企业环保年度工作计划.docx

企业环保年度工作计划 过去的一年，公司的环保工作虽然取得了肯定成绩，但仍存在很多缺乏，主要表现在：XX催化剂盐泥滤出率仍旧不高，XX脱硫硫磺提炼回收率低，XX污水处理效果至今没有根本性的好转，环保现场治理漏洞还比拟多，局部员工（包括治理人员）环保责任心不强，违章违规现象仍时有发生等。同时随着各级部门环保执法力度的不断加强、城市建立的不断扩展和民众对环境质量要求的不断提高，公司所面临环保工作压力依旧特别大。 为在新的一年里统一思想、明确目标，指导各部门更好地开展20xx年环保工作，特制定本规划。 一、指导思想 围绕公司“推行清洁生产，抓好污染治理，实现环境友好”的环境方针和年度工作目标，进一步落实环保责任制，加大环保宣教力度，加强外部沟通与沟通，突出清洁生产，着力抓好污染治理，抓实抓细环保现场治理工作，持续改良环境治理体系，完善环保应急设施，确保年度环保工作目标的实现。 二、工作目标 1. 确保全年废水、废气稳定达标排放，进一步削减污染物 排放总量。 公司总排口平均浓度：氨氮40mg/l、CODcr300mg/l；全年外排废水CODcr同比下降10%，氨氮同比下降1%。 各类锅炉烟气达标排放，即SO2900mg/Nm，烟尘200 mg/Nm。 2. 外环境监测各污染因子达标率在98%以上。 3. 废渣实现零排放，其他固废得到有效利用与处置。 4. 环境敏感点噪声达标率100%。 5. 杜绝重大环境污染事故。 6. 环境治理体系有效运行，通过第三方监视审核。 7. 通过江山市环境信用等级评定。 三、主要措施 1. 加强环保工作领导，进一步落实环保责任制。 依据公司机构和人员变动状况，准时调整环境爱护治理委员会组成成员和各级环保治理网络人员，进一步明确公司环境爱护治理委员会和各级环保治理网络人员的职责。 按责任制要求，结合现场实际，进一步完善环保治理标准与考核细则，严格部门环保业绩考核。 要求各生产厂对公司环保工作目标进展细化，确保责任到33 车间（工段）、班组、员工，各部门要从可持续进展的战略高度处理好生产与环保、经济效益与环境效益的关系，在规划布置生产、检修工作的同时规划布置好环保工作，使环保工作真正落到实处。 相关部门要连续对所管辖的承包方、承租方、外协施工单位施加环境影响，在相关协议中明确各自的环保职责和义务。 2. 加大环保宣教力度，提高执法、守规意识。 年内要充分利用公司内部报刊、网站、安全（环保）员例会等平台，宣传国家有关环保法律法规、政策要求和清洁生产、ISO14000环境治理标准等学问，准时通报公司环保工作目标、规划、规定、“三废”排放和污染源掌握等状况。连续做好“65”世界环境日宣传工作，结合“安全生产月”和“安康杯”竞赛等活动，连续开展环保、安全、消防学问竞赛活动。 做好三级环保教育和日常教育，有规划地开展工艺、设备、安全、环保治理方面的内部互训，有重点地组织生产治理人员环保法规、标准及专业学问、业务力量的专项学习，不断提高治理人员对环保法律、法规、标准的把握力量和环保工作、治理力量。组织进展环保合规性评价和环保治理评审，补充完善公司环保规章制度，同时加强环保法律法规、标准及公司环保 规章制度执行状况考核，不断提高各级人员的执法、守规意识。 3. 加强外部沟通与沟通，营造和谐的进展环境。 以走访、座谈会、现场会等形式，主动向邻近社区居民和周边村民通报公司实行的各项安全环保措施及取得的成效，听取他们的想法、要求和建议，连续与周边村开展联谊活动，做好信息沟通，增进相互了解和理解，积极探究与网民就公司环保问题的争论与沟通方式，最大限度地争取民众对公司环保工作的理解和支持，努力营造一个和谐的进展环境。同时做好环境影响投诉响应与处理工作，努力寻求有效快捷的响应和处理方式。 积极运用各种媒体，加强公司安全环保理念和安全环保工作的宣传，利用XX媒体通报公司检修状况，主动承受社会各界来对公司环保工作的监视。 依据市企业环境行为信用等级评价工作要求，做好信用等级评价申报；连续开展创省绿色企业工作，力争获得省绿色企业称号。通过这些荣誉的获得，进一步提升公司安全、安康、环保的整体形象。 连续做好向上级环保部门的汇报与沟通，按要求完成排污许可、环基报表、危急废物治理规划和固废综合利用等的申报。 企业环保年度工作规划2 长期以来，我厂始终把环保工作作为企业的头等大事来抓，不断完善环保运行规章制度，总结环保设施运行阅历。在生产运行过程中，坚持可持续进展理念。节能消耗，最大限度削减污染物的排放。通过一系列卓有成效的工作，我厂的环境得到了很大改善，废水污染物排放量小于国家污水综合排放标准，为了更好的把我厂环保工作做好，特制定20xx年工作规划 1、严格根据国家环保要求，坚持“预防为主，防治结合”的环保方针，进一步加大力度，做好环境爱护工作，实现生态效益和经济效益的双赢目标。