2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题（名校卷）(山东省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCR5L7O8E4R5N9M8HL8P3M4K9B6F2H2ZH8N5T7U9X2X8Z62、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCX8A9W7F10A8H8E9HI1J10F8K1A1P2A4ZK2H2P4V9Q2L10Z33、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCQ10M10N5M10U6D5R6HM2Y7I6L8R1V5A5ZF5N7M5K3R3H4H44、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACH3U8R2W2B7K9F5HU2K5P9J2E9A6P9ZJ10U5X10Y10I4W9B95、（ ）的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 DCV7M9O1H7I7N9R5HW2G6L7O5I5E1K9ZU6C4A1E3L9T7L46、社会地位低下属于（ ）的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACO9A2S6B5N10K9T2HU9O8Q1B9D8E7P6ZA8K4F6P7O10V5H97、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCY4X4G2S3Q6C2N6HN8K3D1J6Z9C5U9ZT7B1X3J1Y3K9W88、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.QHSAS18000D.SA8000【答案】 DCJ8C6X9L10Q10B7L4HW1U6M1Q9R1W4P3ZM1J2T9K6V8A4L69、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCZ8W4R4H7Q9Z1Z7HR4W1R7V4I9G5X9ZV9G5J3D1N8L9L1010、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCU9N1T5S6J10Y7M10HU8L10P7C2A6E2X10ZU4P1W2O2X9X4Y711、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCO3T8Y3D5E6S2A9HU5E2C10Y5H5A7U1ZN7B2S7I4Y2O7Q712、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACK8L7T2L8L7J9B6HJ5L2R6Q2W10R1N8ZV3U7T10Z6H1Y3H613、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCO6U7I9M6D2D3C8HB1R3S10N4E6M10T5ZF7M2Z2X7D5C6S514、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCR8B8S8S5P8L5W9HF8Q3Z6Q9G5B10S9ZM7D2D2D3W5O4D415、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCN7S1J5P4A1T9U4HK2L3N1F3V6U10J3ZE8A6I10Y3D9O7P616、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCO5T4F1R2H9N4J3HK1M10O7J10B3V4D3ZS5P3V5L5G5D1R817、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高，对自己的期望高B.对企业的期望高，对自己的期望低C.对企业的期望低，对自己的期望高D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】 BCX6E10R8M3Z9V3O7HA7C6Z1G5J4M1H2ZP6Y4I4N1F2Q8S418、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCL9J8G9R10Q3S10U2HZ1J7B8R6X8T5V10ZP8K10W4X10G9W9Y119、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCV6J1M6S1M2K4S2HQ4W10N6N3Y1E6M7ZD10S5E10P5D6O6E1020、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCD1M8M4D10D6Y7I6HT10G6D7I9L6D8H8ZU5V7J7J9B1R3U421、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ ）。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCZ9Z2U5O3L9L8R9HO5S2Z1S6Q1T5K5ZQ4H9V4T2O8A4B322、人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCA10J4V8A7J9J8D2HP1S6R10M1W9F8Y3ZU9A1I6F6U1W7O723、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACU3L2H3Q7O9R10G7HI5U5I6H3Q7Q6H3ZN7R1W8A10X3P4G624、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了自身状况B.企业是否真正理解和认识了现代培训C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 ACY7E5Z3S7Z5L10L3HY7Z9R4E8A4U10M2ZE5A8D10B8Q7V4J225、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCL8S8M3D5T9R10L3HN4L6M8R4P10R5M4ZQ6Y10R4P4M10O7E526、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCI8W5S1W4A3B2Y2HW5R5Q3K8S4R8K6ZK9X6E7M7X5P9I327、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCY2V2G9J6R4E10B5HZ1I3T6B5W2X1S2ZU10P5J8N2J3L8E728、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（ ）。A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.