2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自测模拟300题及下载答案(青海省专用).docx
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2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自测模拟300题及下载答案(青海省专用).docx
一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2019年真题)根据建设工程质量管理条例,监理工程师应当按照()的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。A.建设工程强制性标准条文B.委托监理合同C.工程监理规范D.工程技术标准【答案】 CCA9S8N10J1F6R6G7HC8Y5E7A4J6X9V9ZP2R5K9A5W3N8K22、以下选项中,不属于项目管理规划大纲的编制依据的有( )。A.项目文件、相关法律法规和标准 B.类似项目经验资料C.实施条件调查资料 D.项目团队能力和水平【答案】 DCJ2Q5Y4I3O3S5U4HA3O4O1Z5S2B4D6ZP2D3M8E9Q5S2K13、在网络计划中,工作N最迟完成时间为第25天,持续时间为6d。该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10d、第12d和第13d,则工作N的自由时差为( )d。A.6B.9C.12D.15【答案】 ACM6O6F5L6U9A6J9HN5F2X1V8H4O3N2ZO5D7N3P8P10Q2W74、关于招标信息发布的说法,正确的是( )。A.投资1000 万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5 天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件,末中标时予以退还【答案】 CCG2T7B9S9U1C7T4HG6G7E3E7J8A10L10ZV5F7O9R10O3C4M25、根据建筑施工场界环境噪声排放标准GB 12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB(A)。A.55B.60C.65D.70【答案】 DCL2G10I4H1D8Y10R5HH2D8J6A7N7W4Y1ZO9E8P6K5F3I8N66、在双代号网络计划中,若同时存在多条关键线路,那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为( )。A.相同B.不一定C.一般不同D.肯定不同【答案】 ACW2Z3P2H5F8Q6Z2HA3G4B6W9I3F7B7ZF6E3S4W10E5X4U107、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由()决定。A. 政府主管部门B. 业主C. 施工企业D. 行业协会【答案】 CCM6L4K3F8D7Y9J10HF4D10I1W3U3G3K8ZR1K1K10X6B9G5Y48、项目实施的组织策划的主要工作内容不包括( )。A.项目管理工作流程B.建立编码体系C.管理职能分工D.确定质量目标【答案】 DCB7K8J2B3C10Z10C6HU8Y4L7T4M4K10A7ZC7I4S10U8B2H3J49、某单代号网络计划,A工作的紧后工作有B和C,B和C工作的总时差分别为3和5,工作A、B之间时间间隔为8天,工作A、C之间时间间隔为7天,则工作A的总时差为( )。A.9B.10C.11D.12CX7Z2U6E10T2B2O9HC5B2X5O8B9U4X3ZV6D10Q4U8W8C10H610、【答案】 C11、(2019年真题)项目管理实施规划的编制工作包括:分析项目具体特点和环境条件;熟悉相关的法规和文件;了解相关方的要求;履行报批手续;实施編制活动。正确的工作程序是()。A.B.C.D.【答案】 ACV6F4H9Y10R6H8K3HO4N4H3L1L8V10Q7ZO9O2Z9E3K7N3X712、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格,导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中,施工质量控制的监控主体是( )。A. 施工总承包单位B. 材料供应单位C. 分包单位D. 建设单位【答案】 DCT2P6P1D1S3X4R9HL10R3Z6I6M10Y6N2ZH8W4U2P9P8W9Z113、关于统计核算的叙述中,错误的是()。A. 它的计量尺度比会计核算窄B. 可以计算当前的实际水平,确定变动速度,可以预测发展的趋势C. 能提供绝对数指标,还能提供相对数和平均数指标D. 是利用会计核算资料和业务核算资料,把企业生产经营活动客观现状的大量数据,按统计方法加以系统整理,表明其规律性【答案】 ACO10I1H1U8Y9Z1Y10HB8A5P3F2B8Z5R2ZV3V10K2H6B6Y6S214、在项目实施过程中项目目标动态控制的第一步是( )。