2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题精品附答案(福建省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCT4M1N6W9I1V2S2HZ2J2C7A4E7S1E10ZZ3M8H5R7K3X1Q82、德尔菲法属于（ ）中的主要方法。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选拔法D.回归分析法【答案】 BCZ6M7X2F5K2F8Y9HK5F10X8G8G7A4Q6ZQ7Y9N7X1J10L4M103、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCT4I8F2M5T5H7F5HM2S5U4G10L7M5W3ZC1Z9R8X8L3Y6E14、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCD10Q6W4F1Q10W7F7HY6Y1J8J10E9D8B9ZU1X7E8G5V2E2Y105、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCX5E10Z2Q7C4F2Z3HO7D5Q10U4H9B8J7ZT8M5Q4K7L3B8M36、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（ ）A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 DCG3U5A6I2K6A7A9HB8Z6T1K1Q1H1L3ZJ8V7U8P9K10L3S47、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCK8D5J1S3J8Q8W7HG3Z4W3C8N5P6N3ZV5C7O3Q6G2K9T38、在绩效管理系统设计过程中，（ ）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A.绩效考评指标体系设计B.绩效考评运作体系设计C.绩效考评结果反馈体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCL10C6W8U7X5R8M10HH10J8T3G3R6S5R9ZO6Z3B1H5V8D5Z59、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCB8X10W1C1O7L10O7HG7J9G4T5K1V5U2ZZ10B3L7J4L9P10K1010、构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCO10L6R1L6G10Q4O8HT3F8F7C7A3S4N4ZL4E7C1Z3N10Y4G111、评价薪酬制度的目的不包括（ ）。A.不断完善薪酬激励方案B.实现员工参与职能C.提出更适合企业的薪酬激励方案D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】 BCY7W10C5F2Y5Y9H7HQ2K7O8K4M5Z9B4ZU10F1U6R10T4G7W612、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCQ4I6E4E2E7C8B8HA10I2H3N10M3F2A1ZI3S7U6E3G1Y3T713、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCH8A3Q7L3H1J7A5HP10Q6L6C3I9O7E1ZV10S1B10Y3M3O4P414、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCB2A8J4T9E9W3Q8HY8K3S3A10K8A4R10ZH5H2E1W7U7S10G315、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（ ）。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 CCS5C10Z1G9S9I3X6HU3Z1F6M10Q6S9K3ZB3H6H10G2P4T4N716、多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（ ）的标准化。A.题目B.施测C.评分D.解释【答案】 DCR5O5Z3E6D8H8H3HM3I7L6J5E4G1W5ZE5I3M1S4K9D4U117、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACL2A7M4M3S6O10D3HA6F5N3N4J1K1O7ZU1K8M9G3Q4F3A118、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.计时工资D.医疗保险【答案】 BCH1H1A2W6V1M6B10HL8X1V2H7E10F3W7ZE9Y9U1L5G9P4G719、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCC6C4V4E2E9K1T6HZ8Q2C10J9H4I3J5ZT4M1T6R1W1B10T120、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCC1Q1A1M9F4P3E5HW1H10Q2G2N10N7N6ZA4P7C10G2F7M9J421、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（ ）的激励和约束。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCI3E6A2H9J7C6D4HK1X4M9B7O10Y9P8ZM6L8B10W2I2M6E1022、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCV6A5K7X6E1S4G2HM10L1A6Z4U9N10E6ZD5N3X5R1Y3Q8N523、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCA8H6Q8W6I7V1P9HF1F7F3J8H3W3T5ZQ1P10B4H10U6M3E624、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCS3L3I3R8V7V4Q5HZ7E6L4A3Z8N7E2ZX10Y2C6E8I9D10U925、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCB8N8C9W8W10O7T2HC5Q8Z6Q5Z7F8Z8ZI3I3A4Y10Y7B4C526、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCL5O3F2L2U1E8R4HI2P8X2M10G8D10F2ZE2I4V9F8Q5B7M527、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCB2P7U5M5C2H1S1HP1R10I3M10V7V6X8ZF7G2R1C10Q5K7B528、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACS7A4N10Q4L3C5D4HC6Z9F8S3U9A7O6ZQ5X2Q8N5V10C7U329、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】 