2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题精品有答案(国家).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACB2P6L7S4D6P9S10HL9S7O6A4N6M4X8ZL3U4Z10D10F4V10M72、（ ）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCS5Q9K8Z1K10H4Z4HI10I2W6W1O10H7N4ZY9B6V9C9A4Z6P63、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCH10Q2Q5Q4K10C5J8HE3R2I1J4S9B7Q4ZD4J9M9H8W3B2N24、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCM1C1D8Y7G3B5C8HE1F5G3O10Y6F1L10ZZ5Z10K3W10S7A7B105、在构建学习型组织的过程中，（ ）可以促进形成自主管理的扁平型组织。A.建立共同的愿景B.将团队作为最基本的创造力单位C.将决策权延伸到组织底层D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】 CCK4T9U4U9L2A6H4HG4G8F7R3F6J5R6ZE6T3F3Y6C10C10F86、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCZ9I2R5G2S9Q10Q1HS3P4N9L2W3S6U2ZA8P10J3Q7C2D6C27、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCC9H2P7Y4L9J5I3HD8Z6Y5L8A10Q1Q6ZF7Z3M2F7P9E1G78、一般而言，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACF4D6G10A10W10J4E10HV7V10R6D10P8A3Q4ZM5S5A10A5B6N3U49、（ ）属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACW4Q4P6Z7W4Z7L9HU8B5P6U10Z9B10X10ZI1O8K9M3W5K1B710、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACG4O4L3X6L1R7S7HA6C6E4P9M9Z3R9ZG8I4E6P4Q8T6M111、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACB3T3Q6L6S9T10C3HC3F9D6X2B6D2M6ZX4M7F7C4E3I6A912、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACO1Q4N3G3A5Q4U3HR2F10W1Y10W8R7T9ZT2R2K2M9Q1P7N313、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCU6Q3O10Q2H9R1Z7HS5T4J3C4C1I7J4ZW3L10E3J10U3C9Q1014、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCY5E8L7S3L8B2C9HJ10J10H8Z2H9J5U2ZA2M9C5K6R4O4E115、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCK7M2N7H3E9D4H9HI2C4Z3D10A1G3Z4ZB8S2Q2N4W4I8C816、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCG8M6B8D5W7U8W6HR1T10J4V9Y9M7J10ZG2A1X1F8T6G4P217、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCM4L2U4J4U5C7T4HB4J8Z5F9S9C8W10ZZ1I9C10T9E10R4T718、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACP3Z5Y1K1K3F10T6HG8W6A5A7E7F5Q2ZQ8P3M2N7R5W2U719、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCY3L3S6T3Q9V3U3HW10E1X10J3T3A10F7ZB9G9Q1Z6T8W3D120、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACA4G4M2P5U4I6W10HO1G4V5U9J9B3I7ZJ7S7T6E8I10O3J721、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACI9H9I6Q5N5B4U1HE10S1F2C8C7F5L7ZQ2I2M6R5N5F7O322、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.员工工作的满意度D.员工流动后果分析【答案】 CCL2R6S7R5L8T3E7HY8G9K6A6B2K4P10ZZ2X1S7P10W9I6W1023、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCV10J4K4D1H1R2U10HN3V2H4U1L9A8K5ZL4B7L5Z5W1Q1M224、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCC6Z8X10B1O6P10P9HR10C6S10C9U10C4L5ZK2I2U2Z10Z6Z7V525、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCK7A1R6Z3N4H3G7HW5N6G5U7B6Q10T9ZC6N3I4S7O5W2E726、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCC9X6O9S5J3A3W6HI4T8N2Q5Z8P10M9ZA9R2B5N4A7A5H927、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACE2J10U3H8X9H3K2HZ4F4O9P10M9T3F6ZU2A10K10K3U7M1N628、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCO7G7G9A7H7X6T1HX6O5R10A4M5C2N10ZW8D9L8V6G10M3R729、员工在工作中缺乏有效的支持属于（ ）压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCB8W1J8P5D8U4P10HX3J8S7C3Z3C6D6ZJ8P9D2N9I3L6N330、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCK9F1D8N9I4H6N10HP6H4H6E8P8I5D5ZF9Z10Y9X5F2P6T231、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACC3I3G5K1U10W6N5HA7J9Q10W10S3P3W10ZO3J10P1K1B3S10V232、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCD8C5N6I6G2Q2V1HX3A6N1Y7B5G7Z6ZN8D8I7M3Z7X2F133、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。