2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自测300题含下载答案(河北省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、你几次向公司领导提出合理化建议，都未被采纳，你会（ ）。A.找机会再次提出自己的建议，直到领导重视起来为止B.把建议写成书面报告，再次向领导推荐C.找几个人商量一下，形成一个集体意见，再向上反映D.以后再也不提出意见或建议了【答案】 BCP8C2V8V4Z5W4O6HH1G5U7N1J10E3S8ZZ4K2R6L7A7N10G72、编制人力资源规划的核心与前提是()。A.人员的需求预测B.人员管理系统的设计C.人员的供给预测D.人员供求平衡和协调【答案】 ACL10J8N10Z2L8Z8D7HR3V1T8X1F1M5O4ZY2B8B5V1O10Q3P93、（）不属于影响企业人力资源活动的法律因素。A.质量管理制度B.最低工资标准C.户籍制度D.社会保障制度【答案】 ACQ3K10C2U6Z8Z10J3HS2C4S2F9S9Y10U3ZZ8V4Z4C1D9Y1S44、以下关于行为模仿法的说法，错误的是( )。A.能够提高学员的行为能力B.适用于高层管理人员的培训C.根据培训的具体对象确定培训内容D.使学员能更好地处理工作环境中的人际关系【答案】 BCI4G5K7G2E4B6V7HG3Z5J7W8Q6Y10F8ZF9O1R2M8W5W6F25、“您在什么类型的企业工作过？”属于结构化面试中的()问题。A.经验性B.情境性C.压力性D.背景性【答案】 DCV6K7Z6A5C5Z1G8HJ6H8F10Y6F9G4I10ZC8W7B6T4H8X2V36、静态组织设计理论研究的内容不包括（）。A.管理行为规范B.组织的权、责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式和结构【答案】 CCV5S6L4Q2J1W3C9HZ3I6R7T5B9I7N9ZM3H9R10S5X3M2M27、组织公正与报酬分配的原则不包括( )。A.法律公平B.分配公平C.互动公平D.程序公平【答案】 ACF4J5F4G4H3R3Z7HT10E2I1D10N1C5K1ZL7A3B7F5Q7T5J88、下到关于集中量数的说法，不正确的是()A.它是描述数据集中趋势的指标B.算术平均数和标准差都属于集中量数C.它可以说明一组数据的某项特征D.可以用它进行几组数据间的比较【答案】 BCM8H2A3A7C10R6D5HR2C1W6V5H8F5H1ZO1P1O1Y10L4G9V99、面试考官在面试前，根据简历信息对应聘者做出主观评价，这属于（）。A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 ACF5F6A2M5E6D2F3HY6S2M8U10N6Z10B1ZT2V10W1H6J2O1A210、安全卫生认证制度不包括()A.重大事故隐患分类B.有关人员资格认证C.有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证D.与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证【答案】 ACF8D7Y1A10C7T1O9HW4P8R2L2Q7W7V8ZT1C5F9S7R6L2G411、进入实质性培训工作的第一步是（ ）。A.实施培训B.需求分析C.编制培训计划D.教学设计【答案】 DCE2H9L2C7R9Y7M5HF6S1X8Y1Y9R8Y2ZA7E6A3M5L8T7C212、公司的某件物品丢失，领导查找几次未有结果，你从各方面获得的线索表明，这件事情很有可能是某某同事干的。你会（ ）。A.找某某谈心，让他主动承担责任B.闷在心里，佯装不知C.向上司报告自己所了解到的情况D.仔细研究，向公司领导提出加强物品管理的新办法【答案】 ACN4O10E7E1L5G6K8HM1Y10Y9Z3X10Q10F8ZO4K1L5B9N9G9O313、参加座谈会的人员一般应该控制在（ ）人左右。