BCS4A6U2V7F6Z4B3HB2V5W5R4A7L7E3ZS8S8I5Q8W10O10B230、（ ）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 BCY1I9G7G8O5R6T5HZ9P7H10Q8F3N7A10ZQ1S9N1H5F10L5K431、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCY5Y4Q1C9D1O6I10HZ10E2U7X1N5K3A3ZL6E9P10I2R5T7M332、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（ ）。A.高薪低责任B.高薪高责任C.低薪低责任D.低薪高责任【答案】 DCR10W8Z4X9T10N9G9HG2F10R5U3A1Z8Q4ZM4N1F10B6N2S10W333、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCS6C1J10X10N6J3U4HL5T7K3L5X3Q5K8ZV6A6S10M3F6K5B234、下列不属于人格测试方法的是（ ）。A.S14SB.M12TIC.16PFD.G11T12【答案】 DCB9X8I3O3W9B8L5HI4Y2M8J7E3N4Q10ZK7V10G10Y6O6Q3P535、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCC6C10H6U5X6Q5N4HC10R8X6K2E8Y2Z10ZR2Z7Y5W9J3H6V836、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCN6T9N6Q7T3U7C9HR6V10R3J2J9M5H3ZQ3J3S9P8Z7R4P1037、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCR8A1X7X1P10V8T10HN1E1N5L8B7A2G7ZT6N2M7R3N3A5Z338、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCG10E4H1H6K6Q4O7HU1H7A7X1J9C4P5ZB5F2B2F10S9H1D439、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCV5Q3V4J7X7V1S2HC4J5V9J9I6M9W5ZG1T9U1G8V1S7H940、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCN7J9C1Z4K3R4N10HL7V2L5C1U2E3T4ZK9B6W2Y3Z10M3A541、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCP9T7R4X8T7L8C6HO1P9M8L6B6P2S1ZW3N6Z6N7L1V2K742、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（ ）。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCU10B9F5X2O9W4L3HI9Z5A9W3K7L4K3ZG2Q4X2J10F8G10S1043、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACL7W10T3P2T5B10L9HJ8Q3K9F7G5J1P9ZO2T3I9J9N6J2M444、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCT2B2C3Q2L10I10Q9HI2Z10J5G3X1N4Q2ZG3N3I3D10M7M1B945、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。A.IS09000B.IS014000C.IS026000D.SA 8000【答案】 DCI6Q8G10U5L9F9I1HL7R5R3Q10J6R1J10ZH8H9N8Z4L10N4Y146、在人力资源战略实施的（ ）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 ACX10T3Q9Q3Q3N5X7HB2A2N3C9W5I5T9ZD1L10J10V2I9M7Z747、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCV3I6C2A6J3Q4F1HI6F5R4W6P10R7Q1ZT10V5Q2Y8X7U3R348、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCK5Q4L1T8U2O8P8HJ5Y4C10Q7F9F2F1ZC10U1N9L7O2P6L349、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACE4F7X4Q5G4G4S10HQ1Z10U10T2C3S3Y10ZW2C5B1L6Q6M8H250、公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCM9N3V5N4O5B10K5HX6J8M4P7J9C8H7ZW1J1O9F4D1M1H651、属于保健因子的有（ ）A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCY9M8J2T10L9V2T8HE3P2X4T10R6N3H5ZQ9H9N3W7S8I7J952、成就感属于（ ）需要层次。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCS3C8R3O9R4W9Y6HE7Z6Y6H7Z10Z8Z7ZA7X7A4O7F7E7N253、（ ）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACG9F1V9K6N5D10D7HQ4G6F2K6L7W8V6ZG5L1G3S1N6B5B454、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCC5Z6E9J10V5R4A5HW4B6P7F7Y2Q9W6ZX4F7J8L8A4S2T955、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCS7R3S5N10W10B4F5HA8S2U6D1G1D2A2ZM4C10D6W2L3R7D756、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACA5M8Z1C10K1D5S8HT9V8R4R7T3I6U9ZT4B5M5O5W1X7P857、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 