仓库盘点的工作报告范文.docx

仓库盘点的工作报告范文 新的一年到来了，对于我以前的工作来说，元旦节自然是好好休息消遣的节假日之一。但是对于我现在的新工作来说，不仅是意味着休息，也意味着对一年来辛苦工作的总结以及新的一年有一个好的开头，而那个艰难的任务则是年终盘点工作。 盘点工作对于一个仓库治理员来说并不生疏，由于那是每个月都必定要完成的工作。但是年终盘点却是一年一次的大型盘点，另每个人都不能有大意的心态，由于他首先关系我们公司高层对公司资产的了解及新年能有更好的开头，也是对我们工作人员的一个确定。盘点前，大家都想热锅上的一样，每天都为实物、卡、帐是否全都而劳碌着。不过我们的劳碌都是值得的，我们的工作是被别人所确定的，由于我们的盘点工作进展的很顺当，这也是我们应当值得傲慢的，假设平常工作做的不好，盘点前再急再忙也没有用。虽然这次盘店完毕了，许多好的方面都是我们要连续沿用下去的，但是还是消失了一些小小的问题，比方说: 1.在与物料员交接退好料等状况下时，假设物料员有多退料(在物料员讲明的状况下)我们的仓管员则应在交接完以后论状况把多于的物料置放与备品箱中，如不能拿出来则在外包箱中注明缘由，以便于以后工作及盘店。 2.如有仓管员辞职或应工作需要而要换岗位的，接替的仓管员与原来的仓管员要做好接洽工作，在交接的时候对于全部的物料都要全数全点，已便于以后自己对物料更好的把握其状态及其他状况，做到真正的心里有数。 3.这次的盘点工作更加让我体会到了一个账务人员工作的要害性，全部的账务数据都要精确无误，这就更加要仔细、细心、认真。对于以后的工作将会更加自信。 来到公司，对与起初的不了解到现在的容入其中成为一份子，在这几个月中让我学到了许多东西，这在以前的学校工作中是完全不一样的，公司在渐渐的成长，我们也随着它渐渐长大学到许多学问，这是大家都很欣慰的。 篇二：仓库盘点分析报告 盘点时间：2023年1月2日星期五； 盘点地点：仓库（木板、铁架区；椅脚、托盘区；气杆、酒吧配件区）； 盘 点 人： 方 乐、丁 敏、王中一、赵潇洒、张 涛、沈燕萍及各区域仓管员； 监 察： 何家锋； 盘点范围：仓库各区域内的生产配件； 盘点方法：依据K3系统导出物料帐存数字进展2小时随机抽盘，要求实盘数量与帐存数量全都视为100%精确（如今日有出入库的则依据单据记录加减后为实际数量）； 盘点结果： 盘点分析：此次盘点时间较短，盘点结果不肯定很全面，有肯定的误差。但随机盘点结果总体合格率比拟好，说明K3二次升级以来仓库的总体都接近精确；从盘赢率分析得出，以后工作中必需留意生产线上所退下的物料需准时入库； 篇三：盘点总结 依据领导要求，2023.7月末财务结合仓库、生产车间进展了一次全面存货清查。在盘点过程中发觉问题如下： 1、目前只有原材料库，无半成品库、成品库。某些地方存放物资杂乱，一个型号的物资多处存放，未按规格、型号分类分区码放。 2、在开关库等库原材料、半成品混放，无明确分界限；开关成品与杂物堆放一起，纸箱随便乱放，无人整理。开关等货品已做成装箱封存，上面落满灰尘，发货与否或有无别的用途无人问津。 3、车间废钢料占地多，未准时清理，造成治理上脏、乱、差；机械三库废料与非废料区分不明显，有混放现象。 4、机械库存放报废或可修复减速机、电动机、电动推杆等； 建议：具有可修复价值的，准时修复；不行修复的准时处置，清理库存； 5、车间领料不开领料单，直接领用，不按生产标准流程操作，造成财务由于原始数据不准，无法正确核算本钱。 建议：生产人员协作仓库领料，按标准生产流程操作，仓管凭领料人的领料单照实领发，防止多领、少领。任何人不办理领料手续不得以任何名义从仓库拿走物资。 6、关于油漆领用问题：油漆选购入库后，由油漆工全部一次领出，仓管只是在账上一进一出，走形式。造成账上没有，而实际库存多，油漆工领出后，放在油漆房，只用自己需要的，临时用不到的，就存放在油漆房，无人翻看，过保质期造成铺张。 建议：仓管对低值易耗品如：乙炔、油漆等月末盘点。 7、有的材料型号一样，材质不同，未明确予以区分，造成混领。 建议：仓管明确品号，领料时问清所需材质，加强责任心。 8、对存货呆滞品进展盘查，未入账的准时入账，建议仓库每月末报技术部经理一份，提高呆滞品利用率，削减库存积压。可用或可修复的，准时修复利用；需报废的材料进展报废处理，削减呆滞库存，盘活流淌资产。 9、存货在月末盘点数据与ERP系统数据有差异，账实不符，存货月末时点精确性差。 以上在盘点中发觉的问题，造成财务受领料不标准影响，无法精确进展本钱核算。盼望各部门严格执行生产流程，加强企业内控治理，提高执行力度，为财务精确核算本钱打下良好根底。 报告人： 丝路花雨 2023年7月28日 【仓库盘点的工作报告】