A.2B.7C.15D.20【答案】 BCN2E8C2I9J3J3H3HR2S4V6F2O1K10F4ZM10W4T9H7S10S3J414、百分位法将岗位薪酬调查数据从低到高排列,分为( )组。A.4B.5C.10D.20【答案】 CCN1A2K10T10M3P8H7HA3U2C1A9C6V6S4ZU4R7A9I8K1L9W315、在完成了岗级划分之后，对生产性岗位统一列等时，不宜采用的方法是()。A.倒推比较法B.基本点数换算法C.经验判断法D.交叉岗位换算法【答案】 ACT10Q9D10Q5C1L5Y7HM4C2U2H6C3M8V8ZZ1P2I1F4K10T9O416、( )是员工工作时间的自然极限，是整个时间资源的总量。A.全部实际工作时间B.制度工作时间C.制度内实际工作时间D.日历时间【答案】 DCH1U5Z9J2L10Z8J2HY10B1T10F3A3K1Y7ZR1K3R9K1C8O5B617、企业人力资源规划的外部环境不包括（）。A.经济形势B.人口环境C.企业行业特征D.文化法律等因素【答案】 CCJ2K9R4L10L5L2F7HU8K9Y10Y6C1Y6P6ZW10Y7L4L6S6R6Q918、人员的（ ）是招聘过程中最关键的一步，也是技术性最强，难度最大的一步。A.招募B.选拔C.录用D.评估【答案】 BCW1P1A2Y8K4Q5V1HU6T8A8R7F7N5Y2ZS4E7A3S7S6P2L319、某公司的某位员工抱怨，虽然工作职位一样，但是同一部门同事基本工资却比自己高出25，这种情况属于未能保证薪酬的（ ）。A.结构公平B.个人公平C.内部公平D.外部公平【答案】 CCJ3G7U4G7H6A8N9HO4J2Q3T3L8C6A1ZB2L2R5H7J10V6O420、在企业劳动争议调解委员会中。用人单位代表的人数不得超过总数的()A.1/2B.1/3C.1/4D.2/5【答案】 BCQ3H8Y3O5Z10V2E6HI8P1Z6R7N4H8G7ZD9N1C8J7Z3G6Q721、 （ ）直接反映潜在的劳动结果，是劳动的固化和凝结的指标体系。A.行为过程型的绩效考评指标B.品质特征型的绩效考评指标C.工作结果型的绩效考评指标D.工作方式型的绩效考评指标【答案】 CCD10T3B2C2S7T10E3HA7K7J5W4V3R5X1ZX10P4X4P10N7Z5B222、在某测量问卷中有一道题目：“你对JAVA语言掌握的程度如何？”其选项为“A精通；B善于；C尚可”，这些选项属于()A.标度B.指标C.标记D.标准【答案】 ACD5Q6H3K2U8S3U4HY7X2F1K3P8M8M5ZN8B9D5N1V8G4P523、对技术工种和熟练工种进行岗等划分，不宜采用的方法是（）。A.经验判断法B.基本点数换算法C.交叉岗位换算法D.类推比较法【答案】 DCK6T4H6G7B10G4Q3HY5F9L7J10Q6U2Z7ZF8Q2A3V2C7N8K724、由有就业要求的人不能满足其就业需要而引起的失业是()A.摩擦性失业B.技术性失业C.结构性失业D.需求不足性失业【答案】 DCX6J9L9D9G5N6F4HP3Z6B5I6X4E6K7ZB4K6N7G5A2A10H125、对于最低工资描述正确的是（ ）。A.可以按月、周、日、小时确定B.加班费是构成最低工资的一部分C.所有地区实行统一的最低工资率D.所有行业实行统一的最低工资率【答案】 ACP7D5H7P5R7X7W8HK4H1E8R4I4O6O6ZE4K5X3X2J4L6F926、关于集中量数的说法，不正确的是（）。A.它是描述数据集中趋势的指标B.算术平均数和标准差都属于集中量数C.它可以说明一组数据的某项特征D.可以用它进行几组数据间的比较【答案】 BCJ7Q10H2R9D7S4M1HY3G4E1B1K4B6M4ZB3E1Y4G1K5M2R527、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量（）。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员管理能力【答案】 DCX5R5G1U1Y8I1A2HQ4F5O8L6X7I6R4ZH4D6G10W1S8R5E728、以下关于劳动环境优化的说法，错误的是( )。