BCB4Y2M1I8U8C9T1HU1I8K10N7U5J8T9ZL3T2Q2S3B6T1B558、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCT4G5C10T2N6V2S7HU9U6Y9S10V7R6W3ZS4S8O7E1M6J5K759、(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCT4W8D1I4Z6Y8J10HC4L4S6C9O6B1W3ZN3A1P10V7E6I10N860、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCA5R8C9W2B7R9S10HH2S3B10L4J8J4V3ZN7O1E5F3N9K5V661、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCA2D5F4X8T4I6I7HZ6B8H3E9H7E8K6ZH6A4Q6P3C2P1B962、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 CCL5W10I4E4J5E8V7HF3Q7S3K2O9H3D4ZR1P6H10I8L1J5C1063、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了自身状况B.企业是否真正理解和认识了现代培训C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 ACU7U7S6T7D10N1X9HW5Q2C2U6Y2Q7O5ZV5P7W9L3M8U9E864、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。A.培养独立人格B.无人监督时，依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCI10J3E1U5C7X7H7HS7J7P2V8S1Q5T5ZT10O4B1U2L3T5I765、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACE9D4O7H4I5O6M1HR4E2C6F8D8J2X10ZQ6K2D4M5R7M6K166、( )属于劳动合同的约定条款。A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】 CCD3E5T7J8A8X9I6HH1H1A3N10W5C9F8ZP5D8G4P7V4E1Y267、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCW10A7L10X1C9J5B6HT5B7R9F8T8H5S5ZA2E9W4K1Q5S7D568、评价中心的主要特点是（ ）。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCZ6Z6A10S4Q5X2Q1HI10C2J5N4O6Y1A9ZS7K9V7G9D10O9J169、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（ ）。A.水平流动B.流入企业C.流出企业D.内部流动【答案】 ACF9Y6B6W5X6A3K5HE1R3Z7H1H1U2W6ZW9V2C8S7W5L3A370、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCN2G2B3B8Y9B4J8HG4T4B2X7Z3T2H5ZQ10F4J9J7I8J9F171、（ ）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A.人力资源B.人力资源管理C.人事管理D.人力资源战略【答案】 ACF7E2I4T9A8H2Z4HF6M8X6Q8O3M1A5ZC9C1D8Z6J7H10Z872、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCD9A2M6C1O7P10E6HQ3D6O8I3F3I8M10ZC6U6W1V4K10N6R173、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCO5R2P6P9Y10Q10Q5HP1C7O1Y10H5X2B2ZU8S4R8E7A8Q8M374、在确定职业生涯发展目标时，（ ）应用为重点考虑因素。A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 BCW3U10D10A9C1F3Q5HP10T2V8R6E1O7Z2ZY6Q2M3D6Y7L10F475、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断【答案】 DCE1K8Z2F5S6Z6Q7HU1M8M2I3B9E5A7ZY10Q9B8E4X10B2O1076、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCO3H5S2M3Q4Q1O9HU2V8A9P6N7K2D9ZE1B8O5J4L6P8O577、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCL4J2F1H9M4S2T4HL3I5A10U1B7I3J1ZU5L6W6A9W9J3L278、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。? A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACW2J10R3S3F10H1Z1HO7J6I5F1I7E5K7ZQ10D5O1O4G7G5F979、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCW8P10G4U4B9Q10A9HZ3M8P1C7S6M5Z7ZK2X10F1Y9A2F3V980、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCQ9U10Y5L3P10S4V5HF1N2I8F2T8L3L7ZZ4B2B1C4I7A7O1081、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCM9S2R6J4W6H5M1HP3W10T4J10V1F10U8ZJ9A4B7K6O2N6Q982、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACV10A6D6I5B7S1C2HU3P5P1O7U2K7N1ZD6H9N1G8W2V4N683、(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCN10Y10K3T3I2W3J4HW6E8U10Y1R9R9J9ZA2Q7B8P3Z2G4V184、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCW9X4W10Q10W1X8W1HO10P2W3N6K8O6Z5ZC5J8D1N10N4M6J785、影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCG10R8C10U7M10L1Q6HZ1V4S4I9E5Q1Q9ZB9Z1T6Z5I6I2F1086、职业生涯年度评审的具体方式为（ ）。