2022年企业人力资源管理师考试题库自测模拟300题及答案下载(广东省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCC2O7D5K6C6G6O7HX1O1V4B2P3V10N6ZP6Q5O4P2M3B9R82、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCX1S8J7I3F6Q1S10HW8G2S3E4F5P4V3ZM10M4T8O1I6T4F93、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCX10L1L10O6A9I5K9HJ6X5Z2D4W6Z8E8ZU10V2B5U7B8Y6C54、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCC10F10C8U5Y1X1J4HG6X3H9K2A5M10Y6ZB1A1B9S1P5F8G55、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCC8H4S2N2P1A10X6HM2F3P6M9H7P2B1ZP2S8S5A5W5T7W66、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACD4L1H6M1T10F3M9HR7X6F2G6M6C9L6ZC5L7O10L9Y2T10Z47、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（ ）。A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 BCT3A6F8L3B9N3D4HL7P6F2R3R9P6U10ZA8I10H9P3Q2A2V88、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 DCH1U1I4N4V4C9S9HG7J4K5B3T2R4S8ZX2O5H9X1R8X4Z59、在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。A.萌芽B.发展C.初级D.成熟【答案】 BCN7E6C7D2L4X6Y5HW4A9D3K2W9N1W5ZW1C5K6L4A7W5A610、 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCY1K2Q2I2U10Q3B10HX10X5C10T4S4V7C8ZH5J3I9J9T6J3B811、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCE8R9M6J9R2V4B7HM8D7A4P3J4Q1K6ZX3B9T1U6B7R3L212、关于勤劳节俭，正确的是（）。A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾C.勤劳节俭有利于增产增收D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】 CCB10K1D1R6N5V4H4HC3O10A7J9K1U2T2ZJ9T5P2E8B9H1Q913、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCU9X10F2A4F5M10Q5HV5B7F4B2Y1M4E4ZY6J8C1H2K4X1X614、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织【答案】 BCD9V3G3V7E2B1S8HP2S6R1D4P8P2G10ZG4V7Y2G6G1P7Q415、对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCX10S6F1O4X4W5T3HW8Z1G5Y1J6F7W4ZP8T1K6R9F5K3B716、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCM1O7M4W9H3O1T1HG6X2Q10C9N8I1D4ZA6C9Z4M9Y7R6R317、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 ACU1K5V2K5X10X4X5HO5V3F3L7B2W10B2ZZ5L6N5N4Y4R7C718、采用（ ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 ACV7W3J7Z7U1E4U6HM6B10I8B3F4J10X1ZG8W2U6K8P9N10K319、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCG6U2O2F10R2M9V8HJ1U3N4D7J10E2R3ZR2L2B1W3Q1R4S520、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCR8T10I4R3G9D10G9HX10L5F1D3T4V10M3ZS8N5J10M4E3K9A1021、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（ ）。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCP6U7C6I7A8S7F9HA7D8C7G1P6X5O10ZT2M1A4T8G8H8Q422、下列不属于人格测试方法的是（ ）。A.S14SB.M12TIC.16PFD.G11T12【答案】 DCS9Q8F4Z8C6Q6A3HF3U7F6J2C9V4J9ZI4D7R5J4S3T5U323、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCO8N9J6G8P7M8X6HS9S2W2D9R4R3R5ZV1X9A1B10C10X3B924、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCQ1H9U5A9W5L2H3HW2M4A9N6P9U4E9ZB9P2G5T8Q10Y5L925、在培训成果转化的（ ）层面，情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACB3R4T5E3T10S4R9HE5E2M8X7E9U6H5ZF10I5G6K1A1T9Z126、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACA1X2N2X1O4A6R9HF9O4J1A9V6H10K2ZJ10M2Y1S5F7J6L727、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCN4T7I1B7D5O1I2HO3G3H4L8X8U8R3ZP8I2S7J9Y1K7E828、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCH6P9X1P5Z8O3Y7HW9I2L2T5R9C7X4ZQ8A6X2G5M6Q1R729、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCF2H1P6I7L1N3N3HJ3R7D8L8R4C7J8ZU3Y6U3P1O3X9E930、（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCZ8X5V9D8Z6H8N5HW10L9Y8N10S5A9T2ZK7I5J10A3V8O10O1031、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCX6W4P5G8L7K8A1HA10C1O8V4I6G3U9ZB3S10H10P2D4P4M932、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 BCT2G6A6K10B10W1C3HG2Q2H4D6U7N6J9ZQ8B6U10A8S1I10H733、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCW7Q3S7M3L4H2O10HG7G10O6Q9R6S10L2ZK5E2I3N10N10M4N134、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCO6D4R9V4T8K4Y8HT9K3B2R4X6O7F6ZS4B9K1Q8E6O9M735、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCQ4B1R2H1B3W2N3HX7B5K5Z6G9P2M4ZO2X3H2R8R7Y2A836、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCO8R6J4O9O10J8G6HT6N10E5M3Z7S3D7ZR6U1I6U7V7G3C637、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCM10N7Z3N10Y6X7B4HT1X7M2K7G4L2Y2ZX6T8W7B2F3N9P138、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACA1D6N4V3G9K2T9HF9D6V4N8H9Q5H10ZV3R1E5S7M10Q9E239、如果新员工（ ），则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCA10C9X8O6F1H10S10HC5X7T9Y4I4W4Z1ZI10E10Q4A1I3Y7O440、国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACH9D10S10X2X6V10T7HC1G7N3J6Y2V5X8ZD9G8U9S5I3H4P741、 熟能生巧，说的是人力资本的（ ）特征。A.收益递增性B.累积性C.个体差异性D.无限创造性【答案】 BCN9U7H9C3T1O5R7HY7U3X3L7Q10E6L2ZK10D3G6U10I5H3X442、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 BCT1B8X5E5O4V10Y1HB7P3V2Z6I1X1Q1ZA3M1S1L9O9Y8H243、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCP4Y3M7O6N5I9W8HC4A7F9K10W10A10G10ZY9Y10X7Z2H10H2L1044、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCF10I5L8G3H3W6A2HW10Z7S8X9C6E8A1ZC9J9E7B2N7K3I1045、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCB5U1F2T4P4N6B2HV10E4S10F1M1A2D9ZH3Y4A4N9B7E3O346、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCC1T4M4M8C8Y5O4HY5K4M3W6L1J2N10ZC3C5K10S7J3U4P247、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCZ4N6P3O3Z6H7K9HQ1S7S4M3E2O3V5ZG4R1Q6V7P9U6D448、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCF1N6R2D7I5J5Z1HF8E4G4S10Q4P7J8ZJ6N6D5E5P9P5J749、企业大学发展的最终模式是（ ）A.合作型组织模式B.战略联合型组织模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 BCC1Z8W4Z10R3K9F5HW10A6G1Y9J1K1F4ZN7F6W4Y6K2P6T250、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCC8A6N2V9Q2W10G4HD9A2P10Z4U8U10L9ZS7M8O7N5M8Z1T451、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCS6Z6U5W3W6A7Y3HM5X10F7V3T9V3P2ZL9L4M2F5W5V7E152、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCE3K10F2X1Z10Z7U4HY3E9H10C10I1B6Y6ZZ10N9J7O10Y9P2X853、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACJ7O5B7S1N2O1N10HA1L7L10Q8G6S4G9ZY9H3A1J5N2W5U554、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 CCD3U2T9U9H9G7T9HH3V9S4Q8C5Z8N9ZX5W4H5K6Y4B4D155、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCK6R8X5V9K2I3T3HY1W6B6Z10H9A10M10ZS2C9Y4A6F4R5Y156、（ ）形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACJ10W7F1D6Q9U1O7HV10R3X4U2S2G9U6ZN5F5I8W6M4R7J857、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACD1B8S7C2O6Q7D8HS1E9H6X8F10T7C5ZP1T10C5K7O7N9S1058、智力激励法的会议人数以（ ）人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCV8F3P1X10M7H4M8HV3E1C10Z8F6C7F8ZB6W4D2Z2V7U1Y459、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCT4K7H7W6C1S8M6HL3Z3A10L4A7F3E8ZS9G4I1V2S7G1G360、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCN4B7F1F2T1S6S1HM9D8Q5Q7G3Y8P2ZC5X8V6C5Q9A1R661、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCN6W1J4T2Y2Z2L8HL5O8L2V3V5S9X3ZI3D7H7V5G8I6K862、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCR6X4P2D1Z4P7Y3HT5R8O5U7P7I2Y2ZQ5V2X10V7R4Y3U863、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCO6D1A9F9S1Y9J8HN10X9M5B2Z9H3X8ZI6N2N10I6A5C8H164、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（ ）。A.文化层B.制度层C.资源层D.运营层【答案】 ACA6F8P6Z2I5G1H2HR9I3X1V3V1Y10O2ZJ8J4A5B10K6E7E565、个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCB6I6I10X9D10O4R4HO2A6W7Q1U4D1F9ZD6Y2L2B2L3J9W566、促进同事支持的方法不包括（ ）。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCL2H8X3X6H1X9O9HC5R3L8D9Z5U10W8ZE8U2Z1W3H8D4G167、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（ ）。A.点子不重要，执行力重要B.战略问题不重要，策略问题重要C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要D.点子靠别人，执行靠自己【答案】 ACB10Q5C6M10U4I9M6HK2T3A7Q9X4M10Y5ZD1L3N2E4X9A2N868、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCP6B8G8S4B1T8O9HY4X7J1P4R8H7I6ZF6W9F10T1Q8R3P269、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（ ）。A.守株待兔B.理解，但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】 DCN8B5B1E5L6Y4W9HS3Q1G4K5V8O5W2ZG3X10M6C2L10G2F470、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCU7I6D9V1I1J6X5HL4E8O9M1V9Y1H3ZT9J9D10R7W8C6N471、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCI7Q7W6Q10Z6Y10N8HJ4G9M5H8R5Q5J7ZB4W8M6H4C2L7V472、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCL7D6I8G6S2W1V6HT4D1G5R10E1N5K2ZS1M6L7J8J2T7O973、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACM4R7F8Y1I7I2N10HM8F1U2Y6Q1G8M3ZC4H1N8D3E5S1M574、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCD9S10O1Z7N8Q3C4HE9V7V1A9R1J8A3ZW9F10V2M8F2G4C575、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCR7H2F8S1I8C2L6HF5K5Z6L10Q1B10N8ZQ6N4M1W4T10B2H976、狭义的人力资本的范畴不包括（ ）。A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员【答案】 DCP1B1C7K9M1V5W9HF5N2E8K3D1L3V2ZT5W6C9D10P3T3U277、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（ ）。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCT9N8P4Y8V1W7X7HU4I8A8D2P10B9V9ZP3N5G9R6H3V2K278、(2015年5月)国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACQ8C10G6Z9S6D1F5HK2Y1B6X6P10Q10D2ZL10H9J6N7B9B6H779、随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCM6K9E9O10Y10F8N5HP2R10D9V10D1F3P4ZX8O9N7M5J1C3W680、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCR7V1C7D6T6J7Q2HI7C2B1J4F6A10Z2ZL9C2D9Z1Z4V7E281、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 CCR3C5F9A5W6V2E3HR6K10U10S3P2J5U1ZK1U10G9J4E3Z5D682、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACT9A7B4Z1M7E7E6HO3C1F3T8F4O7F8ZM4Q7L6X3P8W9Z683、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCD2Q7T10H8I6M2F8HA2W5G9V4Z1K3X5ZD3W4U9Q10X7V5L284、在目前这个单位工作，你总的感觉是（ ）。