企业内部控制制度范文2简短《企业内部控制规范讲解》(7篇).docx

企业内部控制制度范文2简短企业内部控制规范讲解(7篇)关于企业内部掌握制度范文2简短一 公司员工在本地或短途外出开会、联系业务、联差迎送;接送公司来宾和来公司办事人员;离退休中高层人员安康用车或员工因私用车;定期开车;其他紧急和非凡用车。 车辆使用实行派车制度。用车须填写用车记录单，经部门经理、分管副总或行政部长批准后，由派车调度统一安排方可使用。 驾驶员按派车记录上报批准的行车路线和目的地行车。 用车毕，加强员填写用车实际状况记录。 在影响公务状况下，酌情满意员工因私用车要求，但因私且车应严格审批。 对近似方向、时间的派车要求尽量合用，削减派车次数和本钱。 公司全部车辆均由公司行政部统一治理。 公司全部车辆均建立车辆档案，须填写车辆登记表。驾驶员照实填写用车里程和耗油量，经行政和财务部门联审前方可报销。 公司全部车辆实行专人保养责任制。驾驶员发觉无力排解之故障，应准时报告其主管，不得带病出车。 公司车辆既有按部门使用，又由公司行政部门统一规划使用时，各部门和驾驶员应顾全大局，开心听从指挥、调度。 公司实行用车收费制度。各部门用车按月进展内部财务核算，列入部门本钱效益考核范围;因私用车的费用则在其工资中列支扣除。 公司车辆必需按规定停放在认呆地点，一般不同意在外过夜。因保管不善造成车辆被盗、损坏，驾驶员和行政部领导共同担当局部赔偿责任。 除公司同意的非凡员工以外，制止非专职驾驶员驾驶公司车辆。 发生交能事故，驾驶员乘车人员必需爱护事故现场，及进向交警、主管和公司有关领导报告，做好善后工作。 交通事故、违章责任在我方之罚款和修理费用，原则上由驾驶员自行担当;如遇 非凡状况，经各级领导特批，可报销费用的-。 安装gps车载定位监控系统也不失为一种好的方法： 车子在外难治理，司机谎报塞车，谎报车坏了需要修理，谎报油费，谎报过路过桥费 实现车辆及货物准确定位、实时监控、智能报警、高效调度，让一切尽在掌控不再是物流企业治理者们的奢望。 车辆实时定位：实时查询选定车辆的位置、行驶方向、速度信息; 车辆侦踪定位：侦踪查询选定车辆的位置、行驶方向、速度信息; 行驶路线掌握：预先设定车辆的行驶线路，如车辆偏离行驶线路，马上向监控中心发出报警; 行驶区域掌握：预先设定车辆的行驶区域，如车辆超越规定区域，马上向监控中心发出报警; 历史轨迹回放：按时间段查询车辆行驶状态，包括车辆信息回传时间、车辆属性信息、该车当时的位置、速度、状态、方向、行驶路线等信息; 行驶数据记录及统计：系统自动记录并储存车辆行驶路线、报警信息、行驶里程等数据，并会自动生成相应的统计报表;车辆远程掌握：系统可对车辆实施遥控断油断电、监听及远程开关车门; 1)公司统一购置加油卡，指定加油地点，核算下油耗，是否有特别. 2)司机是随时待命，详细需要分清晰是小车司机还是送货司机。 3)车辆的修理保养也是由指定的4s店或者指定的修理站处理。一般费用都是明码标价的，部门人工费用会有一些折扣。主要看您找的修理站是如何谈的了。 关于企业内部掌握制度范文2简短二 本次竞争上岗演讲，是我们厂提高治理水平，加快向一流企业迈进的良好开端，无论竞争上岗争上与否，我都会积极拥护厂领导的决策，假如组织安排我这个岗位，我会努力开拓创新，与部门同事，与全厂员工一起团结全都，积极为我们厂的进步奉献力气 我在动力车间担当制冷技术员工作，之后调到政工办始终工作至今，曾担当过团委副书记、政工办副主任、主任等职务。从1997年12月咱厂进展机构改革将劳人科合并到政工办后，我就开头了从事人事工作与人力资源工作，结合我厂详细状况设计了一些比拟合理的人力资源治理方案并组织了实施，围绕人事调配、岗位调整、员工培训、薪酬变革、合同治理等方面积存了比拟丰富的阅历。 