A.色彩可以调节情绪B.照明亮度越高越好C.色彩可以降低疲劳度D.不同环境照明度不同【答案】 BCK3X3E4S2L1Z6J8HO2P7H5B4V2F7C5ZH8U1V9N1L3K1G829、 薪酬市场调查的方法中使用频率最高的是( )A.问卷调查法B.面谈调查法C.文献收集法D.电话调查法【答案】 ACT6Z6H7I7N8G5B6HC1P9G3E8Q5J9Y1ZN4S3R4A8U6R10A130、（ ）具有测评标准刚性强，测评指标灵活等特点。A.选拔性测评B.考核性测评C.开发性测评D.诊断性测评【答案】 ACA4R5K3H2N7P6L6HX1F5Q4J9O2K3Q1ZF3F4I6J7O1M9D1031、不属于社会保险特征的是（ ）。A.自由性B.社会性C.互济性D.补偿性【答案】 ACF5N9L9K2W9K9B4HJ3C10X2L3U1Q4O5ZJ6D10X1I8M3R4N232、设计绩效考评指标体系时无需遵循的原则为（）。A.明确性原则B.通用性原则C.针对性原则D.科学性原则【答案】 BCG3G6T9H6R5M10F1HF5G9Q3E10Y3Z1T1ZQ4V5T5G10G5Y9S533、对培训效果进行行为评估的时间应为()。A.课程开始时B.培训结束三个月或半年以后C.课程结束时D.培训结束半年或一年以后【答案】 BCX8R5K4Z3O2N6H7HD4T1B1F10A9V3J4ZF10A7W10C6I7C4M1034、( )是指对行为的结果进行绩效考评和估价。A.能力考评B.态度考评C.业绩考评D.自我考评【答案】 CCD2F9S9X1Z9S4J6HL2S2T10K1H6L8U8ZV2R6Z5Y2R10L2Z735、不能体现人力资源开发目标整体性的是（ ）。A.目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性【答案】 DCO5K2A4N9J10R6F10HI7W9P10D5V4O9Q9ZN2I1W5Z8F2S1O836、劳动争议处理的原则不包括()。A.合议原则B.合法原则C.公正原则D.及时处理原则【答案】 ACR6E1X3E10R8I5S2HJ1V9V6G7M3F6E1ZO1F9K4D5L10Q7G837、在选择培训方法时，态度培训多以( )方法为主。A.示范模拟B.课堂授课C.角色扮演D.情景模拟【答案】 DCW2A3M8C8I9G10C6HT2X1I10F7H7E7U4ZR10V2N4H4F6P1R838、进行人力资源需求预测必须考虑的影响因素不包括（）。A.企业文化B.管理风格C.企业面临的现实环境D.能获得的数据【答案】 ACT6G9V6G9B4Q5I9HA6C1D2G1S1H2E3ZW6D4X7A10R8D9K139、( )课程设计的主要目的是解决“适”的问题,即要适应外部环境变化.A.思维培B.知识培训C.观念培D.技能培训【答案】 CCP1Q8N2L1F6A4C3HF7N8O1L3Q2E3P4ZA5N9S1V5C9E9D1040、下列关于选拔性素质测评的表述，正确的是()A.测评标准无区分功能B.强调定性描述测评结果C.测评标准应具有弹性D.测评标准要尽可能精确【答案】 DCR2N9I7Q7L9W8I10HL4A10Y8M2V3K2E5ZX9C6R9X7F6E9J141、现代人力资源管理的内容应（）。A.以事为中心B.以企业为中心C.以人为中心D.以社会为中心【答案】 CCX9O10W10U3R8V4X10HV6S3H6J6D6B10U6ZY2F7D5L9G10G1P1042、( )是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。A.岗位分析B.工作说明书C.岗位规范D.劳动说明书【答案】 BCN4J8F10D9Q3D9S3HP6W4K10Q6R1N6M6ZC4Y3N8G9C7P7U443、采用（）所获得的考评结果可用于决定一些非激励性的工资待遇。A.平均标准B.先进标准C.基本标准D.