2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题(含有答案)(辽宁省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCE9U6O3F8V1G7H3HI1H3J8X6V2W5V4ZW3B1H1O2G7H5S72、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACV10T2T7O2S3O3P8HT5D2N7H8B5B6I9ZK6E3B2O2E1O7Y23、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCL1G1Y9W8P2F5D3HN8G3M10H9I9E3K3ZI1A6H3Q7L7F3F64、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCX9U5E9U7S8N6L9HP7T6X5K1M8J3U1ZK5H4N5O6U8Z3U105、(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。A.KPIB.WAIC.PCID.PRI【答案】 DCF6E3T1Y5X3X1T1HJ8Z8P6S6T3O7S4ZK10B2Q3Q4Q10R7E86、（ ）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 BCT3V3S8V7S9V8B2HS10M3Q8H5F4A4Z5ZF7C7W6W2T5V10H97、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACO1H9I7C3H6Q3A3HN8D10O10F4V6K4D5ZX8X10J8R4X10Y2H88、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCU4I3R10M2D4V6M7HG8B7L8X9Q9L6V7ZG1Y7B8C4E7R3F79、在确定职业生涯发展目标时，（ ）应用为重点考虑因素。A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 BCW7E1K7K2M6R6F4HU4A10R1U8C9F9S3ZL4C9U3D7T10P1Z410、（ ）可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 ACW7Z3V9N10C6N8W2HE10Y9C7N8M1C6W5ZH7U5Q7U8Z2E7M911、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACN5O1D4V8F9J5K2HV1A8R2C9W8T6X6ZY6K10C4E7I2D3M312、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCO3R4A7Y7A10I4K8HP9Z7B2P8Y5H1S9ZH5N8N4D2F5S5N413、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCA1V5E9X10Y7Y9L9HF1H3X4Z9J4M9R1ZU8B10W7L2Z3X9R814、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACR2W9P4E2H5T5E9HN2B1Q6K7Z10J9P5ZS4S5N1A1J3J10I1015、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCU9L10K9C6Y4S7F2HZ5O2N8K2Q3Q9L2ZX10G2F3G1Q3X1V316、 （ ）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。A.晋升B.绩效C.贡献D.年功【答案】 ACL4M6V3H4S8G5L8HW4K6A7C10Q6H8R3ZL4P6U7V1C2E6F817、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCA2F1D10T4R2N4J10HF6Z6W3W8A6S4M9ZD10L3K7T1A2G1S118、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCP6E10B1K10Y9E7L4HT7B9F2X4P5X10O4ZC10G9L3Q7T9U4R1019、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCX8Z7R5E3G8P4S8HF3I2E7F1Q1K2X10ZP1N3O3L4Y5I10T620、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCR10L4A6K3O6A6T10HF6V8I8N4Y6I3X3ZO5D6E2R1K3A5Z621、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCA3P3R4U2L10Z6P8HG8Y5S3J8G5H9Z1ZO2H6X3P4T8A1P622、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCP3T7P2W9G9A4O9HV1W1Q10G5A7F1X9ZW10N2K7Z10W9I5E823、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCZ8G1K3D7P7O9P2HF9Q5E4S2F10R4W1ZY7A3V10U3E5T9M824、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCB2K10W1K2U10Z4K4HH8B3S6S5A3J8A6ZE2K10O7H4Y2G1C425、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCH3F5F7H4O10Z8G3HA5M7W5T2D9C5A5ZD10T7T2G10L2F5V626、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCM1X4J10D2N1L5Q9HO1H4C9M4U9L1P2ZB2P7W3H4F3F10B327、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACV9F1S7M9Y5H4X8HO7N9M4G8Q10K8B3ZS8M3L7L10Z2K3S428、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACJ10O9T6W9P3H7Y2HR8V9E8M3N3J7J6ZQ1R3V5J2S7V3A529、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（ ）。A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯C.