A.确定计划值 B.目标分解C.收集实际值 D.计划值与实际值的比较【答案】 CCS3G5D1E8X10M6D8HZ6H9U9I1G10B2A10ZI7V1J5B6R2P9H215、常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等,其中有两个指令源的是()。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.直线职能组织结构【答案】 CCQ7I5V6J8R10V10S6HK5R3O4N4E4X6U1ZT10L7T4P3Z4I1I1016、某混凝土工程某月计划工程量为5000m3,计划单价为400元m3,而实际完成工程量为4000m3,实际单价为490元m3,则该工程本月的进度偏差、费用偏差的情况是()。A.进度拖后36万元,费用节约40万元B.进度提前36万元,费用节约40万元C.进度拖后40万元,费用超支36万元D.进度提前40万元,费用超支36万元【答案】 CCL2Y4F4N7W1C9E3HB9E7M3S7E8N4J8ZS10I6J8U1V7I4X1017、下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是( )。 A.工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正【答案】 ACA2I1B10C7Y7D6Q1HI9I7F9V5V2C1H10ZC2K8P7E9J9O4V318、项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是( )A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】 ACF8I2P5W4T5P2Z4HS2J2Y10K2P3D8Y6ZS1X1F7B10K6O7A1019、质量手册的支持性文件是( )。A.质量体系程序文件B.质量记录文件C.质量方针文件D.质量目标文件【答案】 ACK4S6C3L1Y8W9W1HW7G9O7C1T1O7X6ZX4Y4P4J5G3F8N220、项目管理信息系统与管理信息系统()。A.服务的对象相同、服务的功能不同B.服务的对象不同、服务的功能不同C.服务的对象相同、服务的功能相同D.服务的对象不同、服务的功能相同【答案】 BCN4C7G2Y10A2E8L8HM10Y8Y9L7A3B4Z8ZA2H4D10E6L9U7W521、形象进度、产值统计、( ) “三同步”,即三者的取值范围应是一致的。A.计划成本统计B.实际材料费用C.人.材.机消耗D.实际成本归集【答案】 DCE1J3D3J8Y10X10V10HQ3C4H6Q8R9O6J10ZD4K5V6Y4F2U2M822、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是( )A.里程碑事件的计划进度目标B.工程项目物资采购进度计划C.工程项目设计总进度计划D.工程项目施工总进度计划【答案】 ACU4B8T3Z3M10L7H2HX5N8L7G1R1M10A10ZN1I4N8C5I9Z2Z623、对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂,成桩质量可靠性低的灌注桩,应采用( )的方法进行检验。A. 静载荷试验B. 实际测量法C. 低应变法D. 高应变法【答案】 ACY10I7C5H6U2D8G8HT8O8A8F4A4M1Z4ZI4Y10O1T9K8E5L624、某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失,根据生产安全事故报告和调查处理条例,该事故属于()。A.一般事故B.特别重大事故C.重大事故D.较大事故【答案】 ACF6T8D9C8V1B4G4HN9R6V7G5H10J2I1ZV5E9X9Z2P1W8Z725、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法,正确的是()。(2016)A.I级预警表示生产活动处于正常状态B.级预警一般用蓝色表示C.级预警表示处于事故的上升阶段D.级预警表示受到事故的严重威胁【答案】 BCP7S1L2L7S6S3H5HS3G9H8B2V3X3P5ZO5G9G6Y8B7Q10F926、在FIDIC系列合同工作中,EPC交钥匙项目合同条件的合同计价采用()方式。A.固定单价 B.变动单价 C.固定总价 D.变动总价【答案】 CCM2L8P6F5E9M5F1HU9S4G7S9X4V7P3ZX5W9M2G9P3T6X227、关于工程监理的说法,正确的是( )。A.监理单位与建设单位之间是法定代理关系B.工程监理单位可以分包监理业务C.监理单位经建设单位同意可以转让监理业务D.监理单位不得与被监理工程的设备供应商有隶属关系【答案】 DCO10W1W7I3U2S2Z2HE4R7Q4Z8K6N8C5ZS9X7F7G3Y2U6V228、对与施工总承包管理模式来说,下列说法错误的是( )。