在人力资源处的八项职责中，定岗定员、员工薪酬、员工教育培训体系和员工绩效考核四个方面是主要内容。1997年进展机构改革时，我就参加过定员工作，并且在1999年，在厂领导的大力支持下，坚决清理了12名“两不找”职工的合同，并对长期病保人员组织体检，身体恢复安康人员坚决要求回厂工作，为企业减轻了负担。去年，又在全厂推广了主管制和操作师制，鼓舞员工立足岗位学技术，同时坚持中层治理人员的奖金单独考核发放，坚持全员业绩考核工作的深入。 1999年围绕酿造扩建工程投产和新包装线投产，合理调配人员并多方面进展培训，在车间大力支持下，在人员上保证了扩建的顺当投产。这些方面的阅历，为今后提高人力资源治理与开发的效力将很有好处。 专业技术人员的考核与评聘分开工作从去年六月份开头就进展了，今年还将辅以个人自学的考评，现在聘任的技术人员都已经成为我厂生产的骨干。在外用工治理尤其是民工费用治理方面，今年比去年有大幅度降低，本钱节省比拟明显。在全厂500多名退休员工和退养员工的治理上，坚持做好效劳，准时为他们排忧解难，每年举办一次的“老人节”也越来越红火。 以上是我在过去几年取得的一点成绩，假如我能竞争上人力资源治理这个岗位，我将一如既往地为职工服好务。以“文化的人力资源治理”为工作思路，围绕开发员工潜力和效劳生产经营，围绕我厂建立一流企业的目标和员工实际，探求相宜的人力资源治理之路。 一是开展人力资源治理时要切实考虑实际状况，要用文化的形式进展推彻和推贯。人力资源开发是人力资源治理的重点，我们将围绕一系列有规划的培训、教育和开发活动，最大限度地提高全体员工的素养并激发员工的主动性或能动性，将我厂建立一流企业的目标任务和个人成长联系在一起，将我厂的生产效率增长和个人职业成就感融为一体，这样我们的职工在承受过程中会感到比拟轻松，而且在身体力行实践过程中，他们也会情愿把人力资源治理当中的一些方式和方法当成一种道德行为标准，这种实践往往要比我们强硬的推行一种模式，强硬的推行一种打分表进展业绩考评的效果更好一些。 二要在开展人力资源治理过程中，也要把文化的内容包含进来。我们都知道南方人和北方人有很大不同，生活习惯还有个人思索问题的方法，这些不同就是文化上的差异。在日本和美国，人力资源治理有着很大的不同，如松下的终身雇用制与ge公司的10%淘汰，都是相当胜利的案例，这说明文化不同，尤其企业文化不同，所实行的人力资源治理的方法也有会较大差异。我们开展人力资源治理工作也要把这种文化差异包含进来，使其更加富有亲和力。 第三我们在开展人力资源治理进展员工的职业生涯规划时，要与我们现在建立的学习型组织相结合，要与我们的学习型文化相结合。职业生涯规划主要包括自我分析、职业选择和制定岗位工作规划，但作为生产企业的员工来说，每个人都不能是独立存在的，只有集体的共同进步才能保证个人职业的连续成长。而且大家共同提高学习力量，共同在学习中提高，阅历共享，才能更全面的进展个人素养，而这又与我们厂的各项工作息息相关的。 第四我们做人力资源治理工作，要和喜爱青啤献身青啤的文化传统结合起来。在我厂过去的进展过程中，有许多精彩员工在悄悄地为企业做奉献，悄悄地为我们厂的进步鞠躬尽瘁，是他们才成就了我们厂今日这片基业。我们考虑人力资源治理规划，也要重点考虑那些为四厂做奉献的员工和员工精神，把他们与现在的人力资源治理工作良好地结合起来。我们开展人力资源治理时，不仅要考虑董事长所提到的职业经理人，技术带头人这方面的专家和专才，还要关注那么多为青啤做过奉献的人们，我们要为这些为青啤自我奉献的员工供应一些嘉奖和鼓励，把他们也纳入人力资源治理的重点范畴之中。治理的业绩考核、员工鼓励、职位分析和员工淘汰。