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    2022年企业人力资源管理师考试题库通关300题附解析答案(山东省专用).docx

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    2022年企业人力资源管理师考试题库通关300题附解析答案(山东省专用).docx

    企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、准予就业最低年龄公约规定,对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作, 最低就业年龄一般不低于( )。A.15 岁B.16 岁C.18 岁D.20 岁【答案】 CCA5A8W9T9S10Q5X10HA4C1A2Z10S3Z5V2ZE6P8K2L5U1L1J102、关于职业化素养,正确的说法是( )。A.职业化素养是对高级从业人员的要求B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 BCV10A2T8C7M7G7V4HZ4Q6U1G4Z5N3E5ZE2C8U8I5J9V5U23、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在()。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCA3L10G10V6K8L5J4HT1B7Z4C5Y3I1A2ZX6W5E9J5D8I6M54、( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来35年的考核指标【答案】 CCJ9L10Q9Q6E10P4J6HM9F10M7N3Z3L3X1ZP6R2Q2I2G1R1Y75、( )要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家 政策。A.强迫或强制劳动公约B.准予最低就业年龄公约C.同酬公约D.就业和职业歧视公约【答案】 DCD1D8E3U4Z7N9B6HW5H10D3I1E8Y1Z5ZP1N3R2V10R4Q6G96、企业级的绩效考核周期一般为( )。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACN6F7H9C7K10X2Q4HE7E10K6C6U5C1Q5ZH3B2D2N6K5E5K47、 ( )薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCD8T3J2A1J10P5N2HB9M6Z9S10Y10N8O9ZJ4Y5G10E5D8X7W48、从员工和企业长期发展战略的维度上看,人事经理是企业的( )。A.战略伙伴B.变革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 BCM2H4A2Z2K10F10I9HU9X8W6O7Y4Y7H4ZV10B5S7G5B5B9N79、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是( )A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案】 BCN10O9A10M8N2C6O7HF3M10B7C8R5C1I5ZE6Y5J7Z9K9L8F310、学习型组织的边界建立在( )。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCH5M7Q5N9N8F1S3HS5E3Q3Y5P1B7V3ZZ6S4D4V4T10G10M711、科研项目工资制的特点是( )A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资【答案】 ACP10M2M5Z2U8O9Z9HG3O6H3P5Y4F9F8ZP2P2J5Q9E4W1B112、职业生涯面谈一般由( )或精神导师来对员工实施。A.高层经理B.外聘咨询专家C.员工的直接上级D.人力资源部门的专职人员【答案】 DCI10G3U1L1R5W3G6HQ1K3C3U6H8H6P5ZN5S1R7H7V2B3Z113、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCP3K9I5B3O6Z10U5HV8C9I5X5R5B6Y3ZV8G6V4K6Q4A4G214、四名女子容貌姣好,青春靓丽,参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚,四个女性 站在你的面前由你选择,你最不可能的选择是( )。A.女1:“你家里的钱多吗?”B.女2:“结婚后,能不做家务吗?”C.女3:“婚后不想和父母住在一起”D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】 BCI9H8T9B9Y1F9Q4HH6L10V7F8V6I9C9ZW8Q7A1L1P8Q4N715、员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCK2Z5O4V6B8U4T4HS10R3D2M3E9N3B7ZH1R4P3N5C10S8O816、为了完成正常组织之外的任务,从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是( )。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACR8F5L1S9X9H3M7HM9K7L7D9R5T10X4ZN5X10C10B3M9N9G1017、()不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCY8L2O5I4A9Q1G5HT8C8M8C3H6R7T8ZX10D9C4Y3I10R7Z818、关于内部导向战略,下列说法正确的是()A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACW9Q1L3G5Z1S5W9HI6V3P7C2W7A7X10ZY7B4Y6A6C4N1Q1019、关于“公道”,正确的说法是()。A.公道标准具有时代性,无从准确判定何为公道B.公道是人的主观感觉,凭感觉办事是践行公道的基本要求C.每个人的公道观念都不一样,因此不宜以公道判别事物D.按照贡献取酬,是公道的具体实践【答案】 DCE8W5Q3I7S5Q7R9HF7Y2N9O1A7S8B6ZI7G4O7U5E8T6Z1020、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A.