A.体现组织的战略性B.强调关注综合绩效C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程【答案】 BCD4W10O5J8S6W5Q9HS8H2I9C8O5P5W5ZD9C6S6R1U2H3B534、（ ）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A.直线型B.习惯型C.权威型D.自我中心型【答案】 BCH8Z1T4Z10F6A9E6HA3B1O9J10T7Q1J4ZU10O10W7B4A4Y6D435、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCN5V8C10V8D9M4X8HL5F3A1V2T4Y8P5ZP8T5X9A3N1E7B136、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACX3L9H7N2Q7B5U9HR9G9A9T7I6K2X8ZP6J7C8Q7V7O9Q237、反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCF2P7B4N1J9U1M9HG9B3O2I1P5K9X2ZV7T1B7E7W1N1F838、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（ ）。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招聘专门小组C.制定基于岗位胜任特征的申请表D.确定人才招募来源和渠道【答案】 BCC5T10Q8P2O6K4P10HG5U4Z9C10C5L6Y7ZI4M9I1H9U2L1Y839、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCM7N1L2K9J10L5S3HJ1B9T9U7J1O9D6ZZ3S6T5A10B7V8R1040、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCX3F9J7V6E4D6F9HJ8K8V10W1V6O2G9ZB10Q3T2N7X7Y4A441、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（ ）。A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 BCZ7E7V5R1W4Q10Y1HK3I7B6P10N7Q1A7ZS8B5D8B2E3K8W942、在解决问题的过程中，（ ）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCF10M8F1J4P10R1P2HI7Z3W6U4X10Y7J7ZH1G1Q8L3V4S1R243、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCJ7T5W5D1U3S5K9HO7N8V9S4K2C1A4ZK1H8Q9P3W4Z8D744、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 BCE8S5F8H3Z2M9N1HW9U3M7V3N2Z10H5ZI3X3I7R6Y6B2I145、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACK10L3U8W10K2A5Y9HX7F4N4N10G6J7M8ZN5T1F1V9E8B7W646、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（ ）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCF3S4P9K7V1U9O5HP2P10S10S10Y6T9N3ZH9R3D4F4V7R2M1047、工作满意度下降是工作压力消极作用的（ ）症状。A.生理B.心理C.行为D.结果【答案】 BCZ6P5F2T3E10Q2Q8HF9I3H5B5V3M7Y5ZX3V2H5K1T2N10D1048、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCH10J4W1K4G5E10M10HA4M5W2R7H6T10M1ZR1Y6N3X5T6Y3H449、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（ ）。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACR9O3K2L6I1F10U4HF3G5T3T1C4X10K1ZU4D8V3R6H3I4E450、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCX8H10T5K4S7U4G9HK9E5B4E4T6Q2L8ZO3I9M2D3T2P1O551、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCB1C4M6S9E7N2Z6HX5O3Q6Y8D3Q5U6ZR8L6H2G5K6D6M152、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCV2X3U10P7D5M9H6HT10B10U6P5O9O10V7ZE5S1G7R10C3R8C653、员工晋升的基本程序包括：选择合适的晋升对象和方法；提出岗位员工空缺报告；批准和任命；对晋升结果进行评价；部门主管提出晋升申请书；人力资源部审核和调整。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCP5L3I5T1L5O9S1HL10O1R5Y4K6I10C8ZG8R2B8R1K3Q2Q654、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（ ）的激励和约束。