以友情为重，多喝一点D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】 DCI7W9K5S2X6J9H7HX10T6U3F6C4F8M7ZD9G3X3I8J2U10O330、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCR3S6V7W4A4R1O9HW10I6E8E7G3F3O4ZF5T5F3H6D5V10N931、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCB5I1J5T9M10T5C1HY5I10E1O3Y1B6D1ZS2G5R3Q6P3H2U332、关于投射测试，下列说法错误的是（ ）。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 DCS5P3A6I2A3Y8K3HN5W1R5R6Q1K4J3ZL6Y2Q8O6I1C9D1033、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（ ）。A.2倍B.3倍C.4倍D.5倍【答案】 ACZ10T3X4H10P7L7C8HB1J6F3Y9M1P8T6ZB9R5T4E1Y1F9A534、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCC5G5L10L6J5L6M1HF2L7L8Z9A4E8E2ZN7V1C4K4P9V7B535、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 CCS7Q4J2Z5S5R2C6HA3L10D10N10W6C7L8ZP6C10F8P7H3J7J1036、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCW10F5P9C3H4V9E1HP2W2H5E5Q4I4R2ZG3V6X7L5K9E8D937、符合文明礼貌具体要求的是（）A.市场经济条件下，做生意要讨价还价B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺C.饰品华丽，以招徕顾客D.主动向顾客介绍情况，当好参谋【答案】 DCE1T2D4R4N5L2X4HK4X3B10Z4G1X9U3ZP2M7E2F10N5J7Y338、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCV5F3O9P4E8C6V5HZ3R6P3S7X4X3S10ZZ8B1V6P10J4I2O639、国际劳工公约的特点不包括（ ）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】 CCS1M8E3A7E1O9F1HD4B7U5O10R2D1L6ZZ6Y2K7I7Y9D6E940、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCB8W2X9Y2H7V4Y9HD1J1N7Y10U10X7U10ZE5N10F4K6C7K2R441、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCP5S7X2D3V1I8Y10HK10Q8Q1E9S5I1N5ZW1K7I3B6C7Y4S442、( )不属于绩效管理的方法体系。A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 DCH8X4N1U6L4E10F10HT3T10L2Y4A4A8X6ZD1G2O1U1V2M10M643、以绩效为基础的计酬方法3P不包括（ ）。A.薪酬B.报酬C.岗位D.绩效【答案】 ACB4C3H3R3X10Q8S7HW3V3R3Q5J3C5Y1ZM8O5W10L9R1T10L344、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCG3Y5A3V1I2I2B10HI2C1D7B1C10Y5A1ZA10U3F5U10X3E5H1045、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（ ）。A.合并或迅速发展阶段B.正常发展至成熟阶段C.无发展或衰退阶段D.企业战略目标阶段【答案】 DCI3R6S7R3K7N5E5HQ5Y8N4B6A8V3N4ZP5V6O8A7U3G1J1046、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCZ2D5U5J8F3F3T8HN8Q10U8I7T8E7L4ZE10A10E3E1L10O8M747、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACV8P1T3J10M4F10Y5HA10P5K6X3Z4A8B6ZJ4N5Y6R3W7F4C548、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCQ10B8S2Z7V4V9V4HD3U5B8H5D9K1B9ZS10G8S9G9O4P10U449、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（ ）日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.60【答案】 ACS8K8A2G1Y4L6Y6HI5C4R8R3V5I8T5ZD8G2O8R5T8R9S350、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCR3X4K1Q5J8B7Y2HA9A2L7P8Y1C2F6ZM10L4E6K4T4O1B951、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。A.多接近公司主管，让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】 ACN4F10C4O7F9V8P2HD8I4R4W7F3H2W2ZJ1K2Z8A5H7C5P652、企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACS8Y5Y8X5T4Z7K2HO1V9I5X3A1E7Z1ZN4Y7X5L3X3M6B753、（ ）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。A.GB.YC.WHD.N【答案】 ACL6T4B4H9E9Y5E7HC8I3R6Z3U7M2O2ZI10F1N1T3M1I6Y654、（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCM5Y3B6W1W7K10L7HO8T4Y9X7X4U1O9ZA5H4O3O7D6J4L155、对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACS1O8Q10M6L10E2K4HR5Q8A7D6V6U2M7ZR9G6M6G3Z3J7X656、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 ACL4V3Y1Q9X9D7X9HL9K2B5K9K9B6U3ZE5S3A3B1E9L6V857、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（ ）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCV9U7Q6V7T7F9L8HP10P2F3T5P7B9C7ZF8C5B8W6A5E8K758、弹性福利计划的类型不包括（ ）。