落后标准【答案】 CCZ6X4W10Y3A4V7Z4HO2D3O7R3P6Z3U9ZB9T2V3Q3Z4E2X744、因就业岗位变换形成的失业是( )。A.季节性失业B.结构性失业C.摩擦性失业D.技术性失业【答案】 CCU2C10M4C5C4W5V9HB5N6D1X5S7Z5O7ZB4M1K4R8X1N8G645、工资指导价位在每年()月发布，每年发布一次。A.12B.34C.67D.910【答案】 CCM1K6X3S6X3N4B7HI5U1O3K4Z6X5D6ZU9N10Z6W7J9L8X446、薪酬满意度调查问卷回收之后，可采用相关数据统计软件进行分析，其中不包括（ ）。A.频率分析B.排序分析C.相关关系分析D.分数分析【答案】 DCT4O5Y5W3O7A6C9HR5O1Y3V3M6V3A8ZA7B8I8R5T10C3T847、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）。A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACP8Q9N8W9I9G9G4HP3I1P6L10I2W2J4ZQ1A6S4C3A8O8C548、()是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。A.薪酬管理B.薪酬技术C.薪酬计划D.薪酬战略【答案】 DCZ2S3L5J8M1D4R9HJ3R2T8C4M10W5S5ZE3Q6P5H5N2W7L149、以行为科学理论为依据，着重强调人的因素的组织理论是（）。A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.组织行为理论【答案】 BCZ1U4T7H8S6F3I4HJ1B8S5W2E8F1P10ZA5P1J7R2T9F6B250、管理技能开发的模式中，替补训练的优点不包括（）。A.训练周密B.管理人员能全力以赴进行学习C.极大增强开发者的积极性D.极大增强开发者的主动性【答案】 BCS3B10O1W6Z7G8E6HW4D1B7F2Q5P10B6ZB2T3O10M2H9H8G151、（）一般采用问卷调查的方式，听取专家的分析评估，经多次重复后达成一致意见。A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法【答案】 DCU7R2N8P10O4Z2T7HO1O1O8W4A4O9N10ZY4M10Z1I6N6I1R452、（）是基于胜任特征的考评方法，使用这种方法得出的结果更全面。A.平衡计分卡B.行为定位法C.评价中心法D.360度考评【答案】 DCR9A8E10T10H4M4P9HE2B10W4K8V4Y4T5ZA10O5W5O5T3J7V453、 人的本性即人的( )A.自然属性和心理属性B.社会属性和心理属性C.自然属性和社会属性D.阶级属性和心理属性【答案】 ACP3K2U2N7N7T10D6HQ10Z9C10X9I1Z6F3ZZ6L6L8A6F4O8Q654、正式通报不包括( )。A.信息不易受到歪曲B.信息传递准确C.沟通内容易于保存D.便于双向沟通【答案】 DCJ7J4A2U2X5V6P6HV2V3N8N5B5K2R5ZW8T7M6J4N8Q2K555、（）贯穿于培训整个过程，起着承上启下的关键作用。A.培训需求分析B.培训评估C.培训课程设计D.培训规划【答案】 BCX8U8H5H9A2I4A4HK7W10H10V2Z4X8H9ZV3L7C9G6X4J1V156、工资集体协商代表应依照法定程序产生。雇员一方由工会代表，未建立工会的企业，由雇员民主推举代表，并得到( )以上雇员同意。A.13B.12C.23D.全部【答案】 BCW2D6X6X2H4J4F9HB3M7L7F4Z5D3Z5ZA2F8V9M1J4M10J1057、目标分解法采用的是()设定目标的方法。A.横向比较法B.平衡计分卡C.预期估算法D.任务分解法【答案】 BCJ4F5L9L8H1C5Y8HG1G8I10F2Y6P1K6ZU5O1R8C5O8X9E158、环境与影响因素分析中的SWOT法中“o”代表（）。A.劣势B.优势C.机会D.