2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库提升300题加答案下载(贵州省专用).docx

二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、实行招标的工程，发承包人约定合同工期、造价、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致，若出现不一致的情况，应（）。A.以招标文件为准B.要求中标人进行适当修正C.以投标文件为准D.要求发包人进行适当修正【答案】 CCV4A2U2A2U9U4B6HH4S7V3H3X10R7F5ZG8Q6T5W10S6Q1M22、对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，预算单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3，下列关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）。A.费用偏差为-2400元，成本超支B.费用偏差为6000元，成本节约C.进度偏差为6000元，进度延误D.进度偏差为2400元，进度提前【答案】 ACP9H4S9Z8D5E3I10HW4B4Y7B6M5U2F2ZO3Z5O4U1E3F5M23、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】 BCN2G3W1G10I4Q5L4HC4Z7P6B8B10V9I5ZI2J5W9D4C7D3R34、关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是（）。A.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制B.内部审核是对相关的法律法规执行情况进行评价C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【答案】 ACM9J2Q10Z7Y1D8G2HY3M2E6I8J10O2Z5ZX3R5X5M10I7Q7K55、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（ ）。A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【答案】 CCI3Y6I9F4N5A6L3HT3U3H1C9S1B2V2ZO9C6L3O2X9L5T76、关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练【答案】 CCH3E5N8Y2D1Y10H8HP2G10A9H2C7F9M7ZE6T4G9F9D10D7B37、施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（ ）。A.目测法B.实测法C.现货试验法D.无损检测法【答案】 BCK8R4A10Y4G4L1W4HF1G5I2R7Z9K5S7ZO10V3I7L8O8Q6P98、依据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2017 中涉及项目经理的条款，下列说法中正确的是（ ）。A.项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理B.项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意C.施工单位无需建设单位同意，根据自身需要随时更换项目经理D.项目经理应经常去施工现场【答案】 BCE6K5W9L7I5T1M5HB10O9R3S3E8J5J9ZB6S4E10J10N7M9B89、某工程合同价为1000万元，合同约定：采用价格指数调整价格差额，其中固定要素比重为0.3，调价要素A、B、C分别占合同价的比重为0.15、0.25、0.3，结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%，则该工程实际结算款额为（）万元。A.1197.5B.1287.5C.1142.5D.1272.5【答案】 CCD3B4G9J3Y10P3F8HF1U4C1L10M4R9K5ZU8L8Q7H10U8H1O710、当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械窝工，其费用索赔通常按照（ ）进行计算。A.台班折旧费 B.台班费C.设备使用费 D.进出场费用【答案】 ACJ2R6U3F3Z5F10R4HK7D7S1R6F9K1K5ZE6B6T1C1I5Z5C311、分部工程可以按照（ ）进行划分。A.施工工艺、设备类型 B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝 D.专业性质、工程部位【答案】 DCI5O2J6G2C10W4T10HC2U5V1Z6W4F3N1ZK8K1W7R10B2U5K112、关于工程量清单，下列说法中正确的是（）。A.综合单价等于人、料、机费和管理费、利润之和除以清单工程量B.投标人确定综合单价的最重要依据是清单中的工程内容C.清单工程量是考虑了施工损耗的工程量D.其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工和采购服务费构成【答案】 ACZ4A1G10J6A10U6E6HS3H2K1W3Y9A9F7ZM9W3L4L5G10D6I913、按费用构成要素划分，建筑安装工程费由()组成。A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金?B.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金?C.