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    企业会议策划书范文企业年会策划书(三篇).docx

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    企业会议策划书范文企业年会策划书(三篇).docx

    企业会议策划书范文企业年会策划书(三篇)企业会议筹划书范文 企业年会筹划书篇一 7月28日是xx公司的厂庆日,每年的这一天xx公司都将开展一系列的活动。去年7月28日,xx公司盛大推出了等离子摩托车,在摩托车市场上刮起了一股等离子旋风,引起了摩托车行业不小的震惊。一年来,等离子摩托虽然在市场上产生了肯定的影响,但等离子摩托的销量却不甚抱负。特殊是20xx年13月,等离子摩托的销量持续下降,到3月份到达最低的909辆。虽然4月份以后,公司实行了一些嘉奖政策,加之常规车型停产,等离子摩托的销量开头逐月上升,但仍未恢复到去年的最好水平,更无法到达支撑公司销量的水平。除了行业的大环境外,经销环节推等离子摩托的积极性不高,是重要缘由。加之今年公司广宣政策的调整,上半年公司没有组织全国性的等离子摩托的推广活动,而各片区开展的活动也参差不齐,也是缘由之一。固然产品线的问题、产品质量的问题也影响了等离子摩托销量的提升。为此,公司打算在下半年打出一系列组合拳,助推等离子摩托销量的提升。在产品上将进一步扩大等离子摩托的产品线,并开展等离子摩托的全面质量整顿,使等离子摩托的质量得到全面的提升,产生一个质的飞跃;在政策上将针对代理商和零售商出台一系列嘉奖政策;在推广上将组织开展12次全国性的等离子摩托的促销活动以及持续开展区域性的促销活动。并打算在7月28日拉开活动的序幕,打响攻坚战的第一枪。 一、活动目的: 1、通过分析行业形势,总结上半年的营销工作,找出工作得失,统一思想熟悉,明确下半年的工作方向; 2、通过展现和推介等离子摩托新车型以及进展了全面质量整改的等离子摩托车型,使代理商对等离子摩托车的产品线和产品品质有一个新的熟悉,增加代理商销售等离子摩托车的信念和决心; 3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案,提高代理商推广等离子摩托车的积极性,并了解和把握推广等离子摩托车的方法和手段。 二、会议主题:冬天,让我们感动上帝 摩托20xx年半年营销工作会议 三、会议时间:20xx年7月27日7月29日 四、会议地点:君临大酒店 五、参与人员: 1、代理商总经理或操盘手:55人(含代理商10人); 2、代理商财务主管:20人; 3、公司高层领导:15人; 4、销售公司:20人(含事务所总经理); 5、工作人员:10人; 6、合计:120人。 六、会议内容: (一)经销商会议 1、董事长分析行业形势,提出xx公司下半年工作思路,并介绍销售公司新的领导班子(销售公司新的领导班子亮相); 2、销售公司总经理作下半年营销工作规划,并宣布下半年销售政策(各种嘉奖政策); 3、余x助理总结20xx年上半年营销工作及下半年营销推广阔纲(含广宣政策); 4、缪宣贯20xx年摩托上市营销方案 5、温宣贯20xx年下半年等离子推广筹划方案 6、奚x宣贯20xx年下半年售后效劳活动方案(含售后效劳政策) 7、分组争论 (二)等离子销售表彰及等离子产品订货会 1、销售公司总经理宣布20xx年8月20xx年7月等离子销售先进的表彰打算。 2、董事长给先进颁奖 3、张x总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改的状况通报; 4、余x助理宣布现场订购等离子摩托车的嘉奖方法和年终嘉奖政策; 5、代理商现场订购等离子摩托车 6、销售公司总经理公布代理商获奖结果 (三)参观xx公司产品展 (四)联欢晚会 七、日程及议程 八、等离子销售先进表彰奖项设置及嘉奖金额: 对20xx年8月20xx年7月等离子摩托销售的先进进展表彰嘉奖,奖项设置及嘉奖金额为: 1、等离子摩托车销售先进奖:3名(第一名嘉奖8万元,其次名嘉奖6万元,第三名嘉奖5万元,奖品为摩托); 