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    供应科2023年年12月工作总结.docx

    • 资源ID:79755938       资源大小:13.33KB        全文页数:2页
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    供应科2023年年12月工作总结.docx

    供应科201*年12月工作总结 供给科201*年12月工作总结 供给科201*年12月工作总结 敬重的各位领导 在公司领导的大力支持和指导下,一个月的供给工作又接近了尾声。回忆过去一月,二矿在各部门的积极协作下,根据公司的要求较好的完成了本矿的供给工作。现将本月的工作做如下总结。 一、当月物资供给状况 类别零类一类二类三类四类配件类规划量(种)到货量(种)消耗量(种)库存量(种)40157612524404015761252440361552113213740241233缘由分析规划未完成规划未完成规划结余规划结余规划结余 二、当月本矿物资供给工作的亮点及存在的问题 本月二矿供给科完善了设备档案登记,完成了陈召二矿201*年年度材料规划和201*年第一季度材料规划等工作,针对当前选购订货量大,供给科人手少等状况下,资料治理工作没有准时跟上。员工对岗位技能学问欠缺,须加强培训学习工作。 三、下步工作措施及工作重点1、依据公司关于工程根本建立的要求,健全物质供给和仓库 机构。 2、依据公司要求,进一步建立健全物资保管制度,对各工种 进展详细分工,明确岗位职责范围,打好效劳生产的坚实根底。 3、加强人员培训,开展业务学习,在做好各自工作的同时,积极参与公司对供给部门的培训工作,仔细学习把握物资供给相关业务学问,熟识供给和库房治理的工作流程及重点。打造适应公司需要的供给队伍。 四、评价、分析当月供给处供货状况及物资质量状况 为确保正常生产,二矿供给科在上月下旬就开头做好各生产队的材料规划的申报审批工作,并上报公司审核。从本月的货物供给状况来看,供给处供货准时,效率高、质量好、效劳优。下一步,我们会在现有的根底上在公司领导和各科室的支持下,想生产之所想,急生产之所急,再接再厉使供给工作再立新功。 新乡焦煤陈召二矿供给科 201*年12月17日 友情提示:本文中关于供给科201*年12月工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用,供给科201*年12月工作总结:该篇文章建议您自主创作。

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