企业监察心得体会监察条例心得体会(六篇).docx

企业监察心得体会监察条例心得体会(六篇)对于企业监察心得体会一 2、胜利者找方法，失败者找借口。 3、做好品质记录，打好品管根底。 4、态度打算行为，行为培育性格，性格打算命运。 5、勤俭节省、爱惜公物，以厂为家，共同进展。 6、有品质才有市场，有改善才有进步。 7、心态正，事业成，不成也成。 8、自我提升、良性竞争，相互观赏、相互支持。 9、态度打算一切，细节打算成败。 10、培育礼仪员工，制造团队精神。 11、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。 12、要想不被淘汰，只有跑在前面。 13、要有好的浇灌，才有好的成果。 14、培育优质素养，提高团队力气。 15、得意时应善待他人，失意时你会需要他们。 16、持诚信互利共荣，以厚德载物。 17、没有执行力就没有竞争力。 18、只有勇于担当责任，才能担当更大的责任。 19、以科技为动力，以质量求生存。 20、今日工作不努力，明天努力找工作。 21、有一份耕耘，就有一份收获。 22、诚信立足创新致远。 23、团队精神，是企业文化的核心。 24、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。 25、每天进一步，踏上胜利路。 26、培育礼仪员工，制造文明团队。 27、技术是根底，治理是动力。 28、爱惜公物，珍惜资源，勤俭节省，共同进展。 29、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。 30、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。 31、您的自觉奉献，才有公司的辉煌。 32、我们的理念是：没有最好，只有更好。 33、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求。 34、遵守厂规厂纪，争当优秀员工。 35、讲究实效、完善治理、提升品质、增创效益。 36、行动是胜利的开头，等待是失败的源头。 37、五湖四海聚一厂，情同手足友情长。 38、团结一条心，石头变成金。 39、事不三思总有败，人能百忍自无忧。 40、诚信立足，创新致远。 对于企业监察心得体会二 1、低成本：网络媒体的费用远远低于传统媒体，利用网络进行企业推广，可节省更多运营成本。 2、针对性：网络推广目标群确定，由于点阅讯息者即为有兴趣者，所以可直接命中潜在客户。功能、内容设定得当还可以让用户对网络产生依赖性及惯性。从而在客户开发上也保持了可持续性。 3、交互性：在网络上，在当网络用户对某一内容发生兴趣时，可以通过键击进入该内容的页面，详细了解产品的信息。 而企业也随时可以方便及时的得到用户反馈的信息。依此来做客户服务会更人性、更理性。 4、准确统计受众数量：利用传统媒体做推广，很难准确地知道有多少人接受到信息，此信息产生多少有效客户。而在互连网上可以准确地统计出访问量，广告行为收益等，有助于企业正确评估推广效果，制定推广及经营策略。 目前xxx所处的西安市场是一个有高吸引力的好市场，同时也是一个极具竞争力的市场，而业内同行在推广、宣传及品牌建立方面的做法根本大同小异，但好像都忽视了网络这一高速、有效、便捷的途径。经调查，在业内做网络推广的几乎没有，而有的也只是一个简洁粗糙、过时的摆设品，这些对企业来说已经沦为了盲肠一样的标准附件。所以网络这片几乎空白的市场对我们来说是一个利基性市场，合理的开发利用肯定会对企业带来很高的效益回报。 在网络已经程普及化的今日人们对网络的依靠程度越来越高，在网络上查找现实中各种自己需要的信息（其中包括消遣、休闲、交友等）是目前网民的需求。在网络上查找与现实的交集是目前网民的潜在的需求！并且网民对关于夜店的网站和信息也很期盼。（在百度上以西安夜店为关健词搜寻得到十个相关搜寻词中“西安夜店论坛/网站”的排名是在前三位的，而结果中却没有一条信息。） 我设计的是一个以xxx为核心专为西安本地会员效劳的外乡化特色化网站。