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCJ4G1L3B1F7R8E8HW3V3Z7P7P10I9K8ZF2J7D4D3J3Q3Q1055、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACT2G1Z8F9Y9B9N5HF3R7A4O10Y4I8K6ZF1P2X3W5J4U9H356、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCB4R1V9E3O4S5R8HN8C1S10K7C8Z9X4ZZ2W9D6J1A1L2O857、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.QHSAS18000D.SA8000【答案】 DCI7L2V9Q9L2A8X4HT10Q10U3O3R3Y7R2ZH9V3O5B3F5H8B458、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（ ）。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCO6T10O4W3D9G2O8HC1U4F3E6U2V4R6ZB3I2T9H7B9F4S1059、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCI5C9I2N9X6U7E3HC3N7C4B3M4S6I7ZA8R2H9M3C4L6J260、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACQ7U9F6S8H1A3Q5HJ7D9M10Q6S2G9S4ZC7G2Y4N6E6K3K161、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCV7W6B6G9L2H10P1HU1O1Z3M10I8N8Z10ZY3H7Z2W1W7Y2D662、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCT8E7F9Y5M8M4R10HI4K10T2O4O8I2O4ZZ4Z8D9U6V5Z4V1063、法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCH9O6P9K9J10P3T4HF8K10S1S8G7S8X7ZR8D9X9Y6H1Q10Z764、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCO10Q8B6P10Z3X4P4HG4P3O1S1C2A2E5ZT9H6H6J6C4D5D665、 WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCB7L4A8J7D1X6Q8HD10K5J3Y9I9F1D10ZA8I2Q9O9E5W2H266、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.0%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCO6C7B9N7E1O7N9HK9C9V5V1A8X6W5ZB4I5Y5P6V1U1U867、（ ）中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCJ10F10X10A4M10U6X8HD4Z3B8Y5X9G3J7ZN6N3X10V8C9U7N668、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCY3W1K1D2G7F4W9HA10B2Q4F2Z6R4M1ZA9M10R6G8N6N3N869、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCV10S6H6V5G6Z9X6HD10C7M8L10M2H1T4ZT4Q4O2O5X4Y4A670、通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCH1B10W10Q2X1J6F7HP1E6Q1S5T1R7D6ZZ3M3Q2P4U9M2L671、你认为，朋友之间良好的感情基础是（ ）。A.礼尚往来B.相互关照C.合作上进D.敞开心扉【答案】 DCW10Z8P5T2J1D5U3HY1V4F1J4S4R7H3ZW3P10O2P5S7H9U1072、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCW7J9K4K6H3D9M8HO7N8Y9M9V1V8F3ZJ5E6Y9F4J4H1J673、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCQ1H6R8B5D1D10G4HO7P8T3D5E2V5H6ZF2Z10F4S3A7S7G274、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACM6G2R1O6F9Z3G2HF8M4H4V7C8E4D4ZJ7J5T2Q10I9K9H375、工会和雇主可以达成的协议情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCX7Y4K7M5I9Z5B6HN1O10S3W10B2D8V7ZG9B5F6E8B5G7P276、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCB8X5C4B7P6X9Q1HI8N2N8O8I1F6Y7ZV4E10V1N2O4B3W177、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCJ6L10R3M7F7G1T3HD6E4N7K8N4B4S3ZL6U10R10R2I1R4X1078、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.PCID.NNI【答案】 CCQ9K6Z3J6A8X8B1HP3H8A4W10J7I10Z6ZD4W8J2S6X5A2A179、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCQ6L3H3S2I1A7G2HS4C4D2J7K3S8D6ZJ10T8J5X5J10J4F180、(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCA1S9D4M9B8S3Q8HR10J3K8E6Z10J2V10ZW1Q3T1B8Y3W8J181、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 CCE8D4X7F8N5K3B9HE5U6G10A4I7X3U10ZG5L8D4S7L9O1K282、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCH4K5D4G4N2D10M1HJ1Q3A9H10Q1P5Q1ZU8P2L7L4P4S6F283、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCI1C1P2Q3I8U10E4HC8L9L6C5B7V5E1ZI6N10G7X3P10O9Y684、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACG4Y8J7G3X1A8H3HO5H6C6K10F2B10D9ZR2A6J1Z1J4C4T585、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACB5X1I6F1H9Z3J2HU9S8K3Z6R6C8U3ZA3F3F5C8I4Q8R686、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCD8N6Y8T2W9R1S10HV10D2L1M1D6F6J6ZG8W1M7A2H5Q7N487、关于投射测试，下列说法错误的是（ ）。