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企业课程学习心得五篇范文 这学期开头接触现代企业治理这一门课程，以往对于企业组织与企业活动方面了解甚少，在企业治理课程的学习过程中，教师一开头就为我们重点叙述了企业与企业组织。这一学期已经上了六周的课了，在这六周中学习的内容有：企业与企业治理组织、治理与企业治理以及企业文化与企业道德和责任。通过学习这些让我受益匪浅，让我知道了治理学在现代的重要性。 在企业与企业治理的学习中，重点讲了企业组织构造，了解到了职能制、直线职能制、事业部制等组织构造。在治理与企业治理的学习中，了解到了治理的概念、职能和作用。重点了解了古典的治理理论，其中有泰罗这一“科学治理之父”在生产领域的科学治理原理、“现代经营治理之父”法约尔在经营治理原理以及“组织治理之父”韦伯为官僚组织指明白一条制度化的组织准则。还有马斯洛的需要层次理论。最终还有就是企业文化与企业道德，这虽然没有重点介绍但对我们来说还是很重要的，尤其是企业道德与企业责任。一个企业没有很好的企业文化和高尚的企业道德那是很难在当今社会立足的，像以前的三鹿大事与最近的双汇这都是很好的例子。这主要是我们在这六个星期里面学到的东西。 在学习过程中我们是依据教师的思路这与课本的学问不是特殊吻合，书本上的东西说真的要我每个地方都理解那是不行能的，我觉得有些地方还是很浅显的，但教师在讲的过程中是用最简洁的语言让我们理解尤其是结合案例，这让我能够有更深的印象。那些案例中有许多是生活中这更简单让我理解。还有就是让我们讲解ppt，这也算是一个让我们上台展现的时机，让我们了解到了更多的胜利企业与治理者。学问面得到了扩展，也让我们的表达力量增加。虽然我现在还没有讲解，但我信任我肯定会学到学问。 在渐渐的学习过程中我知道了治理学在当代的主要，企业治理学是系统讨论企业治理活动的根本规律、横跨自然科学和社会科学两大学科的综合性科学。当今中国，改革开放逐步推动与升化，中国经济的快速进展。快速崛起的经济，需要大量的综合性人才。就算是工程技术型人才也需要一些经济意识与治理意识。我是学证券投资治理专业的，以后的工作过程中确定离不开治理活动，无论是治理者还是被管着都需要有治理意识。因此需要好好学习了解治理学学问。 总之，在这几个星期的治理学学习中真的让我学到了学问，教师课程学问很丰富，讲解也很生动。通过这课的学习我信任我们会了解自己一些方面的缺乏，进一步去改善，进一步去提高。 企业课程学习心得范文二 这个学期我们学习了小企业治理这门学科，通过对这门学科的学习，我对小企业治理有了较多的了解，收益很大。但是由于学习时间有限，加上没有实践阅历，感悟不够深刻，只有今后不断的加强学习，努力的将书本学问与工作实践相结合，才能让我们学到的学问得到限度的发挥。 书本上的学问具有很强的操作性和实践性，通过教师的授课辅导，以及我们自身对小企业治理平常的学习，把握中小企业，特殊是小型企业在我国的进展现状以及对中小企业家的素养要求;如何查找创业时机;如何猜测小企业的融资与资产需求;创立一个新企业的所需要的治理团队和选择合理的组织形态;选择适合自己企业进展的竞争战略;把握企业运营时，如何让中小企业实现资源的优化配置，增加竞争实力，有效应对日益多样化、多变化的市场需求;选择适合自己的营销策略，细分目标市场，分析指定产品策略，结合自身经济实力确定产品价格及销售渠道;合理开展财务活动、处理财务关系，及注意企业的财务治理制度建立;如何有效的开展人力资源战略;把握中小企业的电子商务和客户关系的治理;把握中小企业的创新、进展特点和风险、及退出战略的意义和途径、企业价值的评估;了解企业家创立一个企业对社会所担当的责任以及道德文化问题、所处的法律环境要求。 这门课程为我们学习者以后创立和正在运行中的中小企业打下肯定的根底。