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金?D.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+利润+规费+税金【答案】 CCB4R2U7V9B5Q1R2HW8G5G6Z3U1K10M4ZQ10C5U7U7U2V1B914、下列关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。A.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度、项目动用前准备阶段的工作进度以及保修阶段的工作进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务C.在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划D.供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等【答案】 ACE9G1O9A1M9M10A9HZ9K6F2F3P8Q8C9ZP4F7J1A6A9O10Z1015、对于信息技术在进度控制中的应用说法不正确的是()。A.有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作B.有利于提高进度信息处理的效率C.有利于提高进度信息的透明度D.信息技术对进度控制而言不只是一种管理手段，更是一种重要的技术措施【答案】 DCC6F3D2A1A1I7W2HG1G9P7N3V8U8O3ZJ9L9U4K4N5I7D516、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划，都属于（ ）施工进度计划。A.控制性 B.指导性C.实施性 D.竞争性【答案】 CCD4N10O8M10H7A1Y3HE6G9G8F10P3S9E5ZW1Q8N3B7O8Y4A517、根据建设工程项目管理规划GB/T 503262017，下列选项中不属于项目管理机构负责人权限的是（）。A.决定授权范围内的项目资源使用B.参与选择大宗资源的供应单位C.主持项目管理机构工作D.进行授权范围内的任务分解和利益分配【答案】 DCV3L5R6Q6G4K1R5HK6A3B3R2C6L2K2ZV1N3H7P6D6I9P618、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目【答案】 DCR1Z8I8A9T2U10F4HQ4G5R4C8D8F6V1ZZ1L7D9R4O4S5F919、某施工企业采购一批材料，出厂价4000 元/吨，运杂费是材料采购价的5，运输材料的损耗率为2。保管费率为1，则该批材料的单价应为（）元/吨。A.4200.00B.4284.00C.4326.84D.4320.00【答案】 CCS6H3G1D7O4B9Y1HX8Y10P1S2K9A4L3ZO3I3P7H7E3V7G1020、施工现场按工程项目大小配备专（兼）职安全人员，对于建筑面积在0.9 万m2 的工地，至少需要配备（）个专职人员。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACP2E7T5J8Q1W10W10HS10R2W7R4O6Q1T9ZT6U3J10U4Z6Q3B921、施工现场的临时食堂，用餐人数在()以上，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油、清理杂物，防止污染水体。A.50 人B.70 人C.90 人D.100 人【答案】 DCR2J6Y10R2V9N6C2HG1A10Q6V5B3G10O5ZY9J2N8P4R6K8T122、根据标准施工招标文件，采用计日工计价的任何一项变更工作，应从()中支付。A.工程建设其他费?B.暂估价?C.暂列金额?D.分部分项工程款【答案】 CCZ6G1A10Q5C8T8G5HS7V3A3R2S3P6J1ZJ3Q3O7U9U2B10N123、施工成本控制的依据中，( )提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程成本实际支出情况等重要信息。A.施工成本计划B.工程变更文件C.施工组织设计D.进度报告【答案】 DCG8G4D2C7E9V1A10HH7Z6A8F5U6I9P6ZB1A4V10H3A8V7Q1024、（）是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。A.工程测量放线B.建立施工测量控制网C.标高基准控制D.施工平面布置【答案】 ACN8T3H3H6U10G10N4HU6Q3U1R5H9K1F3ZJ10B4A8E4D5P4P1025、下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是()。A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编制项目施工的工作计划D.编制供货进度计划【答案】 CCV3M7C10S1Y5C8Z3HS6W2A2G3G8W7E5ZC5M10G3X8O10D10B426、某工程网络计划中，工作M的总时差为6天，自由时差为4天；在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了7天。则关于工作M实际进度的说法，正确的是（ ）。A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后3天B.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后3天C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D.