企业半年工作总结模板汇总七篇.docx

企业半年工作总结模板汇总七篇 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，我很感谢领导与同事们的帮忙，有同事们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有同事们的帮忙，才能令人事部的进展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结如下： 一、人事治理方面 重新对现有人员进展了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。对各部门、人员进展分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和治理。办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。实行各部负责人对在职人员的人数每周进展统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进展核对，便利了部门、人事、财务查找、结算治理，增加了人力资源治理。准时做好档案材料的收集、整理、归档。 二、人事聘请 部门传人员增补单。依据部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请一批员工，以配备各岗位。通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效。 三、宿舍治理 公司共有宿舍xx间（包含外租房）：针对宿舍有些住宿人员状况不明、档案混乱，进展了整理、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称（铁床或木床）。在查找、了解宿舍状况和安排住宿上便利快捷、清晰明白，并把档案存入电脑中。对宿舍的环境、卫生、纪律进展整顿、通告、检查、治理，对有特别的进展处理。每月对宿舍水、电进展检查、统计，并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知，对有特别的进展处理。与物业联络等工作。 四、严厉劳动纪律 加强考勤治理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，标准考勤制度。严格考勤制度责任的落实。加强请假制度、放行条治理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严厉性，又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。 五、仔细做好常规工作 优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作；对厂牌、考勤卡的补办进展核实查证办理等等各项工作。人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进展汇总，对新进、离厂、调动人员进展备注汇报。收集信息，做好人力资源档案开发与储藏，提高办公效率。宣传和培训工作 行政部工作责任大，但我始终以饱满的工作热忱投入工作，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。随着公司的进展壮大，依据需求进展人力聘请、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出奉献。 企业半年工作总结 篇2 矿业、乌兰木伦物业、东胜物业、北区物业及大柳塔物业处上半年安全 今年上半年，矿业处、乌兰木伦物业处、东胜物业处、北区物业处及大柳塔物业处在公司党政的正确领导下，仔细贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，把安全作为“天”字号工程来抓，在日常的中时时留意，事事留意，收到了明显的效果。主要做了以下： 一、健全安全机构，建立安全制度，加强根底教育，实施标准化运作 年初公司调整安全委员会、成立安全监察处后，新成立的北区物业处准时建立安全组织机构和完善健全了相关安全治理制度；矿业处、乌兰木伦物业处、东胜物业处及大柳塔物业处依据各基层单位人员调整和变动状况，准时调整充实了安委会和安全办事机构，并依据新的安全形势需要重新修订完善了原有的安全治理制度，以使之更加有效、适用。并把安全责任切实落实到岗位和人员，利用各种形式常常对职工进展安全教育，严格按操作规程进展操作，加强自保、互保意识。