A.在投资控制方面,业主方的风险很小B.在进度控制方面,有利于缩短建设周期C.在质量控制方面,有利于质量控制D.在组织与协调方面,可以大大减轻业主方的工作CY6V3B9J8Y2T8M2HY2U7R2P4R1Y6E3ZB10O5B9P10R2A8M429、【答案】 A30、某基础工程合同价为3000万元,合同总工期为30个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程600万元,业主同意工期顺延。根据比例分析法,承包商可索赔工期()个月。A.3B.4C.8D.6【答案】 DCS2E7A2X5J5W7D9HH4N9P6P9E7Z5C5ZZ6C9I7G7V1B5Z831、某工程采用建设工程项目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对( )负责。A.业主B.项目总承包单位C.工程监理单位D.质量监督机构【答案】 BCF8U7D3Y9K3S3R9HR5S9Q10K7A3Z7X9ZC10F4S1R1B4S3L932、安全生产法第七十条规定:“生产经营单位发生安全生产事故后。事故现场有关人员应立即报告( )。”A.建设单位负责人B.监理单位总监理工程师C.本单位负责人D.属地安监部门【答案】 CCE6V3F5Y8Z9P8W5HC3X9J1V2H2D8T7ZJ2Z2F7X8P3K5B533、关于安全生产教育培训的说法,正确的是()。(2018年真题)A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施、安全员协助C.班组级安全教育由项目负责人组织实施、安全员协助D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育【答案】 DCT2N10V7C3L2Z4W5HW3U8Z1V3Q10E9C9ZP9D5N9Z7R7A7S234、某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因为业主修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。A.50 B.15 C.12 D.10【答案】 BCD4V2C1F5Q10S7U5HP1U4T10K7R5L4M2ZZ6D2V5H5Z8D2U235、某网络计划中,工作M的自由时差为3天,总时差为5天。通过检查分析,发现该工作的实际进度拖后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度拖后( )天。A.5B.7C.6D.9【答案】 BCZ6T8C9E7W4Q3Z8HG6J1M10J3K4E3A8ZU6I5M5G3U9P4Y936、支付担保的主要作用是( )。A.促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益B.确保工程费用及时支付到位C.保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额D.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失【答案】 BCU5S6R7T6D1D5F4HH2L4Y7Y6K1T6J3ZZ1Y2Y10S2L8H10C837、对施工分包单位的成本控制,下列说法错误的是( )。A.施工总承包单位可以通过竞争方式降低分包工程的合同价格,以降低承包工程的施工总成本B.在对分包工程款的支付审核方面,应严格审核实际完成工程量C.对于业主指定分包,施工总承包单位只需配合业主付款D.对于业主指定分包,如果不是由业主直接向分包支付工程款,则要把握分包工程款的支付时间【答案】 CCX8C2P1R2C8O7M1HE9Z4J9W5X1E2W5ZF4M3S5X10F4B3E1038、在FIDIC于1999年出版的新型合同条件下,没有业主委托的工程师这一角色的合同条件是( )。A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.简明合同格式D.永久设备和设计一建造合同条件【答案】 BCD9X10X3O6U5K6V6HV4Q5P9H5R9V1R6ZM6Z10J2K4G1R2P239、投标保证金的有效期应当超出投标有效期( )。A.15天B.30天C.45天D.60天【答案】 BCW2C2Z4B10Q1I6D3HR2Y3J3V1P3U7K2ZV4U2T5I9B6E8T440、建设工程管理工作的核心任务是( )。A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值【答案】 DCH2K8T4L9U3R10T2HC4O1C6L3Y6K7O6ZE8X3V4X8N4Q5I141、某工作有且仅有两个紧后工作C、D,其中C工作最早开始时间为10(计算坐标系,下同),最迟完成时间为18,持续时间为5天;D工作最早完成时间为18,最迟完成时间为20,持续时间为6天;该工作与C工作间的时间间隔为2天,与D工作的时间间隔为4天,则该工作的总时差为()天。