管控模式是指管理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】 CCP5T4K4I6F7Y1G7HX9O1I3S4V4M3Q10ZR8A6U2G9Y2A10C1021、成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCO2L2D7O1U9E2X7HY1M8K4D1R10T4T4ZS3R3T6Z2Y2H10P1022、公司治理结构的中枢和管理权力中心是( )。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCY7H5K1Z6W4K5F6HR3Y9U2Q1R6V2K3ZN4N6Y3I4Z5M2R123、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。A.实际绩效B.员工竞争能力C.员工工作表现D.员工综合实力【答案】 BCR4A1E1I1V6G2P4HN10W6H10O4A2D2J8ZP7E1B2P4P6W4N224、从理论上来看,绩效是多重因素交互作用的结果,下列不是绩效特点的是( )。A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 DCF3K2O10A10O3M1I1HY7M9J1U9S4L8V4ZD4F1E7B4C4F5D125、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCF7O4O3D4O5M4P5HW5H2U7V9F5G1M10ZH2H10J9K5Y4L2L626、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则( )。A.员工应该涨工资,且涨幅较大B.员工应该涨工资,且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACG4Y9N2K10Z2Z3E2HO4U7I4P2J7L5H5ZW5Q1V10E6O4S6T827、公文筐测试的适用对象是( )。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 DCS4H10Q7C2T2W8X9HU3P8Z6T1Z1S5L5ZR1H4U2N7D7Z1I828、(2016年5月)()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCE1E2A1S7X9B8K5HE8K7O6G6G3C10F6ZW9H1E9K8O10D9C129、绩效管理系统不包括( )。A.监督管理体系B.绩效指标体系C.考评运作体系D.结果反馈体系【答案】 ACF3S10U5U2B9E3F3HA9B10W9L1W9T10I1ZU9B9Z2Y10W1R4A730、逻辑思维在创新中不具备的作用是( )。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCE6M9D8J8I9Z10W5HW5R4J8M9K3F6F6ZI3A7A2T3O8T2G831、按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCQ2G10O6D1K9I4W8HL10U5W4O4J5Q7R2ZY1D8H6J2T6V9Y632、对于企业的KPI,实行( )领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCS10A4R9G10Q8O2K5HO4I7B1A7P9N10F4ZG9Y5R9Q9T9A2U1033、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACJ9D2W4D9K6J4L1HP6A6F2R4E2Q10P9ZI4P2X2T2P4R8A634、关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是()A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACC10S5L9R1X9L4U6HF8G8E4C3E4B5G10ZD9F2T8G5F9B1O835、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCY8A2G2Y8Q2P10E5HG3E9U5G2H4V10W6ZV10C2B3D6F8D8J336、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫兹伯格【答案】 ACP2I4D7I5N2S6E2HG7N8R1Q4K5P4N9ZC6B1L10K5H9K5P837、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCZ1D6M3Y6O3V9G4HN5F3R5V3D5C9R5ZS9M8H5G4S10Y10Z638、(2017年5月)()不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACY3L7C9L7F2O10F8HV4F9Z2T9Z6G10U1ZW1B10K10D7Q10J8Z739、( )认为员工的知识技能是“投入”,员工的行为是“转化”,员工的满意度和绩效是 “产出”。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 ACM5U6Q7A7W3W9H6HI8F6Z8M4B5L4V1ZC2F5O3B9J3W8G140、通过沙盘推演互动过程,可以有效地考察被试者的( )。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 DCE2P5F6E10I1C3N2HK3R6R5W6P8P8T5ZO8O10G10I6K6M8A441、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACZ6O9Q1U3U2P5V6HA6C5W6T1P10H9M3ZV2J6W9U8D10D7G442、(2015年11月) 停薪留职属于()。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACK10V8A6W6G8D7U7HE5X7L10U3N7P7U8ZR9R8W10B4E2V3E643、相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACB10S5M6O5U3P5M6HH8Y1K6V4H10R1X9ZD7J4Z1O6F10F6W744、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCR4N1B1Y4M10P7Q2HC5B3V10L8M3X7V7ZJ4E10S8M8L7D5G545、绩效棱镜首先要考虑的是( )。