A.谈话B.投票C.问卷D.会议【答案】 ACU7C2C7O9D5C9A7HP5R1I1V4U3M6O1ZG10I8P1Z5G3R6Q587、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（ ）的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 CCC6N9P10H4O1B7L2HG1A7U7K8J6V8B8ZB10H3M7Y4I7I4T288、在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。A.萌芽B.发展C.初级D.成熟【答案】 BCW6X6X3W9R1N10J5HH8W9Z10N5C8E1L6ZX5H1W4M5G5K3U1089、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCH7X9C7Z1X7S3O8HW6Q10E1C1G10I2X10ZW4Z10G6P2W10D7B290、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCZ4E4Q5J6A5M2Q6HM6M5G8L3M1Z8P4ZV2U4T1D1N3K1U991、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACW4Z5E8V3P10E8V4HL5A4G3S10F5S5B2ZJ7I2Y5E5W2L1J1092、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCR4S3B3P9X9D9M8HL4U1R10U4M10D2Z4ZX5W9R9I6R3S9T293、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCH5M6O3O7U6S3O9HX3A6C5W9H4C8Y5ZU1P2K10H4S6G4V194、最精确的绩效指标计算方法是（ ）。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCB1W5C6V6Q6L5I8HA3U6H2X3L7A2K5ZV2W9G7N3N9X10I395、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCH5J1L9Z4Y7G4X10HS7V10B2D6F2G3S3ZQ4D4O3W1T2O7G296、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACU3E1G4J6H1K7N2HM9T7F5Y1E8K4L2ZI2B9H3Z7V9L4J297、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACC10B9U10L3C4S7H2HJ1R7A4I9H2F6E7ZK6Y4V5M6I4F7E598、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCO5A4X7B5R6G8D8HJ3M5F6W3P10R10H9ZS9L3L8Y7H5W8W199、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCH7Y2O4M8N8H7Y2HY8C5K1A3G10W7L1ZM7F10V3V5J3Q10K6100、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCZ3P8Z9F4E10T9F4HA1Q9W2Q5T2Z1M8ZM2W8N7R10A5W1Z8101、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCN2L6O6B2H1A10J3HJ9A2F1I3L7U4U5ZD2I4X10T3Y5L4R1102、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCQ8W7H3B2D7V1B2HR8Z1D8C8L7R3O8ZF6J1Q2T9P6J2M8103、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（ ）歧视的原则。A.年龄B.性别C.种族D.地域【答案】 BCX6O4I10W9R9E6I10HH10I2T10H7B7D2E4ZC7G10T4G10H1I8E8104、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。A.谈判本身的不确定性B.谈判未来的不确定性C.谈判结果的特殊复杂性D.谈判问题的特殊复杂性【答案】 ACT10T10J5Y9O7O9E7HQ5J4J1D10I5K7L10ZY4U10E5C4D10S4E1105、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCO3G8M8N9T4Z3C3HT2T6K9G9Q6V7T9ZK3G1H10I1K5U6I3106、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCF8F6G1O3H2C3D8HL3C9K6I3N4F6A3ZX3A7I8P9G2A2K5107、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（ ）。A.0.5小时B.1小时C.5小时D.6小时【答案】 BCD5Y10I8L10H9D8W10HJ8P6U7C7K2A4A10ZA8W9Q3Y5F7G2V9108、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACQ4I2J1X7X2J4L10HG1O5G1N7G6R6T1ZS2V6P6U9W1U3S6109、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCZ4S6A10R1J6R5V3HO2W7Y10U7C10Y4M1ZG1Y3M6D10R8C8V9110、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCU6O9U4J1E1T8V9HR4F3T3N3T7E1I5ZD4O7B6S2Q3P3Q10111、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCH8X4L6B3L3E7X6HI3E4E5G2F10R10O2ZR1X4R10J5Z5X4I2112、沙盘推演测评法的操作过程不包括（ ）。A.决战胜负B.评价阶段C.评估阶段D.阶段小结【答案】 CCH7I3I5W3S3J8U4HF8M3S3C3P8W6P7ZE3W7G8J9T5O1V2113、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（ ）是你所赞赏的。A.大家都主动争着付费B.谁做东，谁付费C.大家轮流付费D.AA制【答案】 DCN3U7A6Y9K3U7R4HW2L4C4U10G6P5O4ZY7V6L4G