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个人年终总结与计划十篇 岁末接近，新春将至。不知不觉中，见证着公司飞更加展的2022年已经过去，布满盼望的2022年最终降临。回忆一年来的工作，我在集团领导和公司总经理的信任支持下，同时担当了综合治理部部长和造价治理部部长的职位。在各位领导的正确领导、各部门的积极协作以及各位同事的大力支持帮助下，严格要求自己，根据公司要求，较好地发挥了治理效劳基层，完成了自己的本能工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。2022年对于我来说，是让我值得珍惜的一年，也是让我值得感恩的一年，更是让我值得思念的一年。在这1年里，我遇到的挫折许多，得到的阅历也许多。在治理期间，由于我的治理阅历缺乏，常常造成被别人误会、甚至是憎恨等等的挫折，但是我还是没有放弃，我直至坚持到治理不下去的时候也就是最忙的时候，停下了对综合治理部的治理。在这里，我盼望各位领导和各部门以及各位同事能够多多谅解。 一、2022年的综合治理部主要工作总结： 1、办公室的日常治理工作： 行政工作对我而言是一个相对熟识的工作领域。作为行政部的主管，我自己糊涂地熟悉到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。行政统筹工作的关键是掌握和内部治理。行政事务工作的分工、前台文员的治理、办公室保洁、资料的安排整理等工作以及物流、售后、修理等的监管。2.加强自身学习，提高业务水平 作为行政部的主管，自身素养和工作力量是打算办公室是否能够正常运转的根底，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着打算性因素。 随着时代进展和新形势的需要，我更加感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与公司的要求及想要到达的工作效果还有肯定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向四周的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了肯定的进步。 二、2022年的造价治理部的主要工作总结： 1、预算部的日常治理工作： 公司承接的招标工程进展投标书编制; 本年工作状况： 预算部全体员工，能做到喜爱本职工作，仔细对待每一项工作，遵守公司劳动纪律，保证按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班时能做到按时加班加点，保质保量的完成公司安排的任务。 总结一年的工作，取得肯定的进步和成绩，但是一些方面还存在缺乏，比方制造性思路不够多，个别工作不够完善，这些在工作中有待进一步完善。在新的一年里，预算部全体员工将仔细学习新的专业学问，做到学问不断更新，与时俱进，为公司把好造价关，为公司进展做更大的奉献。一、存在的缺乏及改良措施 回想这一年，部门工作量大，但闪光点不多，觉得平平如也。或许就是由于在这样高标准下，还有这样那样的缺乏之处让我们难以释怀吧，现就2022年工作中的缺乏之处归结如下： 1、沟通不够 部门员工各司其职，劳碌中无形地把沟通于墙角。缺乏沟通的状况下导致工作中常有做额外功的状况发生，严峻降低了工作效率。 部门间工作穿插较多，经常缺乏有效沟通，导致工作程序缺失、不符合质量要求等状况发生。 2、专业性欠缺 部门里存在人手不齐，专业性不够，流程不熟识的状况，随着公司的进展，工作的持续推动。对于此种状况我部将在2022年里协作行政部进展人员的聘请，同时对部门里现有人员进展工作流程的梳理和培训，在学习中、工作中提高各岗位人员的专业技能。 与集团内工程同仁沟通学习，适时参与招投标、造价等专业培训，以提高人员的专业度。 3、工作规划性不够 工作任务频频降落，部门员工在处理工作事务中难免有漏项、遗忘的。在2022年里，全面做好规划治理工作，培育员工的积极性及对日常事务的规划统筹力量，合理安排任务并有效授权，为下属供应富有挑战的工作任务和进展机遇，培育下属积极成为公司中层治理者。 4、部门治理方式与力量需提高 积极开展部门活动，加强沟通和培训学习，增加员工分散力和执行力，活泼工作气氛，制造良好的工作、学习环境。积极向做得好的部门(如办公室)学习和沟通! 