不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行【答案】 ACS10Y3V10X5O6N4N8HV9O2Y10U4G1A9X2ZS9G6Q7O8F6Z10I727、关于成本加酬金合同，下列说法中正确的是（ ）。 A.在非代理型 CM 模式中采用成本加固定费用合同B.在最大成本加费用合同中，投标人所报的固定酬金中包括的费用有风险费、利润和暂定金 额C.最大成本加费用合同，如果实际成本超过了合同中规定的工程成本总价，由业主方和承包 商分摊所产生的额外费用D.采用施工总承包管理模式时，业主方与施工总承包管理单位的合同一般采用成本加酬金合 同【答案】 DCO6G10Q10V5K1X3T5HX3W9G3A4O3K10Z4ZT1X1R6H1F1X10K428、下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的是（）。A.付款和设计变更工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与月报有关的数据处理流程【答案】 ACY5T9A3M7N4S8D7HJ3J4M4P2Q5A1G7ZB4D5N3G2Y7K1N529、根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法是（）。A.技术测定法B.统计分析法C.比较类推法D.经验估计法【答案】 ACW9M9C7O4P4R3T7HJ7G2D5W5K1V7B10ZY3D1Z2R7V8C6B430、根据工程量清单计价规范，关于工程量清单的说法错误的是（）。A.投标人编制投标报价的基础B.招标人编制招标控制价的基础C.承发包人进行索赔与现场签证的依据D.使用国有资金的建设工程发承包宜采用工程量清单【答案】 DCL6S7H3I4A1B6W3HL5B5P4A10S4F3L7ZE1G9C2A6J2D7O1031、施工合同实施偏差分析的内容包括： 产生合同偏差的原因分析， 合同实施偏差的责任分析以及（ ）A.不同项目合同偏差的对比 B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析 D.业主对合同偏差的态度分析【答案】 BCP2Z10N3W9M6U8Z8HN3A6O1N4O9B8P4ZD5C9K3K6Y1I7S132、工程保修期从工程（）起算。A.竣工验收合格之日B.工程结算之日C.退还保修金之日D.工程施工完工之日【答案】 ACV4V7T9J6R3E2U6HB1F10Z1N7G6T7T3ZE7H4Y6Y2I1G6R1033、在施工方的进度控制中，应用信息技术有利于提高进度信息处理的效率，有利于提高进度信息的透明度、有利于促进项目参与各方的协调工作和()A.进度计划的编制B.进度计划的调整C.进度信息的交流D.进度计划的检查【答案】 CCE5O3M6O2W2J6B7HM3T1W9V10W4P7Q4ZM1A8K3U9L8R3E1034、对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，预算单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3，下列关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）。A.费用偏差为-2400元，成本超支B.费用偏差为6000元，成本节约C.进度偏差为6000元，进度延误D.进度偏差为2400元，进度提前【答案】 ACE9A4E8B5N8A10C10HV2F5P3F10H10U6V8ZU3I4M6F5H9B5W135、关于建设工程施工定额，下列说法正确的是（ ）。A.施工定额是社会性的定额B.施工定额由人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额所组成C.施工定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额D.施工定额水平反映建筑行业生产与组织的技术水平和管理水平【答案】 BCA5Q9Q5L4A3L2T7HR2T6X7N1D3U7N9ZP5B1L2G7E6Z4Q636、根据建设工程质量管理条例，未经（）签字的建筑材料不得在工程上使用。A.监理员B.监理工程师C.总监理工程师代表D.总监理工程师【答案】 BCO9Y7F8T9A6Z2N6HA10E5E4G8I9R6W1ZD7D2X1R10M5H7N637、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择工程承发包方式D.优化项目的设计方案或施工方案【答案】 DCF2O3M5Y6B9P6G3HA4X2I10G10B7O7H4ZZ4G2F4D6Z3D3W1038、按照我国验收规范的规定，分部工程验收合格的条件不包括()。A.分部工程所包含分项工程的质量验收合格B.地基基础、主体结构和节能环保等分部工程应进行见证取样试验或抽样检测C.质量控制资料应该完整D.观感验收应符合要求【答案】 BCM9J9W5Q5E7Y4D9HC2U1Z5X6Z9C8C3ZH2Y1M4O2D7O9U239、在验收和保修中，若检验不合格，属于设备质量原因，由（）负责修理、更换并承担全部费用。A.供货方B.发货方C.发包人D.承包人【答案】 ACR7L2V8F3U6P9G8HB1D1V4S10G4R2F5ZK1X10I9H5G10R6M240、某工程由于施工现场管理混乱，最终导致一幢在建办公楼施工至主体2层时倒塌，死亡11人，该起质量事故属于（ ）。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大质量事故D.一般质量事故【答案】 CCL4A2Z5R1X4A2Q4HW1W5P8P6U5W8O1ZY3E6C2D6Y3B2O241、档案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.长期D.