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCB9B7L10B2Q6J10V1HZ5I9R1B5K10M6K8ZG8G3Y1X5J9N2I446、企业社会责任国际标准(SA8000)规定,员工每周至少有( )休息时间。A.10小时B.12小时C.一天(24小时)D.18小时【答案】 CCI6J9I10C8H4G10Y10HL2A1V2L10B8J10J7ZX4F3B5N9C4W1F347、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是( )。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCA2T3I1W10B3Q8N6HB8I8V10L9T6O4Z5ZZ5M10U8R6X5G5O848、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发( )系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 CCO4U8N4F4O9H2W6HB10U9F3J9K3B9Y6ZP5O2I5O1S9O6C549、()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCJ8A8W2Y6H3E4S8HH5W6T4Y2U10P3O10ZI10R6H8U6U7X1O550、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCR8R3C1K2X7P4O2HA4H10Z1E7Y9H9B6ZZ4F8Q10Z8O3H5T551、新劳动争议调解仲裁法规定在不延期的情况下,仲裁审理时限应当在( )结束。A.30 天B.45 天C.60 天D.75 天【答案】 BCA5S6L10H2Z3K10C9HX2M10H4T2A10A6Q9ZO1L5I2L4C1A1X752、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的( )。A.有形支出B.资本投入C.无形支出D.心理损失【答案】 CCW5Z7Q10G4C8I10N10HE4M9M6Z6S7Y3N4ZF10F8Z5Y3Q10V8S553、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况,就会违背( )。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCC1M6J9G5P1P3X7HL7A1R2O10O8M2U8ZW3X7W5S9D7D6B654、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCT4H1W8Z6W7O9Q9HH8E8N9F4M5K10K6ZO9L6U4R3Y5K5Z855、(2016年11月)()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCV5J3O7F7B8U5L2HN1P4C7B7U8Z1P7ZJ2O4Z10X8G7I2B456、下列绩效反馈面谈的技巧中,说法正确的是( )。A.针对考评结果,与被考评者协商,提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 ACB7Y7T4B5H2B9I8HC8C4G8Z9X6A10R6ZK3W4N9X5T5U3J957、从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCS9R9D3L5P1V3Z1HW6F9S1C5Q2O9L9ZF7G3M8E9J7X8M958、逆向转换型技法的主要创新方式为( )。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCU4B1V1S5F6M6R4HQ5T6J7I10T7U1D4ZA5S4T1R2Y8Q4E159、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCO4W9W3Y10O1F10F10HH10V1S5R3T9Q5I1ZH3F2R1Q8D10C7P160、企业级的绩效考核周期一般为( )。A.年度考评与半年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACC9O9V3I5X2F4O9HN5T7M6W7O8A9Y8ZH8D2B6E7J7D4E761、员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCK3V4F5T6C5M3J9HT3Z3I7P1U10T5H6ZU8L5P10S4X9Q9O462、企业绩效管理的主体因素是( )。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACU4X10E9L5D9M10Y1HT4J10F10D9F6S7M5ZT6K7G8L8G4P6D263、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCP9S3C6V7P2X3E6HC1J5X10C10U6X8W1ZC9D4E2K10G9A1H464、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCU3O8F9V4P3D6S4HY7R7H3A3E1L8R6ZF5O5H4I4F2Z8C965、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从( )开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACT10J8A7W9A5F4M9HQ1A6S2T9H6P6D4ZV3A10W9R8P9E5O666、下列做法中,符合“中国商业诚信公约”规定的是( )。A.宣传和树立“以商为本”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检、免验制度C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCM9F4K7H2N6L7A8HN10N9M10A10M10B6F9ZM4N1O2T6P1O7X567、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是( )较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCZ6R9A3G6M7G6H1HT2G1G3H10O7I10Z6ZC7X6C7V3Y1N4O768、人际关系学说属于()时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCR7R1E10T2N3L4F3HJ1P9B1N6B5R10O2ZG9M2X1D4K8F10H969、假如你平时没少帮助某同事,但当你遇到困难向这个同事求助时,却没能得到帮助。