A.全部自选B.小范围自选C.部分福利自选D.法定福利自选【答案】 DCG4L4Y5D1Y3V2J4HA7T2S1K9C4Q6R8ZX2O2Q9M10L1Y2G559、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有关胜任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCY8S6Q1G10U3L5A1HY8U8S10M9R1F6N9ZU3P4G8G4D5S8F660、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACM10C10B4A3Z3Y10A9HN4R5D9N3N5H4V7ZQ10S9S3C9I2N8H861、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ）A.责备自己，不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCD3E3Z5T1C9G7Z7HX10L7H9Q7K1R9U5ZW6Y8J3K8Q7S7C162、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACL7L9A4Y9U7C2O9HJ9Q9C8B2K3L2N9ZT4D2Z5Z4C4S5S863、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCL6D5Z1T1X1K5B4HW8P9K9B8O8S9V9ZT8N9N8C2J2T9U464、关于友情和金钱,你的认识是（ ）。A.友情固然很重要，但金钱是杠杆B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值C.金钱很重要，但友情更重要D.金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复【答案】 DCQ10O4O1Y4M5J9W8HK4A5Y2B4A4N8B5ZM1I7F9G8W8S4X865、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCR4Q2Q5O1H6O4B7HA6K1K3T2G2P7T3ZJ7E10L10E3Z2W1E766、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCU6S2L8A1A7B7H6HN8Y9J10J8I10G6J7ZK6M9R2Y5L5W7Z867、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCH3F7B8N8X4H5I5HR8B7M10U7P4R4M1ZZ6Y6V1M7E6B7B468、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCA2E1H2A6G2W9J7HS6I6X10F8H3Z8S3ZO9I10J7V10R8W1E669、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCL3F5Q4E2Q8E8P2HZ9E2C9Y2F8U1N5ZA4J5B10G6W1I1S870、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCR9R9G2R4C1I4F3HJ9S8D7T5B4X4G9ZJ6L3C10M2Y3R6O471、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCK9C4N10S6O7K5F7HQ1W6G6Y4E7Q4D10ZE7N1S4I6V10X9V772、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCS7P9O6E5L7O5N8HX8O6L3N2X5Q10E6ZF9Y1B9G2H9C2Q773、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCZ10F2B6L3B1V4P7HB3J6O8B8G4E2P1ZK9C6Z9O5G4A3D1074、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACS7N2G4H10K6X4A2HA7Z5D10Z10X9S3S2ZG7G6W4O10Q5W7J1075、（）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCZ10R2P4W9V5V10P7HO6Q6X9N8G9B3K5ZU8T5H5I6X4U7M476、(2017年5月)工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCF8U9M10B5B7G4A1HW5I2N2S3M6R3J4ZD4W5Y7N8B9M6R177、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCX6T10E9L6P4G10E1HL4K5T10S3Z8F4S10ZU10K1I1A5I7J4W678、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（ ）。A.J模式B.N模式C.Y模式D.WX模式【答案】 ACO5D1U1T4A9P2I1HL6I8H2M5D6I9H10ZT4X5T5T9S4O2T979、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCO1Q6C8N5H3P6F9HC8J1L5Q5Z8M6G3ZU7W9S1N6F4Z5O680、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCP9P3U8C4N4V6O2HR10Y6F8U7R8K8N1ZY10J2R5B7N10H2X1081、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCU9T2P3K9T10N2N1HX9J1P9G3C6A4L6ZK1O7K9V8I4K9F782、直线型思维障碍表现为（ ）。