2、等离子摩托车推广先进奖:1名(嘉奖5万元,奖品为摩托)会议筹划方案范本 3、等离子摩托车网络建立先进奖:1名(嘉奖5万元,奖品为摩托) 4、等离子摩托车销售比领先进奖:1名(嘉奖5万元,奖品为摩托) 共嘉奖6名,嘉奖金额约:34万元 九、 现场订购优胜奖项设置及嘉奖金额: 对现场订购量最大的前5名优胜代理商当场进展嘉奖,奖项设置及嘉奖金额: 第一名:嘉奖现金4888元 其次名:嘉奖现金3888元 第三名:嘉奖现金2888元 第四名:嘉奖现金1888元 第五名:嘉奖现金888元 合计:14440元 十、会场布置 1、签到台(1个): 布置在酒店门口 2、指示牌(3个): 酒店供应(其中1个放于酒店门口,1个放于会议室门口,1个放于餐厅门口) 3、会议室桌椅摆放: 大会:实行课桌式摆放,预备投影仪和屏幕,座式麦克风:2个;会议筹划方案范本 争论:实行圆桌式,无线麦克风:2个 4、会议室背景喷绘:冬天,让我们感动上帝 摩托20xx年半年营销工作会议 5、会议室宣传横幅: 左: 右: 6、宣传展板:若干 布置在大厅和会议室 十一、组织及分工: (一)领导小组 组 长:余 x:负责本次会议的全面领导和总指挥,协调和监视各工作组的工作; 副组长:张 x:负责新车预备、试装、检测,详细分管产品技术组; 副组长:郑:负责活动筹划、会场布置及会务工作。 成 员:缪、奚、温、范x、杨x、事务所总经理 (二)分组及工作职责 1、 筹划布置组 组长:郑 成员:温、陈、欧、蒋 工作任务: 1)负责完成活动筹划方案的拟写; 2)负责帮助和监视广告公司完成会议现场的布置及会议完毕后的现场撤除工作(包括等离子摩托车形象店的布置); 3)负责晚会表演节目的预备和现场表演的安排及费用申请和发放;会议筹划方案范本 4)负责奖牌的设计制作; 5)负责代理商礼品制作; 6)负责等离子推广手册设计印刷; 7)负责活动全程摄像、摄影和合影; 2、产品技术组 组长:张x 成员:周x、姚 工作任务: 1)负责将等离子新车型及摩托车配件预备齐全; 2)负责等离子新车型及摩托车的生产及全面的检查、调试,确保无误; 3)负责将等离子新车型及摩托车运送到会议现场并摆放到位; 4)负责车辆现场的檫拭和清洁; 5)负责会议期间参展产品的治理; 6)展会完毕后,负责将参展产品运回公司。 3、会务组: 组长:奚 成员:杨x、姚、赵、范x、王、事务所总经理 工作任务: 1)负责各种物资的选购和预备; 2)负责代理商邀请函(回执)预备、寄发; 3)负责酒店联系及参会人员,住宿、饮食安排; 4)负责会议室安排; 5)负责代理商的接待和伴随; 6)负责参会人员接送; 7)负责各种资料的预备、装袋和发放; 8)负责对各工作组工作的协调、检查和考核;会议筹划方案范本 十二、筹备工作规划 十三、费用预算 1、房 费:49500元 330元/间×50间×3天=49500元 2、餐 费:60000元 1200元/桌×12桌×5餐=720xx元 3、烟、酒水:15000元 4、会议室:8000元(租赁费含音响、话筒) 5、布置费:15000元(包括等离子摩托车形象店样板的搭建) 6、晚会费用:5000元 7、代理商礼品及奖牌:14600元 8、现场订购奖金:14440元 9、不行估计费用:6460元 费用总计:20xx00元 十四、留意事项: 1、各组工作人员必需严格按筹备工作规划的进度要求推动工作; 2、市场督查负责催促各工作组的工作按时完成。 3、会议期间公司人员必需统一着装,佩带工作牌; 4、会议期间公司人员必需提前到达现场,不得迟到、早退和无故缺席; 编制:郑 审核: 批准: 企业会议筹划书范文 企业年会筹划书篇二 一 会议气氛 公司业务进展快速,销售渠道不断拓展,需要加深与经销商之间的联系。 会议思路: 厂家需要为经销商与销售人员输入信念,经由愿景规划、策略制定、行动规划,让经销商倍受鼓舞,士气高涨,热血沸腾。一个胜利的经销商会议,既要“充电”,也要“打气”。 制造轻松宽松的气氛,一方面可以让客户积极参加其中,调动客户订货的积极性,同时可以消退客户的防范心理,感染其它客户,主要可以实行以下方式来做到: (1) 设置嬉戏,邀请客户参加嬉戏让客户放松。 (2) 穿插消遣节目,调动现场气氛。 (3) 实行订货摸奖,调动客户订货积极性 (4) 开设有奖问答,让客户了解产品,对所出的问题设置不要过于简单,以简洁为主,到达宣传和让客户积极参加的目的。 二 会议目的 1. 增进经销商对公司的了解,鼓舞经销商的士气,实现20xx年销售目标任务。 2. 最大限度占用每个经销商的专用资金,从而造成其它品牌的铺货压力。 3. 最大限度调动经销商对震旦机器的销售热忱和忠诚度。 4. 培育经销商的销售观念和调动他们主动学习的激情。 三 会议主题 5. 1.携手同行,共拓疆土 6. 2. 在新的高度起飞(对经销商工作的认可,以及对将来美妙的期望。整个主题引人思索,意味深长) 7. 3. 携手同行,共创震旦 四 会议时间:20xx年2月1819日 会议前 与会人员邀约 涉及事项: 1. 与会人员确定(经销商到会人员确定、第三方与会人员确定) 2. 邀约形式确定:传真、邮件、电话 3. 邀约执行人员确定:袁,李 4. 接待安排确定:袁,李 会议确定 1. 会议地点、议程安排确定 2. 酒店住宿安排确定:袁 李xx大酒店,房卡发放和回收袁 3. 物料预备完成:袁、闫有凤、刁芳 4. 场地布置完成:袁 人员分工表制作、分发完成: 时间进度表制作、分发完成:李志 文件通知、经销商意见反应表、产品包裹单、经销商嘉奖制度、促销活动方案、会议签到表、订货单、纸、笔、文件袋:袁、高传贤 第三方与会人员:政府官员、重要企业朋友等王总 会议中 人员到位 我们不要让业务员错过任何与客户沟通的时机。一般来讲,先到的比拟孤独无聊,所以 要作以下事宜: 让经销商填写经销商意见表、业务员与经销商作简短的沟通、让经销商看产品报或看新产品 ? 专题片 会议后 销售跟进:可能需要销售做一些跟进工作 五 会议流程 六 会议地点 1.25号下午:温州五星级大酒店b坐16楼乌市新华北路305号(可容纳一百人以上) 2.26号上午:温州五星级大酒店b坐4楼新闻公布厅 七 会议场地布置 签到区 1. 签到方式:电子签到,合影留念 2. 迎宾人员: 摄影人员: 3. 签到礼品: 配置logo手提袋 + 宣传册 + 单页 + 小礼品,两位美女负责为来宾贴上logo(带有编号)即可。可依据编号在来宾离开的时候送上礼品,免去来宾携带的不便 接待:李萍 新品公布安排 1. 与创意性的展现方式结合 2. 由来宾进展局部操作,活泼会议气氛 企业会议筹划书范文 企业年会筹划书篇三 化装品德业搞的会议营销,在专业线被称做终端会,效果特别不错,在几年前就搞的轰轰烈烈,方式和内容也是把戏百出,现在已成为促进产品销售,传播产品知名度的最有力的活动之一,但也有许多的公司做的并不抱负,缘由是思路不清楚,目的不明确,筹划方案没有新意,执行不到位等因素造成的。其中关键是会议没有进展仔细的系统的筹划,或者有的就干脆不做筹划,许多的企业负责人想起什么做什么,想到哪里做到哪里,并且每次都不能很好的总结,不知道做不好终端会的关键缘由在哪里,因此就不能利用好终端会,发挥会议营销的作用和魅力。那么如何作好终端会的筹划方案呢?我依据个人阅历,做了总结,整理出来,盼望与业内的朋友一起探讨,共同把会议营销作好。 做好一份优秀的会议营销筹划,首先要把会议营销的几大要素列出来,也可以说把重要的内容先勾画出来,这就好比是建房子,梁。柱。墙。顶这些局部是必不行少的,只要把这些重要的构造搭建好,房子就倒塌不了,同样道理,筹划有了这些要素,就不会消失大的偏差,然后再依据详细状况进一步的去饱满修饰它,它就会美丽的建筑一样,既美观又有用。这些要素包括这样几点: 1.要做当地市场背景分析,这要求活动的筹划者要对目标市场的状况要有充分的了解,包括经济进展,市场容量,目标顾客的消费习惯及喜好,竟品的活动状况,还有会议活动创意的理论根底,即利用了顾客的哪些心理和消费的特点,或者有哪些的优势能对消费者产生足够的刺激,否则消费者不参加,会议就会失败。这是整个会议活动方案的由来,也可以说是活动为什么能做的缘由。 2.