信息科年度工作总结及下年度工作计划.docx

信息科年度工作总结及下年度工作计划 信息科年度工作总结及下年度工作规划 目前，医院信息系统已经成为医院的根本设施，成为医院医疗效劳的业务平台，掩盖医院全部业务及业务过程,是医院面对竞争剧烈的市场，强化自身治理水平,提高决策科学性，降低本钱，增加效益的现代化治理工具。信息技术的进展使医院规模的扩大和业务对信息技术依靠性更加提高，有些业务流程必需以信息技术作为运行根底，以提高医院的业务运行效率，降低医疗本钱和治理本钱。 医院信息系统的安全性和牢靠性直接打算了医院能否正常运行，因此，架设全院计算机网络,建立、健全医院信息治理系统，确保信息系统的正常运行是信息治理工作的根底。 一、年度总结 目前,我院现门诊，住院科室根本正常运行HIS系统,现医生、收费、药房、药库、住院护士站能够标准化系统运行。帮助检查科室图像传输系统运行使用正常，电子病历逐步完善，医生和护士积极协作电子病历系统的运行。 1、医院注意对职工的培训，在系统测试、试运行和运行中,组织职工进展了屡次集中培训，要求人人过关。经过培训，医院职工都能够娴熟地运用，并标准化操作信息系统开展工作。 2、准时为各部门供应所需的数据信息。组织全院信息网络，准时收集、传递院内外有关信息，每月按时完成各种统计报表，回收、整理、保存、利用有关资料，综合上报领导，为领导决策供应依据。 3、定期培训、考核全院相关的操作人员。对全院工作站的操作人员培训,做到业务娴熟，工作得心应手。加强计算机及其外部设备的操作、使用和维护，对系统设备常常检测和修理，防微杜渐，保证网络和系统设备处于良好的工作状态. 4、维护好各系统软件，负责注册科室、用户、设置口令、授予权限，并适时加以修改，以便增加系统的保密程度，满意各科室的使用需求；根据制度对数据的质量进展检查监视，准时订正数据错误，包括由于操作人员不娴熟产生的各种各样的意想不到的错误,保证医院网络数据的完整、准时、精确，确保了我院信息系统高效稳定运行。 5、审核科室的使用申请,做好硬件设备和耗材的选购调配,保证临床使用需求。 6、做好医保、新农合和医疗药品字典、价格信息的维护治理。 7、帮助做好医疗收费价格治理。加强审核病人住院期间发生的各种费用是否精确、合理，有效杜绝漏收费、多收费现象的发生。 二、下年工度作规划 医院信息化建立除了需要先进的计算机技术,科学、标准的治理更是我们胜利的关键。我们必需在工作中积存阅历和教训，不断摸索、改良,才能形成更加符合医院的信息化治理方法和制度,这将是一段特别困难而漫长的道路.怎样提升系统的功能，适应临床医师的各种需求，更好的为临床效劳是以后的工作重点。 1、组织医院信息网络系统，加强对统计学原理、统计法根底学问、统计专业学问和实务等专业理论和学问的学习,不断提高自身的业务水平,按时完成各种数据统计,回收、整理、保存、利用有关资料，定期对各种数据进展分析,并把各种数据报表与分析报告准时上报有关部门和院领导，为领导决策供应依据，充分发挥信息功能作用。 2、加强系统使用培训,使全院人员都能正确地利用计算机进展工作；凡上机操，均要承受院内计算机的使用培训,或在本科室具有院内网络上机合格者的指导下使用计算机；上机操严格按要求进展操作，不得做任何与工作无关的操作。 3、切实加强计算机网络及数据安全爱护措施，严格掌握各类操作人员的访问权限，完善落实各项安全治理制度。对网络和系统进展监视维护,随时解决网 络中消失的各种状况，并在适当时候，依据医院的需求，对网络实施改造和更新,保证网络正常运行;加强网络、系统设备的检测和修理，防微杜渐，保证网络和系统设备处于良好的工作状态，使其正常运行。 4、作为我院信息化建立的排头兵，我们对于系统的理解和把握还不够深入，需要投入更多精力进展学习、讨论和整理。 5、抓好信息科的各项培训学习，努力培育高素养信息系统复合型人才。 6、做好充分的预备，随时应对网络的突发大事，系统应有切实可行的牢靠性措施，关键设备需有备件，消失故障应能够准时恢复，确保系统不连续运行。 7、做好数据安全治理、数据保密工作.拷贝或者借用涉密载体必需按同等密级文件确定权限，履行审批手续，严禁擅自拷贝或者借用；实行严格的保密措施，防止非法用户入侵，防止病毒传播，对造成“病毒”传播的有关人员，严格根据有关条款赐予行政和经济惩罚. 充分利用数字医院治理手段，借鉴企业治理思想，实行组织重建、流程再造，改革医院内部运行机制.逐步建立“质量治理、本钱核算、奉献嘉奖”的绩效治理体制，实现医院考评数据网络化采集、考评结果透亮化治理,形成治理创新拉动信息需求，信息需求拉动信息化建立，信息化建立促进医院进展的良好局面,使医院进展进入良性、科学和可持续轨道。 信息科 2023年1月21日