永久【答案】 ACQ9X7R4N2V1Y6H1HV10H10A1K7K7T4X2ZI3A3N7U1D9M4J342、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF20170201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，保修期的起算时间为（ ）。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.竣工验收合格之日【答案】 BCU2W4S8V5H3L2V2HT5N10P3S5Z5R9N8ZK4H9F8T8Y6L2K443、关于项目总进度目标，下列说法中正确的是（）。A.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划B.项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务C.项目的总进度目标应在设计阶段确定，总进度目标论证就是编制总进度规划 D.项目总进度目标论证的核心工作就是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性【答案】 DCR2A4Z6H1Q5B1A1HT10T9Z8A6R1Z5T4ZZ9U2W4M3Q2V3S344、已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（ ）天。A.0B.5C.7D.9【答案】 CCW2P8R3V6X7R8V5HT8K1O9R7U6Q6E7ZR2S6H2Y5V4C2H645、根据建设工程项目管理规范若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为2级，造成的后果属于3级，则此种风险等级评估为（）级风险。A.B.C.D.【答案】 BCS2J9W5S8D2C2O1HX6B9I5N9H6O2I1ZI3R8Z1X5U1A4M446、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成 “项目结构分析 ”工作之后应立即进行的工作是（ ）。A.调查研究和收集资料 B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码 D.编制各层进度计划【答案】 BCC5I9R2W4V10O2H5HW5G5W3K8U5K2S3ZB9G1Y4T7N7F7N747、设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度。A.设计总进度纲要B.设计任务委托合同C.设计标准和规范D.可行性研究报告【答案】 BCG3E3L10G10J7F1W1HH7O9B4N5C7Q6X10ZS9R3U1Q1K3T3W648、进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过（ ）。A.工程承包合同B.施工成本计划C.施工组织设计D.进度报告【答案】 DCL3M1T10O1T8F5R8HO5I4M7A7Y10H6R5ZV9H3V2B7F5J1D649、某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天C.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天D.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天【答案】 DCM5I4K6Q10P3G2G6HC4Q10R5Y6U6L2L7ZI4A5O7F4I10R10F450、下列风险中，属于施工合同风险中管理风险的是（）。A.合同所依据的法律环境变化B.业主方随意改变设计方案C.项目周边居民的抗议D.对环境调查和预测的风险【答案】 DCA7R3K7V7P8V3J5HT6A7F10P5R3L4M5ZH2A5X1W10I8Y1O251、施工现场设立的安全警示标志，现场围挡等所需的费用属于（）费用。A.措施项目B.分部分项工程C.零星项目D.其他项目【答案】 ACQ4Q4I9A2B4O10Z2HK3E10F10U10V3N9D9ZL9B6I4N5G4A9T1052、在施工方的进度控制中，应用信息技术有利于提高进度信息处理的效率，有利于提高进度信息的透明度、有利于促进项目参与各方的协调工作和()A.进度计划的编制B.进度计划的调整C.进度信息的交流D.进度计划的检查【答案】 CCO2R2A2X8M9M10A7HB10D9J2L10U6Z5F9ZK1H8T9L8F8I7X353、对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标【答案】 BCK7F8Q8P10Y5B2K1HC5O8L5X7I5B2S3ZG7E1P4A8R2M5I1054、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟了2天B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但其后续工作的正常进行D.将其后续工作的最早开始不影响时间推迟4天，并使总工期延长1天【答案】 ACN7A4X4K8F10P8U10HL9Q4U6N2G5K10J7ZO5B8A6B1A3D10K955、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节【答案】 BCJ1J1B2Z3H10X1H2HL7E6A8R4P9I10D10ZK2W7K5O8H4M6F456、业主方进度控制的任务是控制整个项目（）。A.前期工作进度B.设计阶段进度C.建设管理进度D.实施阶段进度【答案】 DCC10N8L8N10C2J7M1HP3U1M3A2W8G10J6ZP8S4C6O10E5B2Z657、下列关于施工总承包管理方的说法中，不正确的是（）。