任务超载【答案】 DCT1I10Q1P9B4G6C9HR6M10S8C3E10M6X3ZY7E2T1M6H4T1H329、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCM9V1H9Y1C8N1T5HN10R6B7Y6Z6D6C1ZF8P1M8Q2W4H10C1030、（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCR10U6O2L5D3O10B8HI7M3H8P5J9P10A9ZV10T2H8W10J4S2P431、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCX10E7Z1H4P4G3M8HO10G8E7I7Y4M1S2ZH9R10B7R9Q9C6M1032、属于非自愿流出的是（ ）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 BCE3L4Z9Q4J10Z8B8HU1X5H7E9X7U8S6ZJ3N4I7T4W10E9B433、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCR5R7I7L4G4Q9I4HD1V3P3W6X6H4U7ZT4L5C1K8R3P9L1034、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCZ6V5J9M3X4M1O10HJ4Z10X4G3D10J1N7ZM8R2Z9P2O1M1P1035、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCQ7N6A9V7L10A10O4HN8C7W6Z3J8H10X6ZS1J3D9V4P1B6B936、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCM7O8R3F1F6V9U9HM8E9S10M1O2E7V4ZV4Q3W10K4Y8S3D537、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有关胜任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCQ9Z2S10A8A9T4K5HC5A3F2Y5Z2L7Z9ZU1Z6O4D10A8C7R738、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACW2W1F10A4G2D8F2HA9H6T6C9A9Y2W9ZO9W3F2C3T3J6X939、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCS1W8E9O10L9J2G7HM4X4R6Z2R1O2J2ZG5D2L9H3V5D5G840、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCI8V7Z5Y8Y1S1V10HG2R9V6R8M1P7P9ZX2C5W4T8D7I6C241、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（ ）是你所赞赏的。A.大家都主动争着付费B.谁做东，谁付费C.大家轮流付费D.AA制【答案】 DCC10G8U5P5T6W5K8HQ7H2I10Y9A6X1O6ZT4T2U7I6X6J9F1042、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCR6U2O4C7A10G8A9HB6K1R2B5O4W1V3ZH7U8A3G9B10G10N943、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCF2D1C8H5X7N4K7HC10B2E10A1W7V10K7ZC2Y6U9B5E1K2U344、评价薪酬制度的目的不包括（ ）。A.不断完善薪酬激励方案B.实现员工参与职能C.提出更适合企业的薪酬激励方案D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】 BCD4B4P3V2U10I4G5HP4O3O7K3F2A7W9ZK1D5D1M3J3S1D645、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCI6C8U8R1A2M7K4HN3Z6V2R1L2K7K10ZP9F9S10F8C5V5S546、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 BCZ10M6F9O10O8A2A6HQ7R3V6J9M1Y9S1ZZ1Y10G2S6U1N10B747、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCN10W9O10O8B1O6G5HO1V3Y9K4O5F6M2ZB8V6K3S4A10Q3N948、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCW2M2Z5I10P8P3G8HW3Y6T4F7Q7V1Y4ZN6R2D10F9G6M2O449、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCJ10K8G9D7O2W9G6HT6J8V8U4N10A8D9ZM8H1R1G4B8J3R350、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCN1U1X1J4R9H10X7HD3A5Q6I5C10B10R7ZD3R1A3I3P10Z8M551、我国的工会法规定，所有企业均按职工工资总额的（ ）向工会拨缴经费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCR10W6P7M5U6J2H5HN8J2N2G8G6D7L7ZF3M5X7R6B8E8J152、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCA6B5Q5R5M3T6R8HI9D3E6F2M10U2K10ZP5K6P10B10F8X5G653、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。A.实际绩效B.员工竞争能力C.员工工作表现D.员工综合实力【答案】 BCL10E10A5G8G5H4G1HE9J2O4M1R9J2A1ZS9T1N4O6U4M6R1054、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（ ）。A.薪酬取决于企业效益B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】 DCQ8V4T2K8U7O4D6HU5C9X2D6S8F1Y3ZK9Y9P3D5E4U7Q455、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACM1Q1K8D4K10V7B1HQ1X4G10Q3H6D5N1ZG10I2Q7D4E5S4F756、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCE10H2D9W5X6E7B10HP10E3B1D8L1B1T5ZX2K3L4G9F1L9X157、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高，对自己的期望高B.