三、2022年度展望 为保证工程的顺当推动，着重加强以下方面工作： 1、招投标治理:公司各部门均涉及招投标工作，它既是工程实施的前提条件，又是本钱掌握的关键环节之一，因此，招投标是公司全员必需熟识和把握的重要工作项，2022年里将进一步完善招投标治理制度并进展内部培训沟通，力争做到人人懂得招投标程序、各部门正确进展招投标工作。 2、合同治理：合同是工程治理的依据，其中存在的风险性也是不行无视的。因此熟识合同，并对合同进展深入细致的讨论，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。2022年公司将对合怜悯况追踪纳入各部门每月日常事务，进展日常监控治理。 3、日常工作：2022年的日常工作，将在2022年的根底上总结阅历，把日常工作做细，做到有据可依，有据可查，力争做到精细化、标准化治理。 4、依据公司2022年度规划和部署，做好部门的各项工作规划和安排，按时、保质完成公司下达的各项任务。 “没有战赛过困难、没有负过重荷，不了解的人，不能成为真正的人!”。在产业工程的前期，我们唯有在困难中探究、在艰难中磨砺、在工作中成长，有了成长、有了责任，才能有更多的担当!2022年，我们信任比2022年更精进! 谨以此向总结汇报!并与各部门共勉! 最终，我忠诚的预祝我们公司生意红红火火，每个工程都都能顺顺当利的完成。祝集团各位领导、公司各位领导及各位同仁身体安康，万事如意。感谢大家! 个人年终总结与规划2 年本着“稳固优势，稳步进展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作： 1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作标准，实现输液反响“零”突破;抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。 2、协作股份制治理模式，抓护理质量和优秀效劳，合理使用护工，保证患者根底护理到位率;强调病区环境治理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。 3、从业务技能、治理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为治理骨干。今年通过考核评议，5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。 4、加大对外宣传力度，今年主持筹划了“5.12护士节“大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过安康教育、事迹报告会、作品展现会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。 5、注意在职职工连续教育，举办院级讲座普及面达90%以上;开办新安排职工、新调入职工中医根底学问培训班;完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达97.9%。抓护士素养教育方面开展“敬重生命、关爱患者。 个人年终总结与规划3 四川省德信建立询问监理有限公黄崇华默然回首，已到年终，收获非浅。过去的一年，在各位领导、同事大力支持和关怀下，工程监理部仔细坚持“预控、标准、科学、优质”的工作指导思想，坚固树立“业主满足”的效劳宗旨，努力工作。圆满完成了四川德道尔实业有限公司二期工程、彭州市山水美地怡养中心、四川石化基地一般工业固体废弃物填埋场工程的监理任务。在取得成绩的同时，也存在工作中不缺乏的方面，现将本工程监理部工作中缺乏的方面总结和准备分述如下。 1、工程部人员专业配备不全，工程建立监理程序执行力度不够强 因实际状况和条件限制，工程部人员专业配备不全。现场土建专业监理工程师、设备安装专业监理工程师全部由水电专业监理工程师担当，专业性不强，产生专业脱节的现象，不符合国家相关规，也造成总监理工程师、专业监理工程师、监理员等各岗位职责在实际工作中分工实际不明确的问题，因专业性不强，不简单准时发觉工程中存在的一些问题，造成监理工程师到工地后不知监理范围及如何监理等现实问题，为避开此类问题在今后监理工作中再次发生，就必需健全工程监理部组织机构，专业人员配置齐全，严格执行工程建立监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。 