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任【答案】 BCJ1V10B5J1C3E8O10HU6W10W7F3Q6C6U2ZO4V9L10U9R9C7H258、关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是（）。A.施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划，但是，两者紧密相关D.项目施工进度计划以整个施工企业为系统【答案】 DCN2B5X2D9P10I10I2HC10G2O10L8W8C1X2ZF8A2J2V9E7M1O459、关于项目参与各方项目管理的表述，下列选项中错误的是（）。A.业主方的项目管理是整个项目管理的核心B.建设项目工程总承包方的项目管理目标只包括项目的总投资目标C.设计方的项目管理涉及项目整个实施阶段D.供货方的项目管理主要在施工阶段【答案】 BCP3C6K7J7N4O3B1HU6N5I8V6U6X10Q8ZV6L1B8I7X5P6G1060、不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时，承包人可以在专用合同条款约定的期限内提交修订合同进度计划的申请报告，并附有关措施和相关资料，报（ ）审批。A.设计单位B.监理人C.业主D.设备制造单位【答案】 BCE9R8S2H6I8M8Y5HE1J7P3C1P2P7V4ZE10B8H8H5I3S3Y761、在劳务分包人的主要义务中，应自觉接受（）随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况。A.发包人B.承包人C.分包单位D.规划部门【答案】 BCO4S4X2L9P10R3C10HG1G8K8L2V4K10U3ZC4W5C4E4H7E10I1062、根据建筑施工场界环境噪音排放标准规定，夜间噪声限值为（）dB（A）。A.70B.65C.60D.55【答案】 DCW2Q7I6C6R6O4D4HF3C5J6W1J9C3T9ZS5J1V1E9X3S5E363、在网络计划中，工作 N 最迟完成时间为第 25 天，其持续时间为 6 天。 该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第 10 天、第 12 天和第 13 天，则工作 N 的总时差为（ ）天。A.6 B.9C.12 D.15【答案】 ACJ10J4W3H9I3K6Z5HI4C4G9B4L10G4G1ZM5Z4J9B5E10G5G464、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划，都属于（）施工进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】 CCJ3Q4X9N7A2S7K4HW1I8G8O8H8N2K3ZG3G10F8Q9X1I8G165、环境管理体系 要求及使用指南GB/T 24001-2016由（）四大要素构成。A.策划、支持与运行、绩效评价、改进B.范围、环境方针、实施与运行、检查与纠正措施C.环境方针、策划、实施与运行、检查与纠正措施D.术语和定义、实施与运行、检查与纠正措施、管理评审【答案】 ACG3I8V4S4F1V3E6HA8G9W6U7Z5C1Z7ZO2N6B8P2Y2U4Q1066、对施工特种作业人员安全教育的管理要求有（）。A.特种作业操作证每5年复审一次B.培训和考核的重点是安全技术基础知识C.特种作业操作证的复审时间可有条件延长至10年一次D.培训考核合格取得操作证后才可独立作业【答案】 DCO10Z6S6S9W8K8F8HL10X2L5B6N6V7D6ZF6B3I6P2S9S5U667、对于采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，应编制监理实施细则。下列不应作为其编制依据的是（）。A.专项施工方案B.施工组织设计C.监理规划D.监理大纲【答案】 DCF1Y8W9L9W4V9U2HG10U10B2T7U9X6U7ZA8V6N6J9H7C4G868、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（ ）。A.0.8B.0.857C.1.167D.1.25【答案】 BCV1F7Q2Y7M5M1S2HS3I2F7A9Q3H9U6ZR1D4S3H2H7V8B669、下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺【答案】 ACT5I7X8D8E8Z4C7HI7Y7C1B9O10T4Q2ZI10B6N3U2F6S6D270、除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的（），其余部分与进度款同期支付。A.25%B.30%C.50%D.75%【答案】 CCE2K5C1P10H6N4D8HE10G4A3T10W3F10O3ZT10P10B2Z10F8Y1K1071、索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起（）变化的各类事件。A.质量、成本B.安全、工期C.工期、费用D.标准、信息【答案】 CCX6F8C10F1V7V9Q1HR2C8B3K3L10N5C3ZK3O2C4M3M8K7A772、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划，都属于（）施工进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】 CCF6O4E2U6X3B7C9HR10G2K7T7B2B2U10ZI3F9T5A10O5Y3W373、某工程项目承包人于 2018 年 5 月 1 日按合同规定向监理人报送竣工验收申请报告，但直到 2018 年 7月中旬，发包人一直没有组织竣工验收，则根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，应（ ）。