以后,当有人求助于你时,你会( )。A.绝对不会再帮助他们B.再帮助时需要考虑一下C.继续帮助他人D.感觉很矛盾【答案】 CCW3Q5T1U4Y2Y7K2HK3K7L2N6K1H3F2ZH7F7Y6W10Y7P4F670、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同,以及确定相关事宜,应当采取( )的方式。A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 BCT4H6G8V9Y6X10U1HX3L4F7V6W1J5R6ZN5K1H1B8P6S8Y871、自己懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCR8R1W4K9A8A2Q2HL9M7Z8C6R7B6I7ZO2T6V6R10D3C8Y1072、制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,致使员工无法发挥自己的能力和潜能,无法达到自我实现、创造组织效益的目的,违背了组织职业生涯管理的( )原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACN6E4D10S8Z1B1I7HH6H5Z8Y7H10E5R4ZV5B8A6E6N2Q10M373、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 CCH9B6M1B3I5H8O1HV7Y2Z4F1J1D10X2ZJ8K6C7C3E2X10F1074、平衡计分卡的设计体现了以( )为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCT9I8R3X8E2K7E9HQ5P3I10E4J9S3S10ZB9Q7K4L5T1K10C175、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的( )。A.有形支出B.资本投人C.无形支出D.心理损失【答案】 CCU2G9U4Y7W5P6B6HL3B3J7R8S4P4B4ZO6H9N10G9Z5C5M876、下列不属于影响组织学习力的要素是( )。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对创新的敏感程度D.对信息的传递速度【答案】 CCX6A6N8H3C8P10K8HN3X8N10U1P5D6N5ZJ6F7R3N3V6U3U377、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCP3F2O4K8S3P9J10HJ6K9L7Z10B6U2P2ZZ3I10C1S10Q9E7I978、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACL2W4O10K4J6G2F2HJ1V6Q4D1F8D9H6ZO1J5J9Y5A6R2B579、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括()。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCD8Y4U2A1L7R10Z7HX7E9V5D10D3H10G9ZN1X5M9L7R3F1D680、团体劳动争议的主体一方是雇主组织,另一方是( )。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCQ4N6V2Q10K8O8F4HD2R5J3Y7Z4N10Y10ZT4H9Q8F3C10P1X1081、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是(?)A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCI5B9L1T6R3B5I5HQ4W4Y2D4X6B8C8ZH3I5S6S6Z5F6F782、“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的()A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCJ7A6B5V9M10E3N8HT7K8M4P4S10D8X10ZP8M4L3L6W6L6W883、绩效日常管理小组一般不包括()。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCI9N4B5P8L9A1S9HE5S1Q3T8L6K2Y1ZZ9C5K7I7B4F6W184、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCW10W3J7G3L8I4R3HQ10L6H4D5M3P3W6ZS7W4M6M8N8G9Q685、选拔晋升候选人的方法不包括()A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACY10L1T2P7Z8M7K3HB7B2L7C4B5M3I5ZI7G7J4L1A9B1Z386、(2015年5月)()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCS2Q4I8P4H8F10V6HS7V5I7J4O2D7I9ZJ7V8N3B8G4F4Q987、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于( )A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 CCK7E3I7W10T5J3U5HK2C1S4E7H2Q1C4ZD9G5J7L7P10R2H788、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCA3J3O5J5C1H10P8HJ7L4H9X6I8T5Q8ZL4S3P7U10V9S7B789、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCI7Y4L3D5V3T6V8HD2R4T3I5W5L2V9ZF9C3G4P8W3B10P490、( )充分表明员工个人在感情上接受了组织,而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展,具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCI1O10L4G5I8X4F7HC5R1E6K5C6V3N6ZA10D8T1Z10I2D3H391、(2015年11月) ()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCM7K4W8Z6P3Y2Y8HU1W9W4U8G4X2O5ZL10J6V7M9T8U9G792、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCX1S10K10H3T9W1O2HG4J4R2C1T6V1K1ZM1M9Y10V2J8H7S293、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你,你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作,与往常并没有不同之处。