A.3B.4C.5D.6【答案】 CCO3I7P10A7A3X2L3HV8Z2I7M1B7L8G6ZJ1Z4K9G4Q1Z10K642、施工单位在开工前应编制测量控制方案,经( )批准后实施。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.专业监理工程师D.总监理工程师【答案】 ACF5S2G4H2K1O1P1HN3F10V9F8F9R5S8ZX3G3L7J8V5C2E343、项目管理最基本的方法论是()。A.组织论B.控制论C.目标控制D.目标的动态控制【答案】 DCT3I9E7C5K9I9Q8HM3D9R10Q9X6I7F1ZE6V1E8W10E10M2U1044、建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是()。A.一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.不会因项目而变化D.可按建设工程项目管理规范标准化【答案】 BCM5M2F6J5E4L8B5HD10L4Z10S10B10M3W8ZT10D3O1E7F6E9A845、建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同,如该建筑材料不属于国家定价的产品,则其价格应( )。A.报请物价主管部门确定B.参考国家定价确定C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D.由供需双方协商确定【答案】 DCR1E2P6E2H6N4S8HO1N9N7J8F5H10I3ZN6P3G8Z6C1A6V1046、某工程混凝土楼面因测量误差,造成现浇楼面的平整度偏差达到9mm,对该质量事故的处理方案是()。A.修补B.返工C.加固D.不作处理【答案】 DCT6N9I4U2Y1C8V5HR9X10K2F9U7I10H6ZE7C7T9I4O8B3J347、管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用( )。A. 项目组织设计文件B. 项目任务分期表C. 工作任务分工表D. 管理职能分工描述书【答案】 DCA6M2T8C2J2P8V8HS6R3B4W2X10C8F5ZS3Y9A8R9T10Z3K1048、关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。A.招标和合同管理工作量大 B.业主组织与协调的工作量大 C.分包合同价对业主是透明的 D.开工前就有较明确的合同价【答案】 DCS3L9N7N3O2F2X1HL4K7K3M10O5H7H7ZC6Y5I1L4V9C3A749、为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,增加夜班作业,属于管理职能中的( )环节。A.筹划B.执行C.决策D.检查CT2C3Z10B7P3I1L7HG4X6T4C10E1D9Q2ZY6Y2F9K1W2A5Z850、【答案】 B51、关于建设工程项目策划的说法,正确的是()。2014A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施 B.旨在为项目建设的决策和实施增值 C.工程项目策划师一个封闭性的工作过程 D.其实质就是知识组合的过程【答案】 BCF3Z8J5B8S7U6F4HP3E10B8F6N7L8W7ZH8Y7P8B3L8I9S552、在项目目标动态控制的工作程序中,第一步工作内容是()。A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.目标分解D.收集实际数据【答案】 CCQ3R2E7O2C3Q8V10HP6J1I3W10X10C7O10ZN5K9G1U8S2M4N353、关于招标信息发布与修正的说法,正确的是( ).A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于 3 日D.招标人对已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 10 日前发出【答案】 ACC9X4P1N8X8I9H1HL7T1K8Q9X10Y9Y10ZT3F4P9S5K6B9Q354、采用( )劳务报酬方式的,施工过程中不计算工时和工程量。A.固定劳务报酬B.按确定工时计算C.按确认的工程量计算D.按可调单价计算【答案】 ACX1G6X9J4K1K5M1HW7N10K7C10A2R10M7ZI2Z6J2U8E9N4M655、一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由( )签订。A.业主与分包单位B.施工总承包管理单位与分包单位C.施工总承包单位与分包单位D.工程总承包单位与分包单位【答案】 ACT8M10F6K7H3J6J9HJ9G2D3G3C9H3L9ZH3S5J2E9O2V9H656、根据物资采购管理程序,物资采购首先应( )。