北区物业处特地成立这一行政负责人为第一责任人，各部门负责人参加的安全领导小组；乌兰木伦物业处特地成立了主管安全生产运行的用户效劳部，详细负责全处安全生产的监视检查； 二、安全警钟长鸣，加大检查考核力度，变安全突击查为常常查 安全是党和国家的一项重要生产方针。各单位利用各种会议对员工进展教育，占靠专题会议讨论布置安全，使每一位员工、各级治理人员都高度重视安全。矿业处对安全除每月进展月度考核外，还进展不定期检查和夜间抽查；各基层班组每天进展自查，效劳部每周进展检查和不定期巡查。在中严禁消失“三违”现象，对消失的事故坚持“四不放过”原则，及事故缘由不查清不放过；事故责任不明确不放过；事故责任者不处理不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过。北区物业处 三、未雨绸缪，突出重点，积极开展安全预防专项活动 各单位以公司检查考核为动力，仔细开展了自查自纠活动。-月份，各单位积极预防，扎实，通过有效的安全预防为生产经营的稳定运行保驾护航。 （一）春节期间，矿业处及各物业处提前公布通知，提示居民留意消退火灾隐患。还在居民燃放烟花爆竹期间安排专人进展昼夜巡检，将燃放后爆竹的纸屑准时清扫洁净，避开可能发生的火灾事故，受到了神东公司主要领导的屡次表扬。 （二）年初，各单位准时上报本单位消防设施、设备配备状况，将消防切实落在实处：一些消防设施设备缺乏的场所在最短的时间内配备到位，消防设施不到位、不完好的通过修理、更换真正做到了随时能用； （三）积极协作两级公司进展春季“三防”试验，避开了电器设备可能因此发生的故障；在供暖完毕后将已过期或漏校的安全阀、压力准时送到地方技术监视局进展校验，为今后的供暖打下坚实的根底，真正起到了预防为主的作用。 （四）进入夏季以来，随着雨季的接近，各单位又在公司的统一部署下成立或调整了领导小组，办事机构及抢险突击队人员配置，积极预备夏季“三防”物资，在短时间内将“三防”物资预备充分。 （五）积极开展“百日安全无事故”活动，各矿业、物业单位根据公司安排，积极开展“百日安全无事故”活动，制定了“百日安全无事故活动”的实施方法，奖罚标准，通过各种手段促进安全生产，使员工的“我要安全”意识不断增加。从主管上杜绝、从行动上点滴做起留意安全。 四、安全有回报，真正做到人心安 今年-月份，矿业处、乌兰木伦物业处、东胜物业处、北区物业处及大柳塔物业处未发生二类以上机械事故，保证了生产经营任务的圆满完成。 矿业处五月份通过各种形式的检查考核共查出安全问题条，整改条；罚款余元。内部根本杜绝了“三违”现象，-月份，个效劳部未发生一起安全事故；各效劳部还积极协作矿方进展安全学问宣传教育，通过黑板报、宣传栏，利用每一个窗口，每一个效劳点对矿上职工进展宣传教育，受到了矿方和职工家属的赞扬；北区物业处切实加强小区内部治安防范，通过加强对小区内业主车辆的治理，增加治安巡逻力气，确保小区居民安居乐业。-月份，保安部查获处理大小案件起。其中大案起，抓获作案人多人；有人送交派出所；追回被盗摩托车辆、自行车辆、汽车标牌块；保安部一个月内两次受到业主赠送锦旗。 五、路漫漫其修远,任重道远， 尽管前半年在安全方面做了一些，收到一些成效。但安全形势仍不容乐观。例如由于矿业处及各物业处所属设施经过多年的运行、使用，局部设施已到了效劳年限或已经消失了安全隐患，急需专项资金进展修理。哈拉沟效劳部前石畔小区设备设施严峻老化，急需资金进展修理；新成立北区物业处车辆防盗、居民防盗措施亟待完善， 乌兰木伦物业处由于地企混杂居住，屡次发生抢劫、偷盗大事，需要进一步和地方上协调安全保卫。这一切都说明安全仍需要我们“常备不懈，常抓不懈，警钟长鸣，警心常在”。由于公司正处于股份制转变的关键时期，而矿业处、各物业处又是占地工主要用人单位，因此对于安定职工的人心也将是下一阶段重要，以免影响正常安全生产工作。下半年的冬季供暖也是一个安全重点，如锅炉、供暖管线安全检修的检修等。 我们将抓住改制的机遇，积极应对改制的挑战，群策群力，同心同德，使下半年的安全再上一个新台阶。 乌兰木伦物业处由于地企混杂居住，屡次发生抢劫、偷盗大事，需要进一步和地方上协调安全保卫。这一切都说明安全仍需要我们“常备不懈，常抓不懈，警钟长鸣，警心常在”。由于公司正处于股份制转变的关键时期，而矿业处、各物业处又是占地工主要用人单位，因此对于安定职工的人心也将是下一阶段重要，以免影响正常安全生产工作。下半年的冬季供暖也是一个安全重点，如锅炉、供暖管线安全检修的检修等。 我们将抓住改制的机遇，积极应对改制的挑战，群策群力，同心同德，使下半年的安全再上一个新台阶。 