2、局部监理人员对图集、标准、标准、法律法规学习理解深度不够 局部监理人员对图集、标准、标准、法律法规理解深度不够，在实际监理工作中孤立地采纳惯性思维和个人阅历去检查工程，未准时发觉工程中存在的一些新生问题，甚至消失一些笑话。所以要避开上述大事发生，我们必需要准时提高全员素养，加强监理工作人员培训，组织人员仔细学习图集、标准、标准、法律法规，参与各相关单位举办的各种学习培训班，了解和学习把握新标准、新技术、新工艺、新材料的使用，为做好监理工作打下坚实根底。 3、全面协条，沟通力量不够强 在累积了肯定阅历的同时，也糊涂的看到我们的缺乏：如在沟通方面有时主动性不够、核心技术把握程度不够、全局观念尚有些差距等。在实际监理工作中遇到不懂建立程序的业主和施工单位是很头疼的事情。在工作中我们总结唯一的阅历和方法是在平常就要向他们灌输工程建立的一般程序和要求，假如他们不听，我方就应当做好日常的监理记录和日记、备忘录和签发其他有关文件，假如造成了严峻的后果，监理方将不担当由此产生的任何责任。 我们深知，我们做得不够的地方太多太多，有许多的东西，还需要我们去学习。在新一年的工作中真诚盼望领导和同事们多提珍贵意见，我们会在连续自己踏实肯干的优点的同时，加快脚步，虚心学习各种工作技巧，做好每一项工作。在这个竞争剧烈的时代，不奋斗、不拼搏，就会被大浪冲倒，一句话说的很好，“现在工作不努力，以后努力找工作”。我们深信：一分耕耘一分收获，只要我们付出了，必定会有回报。我们将连续坚持“宽以待人，严以律己、坚持原则”的工作格言，通过学习充实自己，提高自己;加强与同行沟通，互利互补，到达多赢，从点点滴滴的工作中，我们会细心积存阅历，使工作技能不断地提高，为以后的工作奠定坚实的根底。 工程部监理人员考评 1、_：水电专业监理工程师，中级职称，本年度参加了四川石化基地一般工业固体废弃物填埋场工程的监理工作，负责水电、设备安装工程的现场监理工作。 该人员在参与监理工作期间的评价：吃苦耐劳，责任心强，能胜任水电安装本职工作，并能独立完成水电专业工程监理工作，积极学习，在工程监理过程中，能准时有效地发觉和处理在工程实施过程中消失的一些问题。 2、_：土建专业监理工程师，中级职称，本年度参加了四川石化基地一般工业固体废弃物填埋场工程的监理工作，负责道路、土建工程的现场监理工作， 该人员在参与监理工作期间的评价：吃苦耐劳、责任心强，该人员实际为水电专业，通过自学土建专业学问，能学以致用，根本胜任土建专业本职工作，安全学问比拟全面，独立工作和生活力量较强，该人员的原始记录比拟完善，为监理工作顺当实施供应了现实依据。对工程监理档案治理也比拟熟识。 3、_：土建/水电专业监理工程师，中级职称，本年度参加了四川德道尔实业有限公司二期工程的监理工作，负责水电安装、土建、钢构造工程的现场监理工作，该人员在参与监理工作期间的评价：吃苦耐劳、责任心强，该人员实际为水电安装专业，通过自学土建专业学问，能学以致用，根本胜任土建专业本职工作，水电安装专业技术较强、独立工作和生活力量较强。工作协调水平较高，对工程监理档案治理也比拟熟识 4、_：土建监理人员，本年度参加了四川德道尔实业有限公司二期工程的监理工作，负责土建工程的现场监理、工程资料治理等工作。 该人员在参与监理工作期间的评价：责任心强，能吃苦，实践阅历丰富，能胜任施工现场的监理本职工作，熟识并把握了施工现场实际土建专业方面的学问。但还应加强理论和电脑操作方面学问的学习。 个人年终总结与规划4 2022年马上完毕，新的一年马上到来!本人在_工程工程部工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平常严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于担当责任，有仔细负责的精神，有肯定的组织协调力量，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，一心为公司，较好地完成了银泰红城一期的水电扫尾工程及二期水电施工图审核、地下室根底施工前预备工作。为了以更好的状态开展今后的工作，我有必要总结过去一年的工作经受，总结工作阅历，以便更好的把握将来，为此我将我在2022年一年的工作做出如下年终总结： 一、工程进度完成状况： 1、一期的水电、消防、设备工程：自2022年12月底来公司接收水电工程师一职，当时前任水电工程师已经离职，工作无法交接，现场很混乱，分项工程只有开工没有结尾，主要是消防工程未按图施工，经过一个多月的现场检查，对比图纸，找出缘由，催促施工方整改，水电、设备工程今年8月前已竣工验收，交与物业治理公司，消防工程2022年10月前施工已验收交物业治理公司，经消防局签认的变更后竣工资料尚未移交，正在加紧催促移交。 