我们过去没做人力资源治理时，照旧能够保证人才辈出，我们现在开展人力资源治理也是盼望员工不断自我超越，从这点来讲企业文化与人力资源治理结合起来也是没有问题的。我们结合文化所做的人力资源治理很有可能会成为我们的特色，结合成一种特色的人力资源治理才能是我们具有长期生命力的人力资源治理，会有助于我们更快成长为一流企业。 本次竞争上岗，是我们厂提高治理水平，加快向一流企业迈进的良好开端，无论竞争上岗争上与否，我都会积极拥护厂领导的决策，假如组织安排我这个岗位，我会努力开拓创新，与部门同事，与全厂员工一起团结全都，积极为我们厂的进步奉献力气。假如组织另有安排，我会象“嗅嗅”和“匆忙”那两只小老鼠一样，立刻背起跑鞋去查找另外一处为四厂做奉献的“新奇奶酪”。 关于企业内部掌握制度范文2简短三 第一章 总则 一、 为加强公司的标准化治理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订以下治理制度。 二、 公司全体员工(包括试用期员工)必需遵守本制度并遵守公司的其他各项制度和打算。 三、 公司提倡树立“一盘棋”思想，制止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。 四、 公司提倡全体员工学习进取，为员工供应学习、培训的条件和时机，努力提高员工的整体素养和水平。 五、 公司鼓舞员工积极参加公司的决策和治理，鼓舞员工发挥才智，提出合理化建议。 六、 公司实行“岗薪制”、“提成制”的安排制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工供应公平的竞争环境和晋升时机。 七、 公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节省，反对铺张铺张;提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，增加团体的分散力和向心力。 八、 员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 其次章 员工行为标准 一、 在公司内，全体员工应遵守公司各项规章制度，听从上级指挥。 二、 工作中应严格遵守工作时间，做到不迟到，不早退。 三、 工作中应仔细工作，不允许串岗谈天和在工作区内大声喧哗，不得阻碍他人开展工作，不得擅自离开工作岗位，不行阅读与工作业务无关的书报杂志。 四、 工作时，不打非业务性电话;接非业务性电话时应尽量缩短时间。 五、 必需履行对公司机密、业务上的重要信息的保密义务，不得将公司业务及重要保密信息泄露给他人。不打听，不传播与本人无关的、不该打听不该传播的事项。 六、 不得将公司资料、设备、器材用作私用，如需携带外出须得到批准。 七、 客人来访原则上应有预约，并在指定场所接待。非工作人员不经许可不得进入工作场所。 八、 员工衣着应当符合企业形象及部门形象，原则上员工穿着及修饰应稳重大方、洁净利落，服装正规、干净、协调、悦目。男职员制止穿拖鞋、背心、田径裤。女职员不准单穿吊带衫、凉拖鞋。 九、 要保持鞋、袜洁净、卫生，在工作场所不赤脚、不穿拖鞋。 十、 女员工可以化淡妆，工作时间不能当众化装，不浓妆艳抹;勿戴过多饰品。 十一、举止文静、礼貌。上班时间保持良好的精神状态，精力充足，精神饱满，乐观进取。 十二、开诚布公，坦诚待人，公平敬重，团结协作，不将个人喜好带进工作中，不拉帮结派、党同伐异。 十三、出入会议室或上司办公室，主要敲门示意，进入房间顺手关门。 十四、办公桌应素雅、整齐、洁净，各类文件存放应留意保密，不得随便摆放;室内文件柜文件摆放科学有序，外观干净。 