网站的运营、功能设定等都是严密的以xxx的经营为核心来设计的，可以说网站就是我们为会员为客户供应的一项增值效劳。 一网站内容以发布时尚的、新鲜的关于衣食住行及娱乐的信息为主 网民在这些信息方面是非常八卦的，他们喜欢看一些消遣性的新闻/文章并以此为乐。并且人们在流行方面是非常容易跟风的，有了网站这个便利的工具，我们就有了一个造就流行的机会。并且也是一个树立企业品牌形像，建立多渠道经营的平台。 二提供本地化的线上交友、博客、论坛、聊天服务 通过线上交友这个工具网站可以快速的抓到一批忠实用户，因为网站未来的注册会员都会是在西安本地生活的人，是现实中看的见摸的到的人。而博客则进一步为这些会员展示自我提供了一个平台。至于论坛、聊天功能就不仅仅只是给用户提供交流平台而以，它更是我们进行隐性宣传推广的不二选择。 三定期在xxx举办线下活动 目前有一些群和网站都在提供这样的服务，但大部分都是自发的民间组织，即使有赢利也是通过聚会场所给的返点，而且在人员上技术上都有着极大的不足。而我们有实体的支撑所以单单就赢利一点上来说，我们就有着别的“野路子”不可比拟的优势。在这种策略下能保持住的客户一定会是优质的客户。 四定期做一些演艺节目等项目的网络投票服务 周期性的在网络上开一个投票专区，把dancer、歌手、演艺内容等以图片加视频的预告形式放置其中，由网络用户来选择他们喜欢的、想要的内容。也可以再加上店内的服务、活动内容的投票。再用类似“我要的夜店我做主”“今夜这里就是我的主场”这样具有煽动性的标题进行包装，“让客户做主来打造一个自己想要的夜店”。这样对客户的吸引力应该会更大一些。 五商业联盟查询服务 公司牵头，以实体店的客流量和网站的注册会员量为砝码去和其它的一些与我们本身不形成竞争的企业、商户进行战略上的合作的。简单来说就是客户资源的共享。体现在客户身上的好处就是持有我们的会员卡到其它很消费场所都一样可以打折。这样就让本身已经是增值服务的网站更加增值了，并且也提高了我们会员卡的含金量。具体的合作方案后附。 六其它服务 首先保证线下活动的安全性。这个可以通过实名注册及场内保安等手段来实现。 其次要有针对性。在开发产品及功能时要把各类人群的需求分析做到细化再细化针对不同的人群开发不同的产品。但是要突出重点。 接下来在宣传上不仅可以做硬性广告、推广。在网络上也可以做一些网推和隐性推广。比方：虚拟记者、职业玩家等撰写一些来xxx玩过之后的测评、杜撰一个西安或是全国夜店排行之类的的软文去在各大论坛、博客发表，依托百度做一个软性的竞价排名。这样的效果住住要比正面硬性广告要来的好的多。 商业联盟是我认为目前比拟难做的一个工程，在初期盼望可以通过人脉去做一些比拟简单谈成的商户增加这个工程的可看性。但对合作伙伴的选择肯定要慎重，我目前的想法是一个行业或是类似产业只选择五至七家，这样在质量上就可以有所保证，后期操作起来也比拟简单。 1、广告资源互换： 在双方的媒体（主要以平媒、网媒、店面资源为主）等广告上互相添加对方的产品形象；利用店面形象宣传资源互换：在渠道宣传中的海报、店面宣传上添加对方形象或者“战略品牌”合作； 2、客户资源的互换。（折扣互通） 3、产品联合推广活动： 在现场推广活动时，双方互相支持共同完成推广活动。 4、相互推出特别产品（捆绑）： 借助双方品牌，为对方定制或“捆绑”特殊产品。（例如联名卡之类） 5、异业活动奖品赞助： 只要是相关，且不形成恶性竞争的其他行业伙伴，均可以利用上述平台，提供各类活动奖品赞助。 6、其他联合资源： 上述资源既可以单项操作，也可以进行联动。网络部分的商业联盟、交友及主体的部分内容在未来都是可以进行延伸发展经营的。 