2、二期的施工状况：水电施工图尚未出全，目前为止雁能设计院设计的室外管网图尚未出图，在审图过程中本着对公司负责，对业主负责，在不违反建筑标准和用户使用的前提下尽量降低本钱。在公司电设计人员尚未到位的前提下，深化了二期水电多处方案，目前工地现场正在施工二期一批次根底，水电防雷接地及排水管工程。 二、2022年的主要工作规划和目标： 在公司及工程部的领导下负责对水电工程的工期、质量、安全、本钱等实施规划。组织、协调、掌握和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态治理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收标准、规定，监视检查工程质量、本钱、进度、安全等工作。 (一)、工程质量掌握： 质量治理上，我们应重点抓住三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程掌握;验收掌握。 1、确定质量预控方案。在工程开工前，对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改良要求，帮助其完善施工工艺、措施的制定。 2、产品形成的过程掌握。在过程掌握上，我们要通过以下几个治理方式来实现：首先，发挥监理在质量治理上的职能，对监理充分授权、有效监视。严格根据监理合同上明确的权力与义务，监视基层监理人员是否根据监理大纲及甲方的企业标准执行质量治理。 其次，严把原材料质量关。经对进场材料质量、数量、规格验收，并监视现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。对于总分包单位的自购材，主要是加强对到场的材料检验。对水电材料做专业检查，对可疑材料，现场封存，扩大取样数量，在标准之外，做独立检验;对确定的不合格材料，实行封存，限定时间在监理人员监视下清理出场。 3、产品的验收掌握中，我们要始终牢记“工程质量是企业的生命”这一指示，着重抓二个层面的验收： 第一层是总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上，主要是依靠抓总分包单位的治理去实现，强化工序报验制度与手序，对一次报验不通过的部品、工序再从自检开头，重新进入验收程序。 其次层是监理与工程部的验收。针对不同的施工阶段，不同的系统实行相应的验收方式方法，在主体施工阶段，进展的主要是工序验收，这局部直接关系到住宅产品的构造安全，因此，我们不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收，而且，对工序的过程进展旁站监理，做到对主体质量形成过程了然于胸。 (二)、工程进度掌握： 1、主体施工阶段的进度治理较为单纯，目前依据施工总进度规划制定分阶段进度规划，明确工作内容、工作挨次、持续时间及工作之间的相互连接关系等并付诸实施，然后在规划实施过程中常常检查实际进度是否按规划进展，一旦发觉有偏差消失，应在分析偏差产生缘由的根底上实行有效措施排解障碍或调整、修改原进度规划后再付诸实施。进度掌握的最终目的是确保工程工程按预定的时间启用或提前交付使用。 2、审查确认监理工程师上报的承包商所做的施工组织设计及施工进度规划表。要求监理工程师做好监理规划、规划、组织设计和进度掌握的工作制度以及进度掌握工作实施细则，并催促监理工程师在工程实施过程中努力落实。 (三)、安全与文明现场治理： 1、安全法规、安全技术和工业卫生是安全掌握的三大主要措施。 2、依据本工程安全文明工程治理目标，催促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。 3、为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进展施工。 4、催促监理工程师做好安全掌握，目的是保证工程施工中没有危急、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。 