对企业的期望高，对自己的期望低C.对企业的期望低，对自己的期望高D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】 BCC5A2Q4L5C5W4H4HF8C4E4J3P7M5T10ZE7I4Y7G3Z2A5V458、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCL7M2L8X3B4L10F1HF7D6N2B7O7G10C6ZL7X8E8U1F3D9X559、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。A.派遺单位B.接受单位C.派遭单位和接受单位D.派遭单位或接受单位【答案】 CCG10U1E10K2N6P2X7HG9Z3L5B2V10G6P5ZC2K3A10I7B3B8O660、(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCU6O8H6D10J4Y8L5HA3F7Z9P6W10X2W8ZW3F1Y3O10G10H9O1061、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCD2K7H4N2V2F6X6HP6H8D5N6H7K6Z9ZB7E10K8M9J4F6E362、母子公司之间一般的联络方式（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACY6T6A10D2F5C7V6HN9P8I3V4Z4H5I7ZX3G6O9I9N7R9G1063、(2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCA5A1Q8V3Y8W10I3HU9V5B6J1D10J5L4ZL7W3X3Q9K2S3M164、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACZ7V4D5B8E6M9B2HT5P4U9M6W6K3S8ZO2B4U10I5G10G1C365、可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 CCJ5D8G5U6E2G2A1HJ3A9Z1E4P5U2K5ZY5X10J10D7Q1M4V966、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACW10J1U2C2D8X10L6HU5B4C8E6A10M8S5ZT4P7D10Q4K2J4M167、劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACO9O2D9M1F8S10K1HN6I8A9N1D8Z6E5ZM3G5M1R4I7T8F768、劳动争议诉讼的特点不包括（ ）A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACI6U2L8C3M8I8B2HB7L5H1E2S3O8Y6ZO2W1Y6A6R5Y2C269、下列说法中，属于道德范畴的是（ ）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCL4R1N1I2Q9P10K6HK8D1S5C3V7O10R7ZR3V7U5H6B3V10V570、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCU4B4L6V10I1Y2T6HR7D8J9L7K9P10C7ZW4B1X6Y5R8J10T871、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCQ3P6N10K3B7S2M3HO4B4J7E1K3S1T5ZW2Z10B1Z1K5N2U272、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCB10Q7D1V10K6K8A8HP5K3K4X10M9X8L10ZC5T8R7N6R4M1A573、电气设备的安全事故属于（ ）。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 ACP6N10P4H10K8M1D4HV1U10F3R8O6A2P10ZE3V5G8A7S3F9Z474、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCV6C8O1L1B6H7C6HG6C6P9Q2O9V10W3ZX7O9R1B5Y4O10Q975、（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCX5Y3R2X8Y8W9B4HD5M10O8C7Q8Z2E4ZW10K2R1A10X6D5H376、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCW1W9Y7X6M5U10M5HL4X2Y3L10S7Y8G8ZN3V9V5H8K2I6N1077、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCA9A10N4O2J5K2M4HH2Q8H5N5X4P6S7ZK4S4I5K2F4M7C578、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（ ）。A.科技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工【答案】 DCN4N1P1S7K7R4B9HD5S2T1K6O1M5J6ZZ8C4Z2W10J2S7G179、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCI5T2N10M3M10C1X9HW4Q2V5D7P4B6C1ZY10G7H10S6H1G1J980、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（ ）。A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会C.向领导请假，早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 DCA4T3D1P1I5T3Z3HK5U6G8F2L1L3D8ZU2Z1W3Z6G3U7S481、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACU3Q3O5A5K8J6F2HJ7N1O4Y7N6V8P9ZR1N2H10Z5R2Z6H482、在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。A.萌芽B.发展C.初级D.成熟【答案】 BCS9W5B6R9Q2V8Y2HI6D10Z6L7M4E10L9ZL7T8D10B5R8I9X483、职业特征属于现实型的是（ ）。A.司机B.推销员C.秘书D.市场研究人员【答案】 ACM6P1U7D4L1Q5J1HC4N3P4F10N5V6Q9ZF7F1S7D8U8K5C684、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 CCS2T2B8Y10J5X9L2HS9N5V5Y4E1Q6O5ZR10N7W4H8Q4B10S585、下列不属于影响组织学习力的要素是（ ）。