对于企业监察心得体会三 五湖四海聚一厂，情同手足友谊长 创造变化，并带来绩效突破性地提高 带头人须带头做，一把手勿一手抓 今天工作不努力，明天努力找工作 纠正的目的是为了让其更好的工作 面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合 宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背 持续改善是企业文化的精髓 态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运 适应公司的日常变化，不抱怨 立足本职争先创优、爱岗敬业奉献企业 干一行，爱一行，专一行 不爱岗，就下岗：不敬业，就失业 爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会做人不要太认真，做事一定要认真 爱岗敬业，优秀员工第一守则 爱岗敬业争先锋乐于奉献创优秀 爱岗敬业，热情奉献 以爱岗敬业为荣，以不负责任为荣 敬业是一种心态，也是对自己负责任的人生态度您的自觉贡献，才有公司的辉煌 为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象企业的成功来自于每一位员工的付出 事不三思总有败，人能百忍自无忧 态度决定一切，细节决定成败 对于企业监察心得体会四 一、xx电力公司概况xx电力公司现拥有分公司、全资子公司、控股公司和股份公司20家，公司共有员工3.77万人。xx年，全公司完成售电量240.12亿千瓦时，上缴税金8.8亿元，资产负债率765，历史上首次实现整体扭亏增盈。近年来，公司先后荣获全国“五一劳动奖状”、全国综合治理先进单位、自治区礼貌行业、自治区纠风先进单位等荣誉称号。xx年2月，自治区政府授予xx电力公司“履行社会职责突出贡献奖”。 二、开展效能监察的主要做法 近几年来，我们紧紧围绕企业生产经营实际开展效能监察工作，狠抓制度建设，强化规范管理，严格监督检查，提升队伍素质。随着电力企业管理体制改革、转换经营机制和完善法人治理结构，效能监察也不断融入公司安全生产和经营管理等活动中。效能监察工作不仅仅对企业的廉政建设有着重要的作用，而且它将监察渗透于管理之中，透过对管理人员在生产经营活动中的行为、潜力、运转状态等方面进行监察，实现关口前移，在必须程度上到达提高经济效益、管理效益、廉洁效益、社会效益和工作效能的目的。有效地堵塞了漏洞，改善了管理，营造了依法经营、廉洁从业、诚实守信、勤勉敬业的良好风气，进一步增强了公司廉政文化的软实力。 我们坚持把效能监察作为企业发展的重要工作，围绕安全、经营、质量、效能、效益、效率等方面的重大问题，重点监督检查违反职责和行政法规、制度以及指令、工作程序，并造成严重影响或重大经济损失的错误管理行为，以保证企业内部政令畅通，提高管理效率，增加经济效益。针对人财物管理中可能出现问题，修订完善经营决策、建设投资等方面的管理和监督制度;针对招投标过程中可能出现的围标、串标行为，建立健全供应商廉洁信用评价办法。围绕重点领域，抓住腐败现象易发多发环节，大力开展效能监察，把效能监察的重点更多地放在集团化措施的落实上，加强各类资源整合运作过程的监督和效果的检查评价，促进集团化运作深入开展。集中开展了“三清理一规范”和不良资产处置等专项效能监察工作，促进了企业管理水平和经营效益的提高。对电网核心业务，突出工程建设、资金运作、资产处置、招标采购等关键环节，以及供电服务等关系人民群众切身利益、社会关注的热点难点问题，切实增强监督的实效性。坚持依法从严治企，加强对各级企业的监督检查，严格落实国家法律法规。凡涉及国有资产处置的，务必严格履行相应程序，切实维护国有资产安全和职工合法权益。在供电服务领域，加强对电费回收、业扩报装等环节的效 能监察，坚决杜绝“三指定”现象，提高市场透明度。随着电网建设加快，工程资金投入大，物资需求多，围绕公司发展重点领域、关键环节，广泛开展了效能监察。 (一)坚持“三个到位”，确保效能监察工作有章可循 1。思想认识到位。公司高度重视效能监察工作，树立效能监察是企业管理重要组成部分的观念，明确效能监察是促进企业改革与发展的动力，是强化企业管理的根本目的，是行政行政主要负责人管理手段的延伸。透过教育使各级领导能够正确地理解效能监察的目的、好处，并达成共识:明确效能监察工作是纪检监察部门为生产经营服务，是从源头上预防腐败发生，促进企业管理，提高企业效益，保证企业政令畅通的重要手段。公司也将“经济活动全过程效能监察”列入xx年公司课题研究中。 2。工作体系到位。