威胁【答案】 CCL1W6B7W3Z6Q4D7HF3A8F1Z9M3L6Z2ZM8N9J4U3S5D3B659、管理人员培训需求的相关信息，无法从()中获得。A.人员与绩效分析B.岗位与薪酬分析C.工作与任务分析D.战略与环境分析【答案】 BCQ2A8A8L4E1O3R8HK9Y10J6T3D9T4U9ZN10P9X7V9X10L5A560、企业中层管理人员的培训目标不包括()A.提高其经验、知识和技能B.使其适应不断变换的环境C.培养业务骨干成为接班人D.对目前的业务能更加熟练【答案】 DCN6V3N1E6J5Z5N10HU4Q3T1Q9Z3J6I7ZZ1X8J6J6D7A1X261、进行薪酬调查时，若被调查的岗位复杂且数量大，应采用()的方法。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.采集社会公开信息D.委托中介机构进行调查【答案】 BCQ5J4C5B5D8L8P7HU7I4N8V1T6V6R7ZU1D5I10M3R6K9Z262、职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为( )A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】 BCI10P9W5U9E1M1E1HS2Q5X7T5U10M5I7ZO10E6G6Y7F6E5O363、假如长期以来，你的工作状态始终是又忙又累，你会（）。A.只要身体吃得消，就会坚持到底B.考虑调换工作岗位C.调整自己，不要求自己过分要强D.把标准调低一些【答案】 CCH3K5O3M8R8I8A5HP3X10G1H2Z1G2C10ZF5A8J4U3T5D5D264、()不是企业制定培训总体目标的依据。A.企业人力资源总体规划B.企业总体战略目标C.所在行业发展总体趋势D.企业培训需求分析【答案】 CCL9K2S4B3T9Z8U6HG3A6U7P4Q10C7G1ZL2L9K4V9W6E6E965、非正式沟通最大的优点是（）。A.及时性B.关键性C.有效性D.节约性【答案】 ACF8J6J3V4W6A7O1HY9P9V9F8L6J2M9ZX10M6V6J8P1T1W266、()可以用于企业人力资源供给预测。A.定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.马尔可夫模型【答案】 DCS9E6S8M5K8G5Z4HR9S6M10I3W9L9Z9ZK9G8I5F10Q8W5K767、根据各种岗位工作的不同性质，将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程，这句话描述的是()A.岗位级别分类B.岗位纵向分级C.岗位横向分类D.岗位性质分类【答案】 CCQ10M5X10H4P8U8N8HA9I3C8D7C7U7N4ZN8R5A8M9P10C2N768、筛选简历时，应更多地关注( )。A.学习成绩B.管理能力C.主观内容D.客观内容【答案】 DCD2B4S3L8U8Y1W1HH1S8L7R4Y3I10J5ZE5M2Q2K6T6E8X169、PDCA循环法的四个阶段包括：计划;检查;执行;处理。其正确排序为( )。A.B.C.D.【答案】 ACD7V2X6B4W2F8M10HR8R4A5N9L10E7I3ZE6X2V2R1P1I1E370、集体合同由( )代表职工与企业签订。.A.工会组织B.企业人事部门C.企业法人D.职工所在部门负责人【答案】 ACD3C10A6E1E8E4X5HP5V9I7W1D1Y3I1ZD7L10A6T2O5W2F471、劳动争议仲裁原则中，“谁主张、谁举证”属于（）。A.一次裁决原则B.强制原则C.合议原则D.区分举证责任原则【答案】 DCF1R10G3S4S2L1M2HA9Y7J10F10U10F6O10ZV4D6M4T1H6D3X772、多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括（）。A.地区利润中心B.专业成本中心C.产品利润中心D.