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    企业宣传手册简短企业宣传手册简短范文(2篇).docx

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    企业宣传手册简短企业宣传手册简短范文(2篇).docx

    企业宣传手册简短企业宣传手册简短范文(2篇)关于企业宣传手册简短一 1、态度打算一切,细节打算成败。 2、追求客户满足,是我们义不容辞的责任! 3、以科技为动力,以质量求生存。 4、只有靠结果才能生存。 5、立足新起点,开创新局面。 6、善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。 7、优质精神,上下一心。 1、只有不完善的效劳,没有挑剔的客户。 2、找方法才能胜利,找借口只有失败。 3、争取一个客户不简单,失去一个客户很简洁。 4、用户满足是我们永恒的追求。 1、只有勇于担当责任,才能担当更大的责任。 2、强化竞争意识,营造团队精神。 3、能上能下,能进能出,唯才是举,唯能是用。 4、重视产品质量,加强企业治理。 5、改善既改革,改革先革心。 6、人的力量是有限的,而人的努力是无限的。 关于企业宣传手册简短二 一、目标: 1、建立和不断完善企业文化体系及企业文化培训体系,实现企业内部的上下同欲,提高团队的执行力。 2、不断丰富、完善、推广企业网站,推广企业文化、企业形象、企业产品及品牌,提高企业知名度、美誉度,以实现网络营销、提高产品销量。 3、构建员工精神家园,种植归属感基因,实现企业文化信仰化。以练强企业内功,提高企业核心竞争力,提升企业的整体素养与整体价值。 二、措施: 1、完善企业魂文化(愿景、使命、价值观)、法文化(规章制度)、行文化(员工手册)、显文化(网络及其他方式宣传和推广企业网站及企业文化、产品、品牌)、势文化(提高企业知名度、美誉度、可信度)。 2、完善企业三级培训体系。制定各部门日常培训制度和培训考核制度,责任到人;培训内容包括企业文化、规章制度、安全生产、技术工艺等。 每月进展一次企业文化培训(争论),即思想工作,包括魂文化、执行力、责任心、企业机制讲解的培训与争论等;每半月进展一次规章制度及安全生产培训(争论),由各个车间和部门依据本单位实际状况组织编写培训提纲及教材,上报企业文化宣传部批准、备案。每周进展一次生产技术与工艺培训(争论),主要任务是车间内的员工相互之间学习生产技术以及生产小窍门、小技巧,共同探讨如何节省本钱、技术创新。 建立培训制度的督查和考核机制。 3、不断丰富企业网站,不断通过贴吧、博客、微博、微信、飞信、短信等措施推广和宣传企业网站、企业形象、企业产品。 三、规划 1、白天: 1)丰富、完善企业文化和企业网站,推广企业网站、企业产品和企业形象; 2)制定各部门日常培训制度和培训考核制度,制作规章制度及安全生产制度的培训课件; 3)根据培训制度组织各类培训。 2、晚上: 1)接待或主动找员工沟通,了解员工思想状况,帮忙员工解决各类思想问题,甚至包括帮忙员工解决家庭问题、个人或家庭幻想等涉及到员工人生价值实现和人生幸福的问题。 2)抓住企业发生的每一件好人好事或各类事故,和大家一起争论,引导员工对身边发生大事所应实行的正确态度与正确思想。 3)仔细履行好“四不放过”原则 (1)事故缘由未查清不放过; (2)责任人员未受处处理不放过; (3)事故责任人和四周员工没有受到教育并引以为戒不放过; (4)事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过。

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