2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题精品有答案(四川省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACF1R6T4I9U7X9W4HS9M8S3A1P6F1E2ZH1P10P7A1R9O4F102、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCG7L6O2U2L7U1Y1HE8T3Z9H1P5P9D1ZM4T8L4A5S10V3J73、劳动争议诉讼的特点不包括（ ）A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACG10W9V5O8A2E5D2HJ1E10W3Q10U1Z2K7ZB7S10G8T9P2M1V44、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCW4C3Z3L8A1Z7O9HX8M8S10X9Z2O9Y4ZY4Q9R9L8Z6C6O15、如果新员工（ ），则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCO4A4Q1O10B2C9L2HQ6Y7B10B10C9A10Y4ZO9L7D5Z4B4W8O46、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCU9M9Q9F7S7H5C5HR3D2E10Z4T10I4L10ZH8B7X8P7Z5I3U47、“执行力”适合用（ ）的方式来进行考核。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACE2U3X8P7O10C9L9HN10T9N9R1S2K4U1ZJ3U3O3P6U7R6C68、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACT4N10Q8B6G3J4N10HF9V1S2D1E9D3F2ZX10Z4A5H4K10P6B49、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（ ）。A.工作环境对培训成果转化的影响B.组织转化氛围感知的测量C.实践机会测量D.自我管理【答案】 DCV10W5F8H1O6R9W8HP4E9C2E3L2F6B10ZZ1S5N2P4L8J6J610、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACU1F5S8F7N6P2M9HF5X5F1P7H5I7F2ZI7B5E4O1L8E3Z411、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCF4Q5D9Y4N9D4Y4HK7B6Q9F8C10C8D8ZL6G7O2Y3L5R6B1012、通常情况下，参股企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 CCA4R10C3K4W8X6Y1HX6T10P4S4W9W10B4ZX7K1X3D1Q4A8X313、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCW6X5R8G9W4Z5Y3HD5P4F4S4Z9I9Y4ZT8G4J7M10Z5O1W514、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据 劳动合同法的规定，用人单位应向张某总共支付（ ）的工资。A.8个月B.12个月C.15个月D.16个月【答案】 CCL7E3I5K5R8R8J1HR10Z5R3I3S10Z2U7ZU5B1Q1S5M3U10Q315、准予就业最低年龄公约规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作， 最低就业年龄一般不低于（ ）。A.15 岁B.16 岁C.18 岁D.20 岁【答案】 CCL9M10J1L10R3B4I3HS3D5R1S9S2T2D7ZE4F8B9G8J1K5U116、职业生涯年度评审的具体方式为（ ）。A.谈话B.投票C.问卷D.会议【答案】 ACG8B8D1W2H6K6R5HR1W1D8I8Y6D5E7ZB2G5U6E2E7S5A817、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACC4Z4Y9N7Z4H1U2HN2V4J1R3J8G1N3ZH10F1Z5X10U7C8W818、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCO8M5D5V2V2D8W4HU1R9Q5R8J9S7W1ZR3X7X9Y6Q9M3Z1019、辅导下属适合采用（ ）。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACQ4F7P2O4R2B7N8HE8F1Z3K5Z3U6V2ZF7M5Y8V9W6S6S720、人民法院应该在（ ）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCN5V5L7A1K1W9B7HO9A10P5G4I6A6U3ZR9J6N7P6C10M7L521、“诚信”的特征包括（ ）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACX1P5U2P5W10H7O8HC9F1X4U1N10B8V1ZX6B8E5Q3O10W5O722、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。A.自我评价B.直接主管评价C.间接主管评价D.同事评价【答案】 CCM6N10N6H4E1B9Z3HD4P9T7Y8Q6Z4T4ZP10X2P1Z9G5Z1S423、直线型思维障碍表现为（ ）。A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 CCW3J5Z9Y2O1I3H7HM8D9D6I4J7T1C10ZM1F8T8T2X2K9N524、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCC8X5V9R8P7A4Y4HU6B7L1J7J7O5L5ZG9S7D9Q4L1A3Z725、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCW4Y8P4H3O5L10D1HO1S8Y10T10C6U10B1ZZ8M9P2L1E1B4E926、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCW7R3R3E2V2P1R6HU3R8Q1A10Z6Z9D2ZZ4V8C9S2U3S3H127、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCD4U1B8S2D8K9S9HN10P5W1K5H1B5F8ZT6E7O3E7G6G1L728、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCY2I6K9K9G5U1I7HW7C2J3D2F9E9N8ZD5E6C10S10V6M10G529、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCS2S4Q4X5R10Z9Q1HF6O7X4T2P9K10B8ZC3K5I10M1C9C9S230、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACR3P5B7U5P8G4B3HV2U9U10V2A1W4W3ZQ8S4F7Z7I6D9W131、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（ ）系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 CCE9B10Q10X1L5V2L4HN8U9K3T9Q1Y9K1ZG7D6S9B9R5X2W132、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCF8I8U2T4R8H8E8HS3F4X6I9L5G1C7ZG1L8Y4I2H7X9I633、德尔菲法属于（ ）中的主要方法。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选拔法D.回归分析法【答案】 BCK7P8D7X2V4A3I7HG9W5V1U8D5U4Q1ZP2O6I9X1W5O1M634、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCM9S3S4F8Q2G2K4HR7L7O6N4W3J9C4ZZ10V8F10L1X1V6M635、企业系列型企业集团的特点是（ ）。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品C.设立共同投资公司（合资企业）D.综合的产业体系【答案】 BCP9G3C6W3G7E10D2HX4F8J7W8I2T6B8ZX7C6M6P2P10T5Z536、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。A.直线型思维B.习惯性思维C.麻木性思维D.自我中心型思维【答案】 BCX6Q7R10A5E1J9J10HE2F7C3C8L7H8C4ZC8A3M2C6U8H7F737、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.0%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCO9S4F10R6U4T4B4HP6B3L10B6D7K7X5ZM3U4Z3R4W5Q7Y438、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCV8Z4N7N3C1H9D8HQ2U2W6K6Q5H5F8ZJ1U3Z10S2X6Z9E239、在解决问题的过程中，（ ）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCX5U2X1B5T5R4J6HK3M1W5Z6K2R8S4ZT8V9I2X10M6G1X440、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCE6H2H3A3T7I4D3HP7V5C7V8Q1B10A3ZQ4N7J10O5C3K9J941、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结构分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCE2D5N5K4W6E10O5HF5H4F10N3V5S9R7ZJ4O3K7H10W8Y8X642、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（ ）。A.业务熟练B.举止得体C.不做假账D.仪表规范【答案】 CCU8X4Y5J9N8E4J8HR1F4B7W9Q2W7X7ZQ4X9C5Z3Q9N8K343、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCL3N9J8W2G10W4O1HS3P6Z9Q2M5K2D6ZF1H9T3F4U3E8Y644、( )属于WAI指标。A.销量B.团队指挥能力C.责任感D.客户满意度【答案】 CCH7K7D10L8K6Y7N10HY9U3F9S5I8K10Q5ZW1X1O9G3L5D1P245、SA8000是（ ）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCA8L7Q9A7P6Q2U6HQ9S9R6B6C10T6V5ZJ8E7B7I2I5Q7J846、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCI9S7I3Y2N7M4H9HW1L7L2S1M1H10I3ZR1V6C10P7H6Q8B547、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACI10L10B10O3P9X9V4HA5M4M5C3I5V5G9ZW5U10N4E2S4O1H648、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACZ1L7U7F6M4U3W4HL3A1N9N7C3X5W10ZM8E10U10U3C2M3S149、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCF10P1L7I9C9V2X5HK6G10W2I1E4E7J2ZI9U10K3X5O10C3L1050、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCU6X2V8N2M5Q8R1HG4B3C8M6I6L3T7ZR7W7R2J8T1M4K451、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCK8R9Q2E6D2K5E6HE10I10M1A7R2Z7A7ZU8D2H6I7P4V7Y152、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCB4B9T5F4L9Y7I1HB8I6N7G6J5E10F7ZI8O10X8M2O2R8K653、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCS1R8M4T7E9I8Z6HU4B3K2I10J9E6A9ZM8K6U1C8N8M9P354、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCR4S4W6O2F6W5G6HX7J8O7J1Q6T4Y5ZT4G8K7T7Z7L6Q555、以下关于公文筐测试的说法正确的是（ ）。