地区成本中心【答案】 DCY9Q9F7O7H5E10J1HY4R7Z6T5W10W7L4ZA6N10U3B5X7E4E873、人力资源需求预测的原理不包括（）。A.函数性原理B.相关性原理C.惯性原理D.相似性原理【答案】 ACN3V8M9O5S9I10I10HT8U8T8X9P7Q3B6ZL10J9O10N1F5J4R774、面试中的常见问题不包括（）。A.面试目的不明确B.面试缺乏系统性C.面试标准不具体D.面试时间过长【答案】 DCF8N7F2P8O10I7Y3HY4N9V10O8I9J6A7ZH5Z2O7K6E8A8R575、以下关于德尔菲法的表述，不正确的是（ ）。A.是一种定性预测方法B.可用来预测部门人力资源需求C.适合于对人力需求的长期预测D.可用于人力供给的中期长期预测【答案】 DCX10W4V10C4J3F8F9HS3C3B10V3N8S1K9ZX5N10A8L1Q4P1T976、经营管理人员培训的第二个层次是（）。A.系统性的常规管理知识和技能培训B.管理人员心智能力培训C.岗位管理知识培训D.现代管理技能培训【答案】 CCA3S6M1I2B5F6Y5HV7R8S2E1D7A4I8ZC2O7Y2V6W3D5Y377、面试考官衡量应聘者的素质时，应考虑的前提因素是（）。A.应聘者的能力水平B.公司发展战略C.公司岗位需求D.应聘者的发展潜力【答案】 CCT1T7Z7P6L8F1A4HZ4K6R5M3R8J6P4ZU3G4Y7P2I4F3I278、劳动力需求的自身工资弹性是（ ）变动对工资率变动的反映程度。A.劳动力供给量B.劳动力供求C.劳动力需求量D.劳动力需求【答案】 CCZ8J7J1S7Y10H7R3HC1L9R8A8H10G9K10ZA5L2H5P2Z5W9W979、关于绩效薪酬，下列说法错误的是（）。A.佣金制不属于绩效薪酬形式B.绩效薪酬过于强调个人的绩效C.计件薪酬属于绩效薪酬形式D.绩效薪酬的基础缺乏公平性【答案】 ACO9R1X5I4G2X3F2HF5Z5F1A8Q5C5M4ZX7S6Y3H10Z1R5G280、( )的开发要坚持"满足需求、突出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远、提升素质"的基本原则。A.培训内容B.培训计划C.培训方法D.培训方式【答案】 ACQ2W1I5I8C9D7O10HX2W8N8S5P9X8J3ZW3D10V3Z4Q7K6P881、企业结构整合的过程包括：互动阶段；拟定目标阶段；控制阶段；规划阶段。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 BCB2O6O9W6V10Y6I8HE4M2W8S2U9T3W8ZW10X2M1Y2U4V10P682、以下关于培训评估对象的说法错误的是（）。A.受培训成本的限制，无需对所有培训活动进行评估B.新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面C.新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面D.新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面【答案】 CCG5J2J2D2O5S9D2HS4T5F7E7K2P6C9ZK5C3D1V7H8V6L1083、（）是指在同一职系中要素相同或相近的工作岗位的集合。A.职级B.岗级C.职等D.岗等【答案】 BCO2T7E10V9C5N6G9HM4P3J5H9R5H8T2ZV5P2W2V9K7C3F584、(2017年11月)企业应安排员工定期进行体检，发现疾病时应当及时()A.上报B.治疗C.解聘D.转岗【答案】 BCK1G10G1S8Q1A4B1HH3P2L1H4X4Y5J1ZE6Q1A10E8N10L9A585、部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（）。A.事业部制和模拟分权制B.直线制C.矩阵结构制D.职能制【答案】 ACD8K4L9K2M9H6Z6HZ2V7P6M4F4N9G5ZA6I10A9K10E10V2C886、( )能够给员工提供发展的机会，强化员工为企业工作的动机。