A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 CCA8N7K6M3U3N8P6HM9E2E4C7H3J9T7ZR7I1W4L9P4C6Z483、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCW6O2L2A7E8J6O10HO6W1A5V5A5U10C8ZY6M8X10E3C10O8Q484、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（ ）A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 DCS2D10Z5W1K9X1I2HU4S7H4W3O2Q1R5ZW9H2H7D9G2L4Z385、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCQ10G5I10E10H4C10R5HM4Y5V9G1Z3O10V2ZG4Z4T3P3Z8R7I786、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】 DCB2W2O4S6P7V10A4HT5O3H2E2K1L4H1ZX5I5E5V3G10H1J787、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 DCJ1G4J9C1X7Y2S9HI5V4O2G7J9Z9V9ZP8B4F6Z7V5A4N988、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCV9R10H4R1X9N7F5HB3E5C3H3F10D7T9ZI9O1C3F6E9Q8C289、职业兴趣测试方法有（ ）。A.GATB.MBTIC.SCD.COPS【答案】 DCO9W1G6W7O5D10C5HD1L5U4F4X4O9X3ZF2X2M6I3Q9Q8G590、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCX4D1L6V5D2H4F6HH8G4Y6Y10M4N5P4ZF5F4X4E4H9V8W891、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（?）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 ACI3W5Q6M9C4W10N10HS2N7S2M10B10F8Q8ZT9C8Y2L8W10Q8U892、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCG9Q3N9I7B6M5V6HF8C9N9W6D7B2G2ZI4S7A4O8L2U3H693、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（ ）。A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）B.梅耶尔斯布雷格斯类型指示量表（MBTI）C.库德人格特质量表（KPRV）D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）【答案】 DCO6S4T8M10O1H9B7HZ8U3D10R10I9U10V2ZN6L6Z8I3L10P4P494、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCP2V7M2C10N6P8H8HQ4H10A6C10E8C5V7ZD6B1W3M3Y5E1Y395、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（ ）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCG8J2J3P10X2X2Q1HY7U2I6L6V2C3P6ZC5W10G8P9I9B6B496、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACL8P10F1V4U8A4E9HQ4H5Q4M8Y6J6B2ZT1X2V5G9D6W4W797、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCS5D5L7G3R1M9U3HR1N5V9U9O3D1T6ZD4E5I8O7Y5B1X998、（ ）把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利【答案】 CCV3F1Z8W5O9Q7L8HA10P5J6T8C10Z6F7ZU4F3N6T7R6E6C199、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACS10L3B5F1G9M8F5HH6H5C10W2J1W9D1ZC4C1C10E6D3R9S1100、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCW3R10U8V2T2Z3I3HQ8U10K6U9C5C8K6ZL3O9Z10B4F9O10Z8101、社会主义道德的核心是（ ）。A.互利双赢B.发展生产力C.维护公平D.为人民服务【答案】 DCG3V6M1V6C2I5C7HO4P7B7W7Y8V2V5ZQ2E3F5G3F1A2Y8102、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCM4X2S1G7X1T6Q8HZ1X8T3K9G4A3A10ZD6V9A6N5R8C9V4103、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCF7U10K6A5S10L1D10HG6Q1X6O3G7P1V7ZN2B8J4L8K3L2V3104、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCW10R10M3U10W3V5J1HZ6K4I6K5Z9S4T5ZH6N6V4H6K5I9A5105、（ ）属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACZ1N2Y6F1X9E4F4HN4V6R7J1E9T7M7ZB6I2X6A9D6C7H10106、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 CCI9M6K10C7D8V8S3HB5L4B2O7X7G2M2ZW2I4H7U1B3V9R1107、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCL8M5V1P10Q8G2N10HW5P9H10X10N1W6V6ZH3M6N6E3L3Z7C9108、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（ ）。A.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.战略促进者【答案】 ACI4V3J8V8E6N2V1HW4L1A9V8T3Z8X2ZT6Q9G2L7Z1R2K6109、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACH2B7H8R10T8K9M4HO2B6L7G1V1W3H3ZU5W8N10C9P2O7C8110、按照晋升的幅度可以把晋升分为（ ）。A.内部晋升和外部聘用B.公开晋升和封闭晋升C.常规晋升和破格晋升D.职位晋升和工资晋升【答案】 CCO7X1T10I1W5D6E4HX3D5Y3U5S8D4F9ZB6U5M3D3U1J1H1111、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCR2E7O4K3D2A10M10HP2F5Z6G2B10F9H3ZS10O2A10V7F2K1Z8112、(2015年5月)企