A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】 CCF6F4K10W2B9D2I9HO10I9A8W10O2W7H2ZX7O3A2F9C2B7L1056、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACR3Q4R1K9U4B2A7HM2L9V8Z5K9S4S4ZH7M10C6E1P8B6H457、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCS5P5V9U6G3S10Y2HR3Y9Q5V2V8V7D10ZV8B5D5V10Q4G7X258、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCB8K9L7B5L1S8O3HM4T10X2N9G5O1B1ZM6Y1G4M8B8V9C959、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 BCU1H1Y10G6F10V5S10HX8H6F4Z2E7U6H10ZQ10N1S8Y2Z3R6A260、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACG6B2E9W7J7T6S6HM8R3L8X4G9N2M6ZW8X8Y7U1D7R2C961、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCY2U7I2F1Z5W1S4HD4W8L9B5O1F2K7ZV1B10K4Y9W8V7W962、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCL6C4V6B8P8Y4W3HA3M1O7Y8N7P9L1ZC3K2T7O5L10W2I863、评价薪酬制度的目的不包括（ ）。A.不断完善薪酬激励方案B.实现员工参与职能C.提出更适合企业的薪酬激励方案D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】 BCP6Y9G4A1I10Y5Q8HR4P1E3B1G4L8H6ZK8K8E1S10N4V2S864、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCN8F1Z1I1P9V8F7HA1V3N6O1Q4A5H3ZK6Q3U4R2I9X8S665、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACU2R8J9W4L6Y9G5HR3Z7W6V7C6S5G7ZU6A8Y3T9B4L9D1066、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCN10G1V7A2W5K7R2HI1Y9V6X3A1E2L3ZV10R8R5V6Q1M7Q167、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCZ5M5M7R6F5X6N9HH8G2D3S3N9U10W1ZQ5V10H5N7F7I10P468、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACZ2F5R8G8A10Y1N5HN4Q9P2W9Z7N3C5ZH10B2W4B6Z4O2J969、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCR5K4I9D4D2N4R3HU6E10E7Y5X10D6T1ZA9L8G7F5B8V6S1070、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 DCD2E3I9U3L5G9A7HF5B3T9X5X4V7S8ZV5C2V8S3V2C9J971、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（ ）A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】 CCL8X5J5O2B2H4X7HJ5X6Z10Q5C7J4I3ZF4P6B10Z10N9U1D772、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCQ2U8K5K6R10P5J2HH5S3M3C8F1I10D5ZR2T6F4M4D4V1E373、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCV4C2V4N2R6C8V7HJ4A9G8X10L3Z4O7ZZ2R9Z1F9V10R2E874、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACP3Q7Y7S4S5R7U5HO3O7Z3U10Z10O8F2ZJ5U5S3G2Z8G10X675、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（ ）A.制作基于岗位胜任特征的申请表B.进行行为面试设计C.明确企业总体战略的发展方向D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】 DCI1M1X8U10G3F1B6HX8C7I4H8H7F2W8ZK3S8N1T7Z7V10I576、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCW10Q8U10K3B9H5Y9HS4H6O1T4D9L10M9ZH6X5H8N9D8O2R277、人民法院接到诉状后，应当在（ ）日内进行审查。A.5B.7C.10D.15【答案】 BCH8O4J5I1S7L2B2HE10U6T10U2L3F8J5ZL2F1X1Z4J10C7Z978、（ ）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A.直线型B.习惯型C.权威型D.自我中心型【答案】 BCG5I4C10A9T10F1X9HI9E4I4O8F1G3M7ZK7X4F6R7T4Y9W779、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACG6A4L8D4H9H8E6HS3Z10R6J4Y5A10P3ZP7X1O7T4X8P10X780、（ ）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 BCG8L2Y3Z8J5L2N8HZ10S8G1F9T4C10E9ZU9V2Q4Q5V9O6T481、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCI4S8W4V8G1E1Q5HP1Y10Z3V5U3M10H3ZD10V6D5V7T3G9Q182、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCJ7W6E3V10B2Q5O10HP10D7Y6P10E6T3K4ZT4J9W3Y8E6Q5U483、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（ ）。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCG9D4B4B2D3H3M5HG1O5V2U9D3L2I4ZG10F8G3P7J6H5Q684、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（ ）。