A.进行采购策划,编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】 BCJ3C4X2M7M6F5W4HG7E5F6K2R10K3M9ZN7L1Q10O7D8S4H757、企业质量管理的目的是( )。A.确定企业的质量目标B.制定企业规划C.生产出合格的产品D.建立健全企业的质量保证体系【答案】 CCN7U5M1Q8M3I3N3HI1S5I1U5L4S10F3ZN2Z6W1W3C2Y7P958、下列选项中,不属于国际上业主方项目管理的方式的是(?)A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务【答案】 DCZ3H5P1U1E1N4D1HS6F2Y8Q2C5U3J3ZY8D7M1G9L2X10G959、建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是()。A.从施工准备开始至项目交付使用为止 B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止 C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止 D.从工程投标开始至项目保证金返还为止【答案】 DCX3G3V2P2L3V7O3HT7D1Y3V7D6T4M10ZP2V2V6I3D9P7S1060、下列各项管理中,不属于资源管理的是()。A.资金管理B.合同管理C.技术管理D.人力资源管理【答案】 BCY8F7J4D5D5B2A5HM6M5M10C10A2D2Y9ZF10L8Q10P2C7Q2D961、在我国,大型房屋建筑工程标准一般不包括()。A.25层以上的房屋建筑工程B.高度100m及以上的构筑物或建筑工程C.单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程D.单项建安合同额5000万元住宅小区【答案】 DCE9Q6V4S5N1C2R1HC3B3M10U3G4H5Q8ZR4L8H3E3P3V2S562、在企业质量管理体系的认证书有效期内,当出现体系认证证书持有者变更时( )。A.可按规定进行复评B.可按规定重新换证C.认证证书作废D.待有效期满后再处理【答案】 BCR4A4Z10U6W3Z1M9HA9N8T6N5C10D8C5ZG4S9M5J3Y8R7S263、分部工程质量验收时,对涉及结构安全、节能、环境保护和使用功能的地基基础、主体结构和设备安装分部工程,应进行( )。A.安全检测B.功能性检测C.抽样试验D.见证取样试验或抽样检测【答案】 DCA8D6M4R4L5Z5O10HM4F9G6D3S5R5Z9ZX7M7M10F9I10H1Z464、对总额1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算费用为410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为()。A.0.430 B.0.930 C.0.953 D.1.075【答案】 CCE10W4X2J5X5Q3W1HZ4V9Q4B3I5I10Z1ZK5Y2R9S4B3D6O965、建设工程施工现场环境保护的措施中,正确的防止扬尘的措施是()。A.大城市市区设置搅拌站的工地,应将搅拌站封闭严密B.机动车安装减少尾气排放的装置并达到国家标准C.拆除旧建筑物时要注意遮盖、围挡D.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫【答案】 DCC7H5Z9C6T3U2Y10HJ6S9E2K4X4M9N5ZE4W9F2J3X7I3T366、某工程因脚手架坍塌造成960 万元的直接经济损失,根据生产安全事故报告和调查处理条例,该事故属于( ),A.一般事故B.特别重大事故C.重大事故D.较大事故【答案】 ACC5R6O6J8X5C1J4HI5N9L2R10V7V4U2ZP7K5F6W7L9W8I967、按照我国现行规定,竣工质量验收的依据不包括( )。A.专业工程质量验收规范B.设计文件C.工程施工承包合同D.施工组织设计【答案】 DCF2H10L1N4I6Q1L6HX8V9M1L4H2X2U10ZG3W2T5G10Y4T1N968、建设工程项目进度控制的经济措施包括( )。A. 编制项目进度控制的工作流程B. 经济激励措施C. 资金需求分析D. 承发包模式的选择E. 进行有关进度控制会议的组织设计【答案】 BCC1D1H8J9T4V6X5HR2I6S4P10V5S10A8ZF9E8B2Z7Z6A1X969、工程项目管理信息系统中,进度控制的功能不包括( )。A.编制资源需求量计划B.根据工程进展进行施工成本预测C.进度计划执行情况的比较分析D.确定关键工作和关键路线【答案】 BCG3U9H3V7Q4L10R10HU6K8P1H8E6G9T10ZA4Y2R4H5B8H1F170、下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是( )。