5、催促监理工程师和承包商根据有关法规、安规要求，使施工现场的临时用电、用水管、线标准，文明安全，环境得到爱护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。 (四)、其他治理： 熟识施工图纸及设计说明，把握水电专业的工程质量标准，检查各种材料、设备等质量检查工作。 对于现场治理做到每天巡查，发觉问题准时解决，坚持做到不让前道工序的错误留存至下道工序。同时催促施工方按建筑安装标准施工，根据公司的总体规划目标，协作土建按期限完成水电配套工作。发觉图纸有问题准时与设计人员沟通，准时解决，仔细检定，细致工作，使各项技术指标达标，力争交出让业主满足、放心的楼盘。 (五)、强化理论和工程专业学习，不断提高自身综合素养 虽然参与工作时间较长，但对_的治理模式理解不透，理论学问和专业技能还有很大的缺陷，所以我在作好本职工作同时，更需重视加强理论和技术学问的学习，特殊是相关土建和计算机的学问。在工作中，坚持一边工作一边学习，把工程现场每一个环节做到心中有数，仔细细致讨论，不断提高自身综合素养水平。 _住宅小区工程工程规模大、体量大、施工协作面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是本公司房产开发的重要里程碑，为此，全面调度公司的人、财、物，严格根据质量安保体系运行。细心组织、科学治理，确保实现各项预定目标。该工程的胜利将为_今后的进展奠定根底。盼望通过今年的工作总结对今后工程部的工作有积极的借鉴意义。 2022年12月12日 个人年终总结与规划5 年末接近，本着总结过去，展望将来的思想。特此进展本年的总结，并作明年规划。总结将列举本年酒店本部门的相关工作、酒店相关安全工作、消防工作。各项培训、实操训练的完成实施状况、本人在本年在本部门的相关学习与工作。 一、部门的相关工作 1、2022年起到目前部门入职人数为40人，离职为39人。 2、11月份以前工作服的杂乱、陈旧、穿着不统一，大大的影响了酒店的良好形象。十二月份的新制服购回换装，精神风貌焕然一新，大大提升了队员的工作积极性与主动性。 3、购回了5部对讲机，但质量不是很好，已有两部对讲机的电池坏了，对讲机还是不够用，影响工作的协调与沟通。队员的心情受到极大的不良影响。 4、编制了消控中心的设备的操作程序，并对几位消控员进展实操操作培训。 5、先后在消控中心安装了可燃气体报警掌握器、电气火灾防火设备等两台消防监控器。并在二楼厨房安装5个点型可燃气体探测器(AEC2331a)、在一、二、五、九、十二等楼层的西电井内安装了_WS-JL系列数码型电气火灾监控探测器。这些设备大大的提高了消防的预防力量。同时制作相关了设备的操作程序，实施实操培训。 6、制定三级消防检查制度，鉴定并实施检查。但有些部门到现在还是未能按时把检查表交到消控中心。 7、参加了酒店进行的消防演练。 8、参加了集团公司与消防队进行的联谊活动，学习了相关的消防学问，并进行了灭火疏散救援演练及手执灭火器灭火实操。使用了27个灭火器。灭火器压力表损坏1个。 二、在见习主管期间完成了以下的工作： 一、组织完成日常治安、消防等巡查工作。(如每天对酒店管辖范围进展车辆停放，楼层消防设施、灭火器等) 二、定期组织完成日常各项训练(每周两次的)及培训、考核转正工作。对新员工进展岗前、岗位技能培训。 三、对酒店局部的工作人员进展灭火器使用的实操培训。 四、组织完成对四楼、五楼的监控录像设备的安装。 五、每月对新入职的酒店员工进展了岗前消防安全常识及消防器材的使用的培训。对酒店消防设备设施进展巡查、检测。 六、对新入职的酒店新员工进展了岗前消防安全常识及消防器材的使用的培训。 七、在一月份时对104个灭火器进展了年审和修理。申购换装了局部的消防应急照明灯、安全疏散指示标志等。 八、编制了日常工作程序流程，并制作成PPT课件实施培训。同时制作了酒店的消防培训课件并对相对应的岗位实施实操培训。 三、酒店相关安全工作、消防工作。 1、工程部黄明贵手受伤大事、房务部效劳员脚被自动门压伤大事、洗衣房韦秋香手受伤大事、 2、十月二号大事：当天我上中班，7：10左右发生是当事人违反电梯操作程序导致发生坠伤事故，当时房务韦领班呼叫监控查看监控录像，问是否看到工程部的人在电梯里，他的电工包在九楼，但不见他。我查看了全部电梯及楼层的监控摄像，但未有发觉。后吴大副也呼叫查找。当时电梯在二楼，餐饮部的也二楼找，说是人在电梯下面。