A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 BCK1E7M9W9V10C2M5HH1E3E2B7F4X7U8ZH6E6I7Z1K6H4W585、以下关于公文筐测试的说法正确的是（ ）。A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】 CCP2O5M10D3U2J7P2HO9G9N9Y10H2U9P7ZZ9X5J5W2J3I4V486、股票期权和期权的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCM4G1Y2B9V4L3W6HN4U9Z1H5P2D7H5ZE9Z6R8M5V2N6O1087、母子公司之间一般的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACD5Q10B1G7D7X9F9HH3Q2L3R2L3W7Q10ZV4Q8B1P9C9S2G888、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCE2H3C6J4O1T1Q10HI8J4V5N7A6Z9N7ZA2G2L10L9S6I4L189、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCP3Y9R10P4C9F5M10HX8Q7L1E8N8H2P8ZF10T4V4D4Y2D6C990、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACO10U3S7D5F2M2Z5HU2D2G9I6I10Z2N10ZI4T4C5K7W9L4A1091、在考评实践中，使用最为广泛的是（ ）。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评【答案】 ACW6E10G4R8D8M4H9HD1G5S3F1G7Z7T6ZU2V2D6Z3U10E7N592、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCL3L8S5N2K8E10Z3HZ3W8L3Z5F6B4N6ZQ4O9G1S4B9V7F893、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACX1A3B7F10Y6E2K5HY8I4A1M10K1S3F10ZM4U4N6E1H6I10U594、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCU3Z6N10T4F9O3C8HO3O9G5B1X2H1A8ZW8C3G6A6I5I4K295、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCO10B2A8H5U7T6H7HI1V10R4B1M7U9J9ZY10S5V9B7C8R1G196、在目前这个单位工作，你总的感觉是（ ）。A.过几年在职务或收人上会有提高B.忙忙碌碌，疲于奔命C.早想离开了，只是没遇到合适的机会D.平平淡淡，不知所从【答案】 ACY5M8F8K8R8F10S3HD4H4S10J1W6R4B8ZM10L6T3O8S5R3K297、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCJ5F9D2H8A1O10Y2HD1X10U4B7K7K1S2ZT2B4M8B3T8Z10V198、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACS5E10A7M1E5F10B3HT9O4K9F3H6P9I5ZF8M8K5O5Y2Z10F599、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（ ）。A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 ACY5Y2B8H8H3Q9I8HY3U7M4M5R2Q8P3ZA8L10Y8F9B5E3G2100、( )属于人力资本的无形支出。A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 BCE1M10T6U6G8B8E2HL9Q10N5U5W2X10D5ZE2Z7G4Q7U5V10D3101、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACA10U8D6L1A9H9A9HA5X1R4O6R9E2G5ZC6Q3D5O10P4V7H7102、技术开发型的企业发展战略是（ ）。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCZ1S7Y7O8G3C6P5HI8S2N3Y8H3G1W4ZK6G4L4H4Z3B2W1103、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（ ）。A.工作环境对培训成果转化的影响B.组织转化氛围感知的测量C.实践机会测量D.自我管理【答案】 DCP10S4W3P1R4V10S5HG4J7R4K9K6B5Y6ZP5K10O7L1I10H2K10104、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCK5B1A7Y7S6E9Q7HA3G4C8X1K2E7V5ZS5Q10T2X8X10V8F6105、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（?）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 ACR1E1M3T3K6Y8J1HH6R5J8F3N7Q1G5ZZ1X4S1V6S5M8G10106、职业特征属于现实型的是（ ）。A.司机B.推销员C.秘书D.市场研究人员【答案】 ACC7T10A2S8V10F8J1HE3A4Q3P4H3C6U9ZP2W10Q8B6V4L3J5107、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACU6I6T1B9Q2Z5A5HD10U8K3C7P1T1O9ZA2P4I6I8X9C7E5108、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCO8Z4U10L1W2I10X1HH10H5B3X1A10I10T2ZB6C5U4I3S6O8L9109、在构建学习型组织的过程中，（ ）可以促进形成自主管理的扁平型组织。A.建立共同的愿景B.将团队作为最基本的创造力单位C.将决策权延伸到组织底层D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】 CCH7S10G8K2S3E10T2HO4X1X10I1G7T8B10ZS6A4J4V6L4Y1N3110、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCS5N4B2C3F10O7D9HV5E4G6X1I6U4T10ZS2P5L8M10S10N3W2111、企业文化的内核是()A.物