企业规章制度模板900字范文（6篇）.docx

企业规章制度模板900字范文（6篇）企业规章制度模板900字范文1 1、组织领导集团公司的财务、本钱、投融资、预算、会计核算及监视、财务分析等方面的工作 2、主持建立和完善财务治理制度和相关工作程序，制定和治理税收政策方案及程序 3、把握公司财务状况、经营成果和资金变动状况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案 4、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算，并提交董事会审议 5、审核融资规划，报上级批准后组织实施 6、组织编制预算、财务收支规划、本钱费用规划、信贷规划、财务报告和会计报表等 7、负责组织实施内部审计并协作外部审计工作 8、参加集团重大投融资决策，优化资本构造和资本配置; 9、负责上市主体在资本市场的重要活动及工程，如投融资、兼并、收购等; 10、负责上市主体的市值治理，建立和维护好投资者关系。 企业规章制度模板900字范文2 1、参加制订公司中长期进展战略;依据总体进展战略制订财务战略; 2、利用财务核算与会计治理原理为公司经营决策供应依据，帮助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;主持对重大投资工程和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险掌握; 3、财务报表的审查;全面负责公司财务工作; 4、负责公司与金融机构、投资机构联系，查找融资资本，全面规划融资工程; 5、帮助总经理制定投、融资进展战略规划、年度经营规划，并向总经理供应相关的解决方案; 6、帮助总经理进展投资业务治理，优化工程构造，提高投资回报率，保障公司战略进展目标的达成; 7、负责组织完成引进战略投资者、资产重组、并购、信托等投资事宜; 8、负责进展工程的投资谈判、签约等工作; 9、负责投资方案和投资报告的审核; 10、负责拓展并维护公司与资本市场的关系。 企业规章制度模板900字范文3 1、依据公司中/长期经营规划，编制公司年度综合财务规划; 2、建立/健全公司财务治理体系，负责公司财务年度预算/资金运作等全面掌握; 3、主持公司财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策供应准时有效的财务分析，保证财务信息有效地监视检查财务制度/预算的执行状况以及适当准时的调整; 4、对公司税收进展整体筹划与治理，完成税务申报以及年度审计事宜; 5、准确监控和猜测公司现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理构造，统筹治理和运作公司资金并对其进展有效的风险掌握; 6、对公司重大的投资/融资/并购等经营活动供应建议和决策支持，参加风险评估/指导/跟踪和掌握; 7、负责与财政/税务/银行等相关政府部门及会计师事务所等相关机构建立并保持良好的关系; 8、负责本部门的员工队伍建立及日常/培训/考核; 9、完成总经理交付的其它事宜。 企业规章制度模板900字范文4 一、财会人员必需严格执行中华人民共和国会计法及会计人员工作规章，坚决观测国家有关财经工作方针、政策及各项财务制度，严格执行资金治理的审批制度，严厉财经纪律。 二、财会人员必需具备相应的财务专业学问，持证上岗，并自觉承受上级财务部门的指导与监视，严格根据上级规定设置的会计核算，制定会计报表，建立财务档案。 三、财务经费治理应于年初、年末仔细做好年度预算和决算工作，准时将经费使用状况向上级报告，并应定期向教职工代表大会报告经费使用状况。 四、各部门年初应制定相应的经费预算，然后依据实际状况，由分管校长会同财会人员统筹安排，下达各部门年度经费指标，规划用款。 五、国拨资金及各项开源收入必需入账统一治理，专款专用。在资金治理上严格按规定使用各项专用基金，不得任意扩大开支范围和提高标准。 六、学校财务活动必需严格按学校经费报销审核制度办理，经签字后的财务活动，签字者负有行政责任。 七、在财务活动中，执行者必需廉洁奉公，严格把好质量关，不得进展有损于学校利益的活动，一经查出将严厉处置，直至开除公职。 八、物资选购及工程工程严格执行学校物资选购及招标制度，任何人不得违反相应的规定。 九、在资金治理中，差旅费报销、零星选购报销等各项支出均按学校经费报销审核制度办理，原则上在财务活动发生后一周内结付完毕。学生代办费的开支严格按上级有关规定办理。 十、本制度对学校进展的全部财务活动有效。 企业规章制度模板900字范文5 一、严格财务治理，严厉财经纪律，做到财务治理标准化、制度化。 二、各校各项收入必需交会计室，由出纳会计开具行政事业单位收款收据作收入。 