进展爱护环境、节省资源意识教育，使全厂形成了“我要环保”、“我为环保”的良好气氛。 2、推行清洁生产、开展节能降耗，提高资源利用效率。环保先行，末端治理不放松，进展循环经济、把进展循环经济放在重要位置;开展资源综合利用，变废为宝。 3、绿化美化环境，营造美妙的工作生活环境。标准治理，持续改良企业环境绩效。企业环境爱护工作的精华是持续改良、持续实施，只有起点，没有终点。做好企业的环境爱护工作，必需与标准的具有持续改良治理功能的环境治理体系工作有机结合起来。 4、落实节水、节电、节焦、资源综合利用工程，以技术创新为动力，采纳先进的污染治理技术，治理生产过程排放的污染物，全面完成减排规划;采纳先进的工艺技术与设备，改良治理，提高综合利用率，进一步实施循环经济，以低消耗、低排放、高效率实现企业可持续进展。 5、尽量利用其他专业统计已有的各种资料，对环境爱护工作进展系统全面的分析讨论，总结成绩，找出冲突，提出建议。 6、通过环境统计分析，反映出我厂环境爱护与经济进展的比例关系是否合理，为制定环境爱护措施供应参考依据。 7、使全厂职工了解自身的环境权利和义务，从而增加喜爱环境、爱护环境的自觉性和积极性，充分行使宪法给予的知情权、参加权、表达权、监视权，对各类环保公共事务进展深度参加，积极支持环保工作的开展。 总之，环境问题要从大处着眼，小处入手，如今国家正在大力宣传和提倡节能减排，全民行动，在我们企业就更需要政府、民众和企业同心协力做好污染防治和生态爱护工作，才能把节能减排的目标任务落到实处，收到经济进展与环境爱护双赢的效果。 企业环保年度工作规划3 建立“环境友好型企业”工作中远期规划 为了进一步贯彻落实环境爱护责任制，全面加强环境爱护监视治理，切实维护生态环境安全，以治本和提高环境质量为目标，努力做好企业的环保工作。特制定我厂环保工作规划、安排如下： 一、主要工作任务 1、实行环境爱护目标负责任制，将环境质量和环境爱护工作列入企业负责人职责，并定期向我县环保部门报告环境爱护工作。 2、建立制水车间的污染物信息档案，实行定期和不定期检查相结合的方式，准时把握环保处理设施运行状况。 3、定期组织召开环保会议，进展工作布置，环保培训等。 4、加强对环境的治理工作，尤其是现场治理，杜绝跑、冒、滴、漏现象。 5、提高对废水的再利用，设施的治理工作，设立专人负责，消失故障准时处理。 6、对在环境爱护、防治污染和环境建立等方面作出显著成绩的个人，赐予表彰和嘉奖。 7、加大工业示范园区建立力度，开展企业环保竞赛活动，切实做好工业废水治理工作，确保做到零外排。 8、积极协作市环保局每季度一次的监视性监测。 二、环保宣传 1、充分发挥各单位负责人带头作用，利用宣传标语、及环保学问传单，围绕环保工作，推动环境宣传教育社会化进程。引导和发挥员工在环境爱护中的重要作用，鼓舞和支持有利于可持续进展和环境爱护的宣传教育活动，不断在宣传教育的深度和广度上下功夫。要针对员工关怀的环保热点、难点问题做好宣传工作，并做好环保科学学问的普及教育。 2、连续搞好环境警示教育，把员工参加环境监视作为加强环保工作的重要手段。 3、要深入宣传发动，增加环保意识，进一步增加企业员工环境爱护意识，今年我们要着重加大环保工作宣传力度，全员普及环境科学学问，并在明年“6.5”世界环境日我把厂建立成为天水市“环境友好型企业”典范，并在将来三年里力求把我厂建立成为我省最具“环境友好型企业”的代表。 三、日常工作 1、做好环保档案整理保存工作，标准环保档案治理工作。 2、加大对环保设施的资金投入，加大对各部门的监视力度。 3、做好环保信息采集工作。 4、做好环保资料积存整理，装订成册，便于查阅。 5、加强环保学问宣传工作。 6、扩大绿化面积，升级绿化水平，实现企业进展与环保并重。 企业环保年度工作规划4 20xx年度，煤矿公司将连续以科学进展观为指导，坚持安全进展理念，加强煤矿安全日常监管，以预防煤矿安全事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快进展。现将20xx年煤矿安全生产工作规划如下。 贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神，围绕安全工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特殊突出煤矿的安全生产主体责任，抓好基层和根底工作。结合煤矿安全生产的实际，制定详细措施方案，抓好贯彻落实，推动安全生产工作再上新台阶。 (一)、完善安全监管组织、机制和保障体系 一、公司将成立区煤矿安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的”决策、部署和领导，讨论制定安全监管规划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。 二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建立工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级治理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发觉的问题、隐患进展登记建档，严格根据定人、定措施、定时间的三定原则逐条催促限期整改，实行隐患整改追踪、反应和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。 (二)、积极推动安全机制、治理创新和科技进步公司将依据矿井技术改造状况以及安全生产条件、治理水平的变化状况，开展煤矿测评分类并实行相应监管方法和措施。实行重点区域重点监控，对公司全部的煤矿进展重新模底、排查，明确受水害和火灾(自燃)威逼区域，追踪催促落实整改。全面安装使用煤矿安全监控系统，建立完善区级网络监控平台，并引进应用煤矿安全生产风险治理系统(msrms)，努力提高公司煤矿风险治理和安全监控科技水平。 (三)、强化煤矿企业安全生产主体责任 一、按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产8小时跟班治理制度，并坚持做好周检工作，每周由矿长组织一次安全生产检查，检查掩盖率达100%，对查出的隐患进展分类定级治理，准时抓好整改，发觉重大隐患马上停产停工整改。 二、加强技术根底工作，每个矿井每年准时由技术负责人组织编制矿井灾难预防和处理规划和煤矿应急救援预案，每季度依据实际状况的变化准时修改和补充，并严格根据有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。三、强化法人代表和治理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤矿主要负责人或矿长(井长)每月下井不少于20天，矿井安全生产治理人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级治理人员带班下井，深入重点区域和关键环节，并与工人同上班同下班，确保安全生产各项措施落实到区队和班组。 (四)、连续推动煤矿安全质量标准化建立 仔细总结近年来公司煤矿安全质量标准化建立的阅历与做法，查找差距和缺乏，根据公司煤矿安全质量标准化建立三年规划和建立方案，进一步完善鼓励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好气氛。连续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，安排公司全部工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建立矿井，实行分类指导，加强技术治理和效劳，严格兑现奖罚，确保20xx年实现公司80%的煤矿到达安全质量标准化，有效提升煤矿安全根底水平。 (五)、加强煤矿建立工程监管 强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管，严格进度和责任考核，促进安全有序施工建立，确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。加强并标准资源整合工程监管指导，明确期限，全面推动施工建立进度，保证按规定期限提交竣工验收。 企业环保年度工作规划5 坚持我要安全理念，强化我会安全意识，杜绝重伤事故，降低轻伤事故，工伤事故损失工时不超过100小时。 安全规划： 1、仔细贯彻落实安全第一，预防为主，综合治理的根本方针，充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能，保证对安全生产工作的投入，进一步强化公司对安全生产工作的领导，增加对安全生产工作消防结合的意识，下大力做好本公司安全生产各项工作，落实生产本公司安全生产主体责任，大力推动安全生产全员参加逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制，以摸索阅历建立安全生产排查隐患长效机制。 2、月安全工作检查定在每周一，由各部门检查订正;季度安全工作检查由总经理统一安排部署，生产班组负责人每天对班组安全工作进展检查并做好记录。 