企业半年工作总结 篇3 xx年上半年，在市委、市政府等上级部门的正确领导下，在市安监局的大力支持下，在各乡镇基层站所的亲密协作下，依据安全生产的特点(预防性、长期性、科学性、群众性)，坚持安全生产(全方位的安全治理，全过程的安全治理、全员参加的安全治理)和“三严”(严密的安全生产制度、严格安全监视、严厉查处事故)，坚持三不放过(不放过事故缘由、不放过责任人，不放过事故教训的治理原则)，狠抓五个落实(安全治理的思想落实、安全治理的措施落实、安全生产的设备落实、安全治理的措施落实、安全生产的设备落实)，同时全面贯彻落实国家和自治区有关安全生产方面的一系列方针政策、法律法规，克制困难，扎实工作，今年上半年主要开展以下工作： 一、安全生产工作完成根本状况 半年以来，我局安全生产领导小组积极贯彻落实安全生产法和国务院关于进一步加强安全生产的工作打算，市安监局和各乡镇场、站所同心协力、齐抓共管，大力开展安全生产教育，营造“以人为本”、“安全第一”、“珍惜生命、关注安全”的社会气氛，狠抓事故隐患，经过努力，在详细安全生产工作生产工作中我们比往年有所进步，取得良好成绩，对各乡镇场、乡镇企业进展安全检查次数比往年增加，进展大的安全检查次数已达6次，不定期检查已达4次，依据安监局的要求，对乡镇企业进展安全检查时，仔细对各乡镇企业职工进展安全生产教育，组织了两次大的安全生产宣传活动。 第一次到各乡镇场木材加工企业进展安全检查及安全教育，并发放了安全宣传材料; 其次次依据州、市安监部门的要求，xx年6月5日参与了“安全生产月”活动，并在我局安全领导小组的组织下，选派4名人员到秦疆大厦前布置了安全询问台，并发放了800份安全宣传单，圆满完成了上级部门和xx市安监局安排的“安全月”活动的各项工作任务， 通过以上活动，企业承受了深刻的安全教育，从而营造一种“人人抓安全，人人寻隐患”的气氛，在详细工作中，对高铖企业和木材加工业，、氧气制造的企业进展突出安全隐患检查，累计安全生产检查，并已进展安全教育企业有38家，共发觉安全隐患27处，我们对所查企业的安全隐患局部进展拍照，特地设立安全生产档案，专人专管安全资料，针对以上安全隐患问题，提出整改的企业进展复查，在复查中，发觉未按整改的我们将协作安监局进展检查，并进展惩罚。3月份我办协作安监局对托乡木材加工厂进展安全检查，发觉10处安全隐患，赐予6天时间整改，到期后我们复查时又发觉8处安全隐患没有整改。安检人员依据安全法有关规定，对木材厂下发惩罚单，惩罚5000元整，并让木材厂3日之内执行。 由于实行以上有力措施，顺当开展了安全生产检查工作，确保xx市乡镇企业的正常运转，保证了企业厂长与企业职工的切身利益。 二、xx年下半年安全生产工作奋斗目标 1、上半年乡镇企业安全生产工作取得了较好的成绩，为使乡镇企业安全生产工作能在上半年的根底上，全年争取到达不发生事故的目标，以市委、政府安全生产工作会议精神为重点，统一思想，提高熟悉，推动安全文化建立，强化全民安全意识，努力营造日益深厚的“关爱生命，关注安全”的舆论。 2、连续坚持与安全检查、林管、林业派出所等部门全力开展乡镇企业安全监视检查 3、加强深入基层，完善安监职能，确保不出事故，努力争取到达“安全事故为零”的目标。 4、为仔细落实安全生产培训工作，制定长期规划，对各乡镇场企管站专业安全人员进展安全培训。 5、坚持年终考核与安全检查，安全视如草芥作，相互联在一起进展考评。树立先进典型和阅历，进展表扬嘉奖。 6、仔细贯彻安全生产的方针，政策和法规，安全生产是国家生产建立的一贯方针，安全为了生产，生产必需安全，所以，企业必需仔细贯彻，执行安全生产的各项法规、法令和方针政策。 7、改善安全生产帮助设施 安全生产帮助设施是实现安全生产的重要条件，并努力改善，各种机械、电气、受压宣传品和运输设备等的安全装置，防火、防爆等帮助设施，均要求齐全、灵敏、有效，要定期检测，修理、使其经营保持良好状态，随着企业生产的进展，安全生产设施也要逐步更新，尽可能采纳设计新奇，安全技术性高，与企业生产适应性较强的设施。不断提高安全设施的科学性、先进性。 8、在乡镇企业的生产活动过程中发生的各种事故都要搞好专项调查，找出事故缘由，查明人为责任，做出相应处理，都应坚持实事求是、敬重科学的原则，严格执行有关法规法令。企业发生事故，要从事故中吸取教训，实行相应措施克制薄弱环节，防止重演类似事故。 企业半年工作总结 篇4 20xx年上半年我公司各部门都取得了可喜的成就，作为公司出纳，我在收付、反映、监视、治理四个方面尽到了应尽的职责，特殊是在*期间，仍按时到银行保险等公共场合办理业务，在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺当完成如下工作： 一、开业期间日常工作： 1、 与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。 