2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库通关300题A4版(安徽省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在设定关键绩效指标时，()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。A.设置更为全面的指标体系，B.比较产出结果对组织的贡献率C.删除与工作目标不符合的产出项目D.合并同类项，将增值贡献率的项目归到一个更高的类别【答案】 ACT1Q10O4A8S8L3J8HN3B7J9O7Z4T2G4ZB9S4R5K5C5A1C12、（）是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。A.岗位评价B.岗位调查C.岗位分级D.岗位分析【答案】 CCL7N8U2O4N5M2A1HQ8P1W4F9J3Q7V2ZF2U8W4L1Z9N5Y63、（）属于行为导向型主观考评方法。A.关键事件法B.行为定位法C.结构式叙述法D.强迫选择法【答案】 CCD10E1H2T5Y8T2M7HI7V2G1G3E5R7E3ZX4E3T8R10B4Z3P64、以下关于制度规范的表述，不正确的是( )。A.管理制度主要针对集体而非个人B.业务规范所规定的对象均具有可重复性特点C.管理制度是比企业基本制度层次略低的制度规范D.技术规范是企业组织中层次最低、约束范围最广的制度规范【答案】 DCA8V5R6J7A7R4S4HF2R7O8N2K1K3I9ZZ8F5P5Y7S5B2Q75、以近期记忆代替整个测评期间的全部表现.这属于员工素质测评的(）A.晕轮效应B.感情效应C.近因误差D.离散误差【答案】 CCG7J8Y2O10O8V2P4HE10T2Q6I9R9X5L3ZH1O6W9L9I1G4I76、能够量化，可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是( )。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法【答案】 DCJ9Y2R1B5G8W2O2HK7Q3X5T2N8K1G7ZE8M2F6L10G9H4K27、()反映不同岗位在薪酬结构中的差别。A.薪酬等级B.薪酬档次C.薪酬级差D.薪酬浮动幅度【答案】 ACP1C6U4Q7M6A7A6HW5D10V6Z4I4U7I8ZJ9P4W6P4F1D1M108、人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。A.计量经济模型B.马尔可夫模型C.计算机模型法D.定员定额分析法【答案】 BCW3A9K9A7K6B5Z1HA5O3E4N10I5Q4N10ZV5Y8A6U3U3W1L19、人员录用效用的计算公式为( )。A.人员录用效用=录用人数/招聘总成本B.人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C.人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D.人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】 DCY7A10J4N9R3L6P5HE7A8B1K4B1D9R10ZO6Y10I7T3T8P6D1010、对员工进行考评时，如果前一名被考评者甲被认为是表现“差”，即使被考评者乙的表现一般，考评者仍然会给出较高的评分。这种误差被称为是考评的()。A.相似偏差B.后继效应C.对比偏差D.晕轮效应【答案】 CCQ1O1Q7Z10Q5D3C5HH1I3N7O3I10D9E10ZV3M1S9R7I10Q7R111、以下关于劳动法律关系的表述，错误的是( )。A.劳动法律关系是以国家强制力作为保障手段的社会关系B.雇主和雇员在劳动法律关系中，既是权利主体，又是义务主体C.任意性规范形成的劳动法律关系的内容，不受国家强制力保障D.强行性规范形成的劳动法律关系受国家法律强制力的直接保障【答案】 CCE9D4G5E1Z7H9I2HO5X4H4H5B3G9X6ZS1P8L3G4U8O3H612、对员工的学习能力进行测评，最简单有效的方式是()A.面试B.情景测验C.智力测验D.心理测验【答案】 DCA6M1R9I10A2P9W10HR2I1O2X7E4X10U10ZO9F4E7L1T6G10M413、( )是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。A.特别任务法B.工作轮换法C.个别指导法D.工作指导法【答案】 DCY5L8D10J9V2L9U6HE8B5X4L9M2K5O10ZD8V6D4U2I3T9B114、（）不属于高层管理人员的培训重点。A.分析与决策能力B.专业管理技能技巧C.