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对创新的敏感程度D.对信息的传递速度【答案】 CCG9G5Y3V8O3C4V4HA9B9Y6T6W8J1Z4ZF1U1U8S3J5L1A286、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCU9F6H4O3Q10B4A10HY9Z7K5K10T10G7H4ZU6T2Z2I8J1N4W287、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCZ3R5J10R4H1R4K2HV2T8C7Z7N5A6M5ZA9Q6V5P4L7P10E1088、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（ ）。A.环境方面的障碍B.外部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案】 ACF3X1A1L3S5B10A10HL5G3E10C1D10F2I8ZC2H7B8C6J6B5V689、下列符合“慎独”内涵要求的是（）。A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同，乐于道合D.无人监督，仍行道德之事【答案】 DCU8E7D8T6O9K2Y7HY4N7U2P3O8D10V2ZS4R7G3H4Z7V5J990、（ ）不属于经营企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCG2D6G4L5V1I4L9HM1J1L10V1Y3Q10G3ZG9X5C2I10G5G6O691、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCR10H2U6B7M7G6T6HO1A1F8M3B1I6B3ZK5Y9N9O10E5D9E592、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。A.进行综合比较B.重点在工资收人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 CCM1K6O7Y2Y4M7H5HT5Y2X4M9V7G1H5ZH7T3Q9L7S2M10A393、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（ ）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCX4J8O5G10I4B2W1HH8G9U7P2N5P7G7ZS9J8K4U1O7F6V294、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCG1H3F5B7F8P7D5HT7G5F6J6O9N8K10ZG4O7E2I5V4Y6J195、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCM2R8M3N2P8B1Q10HT9X4A2K5A2H3C7ZB10X8I1M9U5K6L196、一般而言，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACY6Z9W9W10C7J6B4HZ9V7W2U7J3Y9M4ZA6B7H9P9N5Q6Y997、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCZ6N6T6R5W1J6R5HD6N6R3J5E5L3E3ZA9W9E3W8O10I8U498、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCZ1N9C1N9P4C3F9HO8A10G1K9U1W2M1ZZ7H5I5L6D8U3K699、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCT5S1V7C5S6X10H1HC8U8F7G3J7N5J9ZK5K8M2V9L2W9I6100、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCW9L6I3X10M5K8Y6HI10P10Q8S1M5D9A7ZB1Y6F3H10B6J5G2101、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCU8F9U4D7Y5M9R7HS6B6R9E5F6A8Z9ZX7X5Q3T4H3F2Y10102、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCQ7P7R5X4P3K4I4HQ8R6G4E4Z7W4Y5ZZ10X1M9D5Z10J9T8103、(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCG2D7F4A6A5W1U3HI4S10U6Q8M5Z9W6ZU9B6N7C6B5H2S7104、一般而言，采取（ ）的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACG7H1Z8A1Q3A2L6HF9D7H6B9G4A2I2ZK5P2K4R6P10Y5V8105、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCR8F7N8I5O8E1X6HP7S5A4E7G9K1W5ZJ1J10X9D10T7D6U1106、对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACD6C4G1M8Q6Q2G5HP3Z6Z9Z1X6E7R8ZF10D10U4Q4W5H4V5107、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACE6H3Q10A10S5H7G4HF10A2G4B3J5J2P8ZK9N2P1Z1E9A2G5108、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACM10S4A3C1X8K2J2HX5V10Q2T7B1D5I5ZW5O8X5J7B9M1Q8109、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCH8N5F10I5R4F6W6HO8E4E5O3D3E3A5ZV9T10H1W2M1H2L2110、 平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（ ） 方面的障碍。A.信息交流B.对绩效考评认知C.组织和管理系统D.指标创建和量化【答案】 BCB9N3H10W8W3O9A3HM3Y9I2Z5I8X2X8ZZ7C7X8I3G10V6O9111、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCH9I4J4M7L9T7B8HP5V7D7Y3E1V7V3ZB7P4N4O4Q8S6Y7112、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（ ）。A.同行业人员具有多标