A.内部招募B.社会招聘C.校园招聘D.外部招募【答案】 ACL9H5V7N4K10S3V2HN7I7R8P4J5P5W9ZG3L7U7P9Z10E3Q287、把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是（）。A.费德勒权变模型B.情境领导理论C.路径一目标理论D.参与模型【答案】 DCI2P6K4C1S6O6U3HD1X4X6Y7E3U4A6ZX3I7Y2Z9Z3H7C488、( )大于等于100%时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。A.录用比B.招聘完成比C.应聘比D.总成本效用【答案】 BCJ8K5K10R7L9T1T4HI1V5J10V9C9P8S2ZK3F7Z5B3J7O5N889、采用（）所获得的考评结果可用于决定一些非激励性的工资待遇。A.平均标准B.先进标准C.基本标准D.落后标准【答案】 CCQ1P9M10P5V4M10D9HO1V3P4G8U1T8G8ZA3T3J6G2D9M5P990、下列关于定员标准总体编排的说法，错误的是( )。A.提示的附录是标准不可分割的组成部分B.劳动定员标准由概述、标准正文和补充组成C.提示的附录按国家标准GB/T1.1的要求撰写D.标准名称通常具有引导词、主体词和补充词三个要素【答案】 ACC2A7Y6B3S6Z8D10HH10V9I3R3T1P9K8ZI4D6Z8M9A6E4C491、在网络型组织中，最先进的网络是（ ）。A.内部网络B.垂直网络C.市场网络D.机会网络【答案】 DCC9Q10O1K2N7H6Y5HI1K2Q3M10X8M4Q4ZB1B3E2H6K3G7V492、( )认为，领导者的主要任务是提供必要的支持，以帮助下属达到他们的目标。他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A.费德勒权变模型B.参与模式C.路径一目标理论D.情境领导模式【答案】 CCQ8A8L6K3Q10H2H1HQ2H3M4U6J3T8K9ZM5S10V4X2E5L10D193、企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时，无须考虑的因素是()。A.决策的性质B.决策者所需具备的能力C.决策的环境D.决策对各职能的影响面【答案】 CCR9W8J2O8G8U3J5HU8J8L8R6S2B7E10ZJ4B6X10F3G7N3D194、薪酬水平对外具有竞争性的企业。其薪酬水平应比行业平均薪酬水平高（）。A.5B.15C.50D.75【答案】 BCW5R5D7A10X5H10K9HS6S1R2I10U6K2V2ZN8V3L3J6X8T8Y495、在招聘评估中，录用比和应聘比在一定程度上反映录用人员的( )。A.数量B.成本C.质量D.规模【答案】 CCN10Z10F6B5I3Q3U7HH2D1O9O5T5K2H3ZA2H4F8N3Z1M7R596、关于绩效考评指标的作用，下列描述错误的是()A.有助于提高员工的专业能力素养B.有助于战略的落实和达成C.有助于改善组织的内部管理D.有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来【答案】 ACL2C3E5D5Q7W2P8HX4S4L6G10E10E8J8ZM2V3Q4Q5K5N10F597、（）包括行为者所处的各种环境和机遇、所从事的工作的特点和难度。以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。A.知觉B.内因C.外因D.归因【答案】 CCZ5C7J1K4C10U6K9HI9C9P7G10O1A6Y1ZQ10V8Y5K10M2B5S198、员工培训评估的基本原则不包括（ ）A.客观性原则B.先进性原则C.综合性原则D.灵活性原则【答案】 BCM5B1J3A1M5M9N9HB1Q7T1V3D2V9H2ZS6W4M7A8D3H10V299、( )可以是漫谈式的，面试考官与应聘者随意交谈。