3、安全目标分解到部门：生产技术部不超过80小时，运输部不超过10小时，财物部不超过5小时，办公室不超过5小时。 为实现20xx年的安全目标，重点要抓好以下几个方面的工作： 1.通过多种形式引导职工立足本职岗位，深刻理解安全第一，预防为主，综合治理的根本方针，不断加大力度，广泛开展争当岗位能手活动，开展无三违、无事故安全标兵等活动，引导职工提升安全生产熟悉，努力学习，使职工的技术、业务素养在实践中得到熬炼提高，连续要围绕五个一开展五赛活动。 2.五个一即： 每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。 3、五赛即： (1)赛思想。要求职工加强政治理论学习，坚决对党、对企业的信念，增加仆人翁责任感，不断提高思想政治觉悟。 (2)赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标，大力提高劳动生产率。 (3)赛技术。要求职工立足本职岗位，刻苦钻研技术，能娴熟把握本岗位操作技能，具有操作过程中排解故障的力量，熟知应知应会的要求。 (4)赛质量。要求职工坚固树立质量第一的观念，提高优质工程率，降低消耗，严把工程质量关。 (5)赛安全。要求职工严格执行操作规程毁灭违章操作，仔细搞好设备的修理和保养，准时排解故障，消退担心全因素，熟知安全学问，按章操作，杜绝事故。 4、通过强化安全宣传教育，使治理人员、职工熟悉到安全是职工的利益，职工生命高于一切，意识到安全生产是实现企业进展、职工富有的根底，安全责任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自觉仔细履行安全职责。 5、加强现场治理，狠抓质量标准化工作，严格质量要求。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中，安全质量及操作上存在的问题，一一提出进展培训，让职工以理论学问指导生产实践。在作业现场，治理人员对职工的违章行为和不标准操作当场予以订正，并按规程规定进展标准指导;班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进展现场考核打分，按安全治理制度进展奖罚，以此调动职工的积极性。全面有效地提升作业人员操作技能，增加安全意识和治理意识，树立我要安全理念，强化我会安全技能，标准操作，主动排解各种安全隐患和问题，学习其他单位先进的安全治理方法和安全生产技术，努力实现本公司安全生产状况的根本好转，杜绝重伤事故，降低轻伤事故。 企业环保年度工作规划6 一、xx年环保工作总结 1、环境行为根本良好 xx年度未发生环境污染事故、环境纠纷大事、社会投诉、行政惩罚等状况，6月份环境行为评价保持蓝色等级。 2、污染物指标掌握根本实现一控双达标。 本年度锅炉烟气、吹风气、总排废水主要污染物平均浓度和总量全部达标，排放量见下表： 3、环保隐患排查及整改 本年度对各类环保检查中发觉环保隐患x项其中环保隐患x项，环境卫生x项全部整改，严峻的予以考核。影响重大的的有2项： 1)、3月份完成渣场抑尘网建立， 2)、4月份完成尿素界内废油水送压缩合并处理。 4、限期治理工程完成状况 本年度的限期治理任务包括2项： 1)、噪声达标治理于11月份已完成， 2)、烟气脱硫改造11月份完成改造方案确实定，12月份进入材料选购，本年度该工程办理了延期验收，估计xx年2月底可完成。 5、现场监视、监测状况 四次季度废水废气及噪声监测正常，无超标现象。 6、主要环保设施运行状况 污水处理运行率100%以上，运行状况良好;烟气脱硫设施运行率100%以上，设备完好率95%以上;全年废水废气处理设施运行根本稳定。 7、在线监测设施运行状况 本年度在线监测设施故障率(特别率)较高， 1、烟气在线监测数据不精确，经确定是取样管路漏气所致。 2、废水cod在线3-11月份常常消失数据特别现象，初步确定是仪器故障问题。 3、氨氮在线监测存在堵管漏药现象。 8、危废处置根本上满意危废治理要求。 9、4月份完成第一轮清洁生产审核。 10、本年度已按时足额缴纳前三季度的排污费x万元。 11、6月份修订了环保治理制度、10月份完成突发环境大事应急预案编制评审备案工作; 12、完成xx年环境监视员制度建立验收; 13、外派送5人次参与环保学问技能培训; 14、6月份按时完成排污证换证工作; 15、顺当完成环保安全百日大检查活动任务; 16、7月份完成辐射安全许可证变更。 17、完成1次1级环保演练、3次3级环保演练 18、按时完成月度、季度、年度资料报表上报 19、完成上半年减排任务，积极预备下半年减排任务。 