公司把效能监察作为生产经营管理和党风廉政建设的重要资料，基本构成了纪检监察部门在组织实施中加强指导，业务管理部门在用心参与中落实职责，基层各单位在上下联动中推进和深化效能监察的工作态势。一是明确目标和计划，研究制定效能监察总体方案。今年初由公司明确全年效能监察工作重点，制定具体、可行的效能监察计划，要求各基层单位根据工作重点进行立项，并采取日常检查，半年考核，年终验收评比的办法，跟踪检查立项单位效能监察实施方案的落实状况，协助督促职责部门对效能监察中发现的问题，提出监察推荐，并限期整改，从而确保总目标的实现。二是建立业务管理机制。公司制定了效能监察工作实施办法，对效能监察工作的原则、资料、工作程序、方式、方法、职权、奖惩标准等做出具体规定。其次强化效能监察手段，制定处罚规定，明确对违规违纪者的处罚标准，并由监察部门严格督察执行。完善业务管理制度，实行立项、领导审核签字、年度计划呈报、定期报表、重要监察项目专题报告、效能监察档案管理等制度，使效能监察工作步入运行有规范、检查有依据、惩处有标准的管理轨道。 3。组织领导到位。坚持行政主要领导负责、监察部门组织协调、管理职能部门配合参与的工作机制。成立由监察、审计、财务、企管、人事等有关部门主要领导为成员的效能监察工作领导小组。建立由行政主要负责人挂帅，纪检监察部门参加的联席会议制度，定期沟通交流状况，研究解决疑难问题，拓展效能监察的渠道和范围，增强效能监察工作力度。 (二)坚持“三个结合”，提高效能监察的针对性 1。把效能监察与党风廉政建设相结合。在实际的生产经营工作中我们充分发挥上级、平级、下级三级监督网络的作用，对物资采购、招投标、安全生产、经营管理、人事任免、资金管理和基建工程项目等开展效能监察工作。针对xx电力公司“xxx”投资225。5亿元加强电网建设的实际状况，为确保投资建设中资金安全和干部安全，切实加强对“三重一大”等问题的监督，推进企业生产管理和经营管理领域党风廉政建设工作。 2。把效能监察与加强企业制度建设相结合。本着为大局服务的指导思想，公司把强化企业制度建设和执行力作为效能监察工作的重点工作，做到监察一批项目，堵塞一些漏洞，完善一套制度，推进一次工作。坚持以经济效益为中心，从企业长远利益出发，注重检查和纠正所涉及的各类问题，完善监督制约机制。 3。把效能监察与司务公开和信访工作相结合。公司把司务公开和信访工作中反映的问题作为效能监察的切入点，既能有效地提高效能监察的针对性和实效性，又有利于把效能监察工作不断引向深入，为改革、发展、稳定大局服务。 (三)重视抓好“六个环节”，确保效能监察工作的有效性。 1。注重抓好选题立项。效能监察涉及面广、政策性强，到达预期效果，关键是要制定切实可行的实施方案，实施方案抓住四个环节，一是选准“切入点”，增强效能监察工作的针对性;二是抓住“关键点”，增强效能监察工作的规范性;三是把握“延伸点”，注重效能监察工作的连续性;四是重视“显现点”，增强效能监察功能的实效性。公司每年有重点地选好几个项目，拿出优秀成果，真正使效能监察工作与企业管理有机结合。 2。注重抓好分析整改工作。发现问题及时整改，是效能监察的目的。一是抓好跟踪调查。在下达效能监察通知书、提出限期整改推荐后，要主动指导基层单位对整改措施的落实，对整改效果进行跟踪检查。二是搞好终结报告，及时分析和反馈信息。透过开展效能监察，对存在的问题和薄弱环节，及时采取措施，限期整改，并做好跟踪督促工作。 3。注重抓好典型示范作用。没有典型就没有经验，没有典型就没有动力。公司在开展效能监察过程中，及时总结推广典型经验，以点带面，推动和促进效能监察工作深入、均衡、整体发展。 4。注重抓好建章立制。坚持标本兼治，既是效能监察的重要资料，也是效能监察的根本目的。透过效能监察协助和督促有关部门制定和完善相关的企业管理制度，在治本上下功夫，以到达合法经营、规范管理、以法治企、提高效益的目的。 5。注重部门配合，构成合力。在开展效能监察工作中，公司注意与有关部门搞好协调，对重大效能监察项目要求有关业务部门务必参加。这种联合开展效能监察的工作方式，既增强了效能监察的力度和效果，解决了自身人手紧、专业性不强的问题，也促进了与业务部门之间的理解和配合。 