我就拿了强光手电到员工梯查看，扒开电梯门缝查看电梯底部，未发觉有。后来电梯上到十二楼，我就从东面客梯上到十二楼查找。到是十二楼时，餐饮部陈经理刚好在电梯里看，在电梯里就听到有微弱的呻吟声，我有手电在电梯门缝向上照，发觉有蓝色的衣袖，就确定人在电梯的轿厢上。但呼叫没有应答。由于是在十二楼，我就建议把电梯降下十一楼，然后再从十二楼开门进去救人。当发觉人后，陈经理就始终在试着和他进展沟通，但他只是呻吟，没有答复。陈经理就始终安抚，叫他不要急，我们来救他了。我上到十二楼想强制把电梯门翻开，但没能胜利。陈经理也上来和一起。我就和叫李京斯去工程部找电梯门的钥匙，可是什么找都找不到。后来他也上了十二楼，我就让他到九楼找工程部的那个电工包并拿上十二楼翻找钥匙。但始终未找到。接着我就经理汇报了，下到工程部找了钢钎和木棍上去撬。都没能撬开。宋副总也到了现场并电话报警。邝总也在现场指挥。后110、119、120先后到达现场绽开救援。后来到医院在他的工作服里找到了两把电梯门的钥匙。此事到此告一段落。 我就此事做以下总结：此事凸显出了酒店各部门在安全治理上的漏洞。它深刻的提示我们，违反操作程序，安全意识缺乏，治理不到位，将会造成无法挽回的损失。它不单是要求个人要遵守公司制度和各项操作程序并做好安全防范，执证上岗，与削减因此造成的损失。同时公司、各个部门、各治理人员应尽到自身的责任，把安全工作放在首位，为客人，员工供应一个安全的、舒适的工作环境。削减许多本不应发生事故，削减那些本应不开发生的悲剧。 四、相关学习。 1、六月份时，酒店委派我和李京斯、蒙全文、吴勇议、蓝庆军、覃瑜的参与了平果县公安局举办的第十五期保安员培训班的培训，期满，经考试，成绩合格，取得了合格证书。与酒店签定3年委培协议。 2、八月份时，酒店委派我和李谋去南宁参与了广西桂澜消防职业培训学校第十二期初级建(构)筑物消防员培训班学习，期满、完成规定的课程内容，经考试，成绩合格，取得了结业证书。取得了全国统一理论、实操考试资格。在十月份时，参与全国统一考试，成绩合格。与酒店签定3年委培协议。 五、存在的缺乏: 1、前半年人员缺乏，造成岗位空缺，停车场车辆停放治理不善，乱停乱放现象较为严峻。发生有车辆被刮花，撞伤等事故。后半年人员到位，但相关培训工作较为落后，未能按时按量的完成训练科目。 2、治理较为松散，使人员有迟到、旷工、脱岗、离岗现象较普遍，请假、调休频繁。工作积极性不高，对工作认知不够，责任心不强。 3、培训及训练主导力度缺乏，人员请假较多、有的不按时参与或者直接不来，训练不积极主动，没有取得良好的成效。工作上没有发挥出应有的效劳水准。 4、更衣室时有物品被盗，员工停车场发生电动车被盗。 5、大事、文件治理较混乱，有待提高。 2022年工作规划 一、完善好消防的各项材料的收集及做好各项消防培训及训练工作。 二、提升工作力量及口才技巧及提高突发大事的处理技能。 三、跟进消防设备设施的维护保养工作。 个人年终总结与规划6 随着时间的消逝，2022年马上过去，在工程部的正确领导下，在总监以及总监代表的合理安排下，以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神，通过一年的努力，本人根本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理和竣工验收工作。 作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报： 2022年本人主要对滇池湖岸花园工程负责水电安装监理、A户型(1015栋)土建监理，安全监理，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，喜爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;听从领导安排，尽职尽责，仔细完成监理部交给的各项工作。 日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。 生活中，能够敬重领导，团结同事，帮忙有困难的同事解决生活与学习上的难题。 在安装过程中的监理工作的开展包括以下方面： 一、对监理工作的方式和方法 仔细熟识图纸、审核施工图纸设计，做好监理前期的预备工作，在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进展掌握，在工作过程中遵守公司制定的各项规章制度，听从接领导工作安排;遇到工程施工中与图纸发生的冲突和新问题，能与施工单位和甲方进展良好的沟通与协调，相互协作、相互协作，使问题能够得到快速解决。 