面对这样的情况,你会( )。A.感到疑惑,努力弄清主管的想法B.感到伤心,不满主管对自己的态度C.感到遗憾,但不会影响自己的工作D.感到不解,会找时间与主管聊一聊【答案】 DCL1M8B5L8C8W3Z10HE8O9K2Y9Q4G9A7ZW2E8D3M8M1Y2U594、关于“公道”,正确的说法是()。A.公道标准具有时代性,无从准确判定何为公道B.公道是人的主观感觉,凭感觉办事是践行公道的基本要求C.每个人的公道观念都不一样,因此不宜以公道判别事物D.按照贡献取酬,是公道的具体实践【答案】 DCW9A7T5O2K2A8H1HL5T1J9W2A6P6L3ZK10K10W8I5Y3V4D595、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCR1R2O5F10C8Z7N6HW6T2T10U6S1D6G7ZS3A3D5H2W8Q6N596、()最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCR4P1M8O1T8W7I2HW8E1T10I9A9J8I9ZL6V4X8A1V4O3J397、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后,应当在()内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCO10Z3H4Y2D10U3I7HL10I2B8N8X3R9V4ZS6Y5D3M1H2I4G298、( )研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCQ7X5C4B10N2K7B1HR1H2A9U10R5H9B7ZB3K3Y7P3R2G3G299、( )决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCG6J4Y1K8R6C7Y8HN3B4B6A7P8S6R9ZS10U4J5P6S5S4U4100、胜任特征( )主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCZ7A9I5K4C3X3E9HO7L1S1A2Y10N9X10ZG5Y4Q4D1O8G8C7101、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCO9B8K9D10P3S4K6HB9R10Z4G6O9G9E1ZR2B8L5M3C8O3N1102、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是()。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCZ2P6O9V4O1U5J3HE5J9Y9M3V10T1U7ZA7H7Z4L7L1M9A1103、需要专家进行匿名评分的方法是()A.频次选罢法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析【答案】 CCL6L3E1H2I2A2O5HY9U8L2A2E9K8C4ZO9G2V8I6X10C2X6104、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACZ6N6S7M9S1Z4C9HK7R4T3G9S3L6G8ZE1P5X7J1H2Y3N6105、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCV4S9W6Z4H2O2H9HY1G2Q8G7J3O7L8ZT8G5B8T8X8O3F6106、强调员工要按时按质按量完成工作的是( )式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCV9E6A10U3B9F7D1HJ2C5U10X4H8H10A3ZZ4A9P5O1N7M10V9107、员工培训模型的三个层面不包括()。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCN5O2R2C1D7J9V3HG1J6K7H10U5G10Y4ZH3U8Y1R6Z4N10E6108、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则( )。A.员工应该涨工资,且涨幅较大B.员工应该涨工资,但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACH7E2M8U6L9P5I4HT2Z6J7I1F5U2G4ZH6L6O10D8Y5P10O5109、如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责,你会( )。A.对企业要真诚,向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去,但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负,自己不要越位关心此事【答案】 ACE10N9D2R7M9P8Z5HF9B9Q5X4V8G1C9ZG6W1S9N9P5P7G8110、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的( )。A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 BCH7D2J4X2I2R4R2HP7G9W10M5Z2F8P1ZZ4P2K9S10R7F5S5111、团队薪酬适用于企业发展的()。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCV6Q10H8J5T2W10Y9HW10C3U3C9R6H1I2ZD6R1L9O4F8S5R5112、如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会( )A.进修,并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修,不考虑收入的事情D.进修学习,不想其他【答案】 DCX5

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