2、 清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。 3、 核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外损害险的投保工作。 4、 做好20xx年各种财务报表及统计报表，并准时送交相关主管部门。 二、其他工作 1、 迎接公司评估，预备所需财务相关材料，准时送交办公室。 2、 为迎接审计部门对我公司帐务状况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能消失的问题做好统计，并提交领导批阅。 3 根据公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作。 在上半年工作中 1、严格执行现金治理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉现金金额不符，做到准时汇报，准时处理。 2、准时收回公司各项收入，开出收据，准时收回现金存入银行，从无坐支现金。 3、依据会计供应的依据，准时发放教工工资和其它应发放的经费。 4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。 企业半年工作总结 篇5 进入20xx年，妙道山旅游开发有限公司在岳西县政府的领导下，在县旅游开发有关部门的监视、帮忙下，公司领导班子带着全体职工，不断创新，努力完成各项工作;公司各部门负责人各司其职，和部门员工一道，行使风景区、大峡谷等景点的开发、建立、经营和治理职能，圆满完成了20xx年上半年工作规划。现将上半年公司各部门开展工作状况和下半年公司工作规划总结如下： 一、上半年各部门工作完成状况： 1、工程部上半年工作完成状况： 上半年工程部在克制了人员少、工作量大的困难,着手大力开展妙道山工程大建立工作,积极主动地解决设备设施及环境存在的各种问题,兢兢业业、任劳任怨,比拟圆满地完成了公司领导布置的各项任务，主要有： 大峡谷风景区工程工程： 20xx年上半年，工程部完成大峡谷一期步道建立及景观桥的建立，并马上完成二期步道建立。一期步道和景观桥工程建立完成后，确保了游客的旅游安全，提高了大峡谷景区的整体形象，得到了上级领导和游客的赞扬。目前正在施工中的南大门及景区商铺工程工程，建成后将成为大峡谷又一道靓丽风景线。 妙道山风景区工程工程： 4月中旬，工程部完成妙道山庄整体改造，显著提高了山庄接待力量;妙道山庄引水工程的完成，解决了山区旱季用水的难题，并保证了水质;紫柳园道路的建立，为后期紫柳园的开发供应了便利;聚云峰、祖师峰的道路建立，以及香妃谷道路上段的建立，美化了风景区形象，利于保障游客安全。 检查、修理硬件设施： 4月下旬，工程部对山庄房间内设备设施进展修理和保养：检查塑钢窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;对已坏门窗进展更换，检查并床控板、灯具、家具和马桶水箱等;疏通卫生间排水管杂物,保持排水畅通。 加强治理,杜绝铺张： 工程部在严格保证工程质量的同时，对施工现场加强治理，严格审查材料费用和人员治理费用，精打细算，在保证质量的前提下节省开支。 查找缺乏,提高治理水平： 工程部在部门日常工作中严以律己，定期召开部门例会，发扬民主,努力使部门工作井然有序和布满活力。 2、财务部上半年工作完成状况： 上半年，公司财务部在做好前期核算的根底上，结合公司财务资金治理规划，开展资金统筹工作。财务部上半年的工作主要有： 财务职能完善： 财务部对原有财务核算及治理体系在整个财务职能上进展完善。 i.建立健全财务各项会计核算账簿，对本钱费用明细进展合理有效的分类，使本钱费用核算口径全都。 ii.建立和完善各项报销单据，为加强内部治理，做好前期工作。 iii.设置了资金规划表格及方法，为公司标准化治理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效铺下良好根底;拟定实施细则，重视资金规划治理，按月做好资金规划的汇总与分析工作并准时上报公司决策层。 iv.结合旅游业特点和公司治理要求，对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理，明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析比照前后全都。 v.完善财务报表体系，调整公司财务报表的格式及其内容、增加各项内部治理报表和财务分析报告，充分反映公司整体工程运营绩效状况、细致反映公司资金往来及本钱费用等详细指标变动。 