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】 BCQ4D8T6A10N6I5L1HT8P1M7J5S3T3L1ZM1Y5N6H8V1B2W1071、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】 BCD9T2D1S7Z8E9R9HG7P2M10D10G5C1P3ZO2A6J6T8L1N7W872、 安全检查制度是施工企业安全生产管理的一项重要内容,下列不属于安全检查内容的是(?)A.查思想B.查技术方法C.查隐患D.查伤亡事故【答案】 BCL5H3A9S2J6G10X6HO1Z1L2I3A6F4H2ZR8H8I3B10B9M5B673、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员()。A.参与起草合同条款B.参与合同谈判和合同签订C.研究分析合同中的不妥之处D.学习合同的主要内容和合同分析结果【答案】 DCH3Q4X9T4U10I6J7HQ10N9W9N9P6E7V5ZT9Z8J5V7Z3I5H674、在对索赔报告的反击或反驳中,必须对报告中的索赔值进行细致审核,下列不属于审核的重点是( )。A.索赔值的计算方法B.各种取费是否合理C.有无重复计算的D.索赔时限是否准确【答案】 DCU10E8H8Q5P8W3H9HU4L8O10H7G10N9G5ZX5K9E10Z7S1N8V475、承包单位依法实行联合承包来分担风险,是属于质量风险应对策略中的( )策略。A.规避 B.减轻C.转移 D.自留【答案】 CCM5E7X2S10O9P8D6HR8S9O6V2V4T5K4ZA7O2V10J10H3E8C1076、施工成本的过程控制中,人工费的控制实行()方法。2014A.量化管理 B.量价分离 C.弹性管理 D.指标包干【答案】 BCK8L5I5E4S8U3G8HT6A2E4R8I7O1O7ZM6M2M2J2Y9L9T577、现场质量检查中,应采取实测法检查的是( )。A.油漆的光滑度B.墙面的平整度C.浆活是否牢固D.喷涂的密实度【答案】 BCE3X7C3V10A6H8M9HF10C6W1M10I4M5F2ZS9Q10V9G7P9E5C278、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是()。A.明确各项管理工作的流程 B.详细分解项目实施各阶段的工作 C.落实各工作部门的具体人员 D.检查各项管理工作的执行情况【答案】 BCW2R1X8V9M2Z10A9HI10K10T9E1J3X6V9ZV4E4G8I1J6O6B979、国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效、也是应该首选的方式是( )。(2012)A.仲裁B.调解C.协商D.诉讼【答案】 CCY3X10Y7H7R2W1V9HJ2F9E3M1Y2L4O4ZC4D4P6U8M6E9T580、通过调查分析,了解有关情况,根据争议双方的有关合同作出自己的判断,并对双方进行协调和劝说,仍以和平的方式解决合同争议,这是施工承包合同争议解决的( )方式。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼【答案】 BCR10J10N1S8U5E5I8HD8P6I7S6R10V5M1ZS3Z6K3G6W8R5N1081、下列属于建设项目信息中技术类信息的是( )。A.编码信息 B.工作量控制信息C.风险管理信息 D.设计技术信息【答案】 DCS8Y8B5S8J2T1D2HB6N3U6T3R3S9T2ZK10X5N10Y1F10B6I182、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。A.进度计划系统的结构分析 B.调查研究和收集资料 C.项目的工作编码 D.编制各层进度计划【答案】 ACG7L5V5W1H3H4Q2HA8Y9W8Q5C10T7C7ZJ6V7W8T10R1D2H283、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF-2003-0213),分包人经承包人同意,可再进行分包的工程或作业是()。A.劳务作业B.专业工程C.设备安装D.装饰装修【答案】 ACL2B2E4W2Y7U2K8HD3F6T2W5P9A4B8ZM8L1H1F3T6J6H284、建设工程项目事中质量控制的目标是( )。A.实施施工质量计划,达到工程质量目标B.运用目标管理的手段,实施工程质量控制C.确保工序质量合格,杜绝质量事故发生D.对质量控制活动进行整改【答案】 CCN5E8L9F6L2T5Z5HX7K2N2Q4X9T4O6ZZ4H10B9X8X7D6M285、( )应是施工组织总设计的进一步具体化,直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部(分项)工程组织设计D.