三、出纳做到每学期的收入现金必需在开学一个月内存入账户，出纳的周转金不超过5000元。 四、各校账目必需做到日清月结，学期末各校将组织领导、教师代表进展清理，并向体教职工公布每学期的各校财务收支状况。 五、各校财会人员必需做到身正、口稳、手直。主管会计每月应向分管财经领导汇报财经收支、结余状况，并实行月报表汇报制度，帮助各校领导管好财、理好财。 六、严禁各校乱收费、乱摊派、乱推销。如有违者，将责令退还，并予以总金额的50%罚款，中心学校通报批判。情节严峻者报上级部门处理。 七、坚决执行一本账收支，一个专户银行存款，一支笔审批的财务治理制度，各校购置物品一般由出纳会计负责，当事人核实签字，主管领导审批方可入帐，会计对不符合财经手续、不合理开支或不正规的单据发票有权向分管领导指出，并不予报销。 八、公款不准借支，特别状况经批准后才可借支。但数额不得超过本人当月工资。还款期限不得超过一个月。对收款挪用的教师，其挪用款从教师工资中扣除。超过一个月而不能还款的，各校将按月利率2%收取利息。对学期末仍有欠款未还的教师，实行10%罚款，5%计息，调出人员如欠公款，工资关系暂不转出。 九、严格掌握大吃大喝，乱买乱用的消费收支。对外来客人一般实行校内进餐对口接待，但严禁超标准接待，校内进餐不得超过150元标准，特别状况在餐馆进餐，参加领导必需写清事由，同时要掌握标准。 十、因公出差，所领经费必需在回校后一星期内结帐，出差报销标准按上级文件标准执行，教学方面经费开支，按教学支出治理规定执行。 十一、教职工休息日加班补助每天20元。突击性工作需正常上班期间要加班加点，赐予适当补助。外出公差或参与各班教研活动，县级只报销车费(不超过8元)及会务费，不报销住宿费，不发生活补贴;市级报销来回车费，住宿费每天限报20元，并每天补助生活费15元，省级以上报销车费、会务费，住宿费每天报30元，并每天补生活费20元(如住宿费、生活会、在会务费内不另报销)。函授学习一切费用自理。乡、县、市教育主管部门组织的业务培训，一个周以上培训，只报销车费、住宿费，不补助生活费。 十二、坚决执行集体签订合同制度，签订千元以上的合同，必需有两个以上领导参与，严禁任何个人在家私自征订任何物品。 十三、各校需要买东西，必需要各线分管领导同意并写清事由，方可入帐支出，总务做到每周清查一次，不合理、不合格的不予入帐。 十四、分管总务的校长帮助校长治理各校财经，各处室开支经费一次百元以上须经各线分管校长同意，百元以上须经校长同意，两千元以上须经办公会通过。 十五、各校来客需要款待(饭、烟、饮料等)须经校长同意，校长外出须由主管校长同意方可报销，未经允许费用自理。 企业规章制度模板900字范文6 有限公司分公司规章制度 为标准公司治理，提高公司效益，特制定以下规章制度，请各部门遵照执行。 一、架构体系 二、各岗位职责： 1、分公司负责人，由总公司任命;全面主持公司工作; 负责组织建立、健全公司治理制度及质量治理体系; 具有公司重大决策及行政、人事制度、经济合同的决策权;代表公司处理重要的公共关系。保管法人私章、公司公章、合同章。 2、行政经理，由分公司负责人任命;详细负责公司日常行政事务治理;详细负责公司质量治理工作，对治理体系的运行负有重要责任，负责设计所与总工间的协调工作;并向总经理汇报工作。 3、办公室主任，由行政经理任命;负责组织、安排行政部员工做好行政治理工作;审核公司对内发文、对外发函;帮助公司领导制订各项治理制度并贯彻执行;负责督导公司各项证件的年审、变更工作;负责公司各种会议的筹备、组织工作;负责公司文件档案治理工作;组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息畅通;协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅。保管方案章、出图章、报审章、技术章。 4、财务及后勤人员，由行政经理任命;负责营业执照、税务登记证、组织机构代码证等相关公司证件的年审等手续;负责员工社保、公积金购置、转移等 手续，帮助员工办理职称评定、户口转移、档案转移等事宜;负责公司物资(设施、设备、办公用品、图书等)选购、发放、借阅、治理，新员工入职前预备工作、计算机及其它设施的预备工作并建档治理;负责公司物资的维护及修理，做到定期巡检，发觉问题准时修理;帮助公司领导与政府部门及各级相关部门保持良好的关系;准时拨付各项资金(5个工作日内);保管财务章及发票专用章。 5，设计所所长;负责督导本所员工彻底执行本公司的各项治理制度，提高本所员工工作效率;贯彻执行设计工作的有关方针、政策、标准、规程、指标和技术措施;充分了解本所员工业务水平，推举适合的人员进入各个工程组工作，并加以督导;安排好本所内各专业的校对工作;关怀下属，了解他们工作和生活状况，供应必要帮忙，对表现特别的下属应即时沟通;合理支配所内财物;对本所人事具有推举和决议权。 