提高了我们对于小型企业的熟悉，理解小型企业的特点和运营规律及方法，提高小企业治理水平，降低对小企业创业风险和经营风险，并最终提高小企业的成活率。在学习中，正确熟悉到课程的性质、任务极其讨论对象，全面了解课程的体系、构造，对中小企业有一个总体的熟悉。把握中小企业治理的根本职能、概念、原理及方法，了解学科进展的新理论和新思想。告知我们，在学习中，要严密联系实际，学会分析详细案例，解决实际问题，把在书本中学到的理论学问与在现实中的经济活动实践相结合，提高我们是对于问题的分析力量以及解决力量。把握课程的核心内容，为企业的经济效益提高付出自己的学问，为推动社会主义经济社会和谐进展奉献一份力气。 我觉得小企业的治理，简洁点可以分为两个方面，工作和人。而治理所包括的规划、组织、掌握、鼓励、领导等工作，都是可以包含在这两方面的详细任务中。依据小企业的自身特点，运用肯定的职能手段来协调组织成员的工作活动，使其与治理者一起高效率的实现小企业进展目标和工作活动过程。对于工作，全部的企业都是由很多人来担当很多职位后形成的，都有肯定的组织构造和工作方式，共同完成规划的工作。对于人，就是让人的工作效率到达化，这需要人对工作有很大的积极性，并且一切工作因素都是有利于发挥他们的工作效率。 企业课程学习心得范文三 史可以明鉴，知古可以鉴今。感谢集团公司组织了这次企业治理课程的培训，感谢郭毅教师激情生动的讲解。经过这次学习，使我在有关企业治理、企业战略、企业文化方面有了进一步的熟悉。结合工作实际，深有体会。 一、企业治理方面，所谓企业治理就是企业在经营活动中进展组织，规划，掌握，协调系列智能的总成。主要表达在领导力这方面，治理学界有句名言：一头狮子领导的一群羊能战胜一只羊领导的一群狮子。这句话说明白治理者领导力的重要性，同时，也隐含着团队的力气。治理者既要加强学习、提高素养;又要树立良好形象，加强治理。要注意严于律己，以身作则，以领导魅力带动、影响、促进企业员工改良工作，为实现共同目标而努力奋斗。要达成这个目标我们还需要高效的团队，希丁克曾经说过这样一句话“胜利的团队没有失败的个人，失败的团队也没有胜利的个人。优秀团队的建立是企业胜利的保障。那么一个团队建立的核心是什么：就是达成目标，是一个详细的被治理者和员工都能认同的战略方向。一个团队有了明确的目标去积极进取并加以完善的制度和强有力的执行力作保障，这就是一个胜利团队的根底。当身处领导岗位时，最关键的不是你能做什么，而是自己能让各种专业的人才根据你的意图或者决策发挥他们的专业特长去做事。作为，应当能够在不同场合、不同时期、不同员工的素养水平下都能纵横捭阖，游刃有余，敏捷处理日常工作中发生的每一个故事的细节，让每一个员工的思路跟着你走。郭教师说“中层看当年，高层看长远。”这句话的意思是作为应当有长远的眼光。眼光有多远，世界就有多大。眼光长远的人，才会有着宽阔的天地，敢去拼搏、敢去奋斗，才能带好团队走向辉煌。二、企业战略方面，企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、进展战略、品牌战略、技术开发战略、人才开发培训战略、资源开发战略等等。马总一再强调2023年是人才年，人才开发培训战略是今年的重中之重，并成立了清源职工培训中心，以人才战略为中心向各种战略进展，在现在这个时代，人才可以说是最重要的，企业要做大，就要重视人才。假如修长城，人才就是基石;假如建大厦，人才就是栋梁;假如搞企业，人才就是胜利的保证。人才是一个公司必不行缺少的，拥有人才就代表拥有实力，拥有将来的进展! 通过学习，使我对企业治理和企业进展有了新的熟悉，在今后的工作中要再接再厉，加强学习，将理论落实到实际工作中，不断提高自己的熟悉水平和工作力量，为公司的进展奉献自己的力气。 企业课程学习心得范文四 培训的主讲人是贾建忠教师，是河北狮城百姓的董事长。