的作用,今年办公室依据文件的内容、性质建立了各类档案册,包括公司发文、劳资发放、各类通知、报告等档案册,做好了文件保管工作,确保能准时查阅各类文档。 三、抓好员工培训工作,每月至少组织部门员工集中进展一次培训,包括岗位培训、专业学问、素养教育等。做好员工绩效考核工作,提升员工工作效率和效劳质量今年,办公室员工在计算机操作、写作方面的学习比拟多。仔细学习文字录入,学习写作报告、说明等根本公文;在操作办公软件和电脑数据分析方面的力量有了极大的提高。 在实行绩效考核初期,每周末进展各岗位工作小结,总结一周工作状况并下达下一周工作任务,经过一段时间,实际操作中发觉,选购岗位与行政治理岗位的考核应区分对待:选购岗位工作时间和形式敏捷,则实行日志总结形式;行政治理岗仍采纳规划和总结形式。每月进展部门岗位工作小结,相互探讨、学习,共同改良工作方式方法。 四、协作公司做好物业效劳ISO9001质量治理体系认证工作。 为提升物业效劳质量,标准物业行为,削减物业治理活动中潜在风险,公司拟对物业效劳进展ISO9001质量体系认证。整个认证过程为9个阶段,33个过程,从5月5日起,在半年多时间里,办公室先后做了七项大的工作: 一,组织召开发动大会,建立体系机构,搞好组织保障。二,做好规划,将规划表分发到相关部门,分阶段进展。三,做好体系根底学问和内审员培训。 四,严格标准,结合公司实际,组织编写体系文件。该体系文件一共四层,含质量手册、程序文件(21个),工作手册(各项规章制度和操作文件188个),记录手册(各项记录文件208个),做好体系文件的学习和内审员培训工作。 五、仔细检查落实,边整边改。各部门对比文件自查根底上办公室进展月度抽检,依据抽检状况适时与相关部门沟通,整改。 六、组织第一次内审和治理评审工作。七、迎接并通过外审。 五、做好公司证照等年审、年检工作,保证公司证照齐全、有效;做好企业形象宣传工作。 公司营业执照、机构代码证、资质证、社保证等证件每年的年审工作,是公司顺当开展各项工作的根底。201*年3月我们顺当完成了物业资质证年审年检工作、6月完成机构代码证年检、7月完成社保证和公积金的年检年审工作。 在企业形象宣传工作方面,今年共出宣传栏四期;在网进展公司形象宣传。六、按时做好职能部门规划考核工作。 办公室依据文件规定,每月与职能部门沟通,按时做好了职能部门月度的工作规划编制和上月度工作完成状况的初评工作。 七、做好了公司物资选购工作,对所购物资尽全力做到价廉物美,确保了各部门物资供给的准时性。 八、处理好各业主单位、政府部门的关系,确保外围关系渠道畅通,做好各类迎检、接待跟办落实工作 今年,市劳动监察部门从7月份开头对我公司进展日常巡察检查工作。检查内容包括公司内部规章制度的订立、劳动用工、社保缴纳状况等方面。我公司积极协作检查,并在劳动监察部门的指导下,进一步完善了公司的劳动用工制度。 6月份,接待了省、市工商局的联合日常检查工作。 在今年文明创立工作中,除工作日区物监科来公司的工作检查外,节假日及晚上的突击检查,我们在物管处的协作协作下,也处理得较为圆满。 九、强化全员安全意识,严格执行各项规章制度及操作规程,全面检查落实各项安全措施,全年没有发生重大安全责任事故。 一年来,办公室从每件小事做起,悄悄地行使着自己的各项职能,虽然取得肯定成绩,但要做得更好还存在缺乏和欠缺: 1、人力资源工作中员工培训力度欠缺;2、物业的日常检查监视工作欠缺; 201*年,办公室将在以下几个方面努力和加强: 一、培训工作; 二、物业ISO9001认证经外审,初步通过并确定为推举认证,取得了肯定成绩,但这成绩只是一个新的起点,仍需不断持续努力、改良再改良,新的一年,我们将仔细组织公司体系文件实施,工作流程再修订,加强物业的日检工作,保重效劳质量不断改良和提升,争取实现更大的跨越,把兴和物业质量治理提高到一个新水平。 三、档案治理工作; 四、连续搭建好并发挥好行政治理系统的根底平台作用,发挥部门团队的合力,重点行使效劳职能,连续加强对各部门的联系,创立公司良好的沟通网络。 最终,再次感谢总经理对办公室的指导,感谢各位部门经理对办公室工作的支持、理解,感谢的辛勤工作,感谢大家,在新的一年里,办公室全体员工将连续团结协作,为公司进展做出更多奉献! 友情提示:本文中关于企业治理办公室201*年度工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用,企业治理办公室201*年度工作总结:该篇文章建议您自主创作。

    注意事项

    本文(企业管理办公室2023年度工作总结.docx)为本站会员(蓝**)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开