vi.从根底工作、会计核算、日常治理三方面实行标准化，以使会计核算工作标准化。从小处着手，对财务档案进展系统化治理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求准时装订、干净整齐。 详细职能治理： i.财务审核： 一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关，如对一些票据不完善、未列入资金规划内支出等坚决退回。 二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进展审核把关。 ii.本钱核算： 在工程本钱支出不断加大的背景下，财务部在工程支出上严格根据税务要求和工程部进度治理进展付款，对工程款支付准时核算代扣代缴税款，并要求对方准时开具工程款项发票。 iii.销售核算： 加强财务部销售核算力气，确定专人进展妙道山庄收款、与妙道山庄连接，同时加强对妙道山庄台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制;按月准时与妙道山庄的销售进展审查核对，保障数据核对无误。 iv.合同治理： 财务部对存放的付款合同进展集中的归档治理，建立合同台帐;按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。 V.纳税申报： 财务部在严格根据税法进展核算与申报的根底上，积极与税务部门沟通，实行缓缴的方式来减缓公司的资金支出。 3、行政中心(办公室)上半年工作完成状况： 行政中心半年来在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的”本职工作，通过学习与工作，工作模式上有新突破，工作方式有较大的转变，总结如下： 办公室的日常治理中： 行政中心强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失。详细为： i.理顺关系，充分发挥综合部门的协调作用，准时办理公司有关证件。 ii.了解公司状况，为领导决策供应依据。 iii.仔细做好公司文字工作,草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度。准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 iv.落实公司人事、劳资治理工作,组织落实公司的劳动、人事、工资治理和员工的考勤掌握监视工作，依据人事治理制度与聘用员工签订了劳动合同，根据有关规定，到劳动治理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。 v.切实抓好公司的福利、企业治理的日常工作;按预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物治理工作;办公室装修完毕，按审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作;切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格根据程序核定使用标准。 Vi.做好公司领导及其他各种会议的后勤效劳工作。仔细做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前预备、会议资料等工作。 加强自身学习，提高业务水平： 积极提高自身各项业务素养，提高工作效率和工作质量。 4、运营部上半年工作完成状况：(暂无) 二、上半年工作中存在的问题及解决： 依据汇报上来的状况来看，20xx年上半年公司各部门的工作中，成绩是主要的，也是有目共睹的。但是由于种种缘由，个别工作在开展中遇到了挫折，员工在工作中发觉了一些问题。总结起来如下： 聘请过程中的问题： 由于缺乏对现有人员的工作量与工作负荷的合理评估，一线员工聘请的随便性较大;聘请过程中存在违规现象，如不经人事部门直接找用人单位主管签字;用工机制未建立，造成局部聘请的员工留不住;工作安排不当、主管的缘由、工资的缘由、以及生活缘由等，造成空缺岗位空缺。应标准一般员工聘请流程，削减人为不正常因素的干扰，确保聘请过程的公正性。 人员流淌方面： 在不同岗位之间的流淌存在不合理现象，表现为岗位性质差异较大时的不合理调配员工，应对于转岗异动和岗位空缺的异动应通过公开考核竞争上岗的方式进展选拔。 考核与鼓励方面： 未建立全面的考核与鼓励机制，没有准时对员工的工作绩效进展考核并依据考核结果进展相应嘉奖与惩处，缺少工作压力与动力，工作效率不高，危机意识不强，员工缺乏创新与改善热忱。