十五、除在指定场所、时间外，办公室不允许饮食、吸烟。 十六、员工应自觉维护办公场所清洁卫生，严禁堆放杂物、随便丢弃废物，严禁随地吐痰、倾倒污水和茶渣，保持地面、门窗、办公家具、办公设备等清洁整齐。 第三章 办公财产的使用和维护 一、 每位员工应爱惜公司的财产，如有损坏，照价修理或赔偿。公司发放的办公用品，员工须妥当保管，如有遗失，自行负责。 二、 员工应保证所属办公区域的设备设施完好，做到人走关停全部设备电源。 三、 员工个人所借用的工具、物品必需妥当保管，不得随便拆卸或改装。若消失故障须准时向上级申报。 四、 未经行政部同意，制止私自调换工作位置或挪开工作台、文件柜等办公家具、办公设备。 五、 节省用水、用电、办公用品。安全用电，爱惜灯管、插座、开关等电路设施。不准私自撤除、搬移和乱拉线路。若有损坏，须通知行政部进展更换、修理。 六、 公司的电脑、传真机、复印机原则上不能用于私人用途，若有特别缘由，须事先提出申请，经批准前方可使用。 七、 在使用传真机或复印机后，所产生的错误报告或废纸等，须准时处理，重要文件应予以销毁，非重要文件应回收再利用。对收到文件或传真资料，应当准时给有关部门，人员送发，或准时通知有关部门人员取回，不得延误。传真机应当随时处于开机状态。 八、 在复印或打印过程中请尽量节省用纸，使用双面打印。 九、 公司复印机、打印机和传真机的治理与清洁及一般的维护由行政部负责。 十、 电脑的日常维护由使用人负责，如遇故障影响正常使用的状况，将由行政部派专业人员对电脑进展修理，不得擅自处理。 十一、 发觉设备、设施有问题时，准时通知行政部，由行政部向修理单位说明状况，并协调好修理时间，然后依据设备、设施的损害状况做相应处理。 十二、 为了维护公司正常的工作秩序，保证公司公共设备和设施正常运转，提高修理的时效性，每位员工都赋有在第一时间内将发觉的公共设备、设施受损状况准时向行政部报告的责任。 第四章 考勤制度 一、 工作时间 公司上班时间为每周5天，每周一至周五上午8：3012：00;下午14：3017：30上班。周六周日为休息日。 二、 考勤的时间单位 1、 一年为当年1月1日至12月31日; 2、 一个月为当月的1日至月末最终一天;一个月为一个考勤期。 3、 迟到、早退以“次”为单位计算; 4、 其余缺勤及休假均以 “天”为单位计算，最小单位为0.5天。 三、 考勤治理 签到/签退的规定 1、 我公司目前实行签到制度，员工在上午上下班时及下午上下班时或因公外出时均需签到/签退，以便记录考勤。 2、 员工因公外出，不能准时签到/签退的必需事前填写或事后补签，并须简洁标明外出缘由及去向。 迟到早退的规定 1、 在规定上班时间后1-30分钟(含)内签到的被视为迟到。 2、 一个考勤期内允许迟到3次;超过3次，每次罚10元。 3、 迟到时间30分钟以上至1小时(含)的，则视为0.5天事假;迟到时间1小时至4小时(含)的，视为1天矿工。特别状况，经领导同意的除外。 4、 在规定下班时间前5-30分钟(含)内签退的被视为早退，每次罚款10元。 5、 早退时间在30分钟以上至1小时(含)的，视为0.5天事假;早退时间1小时至4小时(含)的，视为1天矿工。特别状况，经领导同意的除外。 旷工的规定 1、 以下状况视为旷工： 未进展书面的请假手续，或请假未被批准，而未到岗的; 假期届满未申请续假或申请续假未被批准而未到岗的; 未请假以及请假未获批准而在上班时间擅自离开工作岗位的; 无故不参与公司或部门召开的工作会议的; 经查明以伪造证明、不正值手段骗取请假并获批准而不上班的; 2、 旷工惩罚 旷工扣罚当天的2倍薪资。 