会议的主题,会议的主题就是招牌,有个好的主题可以打算消费者参加的热忱程度,利用人的奇怪,趋利等心理特点,尽可能做的八卦一点,目的是调起目标消费者的胃口,把她们吸引过来。 3.活动的目的,只有明确了活动的目的,才能找到努力实现的方向,不要见别人怎么搞,自己也照搬,品牌和品牌不一样,不同的公司之间差异也很大,要依据自身的实际状况,弄清自己的目的,是要实现现场销售?还是打造品牌?还是要实现多个目的?总之要确立好适合自己的会议目的,才能使会议活动发挥最大作用,否则就会象射箭找不到靶子一样,射到哪里得到什么样的结果,可能连自己都不知道。 4.会议的内容和程序,这是会议活动中的关键,这里包括的方面许多,假如没有很好的筹划,很可能会直接导致会议的失败,按时间挨次可以分为三个阶段,会前,会中,会后。 在会前可以依据状况拟定开展公关活动,为活动造势,如提前与电视台联系,争取电视台以新闻形式播出,或以赠送产品是方式与媒体合作,作好宣传,还可以与妇联等政府机关当前提倡的公益活动结合,增加媒体主动播报的时机和主管部门的支持,扩大企业影响力。还有软文支持,设计主题,进展平面的媒体宣传,可以吸引更多的目标顾客参与。还要预定会议场所,提前派发门票:如在活动日期前3-5天派发门票,门票的票面设计讲究美观华美,内容要有吸引力,派发目标视产品的目标顾客而定,如吸引高端消费群体,可针对有较好的经济根底的女性,以沿街店铺老板娘以及公司白领和邮电、银行、工商、税务、电业、通讯公司、教师、医生、公务员等群体为主,并指定人员检查门票的发放状况,并对参会人数作出预估。提前作好会场的布置,物料专人负责,并安排到位,作好分工,对灯光音响进展调试,并可进展预演彩排。为了保证会议的质量和秩序,在会议开头之前要检票,要求与会人员凭票入内,票面必需填写完整,并且必需严格掌握非目标顾客入内(一般为男士和小孩)。 会中要设定好会议程序,一般的会议程序是这样的,先是主持人上场,宣布会议开头,企业老板与各品牌的厂家代表致欢送辞。然后讲师叙述美容学问并抽取幸运顾客,进展产品体验,同时现场示范美容护理技巧和手法,或者只是是进展主题演讲。中间穿插歌舞、演艺和互动嬉戏,并派发赠品与纪念品。现场可进展会员宣传与推广,结合促销政策进展产品的订购与销售。最终抽取各个奖项(这样保证参会人员不会中途退场)。 会后一般这样安排:会议次日凭晚会检过的门票在卖场办理睬员证并赠送赠品,这样可以让顾客知道产品销售点的位置,还可以进展电话跟单,了解顾客使用状况,开展售后效劳与连带销售,增加顾客的忠诚度和购置量。 4.活动所需物料,依据会议内容来定,一般来说,化装品的终端会所需的物料主要有这些:给顾客体验用产品,奖品所用产品,抽奖的奖品(多数有抽奖活动),展现及宣传物品如x展架,条幅,喷画背景,脸盆、毛巾、木桨海绵、脱脂棉球、气球、精巧门票、冲气彩虹门等。 5.会议地点,地点可以视详细会议而定,如宾馆,电影院,学校礼堂等都可以,能容纳的人数与会议要求相符,一般要求要有较好的灯光、音响设施以及配备白板、无线麦克风等物品。 6.人员组成,依据会议的内容要求可在会前安排好工作人员,包括模特及演艺人员,主持人,讲师,会场效劳人员,检票人员,登记员,礼仪小姐,会务主管,录象师。 7.要作好费用投入分析和预算,通过分析会议活动投入的多少,可以对所需的费用作出预估,并结合预期的目标,计算出投入与回报是否合理。一般包括门票及展现宣传物料的制作费用,所用奖品和体验的产品的费用;人员的费用,如讲师和演艺人员及其他工作人员的工资、食宿费用;车辆费用;会场及租用物品费用,媒体及公关费用等。假如是厂商联合来做的会议,还要列清化装品厂家与终端卖场各自分摊的比例。 8.会议活动的应急预案,为了应对会议活动中消失的突发大事和问题,作一套应急预备方案是不行或缺的,针对一些不能确定的因素,只有作好周密的应对措施,才能保证会议的顺当进展,并起到很好的效果。 最终要在会议活动完毕之后,进展准时的分析总结,找出胜利或失败的缘由,并不断的加以改良和完善,这样筹划方案才能越做越好,会议营销才能越做越胜利。

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