6。注重长效，巩固成果。发现问题、纠正问题仅是效能监察的过程，要防止问题的再发生、真正堵塞管理漏洞，务必抓好制度建设、建立长效机制。公司坚持以经济效益为中心，从企业的长远利益出发，从管理中的突出问题、薄弱环节和热点问题入手，进行事前预防性监察、事中跟踪性监察和事后改善性监察，认真履行效能监察职能，坚持循序渐进，讲求实效。 三、开展效能监察的主要成效 一是完善制度。制定了xx电力公司效能监察实施细则(暂行)、关于加强效能监察工作的意见、效能监察工作要点、招标活动投诉处理办法、招标活动监督办法。明确了监督工作的总体要求、工作原则、主要资料和具体安排。二是突出监督重点，统一立项开展了营业抄核收、资产管理、生产经营、招投标、安全管理等效能监察工作，促进了企业规范管理。三是开展经验交流。召开了公司系统效能监察经验交流会，总结回顾了公司开展监督工作的基本经验和主要成果，交流了各企业开展监督工作的典型经验和具体做法，研究监督工作面临的新状况，探讨有效监督的新思路，推进了监督工作深入开展。公司系统推荐的“燃煤管理效能监察项目”国家电网公司效能监察优秀成果一等奖;“用电抄核收效能监察项目”获得国家电网公司效能监察优秀成果二等奖;“营销体系运行效能监察项目”国家电网公司效能监察优秀成果三等奖。以挖潜增效，堵塞漏洞，提高效益为目的，拓宽效能监察思路，围绕“总揽全局、紧贴中心、切合实际”工作要求，在参与中服务、在服务中监督、在监督中保证。据统计，xx年至xx年，公司及所属各单位效能监察统一立项287项，提出并落实效能监察推荐667条，建章立制1053项，发现线索并查处案件38件。 透过效能监察挽回直接经济损失3500.9万元，避免经济损失6193.2万元;不良资产处置效能监察，上级批准处理的资产金额为2831万元，回收的资产金额为284万元;共完成60批集中规模招标和施工招标标效能监察，累计中标金额32.78亿元，节约资金3.04亿元，节资率达9.27;发现查处违纪线索并转立案3件，处理2人，查处违纪金额870.58万元;为公司增加直接经济效益41048.1万元。 对自治区监察厅对公司基层单位下达的“效能监察推荐书”，我们认真调查整改，规范了收费程序。撰写效能监察经验论文63篇。到目前为止，集中规模招标未发生重大违法违纪行为。 五、今后工作目标和努力方向 我们在开展效能监察以来，取得了一些成绩，但还存在很多薄弱环节，今后，要切实维护效能监察的权威性和严肃性，使效能监察工作在公司规范化管理、标准化建设中发挥应有的作用。创新理念和工作方式，做好效能监察事后评估工作，强化闭环管理，推动效能监察工作由纠偏纠错向提升绩效转变。努力实现监督方式由随机监督向日常监督转变，监督过程由事后监督向事前、事中监督转变，监督力量由以纪检部门为主向多部门协同转变，有效防止权力失控、决策失误和行为失范。为全面推进xx电力公司党风廉政建设，在自治区纪委监察厅的领导下，我们将坚定信心，求真务实，开拓创新，扎实工作，认真履行社会职责，努力建立电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司，弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，使企业效能监察工作再上新台阶，取得新成效，为xx经济社会发展做出新贡献。 效能监察年度工作总结 | 效能监察年终工作总结 | 效能监察个人工作总结 效能监察年度工作总结 | 效能监察年终工作总结 | 效能监察个人工作总结 对于企业监察心得体会五 在此，首先庆贺各位经过竞争演讲辩论和综合考察，被聘任为公司及各厂的领导。我将与大家一道担负起完成董事会交给我们的任务，行使公司章程赋于我们的权力，履行治理职责。 我想，大家已经感到肩上的担子的份量。集团公司的几千名职工的盼望寄予在各位的身上，几百名股东的盼望寄予在各位的身上，集团的进展寄予在各位的身上。在我们感到荣幸而奋勉努力的同时，也应感到责任之大，压力之大，实属空前。在当前市场竞争特别剧烈，以我们的学识和力量很难说有把握担当起如此之重任。好在有团结如一，倾情实干的董、监两会，有积极向上唯公司事业是举的令他人艳羡的职工群体素养。