A.过几年在职务或收人上会有提高B.忙忙碌碌，疲于奔命C.早想离开了，只是没遇到合适的机会D.平平淡淡，不知所从【答案】 ACC3P10O8T9I2H1U10HG7D10U10M6R9T7T9ZW7E5F7B3E4Z9L985、（）不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主毕有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCT6E5V6D7K10P9D1HE9E9Y9C1E4R3H4ZP9E2F6H6V9F3K486、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCX2X6Y2J2U1N7M4HH3D8E2X3H1C5H7ZT9H5U8H4U10E9J787、有意想象不包括（ ）。A.因果型想象B.再造型想象C.创造型想象D.幻想型想象【答案】 ACQ6I6U5S10K9J6E6HC8P10N10P5K9S8O4ZU3M4K8W2T1R3C488、构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCS7G5T3D2R7N5N8HA10Z10R4W4E2M9R6ZO2Q5Z10H9E1D10C389、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACI2M6H1R6M4R4U5HS8Z1F7Q2Q5W5Z3ZD1V6R2Z8T7D3L490、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCA5M8F2C8K10M9T8HJ3R7F4J7X7G6F9ZT3G2V7S2H9A9W1091、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCD5W7K1S6A3A8C9HP9Z5C4I9A3C6U6ZQ10M4R2P7Z5D8T192、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 DCH9P1F5G8U5C7F4HM6K3J6Q1G1W6O10ZM8E8K8O5S10Z10Q293、（）需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCW9X1O4V3T3X5Z10HB1Z10M9I9O6J1S4ZV7G6U1G10N10X5Z694、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCG8D1J2X9R10E3Y6HO7C5S3G9K9Q3V8ZV7P4K9B6U4E6Z695、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCM9D9A9P6S4J6K4HE3O3D4Q8S6C2X6ZY3L8T8V10V9K10Y796、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCG7U7S5B1G1O1F2HM8G9E8J7B2K5H9ZN1X9N10Z10O3V6N997、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCE6K6S4K7B9T1Z7HL7A9L1O3M10J4Y8ZW8R1R7W10R5I5L298、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCQ1I9K7U9A10J10G7HM10S6P2B8I5L1T8ZB9U9J6D6T8A4Z499、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCQ5K1U7S3B8P3J2HC2S7P9F1V9X7A6ZH3D9Q1B8S9F4P6100、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACN9A6V9O1Q6Z9V5HV1G5Y3T2Z3B3B2ZT7T9D4I5R8Q6B4101、工作常富于变化属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACV4P8E3S5V5U1B7HQ6C5N8Z2J3T8J4ZA7M9Q3W9U3O5N5102、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCV10T10A7L5Q9X9H4HD2X7Y3M9F1F7V6ZP4A10S3E4B4H1T6103、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCT2D3O4X6Z7Y6T7HM6U7Z9L5X4E5K9ZB4G4A1O2A2C1O7104、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCA2V2T10F4X9S9M6HV10N7L5Q5R1U2O8ZL1R3F8Z4X9W8W10105、(2016年5月)COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCU10I5F8J7T4X1Y2HD3F10A8P9K8R5J7ZQ10A2M3N6Q4K10N9106、通常情况下，参股企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 CCJ7K10R6J4G10I1T6HB5O3Z1F10P9M10I6ZU2L1I7B8K3N1N9107、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCC6E10M1Z9R7B10O8HA3F4D7M5Y8P1T10ZO2S4B8V3V2S9A8108、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCZ9X1G6G3H9J3L6HI9J4L3X3S10D9E2ZD3K6N6P10U6W2S10109、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCD5K8N2H9Q1Y10K3HQ9I10N6Q2I8K2I4ZW3T7U2R1N4X5P2110、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCV4Y1F3D8N7V9B9HV10T4L8N4O8O7C4ZQ3H4U1N4Q1Z10E7111、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCT2T4P4K1E2Q5J4HQ4I10O1D10N7E1B1ZZ3D10B10K7J10F8K4112、人力资