每月累计旷工2天以上者，属严峻违反公司劳动纪律，按开除处理。 四、 请假治理 员工若有事不能上班须提前1-2个工作日向主管领导提出申请，并填写请假申请表获得批准，安排好工作后，方可离开岗位。 事假 1、 员工请事假要求提前1-2天填写请假申请表,并注明请假的类别及理由,主管领导批准后，将假条交由行政部门，方可请假。 2、 因紧急状况不能事前办理请假手续的，事后应准时补办。 3、 事假扣发当日薪水及当月全勤奖。 病假 1、 公司每月累计允许有一天无医院病假单病假，员工病假超过1天的，须出具医院的诊断书、病假单或住院证明，无证明或医院病假单过期不到岗者，按旷工处理。 1、 员工凭医院病假单或相关证明休病假(含一天无医院病假单病假)，病假期间日资按根本工资80%支付。超过医院病假单日期的按事假处理。 2、 伪造医院证明材料者，休病假的一经发觉按旷工处理。 婚假 1、 符合我国婚姻法各项规定结婚而申请的假期为婚假; 2、 根据国家有关法律规定，按法定结婚年龄(女 20周岁，男22周岁)结婚的，可享受3 天婚假。符合晚婚年龄(女23周岁，男25周岁)的，可享受晚婚婚假15天(含3天法定婚假); 3、 婚假包括法定节假日;只能一次性连休，没有休完的不再进展补休。 4、 再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假; 5、 婚假要求在结婚登记之日起半年内休完，未休完者不再补休; 6、 婚假为带薪假期，员工申请婚假时，需提前一周填写请假申请表申请同时需要出具结婚证; 7、 在公司工作满一年年以上的公司正式员工享有该休假。 丧假 1、 根据国家有关法律规定公司正式员工的祖父母、父母、子女、配偶死亡，可以请丧假，假期3天，薪金照发。 2、 原则上须提前一天填写请假申请表向主管领导进展申请。 3、 在公司工作满半年以上者享有该休假。该假只能一次性连休，没有休完的不再进展补休。 产假 1 产假天数 1、 凡已婚女职工生育第一胎可享有产假，详细标准如下表： 分娩状况 产假 顺产90天(含产前假15天) 难产105天(含产前假15天) 生育多胞胎每多生育一胎加产假15天 2、 依据规划生育嘉奖条例，晚育女职工(已婚妇女24周岁以上或晚婚后怀孕生育第一个子女)生育另嘉奖30天。产假均含节假日; 3、 男员工配偶生育，可享受3天的产假。 2 产假说明 1、 产假期满仍不能工作的，经部门总经理或以上级别领导批准后，按产假处理，产假最长不得超过6个月(含); 2、 产假6个月以后仍不能工作的，需出示医院证明，按病假处理; 3、 女员工休产假需提前2个月申请，并出示生育证; 4、 男员工休产假需提前一周申请，并出示配偶生育证明; 5、 怀孕的女职工在劳动时间内进展产前检查，可享受10天的带薪假期。产前检查根据医院要求进展，但每次检查前必需向主管上级及考勤治理者出示医院的病历证明及预约证明，否则将视详细状况按病假、事假及旷工计算考勤。 3 产假工资 详见公司薪资治理制度中有关说明。 哺乳假 1 哺乳假天数 1、 女员工自生育后享有培育未满周岁婴儿的期间，视为哺乳假; 2、 婴儿一周岁内，每天赐予其母亲哺乳假1小时;多胞胎者，每多一个婴儿另赐予半小时假期。 2 哺乳假说明 1、 婴儿一周岁后，其母亲不再享受哺乳假; 2、 哺乳假未休不补，亦不行累计; 3、 超过的时间应履行请假手续，按事假累计计算;未请假的，记为旷工; 员工的哺乳假可一次性申请。每天休哺乳假前，需提前向主管领导或部门总经理提出，审批同意并安排好工作后，方可休假。 4、 4.1.9调休：4.1.2年休假： n 职工累计工作已满1年不满5年的，年休假为5天; n 已满5年以上(含5年)的，年休假为15天; 注：国家法定休假日、休息日不计入年休假假期。 