这些足以使我们有变压力为动力，与全体职工共同努力再创辉煌的胆识和豪情。 说到表态。我想对一个新上任的工所要面临的三个新的转变和三个方面的学习吧。 首先，我要从行政治理转变到企业治理，仔细学习好产业这份新的大功课。 其次，我要从公务员有路走的过去转变为今日帮助企业领导开拓出一条新路，仔细学习我们陕西省产业集团党委、董事会用科学理念，在开拓中国xx市场中呈现出来引领社会新时尚的气势与士气。我信任，作为陕西省政府的企业，有国资委和省xx局的支持，有省产业集团顽强领导，就肯定能完成集团总公司制定的“三年打根底，五年上台阶，十年大进展”的战略目标。 最终，我还要完成由老人到企业新人的转变，向公司年轻的领导和员工们重新学习企业工作，承受上苍给我送来如此优秀先进的一批小教师们。真诚地把自己30多年来的工作文化创作阅历带给公司的全部成员。把xx人争强好胜、把苦痛留给自己不断挑战人体极限，把欢乐带给群众安康的精神带到新的工作中。做个总经理的好助手，公司的好后勤，员工们的好同事。不辜负省产业集团公司党委和董事会的信任，不辜负总经理一次次的登门访问邀请与殷切重托，也不让年轻的大家年华绝望。坚决完成年度万产值任务，打造好一支xx市场上的精英团队。 从今后，我们风雨同舟，荣辱与共。 在这里也要对大家提出要求： 公司对董、监两会成员和高级治理成员的要求，同样有用于各厂级领导，那就是各位在任职期间，只能在公司内投资，不能在其他经营实体投资，不能在其他经营实体从业，更不能在与公司有竞争或业务关系的企业任职或投资。否则，将予以解除劳动合同，并将持有公司的股份全额按公司统肯定价转让给公司，其风险金全部没收。 我们的任职是以完成*年公司生产经营目标为先决条件，必需千方百计，全力以赴确保圆满完成全年的目标。不管什么缘由凡三个月完不成规划的都要予以解职，对属于有意行为，将随时予以解职，并予以解除劳动合同。 20xx年是我们公司十年一遇的大好机遇，我们必需好好把握这一机遇，把机遇变成现实。同时*年是公司全面提升治理的一年，各位公司领导和各厂都要把学习和推行现代化治理方法作为自己的重要工作，并且必需做好。 为了全面完成20xx年的经营目标，我们必需注意方针目标的绽开，注意过程治理，每月都要有规划，有检查，有考核，根据上级考核下级的要求仔细做好。*年在公司内部全面实施绩效考核，并要制度化，标准化，并以此作为晋级和任职的依据。 通过竞岗演讲，发觉了一批特别有治理潜能的人才，我们要赐予爱护和培育，可以建立特别档案，定期或不定期的对他们的工作和学习状况加以了解，可以多为他们供应外出学习的时机，使之尽快成为公司的治理骨干。通过演讲辩论，我们当中的很多人应当发觉自己学识水平已经难以胜任治理工作，因此要抓紧学习，尽快具备： 1)欢送并能应对调整变化的个人精力; 2)制造能够提高鼓励他人的环境力量; 3)进展困难决断的决断力; 4)坚持不懈进展实施的力量。 并把这些力量传授给自己的部下。 同志们，让我们集思广益，发挥聪慧才智，带着全体职工，通过我们的努力奋斗，把集团建立的更加美妙，更加强大，更加富有。 对于企业监察心得体会六 1. 懈怠会引起无聊，无聊会导致懒散。 2. 双虎并进，必压群雄，（企业名称）市场，有我最强！ 3. 专心才能创新、竞争才能进展。 4. 十年（企业名称），群雄逐鹿，第一永属，（部门名称）加油！ 5. 技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。 6. 团结协作才能共创将来，兴盛兴旺。 7. 超越自我、追求卓越。 8. 敢于竞争、擅长竞争、赢得竞争。 9. 创新、创业、创辉煌。 10. 积极进步，奋力拼搏。 11. 耕耘今日，收获明天。 12. 创意是金钱，筹划显业绩，思索才致富。 13. 团结、敬业、奉献、创新。 14. 团结一心，奋勇向前。 15. 信任自己，信任伙伴。 16. 巅峰之队、舍我其谁；纵箭出击、谁与匹敌 （团队名称） 奋力冲刺！ 17. 和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创将来。