二、严格遵守监理工作的方针和标准 1、质量掌握，在施工中做好质量掌握点的设置。 2、对承包施工单位做好技术底的掌握。 它是保证施工质量的条件之一，因此，每一分项工程开头实施前均要进展交底。 3、对进场材料、构配件的掌握。 凡运到施工现场的原材料，进场前应向监理提交“工程材料/构配件/设备申报单”，同时，附有产品出厂合格证、检验报告及技术说明书，并由承包单位按规定要求进展检验的检验报告，经我审查并确认合格后，方可进场。 三、监理过程中的相关熟悉及协调 由于滇池湖岸花园工程占地面积大，工期紧急，为了实现业主方的工期要求，施工方加班加点往前赶，由于施工方技术、组织治理差，使之，监理工作开展操劳较大，必需时刻盯紧，催促施工方根据相关标准及设计文件进展施工，做到上一工序不合格绝不允许下一道施工，对于隐藏部位也是严格监理，否则，不允许隐藏。 主体阶段为了抢工期，有时晚上都在验收，由于别墅栋数多，施工进度都差不多，白天，几乎都在板面上验收，和解决一些问题。 装修、安装阶段，我要求施工单位先做好样板，待甲方和监理单位确认前方可以根据样板组织大面积施工，这就使以后做出来的效果是一样的。 另外，装饰、安装阶段分项工序较多，相互穿插工作多，这就需要对各相关单位多进展多沟通和协调，我都提前做好这些协调工作，避开造成施工工期影响，让工程顺当向前推动。 现在，滇池湖岸花园正处于装饰、安装顶峰阶段，我在进一步做好自己的监理工作。 四、自己的心得和体会 回忆一年的工作，出过力，流过汗，在确定成绩的同时，自己仍存在较多的缺乏之处：有时认为自己行使监管权，不太注意听取施工人员的意见，不讲究工作方式，工作方式不够敏捷;由于学问面不广和对标准及监理程序理解的不够透彻，导致工作中的决策力量有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作;统筹安排力量较差，考虑问题不够全面。 准备在以后的工作中多向领导及同事们学习治理协调以及现场技术力量。 做到言行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要留意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫，以保证行文的精确性和高度概括性。 进一步做好工程各方面的工作，提高监理工作的有用性;建立完善的各类台帐治理表格，确保各类资料有据可查。 在今后的工作中本人将努力做好自己的本职工作，改正缺点，发扬优点，为公司的建立和进展作出自己的奉献。 以崭新的面貌做好明年的工作，使工作业绩更上一步。 个人年终总结与规划7 在这里我代表_物业治理处做2022年工作总结。首先我代表_物业治理处全体员工向，公司各级领导对我物管处的大力支持和帮忙表示由衷的感谢，尤其是物业公司总经理，其次对其它兄弟物管处对我们的支持和帮忙也表示感谢。 我_治理处全体员工将上下一心，团结互助，克制各种困难，较好的完善物业效劳工作和治理等方面的各项工作及任务，以下是关于2022年度的工作总结状况： 完善的物业效劳工程及工作完成状况_小区交钥匙将近一年半，小区治理日趋步入正规治理阶段，各项物业效劳工程及小区建立都在一步步的不断完善中，各部门工作人员在工作中相互协作，不断完善和完成物业效劳的各项工作。 主要有以下几方面： 1、小区安全防范工作-保安小区安全 保卫工作在小区各项治理中处于重要的地位，为给业主供应一个安全舒适的居住环境，我们首先主抓小区治安治理工作，对保安人员定期进展岗位培训。严格执行工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员仔细巡查，文明执勤，礼貌训导，做好其本职工作。 我小区保安人员配备共有16人，包括队长1人、车库治理员3人、中控值班员2人、保安班长3人、保安员6人，每班保证5人在岗轮番值岗，每周对保安人员进展有关物业治理方面的专业学问及相关岗位的培训，在提高他们全体素养的同时，树立良好的公司形象。 2、卫生治理工作-保洁 为了完善小区保洁工作，制定了严格的保洁程序，每天对各楼层进展清扫，对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运治理，保证了小区的卫生清洁美观。 