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 DCF8Q2S6D9I1M10M2HU2N3B5P4D9O7W5ZY7X5V1Y3Q1E6Z1088、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（ ）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCD3T6N8D10O4Q9S8HZ4U7S4L5L2D8Y10ZS7Q3I1K5T6V2W789、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 DCP2C7P9I6X9X3F3HQ6B9V6T3P8D8W5ZG1B1U7W8A10D2B790、如果新员工（ ），则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCT2G7H10P4Q2U7O2HB2T8V10Q3O5Q2R10ZK6I5Q10C8N9S9Y991、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCJ3A5C7Y7L1V7U4HS7G7U4B1Z9D2K6ZT10N3K8H4Q3Q9J892、市场份额属于平衡计分卡的（ ）方面。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 BCE4F5C2C8Y2D5T6HA4V10V3M10K3H10A6ZR1H2C10S5I2X8N393、（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCK1M2Y8A4G7M9I9HB3I1H9X3W5C6Z2ZF1K7Y1V5B4F1T494、多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（ ）的标准化。A.题目B.施测C.评分D.解释【答案】 DCZ3E8K6Y10J6O5C6HO4S4M6G6Q10H4Z2ZW2L7G5A4X8T4O195、职业锚是指（ ）。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCR5N1M10V2W2X6B4HN2R9D10E9G4L1J4ZH2V3Z8M7Q3A9Z196、（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCO10C4J2D9C4A5R4HQ2Q9I8G9O8F1R7ZX8G8C6P9S5Y6I897、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCN3N3F4Q5U8O5C1HG5S7U1W6G1C7E7ZW8H3N6Q2X9J5K898、下列关于“敬业”的说法中，正确的是（ ）。A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】 ACI7Z8P5X9C7V9M8HS1Y7P3I5J8F9P2ZR3R8L4Y5Y5U4X999、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（ ）。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 CCF6J1J7G10L8H5D4HG10S10D10S6D6Z7J6ZN1Q9O1P10U1F7O9100、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCU3J5A7C4Q2Z5P3HX4I2G7L10A6S1L1ZQ9A2X3L8M4N1N6101、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCX10Q8Z1Y3R6C2V6HL5K4G9J10V3H6R3ZC6S9F1A2T9Y2X10102、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCT8W9V1W10Y7O3O5HI8E8G1K1M1W1L3ZQ5O4M7L1N7A2K9103、（ ）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCI10P1W2Q9G7L6G5HL7R8Y7E7F8B1G7ZZ7E3L4U7L4K7X4104、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 BCL10X8H1D1P1V9H5HO1N8W7H4W4Y8R1ZM1E7N6T5W5W3E1105、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCM10U6S6N8D8A4W9HQ3X10C1M1D4J10J3ZM1U8C10L9G8R3M4106、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCS6V1A9B2C10A2U4HG6X2P2S9R4X9X4ZB7P2V6H6U2P9L2107、在你的心目中，上司的形象是（ ）。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 CCR9F5A8M1B7M9L1HN10L4V4P4B9X8Q1ZG4N1M3T4C10A10D4108、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACE2M4B7A1K7B8P5HL8U10E10J10T5M6B9ZB9N7O9N3D1O4I2109、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间赋分法【答案】 ACQ10F2W7V6O4W2L9HI1J5U5Q8C7S3P5ZS2K2H9D10N5F8E7110、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCD7K1Y8Y8U6F7H1HU6Z7E1A10E4N9D7ZU10A5U8Z1M10R7L5111、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCW9J9G1G3N2V1G7HV5G5V9H3Q7B7X8ZT2E8N5V2M2G3C9112、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的建议是（ ）。A.要增强灵活性，别太死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结，别太较真【答案】 ACA6A2R7G10B1S3A3HZ4X7C10V7P4I3Z8ZE10O4X1J5Z7N4L4113、(