4.1.9.1员工的加班时间可以累计，在工作状况允许的状况下进展调休，但必需经过直接上级，办公室经理的签字批准，否则按旷工处理。 4.1.9.2员工的加班累计时间当月有效。 4.2其他规定 4.2.1为合理安排工作和休息时间，确保员工身心安康，集团制止员工擅自调班、代班。 4.2.2办公室应严格根据本制度做好考勤治理工作，杜绝弄虚作假。4.2.3员工请假设有弄虚作假行为除按旷工计考勤外，对当事人还将依据员工奖惩治理制度处理。 第五章 十二、员工事假、病假应提前向公司提出申请，并扣罚相应工资，每月全勤并无迟到、早退纪律的员工当月嘉奖30元奖金。 第六章 十三、工作时间制止打牌、下棋、串岗谈天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理，其当天工资扣除。 第七章 十四、员工离职需提前15天向公司提出书面申请,经公司同意并办完相关交接工作前方可离职。 第八章 十五、公司劝其辞退的员工，按工作时日结算上月及当月工资，自行离职的员工，上月工资于工资结算日结算，当月工资缺乏一月，不予结算工资; 第九章 十六、参与公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必需提前向组织者或带队者请假。 办公室每月第5个工作日完毕之前依据请假单、调休单、考勤特别状况说明单等完成员工考勤汇总，并交经理审核。 3.2.2办公室要做好考勤打卡的监视检查，定期对考勤钟时间的精确度进展调校，并且对考勤特别状况说明单进展随机复查，发觉弄虚作假的，以旷工论处，对有关责任人根据从重处理。 3.2.3员工在集团总部、工程公司之间调动或者借用，调入或借入方的考勤归口部门负责员工调入或借入期内的考勤治理，如属借用状况，借入方的考勤归口部门负责在员工借入期完毕后将考勤记录转至原借出方。 第十章 第六章 罚则 第十一章 其次十六条 本制度的检查、监视部门由公司行政部执行; 第十二章 其次十七条 若有员工违反此规定，公司将赐予口头警告罚款、通报批判、记过、降职降薪、辞退等惩罚; 第十三章 其次十八条 各种惩罚工程除按上述规定惩罚外，均计入当月绩效考核评分工程。 日常行为标准 九、合同治理制度：合同必需采纳统一合同文本。任何人对外签订合同，都必需以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。合同在正式签订前，必需按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。 关于企业内部掌握制度范文2简短四 依据公司要求，我处对本部门涉及的工作进展了全面梳理、自查，详细状况如下： 从xx年起，我处开头牵头推动公司安全标准化工作。在原有职业安康安全治理体系的根底上，我处对比安全标准化标准，制定安全标准化实施方案，清理公司各环节各层次安全治理流程，完善规章制度、作业安全治理和组织现场安全整治。通过两年的艰难工作，公司于xx年11月27日通过市安监局化学品登记办组织的达标验收，到达国家安全标准化二级企业要求。 安全标准化的核心是实施全过程风险治理，建立pdca治理模式，持续改良安全绩效。根据这一要求，我处每年组织各单位进展一次全面的安全风险辨识和风险掌握效果评价;对检修、技改、变更等特别规活动，坚持要求在实施前进展风险评价，制定落实风险掌握措施，实施中进展检查确认，实施后进展验证和效果评价;特殊对重大危急源、重大风险，要求制定预案和专项掌握方案。通过这些手段，保证公司生产运行中的安全风险时刻处于可控状态。 