应严格考核，建立合理鼓励机制。 培训方面： 培训目的性、针对性不明确;培训缺少考核，未开展效果评估;培训未与鼓励机制挂钩;未建立人才储藏培育机制，干部人才储藏缺乏，竞争上岗、末位淘汰等机制无法实施。这些需要对症下药。 日常人事方面： 人事信息系统不稳定，人员统计等功能无法正常使用，统计数据前后不一，给人事工作和公司人力资源状况统计分析工作造成了极大的困难，铺张了人力与物力，影响了工作效率与工作质量。 工程部反映施工地居民阻碍施工，使工作效率低下，不能完成既定任务。 待遇方面：部份岗位待遇不合理，员工调薪不标准，奖金发放标准不统一，车间新进人 员反映试用期工资偏低，这些，不仅给工作带来了负面影响，也使公司的人工本钱构成不合理，造成人员流失。公司将在8月份公布实施根本薪资制度，使薪资待遇标准化、标准化。 三、下半年公司及各部门工作规划及说明： 随着妙道山景区根底建立的不断深化，下半年营运部门除了运行好已完成局部设施外，将帮助工程部门对完工设施进展验收，并依据本景区特点提出完善建议，对在建工程进展功能完善提出建议，以下就下半年营运工作在公司统一领导下打造过硬营运团队和分月工作内容提出规划，各部门应结合本部门实际提出规划： 20xx年7月 1、完成山庄运行治理制度。 2、完成景区内路段确认、标识初步方案。 3、完成进入景区的三条道路测定。 4、完成妙道山景区文化初步整理方案。 5、确定并完成公司网站初步方案。 6、帮助工程完成已完工工程验收。 7、完成妙道山景区路线初步方案。 8、完成收入4万元。 20xx年8月 1、确认景区路线图、标识方案，并交工程实施。 2、确认公司网站方案(调整后)落实制作实施。 3、完成露营地治理方案，并帮助工程验收、投入使用。 4、起草20xx年4月份开业前营销方案草案，申请确定。 5、落实木屋使用方案，并投入使用。 6、帮助林业局对1#嘹望台进展验收和结算。 7、完成进入景区三条道路标识方案并交工程实施。 8、参与山庄宾馆2#楼、南门入口用房标配装修方案设计。 9、完成收入4万元。 20xx年9月 1、公司网站投放使用。 2、开头营业前营销投放。 3、对景区内、外标识进展验收。 4、完成10。1期间接待方案。 5、完成景区内卫生系统配套方案，审批后实施。 6、完成收入6万元。 7、参加山庄游客中心方案确定。 20xx年10月 1、完善景区治理各项规章制度。 2、各治理岗位人员到位，开头强化培训。 3、完善宣传资料。 4、对已投放营销方案进展调查回访，并对其进展调整。 5、完成收入8万元。 20xx年11月 1、对前期投入方案进展深化落实。 2、起草协作单位标准行为治理方案草案。 3、对已完成工程进展完善。 4、完成收入1万元。 20xx年12月 1、各技术岗位人员到位。 2、对开业前方案进展深入完善。 3、起草公司20xx年度营运工作方案、草案。 四、总结： 从20xx年5月到20xx年底，从20xx年1月到20xx年6月，以及可以预见的20xx年下半年，我们公司克制了种种困难，一步步成长壮大;这和县相关领导的正确指挥分不开，和公司领导的正确决策分不开，固然也和公司各部门、各部门员工的协调合作、辛苦工作分不开。 20xx年上半年的工作，遇到了一点点小困难，但是成绩是主要的。各部门、公司各位员工要在下半年工作规划和规划精神的指引下，连续努力，为公司的连续进展而努力。 企业半年工作总结 篇6 行政人事部在以政府扶持为保障、以企业化运作为灵魂、以员工自治为进展方向的“三位一体”有效治理模式下仔细贯彻“积极、精细、和谐”的六字工作方针，在工作上不断取得新突破，现将上半年工作总结如下： 一、行政人事工作方面 （一）建立健全公司各项制度 上半年重新制定绩效考核制度草案、综合效劳责任区治理草案、物业治理、客户投诉治理制度修改了考勤治理规定、前台日常效劳规定、车辆治理制度、客户自行购充电等制度，为公司向科学化、标准化治理奠定了根底。 （二）全面出台绩效考核制度 上半年公司出台了新的绩效考核制度，从岗位职责、工作完成状况、劳动纪律、综合效劳责任区等方面对员工进展全面考核。通过考核进一步提高工作效率、工作水平，调动了员工工作积极性。 （三）对公司部门进展重新调整 依据物业公司不断进展的现状，上半年对部门进展了重新划分，由原来的3个局部划分为6个部门，新增了资产运营部、环境治理部、运营治理部。重新调整后的部门，分工更加明确，工作更加专业、精细，更符合物业公司的进展。 （四）对员工工资水平进展调整 上班年结合市场薪资水平对公司进展了整体工资及人员岗位的调整，目的是促进员工工作积极性更适合物业公司进展需求。 二、库房工作方面库房工作方面 上半年库房主要工作为：每月对库房进展盘点工作。