有的同事曾经去过狮城百姓学习，从他们那里听说了狮城百姓的开会模式，开头的时候还觉得有点不行思议，但是经过这次培训以后，我明白了，什么样的领导制造出了这样的团队。 首先讲的内容是企业需要升级和如何升级，虽然这些内容是针对老板的，但是其实老板、店长、区域经理大家都是一样的，由于大家有着一个共同的目标就是想让企业更好的进展，想让门店更好的进展。老板要知道整个经济的进展方向，作为一个店长或者区域经理也要能够预知到门店的进展方向，把工作做到前面。老板的责任是:点燃和引爆员工;老板最缺的的事情是：把中高层正常能干的事情干完，让中高层无活可干。我从店长到区域经理，也深深的体会到了这一点，许多工作是可以员工去做的，店长却帮忙完成了，结果店长的工作完成的不好，更主要的是员工自身得不到进展。做一个老板，要有一个方向的，带着企业到一个什么样的程度。我觉得作为一个中层的治理者，要增加的是自己的信念，不达目的不罢休的信念，就像一个老板一样，知道我要去哪里，只要抱定这个信念，不管遇到什么样的困难，依旧都会勇往直前。首领的黄金思维：遇到问题必需具有前行的思维;遇到问题必需具有节点思维;遇到问题必需具有根源思维;转变命运必需转变思维。这是首领的黄金思维。当看到这几句话的时候，深深的感觉到自己许多事物的熟悉还是过于浅薄，或许我始终也达不到这个境地，但是我会在实践中不停的学习和努力，不断的完善自己。 老板的境地又三种：最初的，利用员工幸福自己，方向：和员工形成利益共同体;策略：利用员工(交换);其次境地：利用平台成就一件事，方向：和员工形成荣誉共同体，策略：信任与交给;第三境地：成就员工(成就自己)，方向：和员工形成精神共同体，策略：形成一体(一件事、一条心、一伙人、一辈子)。我感觉我们的老板已经是第三个境地了，现在我感觉的泽强已经不是在给老板干，不是为了老板进展而进展了，现在的泽强是为了让社会有更多的就业时机，为了让员工有更好的生活条件在进展，原来这些感觉我是肯定不会产生的，现在不一样了，一个是我在泽强经受的八年，让我信任了这里，让我信任了老板，贾建忠教师的培训让我深思了这一点，我想为什么这一年我的变化会这么大，不是环境转变了我，是我对泽强的熟悉转变了。曾经的李总对我说了那么多语重心长的话，当时听的时候真的不以为然，现在都一一证明了。 其次又讲的是中高层思维模式的升级：转变命运必需转变思维，胜利的人是由于装了一套胜利的思维模式;失败的人是由于装了一套失败的模式。人和人之间的差距，都在脖子以上。中层的定位不当会毁了自己。中层的错误思维：打工思维，混的思维;苛求完善的思维，追求完善的人是不成熟的人;苛求公正、公平的思维，商业的本质就是不公正，不公平;和老板做买卖的思维。虽然我们确实是在打工，但是其实打工也是为了使自己的生活更好，也就是我们在为自己打工，而不是为领导打工;对于每个人，每个事，都要有一个平和的心态，承受不完善的存在，作为一个中层，对于企业的问题的和员工存在的问题，是要包涵的，允许缺乏的存在，企业完善了，要你干什么，员工完善了，要你干什么?对于不公正，一般选手埋怨不公正，毁了自己;高手对于不公正，成就自己。 沟通的玄机：沟通是一种情商的表现，财宝的获得市情商的表达，没有触摸到人与人之间的相处之美，谈何走进领导，走进顾客的心里呢?和老人沟通需要留意自尊;和领导沟通需要留意尊严;和男人沟通需要留意面子;和女人沟通需要留意心情;和孩子沟通需要留意姿势;和90后沟通需要留意直率。这些话让我感觉，治理，尤其是对人的治理，就是琢磨人，怎么样让别人能够顺当的根据你的指示去做，而且还能快乐的去做。 还有一点就是境地，只要境地拉高，问题就下来了，只要境地降低，问题就上来了。境地提高一分，力量裂变N倍。全部的问题都是消失在境地上，任务完不成，在境地上;工作难度大，在境地上;制度考核不合理，同样是在境地上。