二、存在问题 1、尿素、合成循环水反洗时悬浮物高，简单引起总排在线堵塞和干扰监测现象。 2、造气循环水需增加处理硫化物、氰化物设施。 3、灰库、渣库跑冒灰严峻，引起其周边岗位及道路卫生差，应实行除尘措施。 4、废水废气在线监测存在数据间或失常，设备故障多发觉象，运营公司(中绿)需提高技能精确准时维护，解决存在问题。 三、xx年环保工作规划 在上年度的环保工作的成绩根底上，连续保证日常资料整理及报送，确保废水、废气、危废、噪声排放处理得当，掌握主要污染物达标排放，很好完成季度监视性监测，连续进展环保隐患排查及整改，完善治理制度，增加必要的环保设施，确保环保设施运行率100%、完好率95%以上，不消失重大环境污染事故。 1、制定全年环保目标并分解目标; 2、重点完成烟气脱硫改造及验收。 3、完善环保设施，改造局部废水排放方式或去向; 4加强水系统运行，掌握总排指标，消退不利因素对总排的影响; 5、危废处置合法化、程序化、标准化; 6、准时完成排污量审定及排污费缴纳; 7、确保环保设施100%的运行率和95%的设备完好率。 8、完善修订治理制度和应急预案，完善记录档案。 9、进展环保现场处置演练。 10、完成排污证年审工作。 11、确保检修状况下无环境污染事故 12、积极排查环保隐患准时整改 13、利用好中水回用，到达节能减排; 14、催促运营单位对废水废气在线设备校准，解决存在故障问题。 15、完成上级部门安排的培训工作和其它临时任务。 企业环保年度工作规划7 时间荏苒，xx年马上完毕，新的一年就要到来。回首过去的一年，感慨万千，很感谢xx餐饮治理公司再次给我一个布满自我挑战和魅力前景的合作时机，这对我来说是一个很好的工作平台，能带出一批高技术、高素养的厨师队伍是我工作力量地表达，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回报公司领导对我的信任。十月份再次来到公司，到现在三个多月过去了，在这段时间内，我对菜品做了一次全面的调整，在公司的大力治理培训和大家的共同努力下，营运部的支持下，完成了公司下达的在年前完成现有菜品的标准化，统一化的任务!为此感谢门店各位同事的协作。下面就把我对明年马上开展的工作思路和安排分两局部做一个扼要的概述： 一、关于门店和公司 1、协作公司的全年规划，为明年迎接我们的旺季，在xx年2月底做好xx上市全部的预备工作，培训好厨师团队。 2、对每家门店的厨房菜品操作进展有效监视与指导，严格按公司规定的标准提高执行力。 3、通过专业化培训与治理，对我们的厨师技术力气进展合理储藏，合理推出适合季节的新奇菜品，菜品的设计开发，是我们厨师及公司适应市场需求，保持旺盛竞争力的本钱，菜品创新是餐饮业永恒的主题，做到真正的“会聚随心”，不时开发新品去适应市场的需求，为企业制造更大的进展空间和利润。 4，每月对各门店和中心厨房的菜品质量检查不低于12次，并每周向公司领导汇报检查工作状况 5，主动收集各门店基层了解到对菜品的意见和信息，做出准时相应的调整 6，xx下市前预备好xx年保存下来的特色菜品的上市工作，并依据xx年的流行趋势增加相应的新品种 二、关于xx店 xx店在暂停营业半年后于xx年三月十八日将以全新的面貌重新开业，鉴于xx路的特别状况，依据公司领导打算，这家店所经营产品将有别于其他几家分店，我们将以xxxxxxxxx-三大块为主，辅以其他门店销量较好的原有菜品，以原有菜品吸引新顾客，以新增菜品留住我们的老顾客，一局部店午市生意都很淡，但长寿路由于地理位置特殊，我们将协作营运部把午市做好，如：推出简洁快捷丰富的套餐和送餐为楼上公司员工效劳。厨房作为整家餐厅的核心部门，现将整个规划做下安排： 1，通过对一些和xxx路店地理位置，周边主要消费群体，经营模式也许全都的店的考察，依据营运部领导给出的大致方针，结合我们的实际状况，在一月中旬将完成整个菜单的组成，包括午市套餐的搭配，到时候上报公司领导审核! 2，在xx年2月底进展厨房人员组建，本着节省人员本钱的角度，厨房人员将由外聘主要岗位和其他门店抽调优秀厨房人员组成!外聘人员工资尽量做到和公司现有厨房员工全都 3，菜单确定后，完成菜单全部菜品的标准化和标准化，并对厨房人员和前厅效劳人员分别做全面系统的菜品学问培训! 4，了解原材料，调料的市场价格，依据对菜品毛利的要求核算，做出单个菜品的市场售价 5，针对xxx店，每月进展菜品试做，最终选择三道左右的胜利菜品进展更换。再更换前期做好菜品标准化资料，并做好培训工作 6，在10月初做好龙虾下市前的预备工作新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，努力翻开一个工作新局面。