其中大型盘点2次。年初与外委方佳奇公司进展工程物品盘点工作，加强了外委方库房治理力度；年中对5个库房进展了集中盘点，同时对同类物品进展合并，并对不能使用的物品进展汇总并出具处理建议，对库房的分散进展了重新规整。经过对库房的盘点整理，对废旧物品准时进展处理，降低了库房的安全隐患，做到了科学化、标准化的库房治理。 三、浴室工作方面 上半年浴室的主要工作是：首先：完善了浴室治理制度、浴室安全制度浴室应急预案制度并组织浴室治理人员进展制度的培训及演习，提高浴室治理水平，为实现浴室年度经营指标奠定根底。其次：浴室上一年底更换太阳能设备，在设备运行期间还不稳定，因此上半年加强对浴室太阳能日常的检查工作，做到发觉问题准时排查，确保浴室的正常运行，力争完成经营指标。第三：加强对浴室本钱掌握，对水电等资源的日常查询记录及洗浴人次的统计工作，为浴室本钱核算供应精确依据。 四、前台工作方面 上半年前台的重点工作： （一）完善了前台日常效劳规定使前台工作更标准化、制度化。 （二）依据年初制定的经营责任书要求，出台了客户投诉治理制度。通过出台此投诉制度，提高了前台工作效率、简化了工作流程，投诉体系的建立解决了许多入住的实际问题，得到了广阔住户的认可，大大提高了客户满足度。 （三）为便利客户充电，规划实施电卡充值由客户自行办理，便利准时充值避开消失断电带来的生活不便。 五、综合效劳方面 综合效劳责任区监管办公室成员每日对责任区环境卫生进展检查，每周进行例会对本周检查状况进展汇总准时解决，每月两次对责任区进展互评打分。 通过综合效劳责任区的治理，对园区工程、修理及卫生死角准时发觉处理，使园区面貌焕然一新，整体环境大幅提高，截止目前，综合效劳责任区监管考核得分均在85%以上。 六、其他工作 领导对青年公寓的视察接待工作。领导对青年公寓的整体环境及总结出的经营资产物业的理念赐予了认可，这与平常强化对综合效劳责任区日常的工作是密不行分的。 上半年工作是紧急劳碌的，行政人事部在上半年的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在下半年工作中改良和订正。下半年行政人事治理等各项工作将更加繁重，我对本部门的工作要求也会更高，力保顺当完成年度工作任务。 企业半年工作总结 篇7 上半年以来，镇党委、镇政府的正确领导下，全办紧紧围绕上级业务部门工作目标任务，突出重点、多措并举、细心组织，以更加强劲的力度推动各项工作顺当进展。并进一步加大招商引资力度，强化综合协调效劳水平，实现了上半年全镇中小企业平稳较快增长，较好完成上半年的目标任务。 一、经济运行状况 截止6月底，完成了中小企业增加值39600万元、中小企业营业收入144530万元、中小企业总产值133880万元、中小企业工业总产值97620万元、中小企业工业增加值37550万元、中小企业利润总额3280万元、完成中小企业实缴800万元税金万元。 全镇中小微企业、非公有制经济组织、个体工商户较去年年底新增56户（其中企业5户，个体工商户51户）。完成新建工程2个、扩建改造工程2个，完成招商工程2户，新增从业人员170余人，完成技术培训430余人。各项经济指标持续增长，同比去年上半年增加5.7%，各企业总体运行良好，稳中有进。 二、经济进展、安全牵头 为了更好的为企业效劳，促进企业进展，消退生产安全隐患，我镇效劳中心仔细学习20xx年中小企业安全生产工作实施意见，并联合镇安监站扎实开展安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产治理三项行动。分片，分区实行网化治理，深入开展拉网式、地毯式进展安全隐患大排查，排查空闲企业33家。截止6月底，我镇全镇中小微企业、非公有制经济组织、个体工商户未发生一例生产事故，有力的保障了企业的正常运行进展。 三、各类工程建立亮点纷呈 1、武功县秦朗照明有限公司该工程投资200万元，位于大庄镇观音堂街道，该工程已经投产，主要产品LED灯、节能灯。 2、大庄镇商业二街工程升级改造工程开工该工程投资以1500万元，位于庄镇开发区曹家十字以南100米，一期工程已经全部竣工，二期投资500万元的升级改造工程已经启动。 3、武功县后稷新田园蔬菜专业合作社二期升级改造投资工程估计投资80余万元，建立连体大棚40坐，该工程已经局部完工，位于西宝中线大西段，主要生产露天绿色无公害蔬菜。 4、武功县吉利养殖厂该厂位于大庄镇许家村口，今年估计新投资60余万元，进展二期升级改造，投产后将新增鸡苗孵化车间一座，能有效的带动周边群众的养殖增收。 20xx年上半年，我镇的企业进展各项工作在镇党委、镇政府和上级部门的正确领导下，圆满的完成了上半年既定的目标任务，有力的拉动了镇域经济的快速进展。