修炼程序员职场内功心法.docx

修炼程序员职场内功心法1 写程序，是用计算机来解决某些特定的问题，而程序设计的理论与方法，则是为了解决写程序的人的问题。就像治理一样，我们必需要订定治理的准则与标准，让业务的运作得以流畅，达成预期的目标。治理的理论则是帮忙我们制定标准，并避开掉可能发生的问题，与带来实质的效益。（固然多少有些抱负化）理论建构的再完整，但执行的还是人,实施的对象，也是人.人的特质，就是我们不得不考虑与正视的因素了。 固然，这是治理的议题。而治理所需花费的最小本钱，就是自我治理,也是最有效的治理，我们治理好自己的工作态度，治理好时间的安排，治理好自己负责的范围，在既定原则与方向指引下，朝全都性的目标前进。 除了专业学问与专业技能是我们职场上必需具备的之外，经常被忽视的两件事情，就是专业的效劳与信任度. 信任度往往是最终您能不能把事情做好的关键要素。客户或老板对你不信任，那么他对于你做出的成果也不会抱以高度的期望，就不会给你充分的支持，以及帮你排解可能遇到的障碍与问题。而专业的效劳则是帮忙您取得信任的好方法。效劳的对象，从客户、老板到公司的同事、Team 里面的同仁端看您的工作性质而定，最主要的是心态. 您有没有把事情做好的决心？您有没有让客户百分之百满足的企图心？除了把事情做完之外，您还可以再多供应些什么？什么是您还没有想到的？假如你是客户，你会有什么样的期盼？在什么状况底下，您才会觉得满足？（想一下您自身使用过的产品的阅历） 举个之前看过的一个买螃蟹的例子。老板交付的同样一件事情，两个同事，一个把老板交代的事情做完把螃蟹买回来了，一个做到了市场调查、分析，供应给老板建议，让老板做决策，这相较之下就很明显了。（治理的案例，并不是要你真的照着做，而是在于你能不能从中得到的启发） 在职场上，做到 100 分，只是根本要件（就像考试考 100 分，那只是代表你学习的根本功夫，没有 100 分表示你学习的不透澈，还有努力的空间）,更要思索的是如何超越 100 分。衡量自身的力量，缺乏的地方，想方法补足。（固然这也是我自己必需努力的目标） 在工作上，我们也经常会对一些事情发牢骚，或对同事的某些行为或态度不满。但是，在发牢骚或批判之余之余，是否曾仔细想过，为什么人家可以只出一张嘴落得轻松？为什么人家总是得到老板的赞扬而你总是老板口中的笨蛋？为什么升等加薪的人永久不是我？ 【修炼程序员职场内功心法1】