和正能量的人在一起，就会布满力气，和负能量的人在一起，就是消耗生命。遇到正能量乡下传递，越多越好，能放大则放大;遇到负能量，带着预案向上传递，越少越好!传递时中高层定位的核心，你传递什么，你就成为什么，传递什么，就拥有什么!作为中高层，“像”什么比“是”什么更重要;“像”店长比“是”店长更重要;“像”老板比“是”老板更重要;“像”党员比“是”党员更重要。你信任什么事情，什么事情就会发生，就会实现，你信任自己的工资能够翻翻，就真正的能够翻翻，假如连信任的前提都没有，时机永久不会光临到你身边。 两天的培训学习，还有许多内容给我留下了深深的印象，培训中有好多内容都是贾教师一带而过的，许多的至理名言也都是顺着就说出来的，很盼望学到这些一带而过的内容。每次经过这样的培训之后，我都会回想我在公司的这八年的经受。也深深的为自己铺张的那些年而感觉到懊悔，同时也感谢公司的领导这么多年以来对我们的包涵，始终没有放弃我。想一想贾教师讲的内容，过去的我，也同样是有着中高层的那些弊端，我庆幸我没有始终迷茫下去，还来得及，能够在目前的岗位上再次证明自己，让自己不断的和领导去学习，去提高，这条学习的路还很长，我的领导就是我的目标，我要向着这个目标坚决不移的连续努力! 企业课程学习心得范文五 不知不觉中，在思八达为期4天的新员工培训课程在紧急与欢乐中完毕了。通过这几天的新员工培训及课程观摩，我获益匪浅，对自己的人生和价值观有了新的熟悉，对如何完成心中的抱负也有了更现实的规划，同时对思八达的企业文化及经营理念也有了粗略的熟悉，详细归纳如下： 一、思八达的企业背景： 思八达集团是由广受认可的中小企家创业导师刘一秒先生与2023年一手创立的，纲领是创立中国创业家孵化器，核心价值是为老板换芯片，为企业找灵魂。 主要经营影响才智、运营才智、宗教才智、首领演说、三弦才智、以及才智系统等几大课程，通过自己实践中总结的商业才智影响更多的人，帮忙更多的人走向创业的胜利。 二、思八达的企业文化：思八达提倡安康、欢乐、胜利、真实、简洁、自然的工作方式，遵循天道、师道、孝道环节，让员工在欢乐中学习，让员工和企业在欢乐中共同进步，在欢乐中共同成长，成就彼此。 三、在学习企业文化的过程中，我对自己的生活方式和价值观也有了重新的熟悉和规划。就拿我自己来说，作为一个正在奋斗中努力实现自己生活幻想的年轻人，以前认为只要自己努力就肯定可以胜利，现在才知道胜利不是那么简洁简单的。每个人的胜利之路都不一样，但都有些必备的素养。首先是心态，正确的心态应是安康、积极、向上、乐观的，一个人之所以欢乐不是他拥有的多，而是他计较的少，人生应当有幻想，要为自己量身打造一个幻想，然后为实现自己的幻想去设立一些阶段性的小目标，循序渐进的渐渐的实现它，切不行好高骛远和急功近利。 其次也是特别重要的一个环节就是脚踏实地的去做，任何事情假如不能落实到实处都是空谈，不行能实现，在做的过程中要持之以恒，坚持的做下去，布恩那个由于失败和挫折而畏首畏尾，停滞不前，要坚决不移的信任自己能够完成它。 只要虚心慎重的学习并努力的生活，终有一天肯定可以实现自己的幻想的。寻常心对待生活，一切只需竭尽全力就好。这也是听完张教师的幸福人生与亲子教育后的感悟。 四、参与完为期两天的朱少林教师的运营才智的课程，我对思八达的经营之道有所熟悉，虽然我没想过要成为一个企业家，朱少林教师讲的一些课程的内容我并不是能够完全理解，但我觉得作为员工从中也可以得到一些执行的才智，订正自己的一些错误思想，能够帮忙我更好的听从公司及领导的安排。 也见识到了思八达员工团结全都，用感恩的心相互协作完成工作的方式，我从中学到了许多。 五、最终也是我自己经过这几天的培训的一点感受，也算是一点小建议，就是要想成为一个大型的稳定进展的企业应当健全人员配置，各部门各岗位各司其职，协作有余，制度完善，奖惩明确。 企业课程学习心得