施工进度计划【答案】 BCK6V3I3J8Q6B2U3HJ5W4H9O6J1Z3M3ZL9F2T3Y5E2X6B386、编制竞争性成本计划的依据,不包括()。A.招标文件中的合同条件B.投标者须知C.工程量清单D.项目实施方案【答案】 DCW6I8Z10H8J4O5X7HZ3I1U7W6P5B2B5ZO10T4Q5N4U6N9M887、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用( )编制而形成的实施性施工成本计划。A. 概算定额B. 单位估价表C. 预算定额D. 施工定额【答案】 DCX9A3P2A4T5C8U6HS7W1Q10R10U7E4N5ZT6X8X2P2L8Y10B488、根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。A.进行采购策划,编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】 BCK3R3Z2Y8Y8K6K2HG6U1R10B8N4Z7Y9ZI6H10J6X3N5M9B889、下列关于成本计划的编制说法错误的是( )。A.在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费B.按进度编制成本计划 S 曲线时,每一条 S 形曲线都对应一特定的工程进度计划C.项目经理可以调整关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间,力争将实际的成本支出控制在计划范围内D.一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时也降低了项目按期竣工的保证率【答案】 CCV2F8G1R4N10V10C4HB2N1J3T4K7Q2I6ZH3J5U3K3L4O2M1090、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法,正确的是()。(2018年真题)A.国际工程施工承包合同争议解决中,仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同争议解决中,诉讼是首选方式C.国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商D.FIDIC合同中,DAB作出的裁决是强制性的【答案】 CCA3T6C10G1R8O2F8HJ10V2K8W5W10L9Y4ZV1U7O7Z7H9X6P791、属于施工项目定期的、经常性的中间成本分析是( )成本分析。 A. 竣工B. 月(季)度C. 分部分项工程D. 年度【答案】 BCS5W8E7J4P9Y3H6HF4V8D6G1I4O5I5ZY5C3L7E10B8P1B392、关于工程变更的说法,正确的是( )。A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为 7天,不超过 14天C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利【答案】 CCX5X2H6U4I5X7E4HU1T10N10I4M5I2B7ZG6W8M3Y9Z6M10E1093、某工程项目进行月(季)度成本分析时,发现属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应采取的措施是()。A.从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度 B.增加变更收入,弥补政策亏损 C.将亏损成本转入下一月(季)度 D.停止施工生产,并报告业主方【答案】 ACM5P6G3F1Q9U1A8HS10N8M1U6T2Q9V8ZS1D6D6Y5J9H9O694、关于建设工程施工安全技术交底的说法,不正确的是( )。A.必须实行逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体作业人员B.优先采用新的安全技术措施C.技术难度大的单项技术设计必须经过两阶段技术交底D.不定期向多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底CP8B2Q4C1S1J1Q10HD10O1Y6H2Q8S3R9ZF9S5M6N8S4V4M595、【答案】 D96、进行作业技术交底的内容有( )。A.施工总体流程和具体施工作业的先后顺序B.作业技术要领、质量目标、施工依据等C.每道工序的施工条件D.施工人员的操作程序、操作质量的有关规定【答案】 BCW4L9A4E3T10L8G10HB4N6E2Q2B6M1N8ZR6R6E9R8X6W4I597、按照安全生产许可证条件,企业进行生产前申请领取的安全生产许可证有效期为()。A.1年B.3年C.5年D.永久【答案】 BCI8L1A8P9J8U7Z3HE5W9E1Y7L9X10H1ZD10U4U5J2G2T8J498、下列职业健康安全管理体系的要素中,属于核心要素的是( )。A.应急准备和响应B.法律法规和其他要求C.文件控制D.沟通、