入职新员工的培训方案入职新员工的培训方案范文(二篇).docx

入职新员工的培训方案入职新员工的培训方案范文(二篇)如何写入职新员工的培训方案(精)一 二.在您以全职身份参加本公司之后，不得做兼职工作或在外自营生意; 三.不得劝告、拉拢本公司员工离职，在内部散布对公司不利谣言; 四.遵守公司保密制度： 1、不得将公司文件、培训资料或其它物品交给非公司以外的其他人; 2、非经许可，不得阅读、复制和摘抄公司文件; 3、不得向公司以外其他任何单位、任何人供应公司客户资料; 4、具有属于公司隐秘内容的会议和其它活动，不得向外传递和散播; 5、不准在私人交往中泄露公司隐秘，不准在公共场所谈论公司隐秘，不准通过其它方式传递公司隐秘; 6、不得将公司经营战略、经营方向、经营规划、经营工程及经营决策向竞争对手传播; 五.自进入公司工作之日起，必需严格遵守公司的各项规章制度，并依据公司工作安排，仔细履行职责，自觉维护公司的合法权益; 六.在试用期期间,因自身缘由的确无法胜任(完成)工作岗位的相关工作要求,公司有权单方面解除雇佣关系; 七.员工必需听从公司领导的安排(包括工作岗位调动);损坏公司财务必需照价赔偿，并承受公司惩罚; 八.员工若有造谣生事、敲诈、盗窃、打架、煽动或教唆怠工、停工、罢工、在公司酗酒或赌博、无故抗命或污辱主管人员，愿承受公司的辞退及有关法律的制裁; 九.新员工试用期为1-3个月，试用期不合格者，可依据劳动法相关规定予以辞退，除结算工资外不作任何其他补偿; 十.试用期间若个人缘由要求离职的,必需提前三天向公司人事部门提出申请,办理相关手续前方可离职; (本人自愿履行以上全部公司相关条款，本合同书适用于试用期员工.) 京柏人事行政部：_ 入职合同签署人：_ 签署日期：_ 签署日期：_ 如何写入职新员工的培训方案(精)二 一、培训目标 1、通过公司的培训课程让新入职的员工了解公司的规章制度，企业文化，考核指标。 2、为了让新员工尽快的适应工作环境，了解工作流程，及效劳意识。尽快学习到相关的专业学问。 二、培训对象 全部新聘请进公司的职员 三、培训时间 培训期为二周，包括5天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。 四、培训方式 1、脱岗培训：采纳集中授课的形式。 2、在岗培训：采纳日常工作指导及一对一辅导形式。 五、培训教师 人力部指派专业培训人员为新员工培训教程。 可以找店面经理、店长助理、等在某方面具备专长和特别技能的老员工做专业技能培训。 六、培训教材 公司简介、公司治理制度、部门治理制度、职位说明书、案例 七、培训内容 1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观) 2、组织构造图 3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等) 4、薪酬制度(发薪日、发薪方式) 5、绩效治理制度 6、职位说明书和详细工作标准、工作技巧 7、内部员工的熟识(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等) 8、仪态仪表效劳的要求 八、培训考核 1、书面考核。行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训中使用。 2、应用考核。通过观看测试等方法考察受训者在实际工作中对培训学问或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。 九、培训效果评估 行政人事部与新员工所在部门通过与受训者、教师、助理店长直接沟通。跟踪了解培训后受训者的工作状况，逐步削减培训内容的偏差，改良培训方式，以使培训更加富有成效，到达预期培训目标。 培训期间，假如受培训新员工打分不及格或最终考核不合格，公司将与新员工解除短期临时合同。 考核通过的职员由人力部门安排到相应的岗位，公司与其签订正式的用工合同。