6，总工;对全公司技术质量工作全面负责;贯彻国家、地方的法规和技术政策;审查设计质量检查报告，提出改良和提高设计质量措施;接到各所报审的图纸后，准时组织各专业老总按时保量审查图纸并做好审查记录;做好图纸交接工作，掌握审查时间(3个工作日内);组织各专业相关人员参与设计交底。 三、治理要求： 1，每个工程统一交行政经理处登记后，各审图老总须在13天内审查完毕。简洁的工程一天审查完毕，简单的不超过三天;若有违反，每超期1天扣审图费的5%。 2，每个工程进账后须在5个工作日内按协议拨付到工程人所在所。若有违反，每违反一次，扣财务人员年终奖金的5%。 3，财务部每月收支状况表分发各股东邮箱，各股东批阅;如有异议，请于30日内提出更正;过期财务部有权拒绝。 4，全部股东承接的设计业务按设计费的6%收取作为公司利润(以下简称公司利润)，按设计费的15%收取作为公司治理本钱，剩余79%由工程人自由支配(税收、设计本钱、办公本钱等) 5，税收按票额的12%收取。在公司开发票须按开票金额的6%交清税收后，方可开票，剩余6%进账后收取。 6，治理本钱构成：总公司治理费;治理部人员工资，奖金，福利(含保险、午餐、通信补助);分公司对外接待费;治理部房租、水电、网络、日常办公花费。 7，全部股东承接的设计业务治理本钱按工程施工图出图收取，施工图出图前经营部必需按设计费的5%交治理本钱治理部才可盖章出图，剩余治理本钱(设计费的10%)按工程进账收取。如治理本钱不够支付治理部运行，优先由公司利润来补充，公司利润不够补充则由全体股东担当。如治理本钱年底结算时有结余， 划入公司利润。 四、印章治理制度： 1，填写用印申请单，明确申请部门、申请人、用印事由、拟用印章，总经理签字批准后，连同需盖章文件交印章治理者。 2，印章治理者必需认真核实印章使用是否获批。用印完毕应将用印状况进展登记，申请人在登记表上签字核实。不符合规定或未经公司领导签批的申请，印章治理者可拒印。 3，各类公文、各种文字材料、表格、凭证、支票的用印以公司领导签批为准。 4，员工因私事需公司出具证明等用印时，由本人提出申请，公司领导签批后使用。 5，常用印或需再次用印的文件可省去填写申请表的手续。印章治理者应作好用印登记，以备查考。 6，公司印章应盖在文件正面。 7，盖印文件必要时应盖骑缝印，印章一般盖于公司名称的中部，并能骑年盖月。 8，印章保管者变更时应履行交接手续，做好交接记录。 9，印章原则上不得在公司以外使用，特别状况下，确需带出访用的，须由总经理签署审批意见后办理。 10，方案章需建筑老总签授前方可出印;出图章、报审章、技术章需有相关老总签授前方可出印。 五、财务治理制度： 1，费用报销应填写费用报销单并附合法单据，每张合法单据应背书注明事由。 2，报销人按要求自行粘贴票据并填制费用报销单或差旅费报销单。 3，费用发生后，应在当月凭合法单据到财务部门报销，如确因没有拿到发票单据等缘由无法在当月报销的，应事先征得总经理同意，并在不超过3个月内予以报销，否则财务部门将不再借支，也不予以报销。当年发生的费用必需在当年12月末予以报销，除特别缘由经总经理批准外，跨年度的单据，财务部门不予以报销。 4，各项涉及业务运作的费用开支，应由经办人填写请款单，并注明工程名称、请款金额、支付方式、收款方名称等内容。 5，将填写完的请款单及附件送行政经理审签。 6，行政经理审签后交总经理审批。 六、资料治理制度： 1，甲方供应的原始设计条件图(原始地形图、红线图、市政管网资料、地质勘查报告书等)、设计任务书及相关要求(尽量要求甲方以书面形式);统一交行政办公室治理。 2，公司最终的设计成果(电子幅员纸、硫酸图、蓝图、节能计算模型及计算书、构造模型及计算书、消防计算表格、设计补充变更通知单以及各种审查表等)。由相关工程负责人统一移交给档案室。并在移交完成时，应有相应的移交记录。未履行此程序的工程，公司行政办公室不予盖印章。 3，公司各项审查记录，需经总工或总经理同意前方可借阅。 七、员工薪酬制度： 1，专业技术人员薪酬由所在所安排奖金、福利等。 2，实习生：本年度马上毕业且情愿到公司就职而参与实践学习的学生。由所在所安排奖金、福利等 3，刚毕业不满一年处于试用期的员工，由所在所安排奖金、福利等 4，后勤及行政人员薪酬待遇：公司根据员工的岗位、个人力量和工龄(100元/年)额定其月工资，年终奖金=月工资的2-5倍。 5，后勤及行政人员若有加班状况，按每人每小时100元发放加班工资。缺乏1小时的按1小时计。由工程人当场兑现。 八、其他： 1，各工程人应对自己管辖的工程需仔细负责，同一个工程公司假如接到投诉达两次以上，公司有权将该工程收管，工程人自动退出对该工程的经营治理。