A.承包人应继续承担工程保管责任B.承包人可以自行组织竣工验收C.视为验收合格，实际竣工日期以收到承包人竣工验收申请报告后的第 56 天为准D.视为验收合格，实际竣工验收日期以承包人提交竣工验收申请报告的日期为准【答案】 DCU8G4C6M1B7X2W4HG4T8L5P7A2D10L5ZR8F3H6W8V6B5E674、施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向（）归档。A.监理单位B.建设单位C.城建档案管理机构D.质量监督机构【答案】 BCW8A6I2S1O8Z10K10HN6N6V1F2N9K1D3ZE3F4R3A10V9L2L775、采用施工总承包管理模式时，一般情况下材料供货方的合同直接和（）签订。A.业主方B.分包方C.项目管理公司D.施工总承包管理方【答案】 ACP4M8T8D9N4X4G8HD2X1L9U6K4J4C5ZZ8J10C8A2S6N7Z476、根据建设工程监理规范GB/T 50319-2013，下列关于建设监理规划的说法，正确的是（）。A.工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件前编制B.建设监理规划在编制完成后，在召开第一次工地会议前报送施工单位C.总监理工程师组织专业监理工程师参与编制D.编制完成后由工程监理单位总监理工程师审批【答案】 CCF10O4T4G10L6C5D1HP2S1M5V10G8U7G4ZE10J1F4F1W3C7L1077、在劳务分包人的主要义务中，应自觉接受（）随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况。A.发包人B.承包人C.分包单位D.规划部门【答案】 BCI8I4V10L8C1D4V6HP9E3V2L2K2R8K10ZS1H7K2P10X7S2U478、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3, 合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（ ）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】 ACU3L6N6N3X4K8C4HI7E7W4F4T7O9H2ZN2K7J1N9N7H1X1079、编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期（）。A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作【答案】 ACX4M3S7C5R2H3C1HA4X9I10F5W8E5L9ZI5I9M1E5S4G6S280、某建设项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是（）。A.反映项目管理班子内部各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工B.清晰地反映该项目的组织结构C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【答案】 DCE3T2W9N2N2W9M2HW8W9B1U10B7O9R8ZK8P6Q10N4Y5Q8J381、某工程采用建设工程工程量清单计价规范 （GB50500-2013），招标人提供的工程量清单挖土方的工程量为2600m3，投标人依据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4300m3，完成该分项工程的人、材、机合计为 76000 元，管理费 20000 元，利润 5000 元，其它的因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（ ）元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85【答案】 DCE9J3Y1J8W4H1R2HX6A7T5M2V4B8T1ZV10N10N9X3Y9L7L1082、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时， 监理工程师发现由于施工放线错误， 导致山墙上窗户的位置偏离 30cm， 正确的处理方法是（ ）A.加固处理 B.修补处理C.返工处理 D.不作处理【答案】 DCQ9D6P1U6I10R10X3HA9S9R9P4A4M2O5ZJ8E7I10R6Y5Y4I583、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目【答案】 DCN1V10L4G7G5N6L6HW10I4X5N5M1P6G2ZN4I7S1R10Q9D8V484、对于标前会议的会议纪要和答复函件，下列说法中正确的有（）。A.对问题的答复应说明问题来源B.会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件C.招标文件的法律效力高于会议纪要和答复函件D.当补充文件与招标文件内容不一致时，以招标文件为准【答案】 BCQ9A6L5X3X1Q2P4HF3W8D9O4E1I1M4ZA7E8E1B6I1O4C485、关于周转性材料消耗量，下列说法正确的是（ ）。A.周转性材料的消耗量是指材料使用量B.周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量表示C.周转性材料消耗与周转使用次数有关D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关【答案】 CCD10C8A2L9Z4M7I6HW3B5B2U5V2Q6A3ZJ7I8J2S2Z8M6X486、施工总承包管理模式中，对业主选定的分包方承担组织和管理责任的是（