保洁人员配备共有6人，保洁班长1人，内保4人，外保1人。每周对保洁人员进展专业技能培训，把握工作技巧，节约时间，提高工作效率和质量。对内保工作不定期、不定时进展随机检查，发觉不符合日常卫生标准的，准时清理并实行严格的奖惩制度;对外保工作人员要求早、中、晚对园区内垃圾清检，发觉各种垃圾准时清理。加强日常工作治理，以到达保洁标准增加他们效劳意识和公司理念的效果。 3、公共设施、设备的治理工作-日常修理 工程修理是物业治理工作步入正轨治理阶段的主要工作内容之一。为了保障业主的正常生活，我治理处加强对工程修理部门的治理，要求工程部工作人员在接到前台有关业主报修状况时，第一时间赶赴现场，妥当解决相关问题，并把修理结果反应给前台。 2022年2月份期间，由于地下水泵消失故障，导致1楼4、5层住户家水表转动时音声大，高区水压小，不能正常用水，直接影响业主正常生活。前台接到报修后，发派遣单给工程修理师傅，在最短的时间内查出故障点，并联系总包即_公司协作，经屡次修理解决此事，赢得了业主的全都好评。 2022年4月份，天气渐热，使用空调的用户不断增加，用电容量也相应的增大，导致业主家里电闸总掉，业主提出尽快解决一下，避开造成不必要的损失。经电工师傅和供电局有关工作人员仔细检查线路，发觉是由于小区地下室总电闸负荷容量不够，导致的断电现象。由于此事涉及到更换总配电容量，所以还在解决中。 4、绿化治理 为了给业主制造一个美丽的生活环境，我们严格落实了绿化治理措施，积极协作监视绿化公司，施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中消失的问题，准时发出了整改通知与合理化的建议，催促其整改。 我小区绿化面积相比照较有限，种植的绿化植物品种和数量在肯定程度上收到限制，3月份时，公司各位领导在对绿化进展验收的时候发觉一些问题，如：喷泉水池壁有些缝没磨好，树木成活率低，小区内种植的剑麻不合理，路面没磨好，仿木地面做得不合格等等，这对这些施工中存在的问题，我治理处准时给绿化公司发出整改通知，建议他们在短时间内解决这些问题。到目前为止，这些问题根本上已经解决，到达住宅小区绿化的要求，为业主制造了良好的生活环境。 个人年终总结与规划8 来公司担当_一职已一年多时间，在这一年时间里，我学到了许多东西。每个人都是在不断的总结中成长，在不断的端详中完善自己。在这半年里自己也是在总结、端详中脚踏实地地完成好本职工作，现将这半年的工作总结如下： 一、思想方面 严格根据一个程序员应有的素养要约束自已，爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，积极主动仔细的学习专业学问，工作态度端正，仔细负责，听从公司的安排，任劳任怨。 二、工作方面 喜爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家效劳，仔细遵守劳动纪律，按时上下班，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在这半年里，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了本职工作。 三、存在缺乏 一公司领导以及部门领导同事的帮忙和指教，使我的工作有了很大提高，固然我还存在着许多缺乏之处，处理问题思路简洁，不够成熟，工作中简单产生急躁心情，需要更深入学习专业学问，提高自己的工作水平。 个人年终总结与规划9 新年伊始，万象更新。忙劳碌碌的一年又过去了，在这一年里，虽然没有赫赫显目的业绩和惊天动地的事业，但我尽心尽力，忠于职守。我用这平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾画诞生活的轨迹，收获丰收的喜悦。现就一年来的工作情景向大家汇报，不到之处，请各位领导和同事们批判指正。 一、立足平凡，踏实工作 在_支行，我从事着一份最平凡的工作柜员。或许有人会说，一般的柜员何谈事业，不，柜台上一样能够干出一番辉煌的事业。卓越始于平凡，完善源于仔细。我作为一名_行员工，特别是一线员工，我深切感受到自我肩负的重任。柜台效劳是展现银行系统良好效劳的“礼貌窗口”，所以我每一天都以饱满的热忱，专心效劳，真诚效劳，以自我进取的工作态度赢得顾客的信任。 是的，柜员是直接应对客户的群体，柜台是展现_行形象的窗口，柜员的日常工作或许是繁忙而单调的，然而应对各类客户，柜员要娴熟操作