A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 DCF6I6G10T2O2X1B2HN8V9U2E2Z6X7X7ZI7H8E1U10Q4N10Y9100、常用的反映失业程度的两项指标是失业率和失业（）。A.稳定期B.持续期C.波动期D.变化期【答案】 BCE5D6J4Y8Z9R8N9HI1N1U9W2O6D8D3ZM6A6U6W9K5A5K4101、非正式绩效沟通最大的优点在于它的（ ）。A.全面性B.及时性C.权威性D.准确性【答案】 BCN2T7C7U7F8T1U4HC6T9Y8N2J1L1L8ZF10O10M8Z9K6S5V5102、（）不属于定员定额分析法。A.工作定额分析法B.比例定员法C.劳动效率定员法D.人员比率法【答案】 DCI3Q7B5R10S5G9M6HH3K5G7E4R5K4X1ZK7V2J5X7L10F6J4103、一般来说。工资水平高的企业应关注市场（）点处的薪酬水平。A.15B.25C.50D.75【答案】 DCW2F9T1P6K3G9W5HL4I9G1S5I8C6C2ZS7S9D6Y5B5Y3S2104、对员工的学习能力进行测评，最简单有效的方式是()A.面试B.情景测验C.智力测验D.心理测验【答案】 DCI10Q2M1T6U3X10F10HK4O7I9Q1M7Q4X8ZO2Q1W1R5C2L9B7105、关于绩效监控的描述，下列选项中，错误的是()A.应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效，旨在提高员工工作绩效C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标D.在绩效管理实践中，不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点【答案】 BCZ5S1Y3D1U5N10E1HI10R7O6S6I1H5M1ZX1P7S3B6Q1K4J10106、在培训效果评估的层级体系中，第二级评估是（ ）。A.行为评估B.学习评估C.反应评佶D.结果评估【答案】 BCI4T1D7S1F10Q4P2HH6V10N6Z8A1S6W1ZH7Q9E6R6M10U9Z5107、关于360度考评方法存在的问题，表述正确的是（）。A.节省评价成本B.信息安全性隐患C.保持评价过程适时性D.不能集中评价【答案】 BCZ1R3E1H10Y7O1S3HF1J7W8R2T1W3T9ZE4J10L6B10D7J5N5108、在劳动经济学的研究方法中，( )是认识客观现象，向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。A.观察研究方法B.实证研究方法C.对比研究方法D.规范研究方法【答案】 BCD6C2X6X7Z8A1T2HD9A9L7V1C9S8D10ZI6Q5T3B9U5J6F1109、完全劳动行为能力人是指身体健康，有完全行为自由()A.1618岁的劳动者B.16岁以上的劳动者C.18岁以上的劳动者D.18岁以上的男性劳动者【答案】 DCD4Z2P9A2U7U10O5HN10U6Q5I4N4G8N1ZL9T8R10O8N6X4K5110、 ( )是我国的企业基本用工形式。A.劳务派遣用工B.临时性用工C.聘任制用工D.劳动合同用工【答案】 DCR6I10R2S3U3E5N6HY4V9Z1Z5R6L9F8ZC3G10L4T3K4C2S8111、某主管总是给自己的助手打高分,给其他人员打低分,这属于测评的( )A.首因效应B.近因效应C.感情效应D.晕轮效应【答案】 CCE7H9F4Q3B7O1W1HQ5I7J2H1H6T3F3ZO7V5R8E2S6A2V10112、“制度规范的制定要从需要出发，不是为制定制度而制定”，这句话描述的是制定人力资源管理制度的（）要求。A.从企业具体情况出发B.满足企业的实际需要C.注重系统性和配套性D.保持合理性和先进性【答案】 BCS3V1R7L5F3V4O8HH2Z8E10U1T4J3U1ZE6V10K2S4Y