简单规范仓库管理制度.doc

仓库管理制度仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施。 一、物资的验收入库1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，要有材料员签字或电话通知，方可入库。2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，仓管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。a） 未经总经理或部门主管批准的采购。b） 与合同计划或请购单不相符的采购物资。c） 与要求不符合的采购物资。 d） 与签定合同不符合质量标准的不能入库4、因工地急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。二、物资保管1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清"。a） 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。b） 三清：材料清、数量清、规格标识清。2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正。3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。三、物资的领发1、库管员凭领料人的签单如实领发，在领料单上所写的材料要清晰，不得涂改，不得带签。2、库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。3、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为5、以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人签字。四、物资退库1、由于工地计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。2、废品物资退库，库管员根据“废品申请处理单”进行查验后，入库并做好记录和标识。五、工人签到管理制度1、本办法根据办公室考勤制度规定制定 2、签到制度由办公室领导指派仓库人员负责实施。 3、签到实行由本工地人员自已亲笔签到，不能代签，不能涂改。 4、按时上班，晚到10分钟以外为迟到，提前下班30分钟为早退，迟到早退按时间累积，并按有关规定执行。 5、负责人员须按时到岗，认真负责签到单。 6、签到单由负责签到人每月底整理好与考勤表相符公布后，报送办领导，根据考勤规定执行。 7、遇到加班，不能签到由班组长负责注明，加班时间要注明清楚。 仓库管理制度小结：仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到准确，质量完好，确保安全，收发迅速，服务周到，降低费用，加速资金周转。