为标准公司各层面、各环节的安全治理，我处于xx年组织相关职能部门对企业安全治理制度进展全面梳理，补充完善，经过8个月艰难工作，形成安全治理制度汇编。这本制度汇编，包括综合治理、组织措施、危急作业、技术标准、职业卫生5大类43个制度。随着形势的变化，我处准时组织对汇编进展评审和修订，并于今年上半年公司完成对原汇编的全面修订，出台公司安全治理制度(xx版)，将公司安全治理制度从原来的5大类43个制度完善为10大类62个制度。使公司层面、各环节的安全治理从制度层面持续符合国家法律法规、标准和其他要求。 近年来，我处不断改良和完善公司各种安全治理台帐和作业票证，到目前为止，已建立了24个安全治理台帐和10个危急作业票证，并指导各单位正确标准使用。生产现场是我处安全治理工作的重心，安排2人特地负责危急作业审批和现场安全治理，确保危急作业全过程在有效监控内。 我处坚持每月组织一次全厂性综合检查，每星期分别对重大危急源、关键装置、重要物料管线、危急场所安全检修作业进展一次专项检查，每天对全公司生产现场进展不定期的巡回检查，发觉隐患和问题责令责任单位或人员进展整改，如今日前三季度排出隐患和问题78项、下隐患整通知书6份、发违章告知卡3份，有效地将消退事故隐患、标准人员行为，保证公司安全生产正常进展。 我处严格执行“三级安全教育”，对新进公司的人员按要求进展了公司级教育，同时催促、检查二、三级安全教育，使他们熟识、把握必要的安全技术学问和自我防护技能，到达要求前方可上岗操作。监视二级单位对换岗、转产、复工人员，按要求进展安全技能和岗位操作法的培训，经考核合格后才能上岗作业。对外来单位人员严格进展公司级安全教育，并作业所在单位进展车间级安全教育，经考核合格后才准许其施工作业。我处每季度针对各班组的实际状况制定班组安全活动规划，编制学习资料，指导各班组开展安全活动，并每月进展检查确认，保证了安全活动的质量。我处定期识别特种作业人员培训要求，制定培训规划，开办培训班，使全公司特种作业人员有效持证率始终保持100%。 我处按国家要求定期申报公司作业场所职业危害因素，定期组织职工进展职业安康检查，对发觉的问题马上协调相关单位予以解决，建立健全了职业安康监护档案。定期组织职业危害因素监测，并向职工公示;催促各单位加强职业卫生设施和作业场所的治理，保证危害因素浓度(强度)符合国家标准，保障职工安康。准时按标准为职工配发劳动防护用品，并指导职工正确使用，有力地保障了职工的安康安全。 xx年，我处组织编制公司化学事故应急救援预案。经过不断完善，目前已建立了较完善的应急预案体系：包括公司综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，建立了分级响应机制，完善了应急响应流程，有利于提高公司应急响应力量。每年组织一次综合或专项演练，每半年组织各关键装置重点部位进展一次现场处置方案演练，不断提高公司应急响应力量和全员的应急处置技能。 公司安排由我处负责办理的证照包括安全生产许可证、危急化学品登记证、易制毒化学品生产备案证、监控化学品生产特殊许可证、工业品生产许可证等。我处依据相应考核细则，进展资料文件编写整理、组织生产现场整改，均如期按时完成了取证换证工作。 我处严格执行公司安全风险责任考核制度，坚持每月对各单位安全目标实现状况、安全责任落实状况、安全双基工作完成状况进展全面检查考核，提出订正预防措施和规划，促进了安全责任制的落实和公司整体安全绩效的提高。 从总体上讲，安全治理业务流程是顺畅的、安全风险得到有效掌握。但还存在许多不确定因素的影响，比方人员安全行为的掌握是一个难点、现场隐患是动态变化的。这就要求我们还要进一步完善安全标准化工作，特殊是要注意细节的治理。 关于企业内部掌握制度范文2简短五 【