计划与组织实施能力D.思维方式和价值观【答案】 BCK1J8V10A9T8P3W2HT9F8F8Y4U1L5C10ZP5O4N8W9M4K7Q115、劳务派遣单位未经许可，擅自经营劳务派遣业务的，由劳动行政部门责令停止违法行为，没收违法所得，并处违法所得1倍以上5倍以下的罚款；没有违法所得的，可以处()以下的罚款。A.15万元B.10万元C.5万元D.3万元【答案】 CCZ4L1S7C4V7E1K3HZ1X7L4T9A2I6V4ZI1V6N6T5U5N8K216、( )工作属于全局性工作，能级最高。A.决策层B.参谋层C.经理层D.作业层【答案】 ACU7Y10M4L9R3Z9Y10HF10S8H3S10I8A6V2ZZ2M10I8D9Z5W10T417、现代企业主要的绩效工资形式不包括()A.计件工资制B.佣金制C.薪点工资制D.提成工资制【答案】 CCK4R1T9Z10Z9L10M6HN9G7O7V9D9B2A4ZU1K9S6R6X8D7B118、劳动争议仲裁的被申请人收到仲裁申请书副本后，应在()内提交答辩书。A.5日B.10日C.15日D.30日【答案】 BCV1G2S6B7V10Z4K7HP8W8L3R3W9V5N5ZD9Y2C4X6P9X3E219、劳动合同订立的基本原则不包括（ ）。A.平等原则B.自愿原则C.协商一致原则D.全面原则【答案】 DCW3P4I3M2M2J7A1HV6P2A9W8H3R1Y10ZK1A10K2K9H4L8Z920、()的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 DCY2Q2P4P7Z10X10P5HT7H9G2Q3X3T10W5ZL7N6X8W7I4N1D421、企业定员管理的作用不包括( )。A.合理的劳动定员是企业用人的科学标准B.科学的定员是企业内部员工调配的主要依据C.合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础D.合理的劳动定员有利于提高企业的经济效益【答案】 DCD8T2F10J6P9J9G3HT1T2I9I1U1B10X5ZT1G2N8Z8C8Y5M322、以绩效为导向的薪酬结构不包括（）。A.计件薪酬B.销售提成制C.效益薪酬D.动态薪酬制【答案】 DCQ9U4M6T4Z8W5G10HE7D6E3G2H3N8F1ZL3Z8S8O7F4U10C723、劳动法的首要原则是（ ）。A.保障报酬权B.保障物质帮助权C.保障劳动者的劳动权D.保障休息休假权【答案】 CCX6G6E10Q4W1D7P9HB5G3G6H3F10H4F1ZI3J5V9T1L1I8H524、对培训成果进行反应评估的方法不包括()。A.面谈观察B.综合座谈C.笔试法D.电话调查【答案】 CCF2A1I3F10R3F1X2HL8J7I3V2N8S10G10ZI6N9C3I4C3M10A825、某企业计划任务总工时6060，工时定额60，计划劳动生产率变动系数0.01，运用劳动定额法测定的企业人力资源需求量是（）。A.60B.100C.101D.110【答案】 BCC5A5J5B1S5Z4U5HZ3C5J7P8Y5Y6F1ZJ10F1J3T1L9U6W126、行为描述面试采用的面试问题都是基于关键（）的行为性问题。A.情感因素B.专业素质C.学历层次D.胜任特征【答案】 DCV3G3T7E6F4Y5K2HT2Q5Z3M8B9M9Y2ZT10R7Q5O8S7O10H227、某企业计划任务总工时6060，工时定额60，计划劳动生产率变动系数0.01，运用劳动定额法测定的企业人力资源需求量是（）。A.60B.100C.101D.110【答案】 BCK7W2F3Y5N9U7L8HF4I5V4D5O10C4W10ZV9E1R9D1G4M10W228、在培训效果评估的指标中，认知成果指标一般通过( )来评估。A.笔试B.观察法C.面谈D.问卷法【答案】 ACU1B1J6W5I8T2N2HM2L6M1E2H7S2P7ZD5B6D10G7Z2Z8T829、作为从业人员，要做到公私分明，必须注意的内容不包括( )A.要有法律意识B.要有慎微意识C.要有大局意识D.要有风险意识【答案】 DCS1F1U9L6Q6K3Y8HV1A3B10I7A10N8H7ZR7V10Z6I5U6W3O430、()具有“对事不对人”这一特点。A.岗位分级B.岗位分类C.品味分级D.品位分类【答案】 BCG5F4J2F2N9Q6X3HM9I2T6O7R4B2M2ZW3P2V5O9K4N1P331、关于无领导小组讨论的表述，不正确的是（）。A.题目设计的质量影响测评的质量B.对评价者和测评标准的要求较高C.应聘者的表现易受同组成员影响D.被评价者的行为没有伪装的可能【答案】 DCR10W5P8M8U10E4W4HP7A8W5J6V3X2U1ZD2K9D4O1X5Q9H232、员工素质测评的准备阶段包括：制定测评方案；收集必要的资料；组织强有力的测评小组。排序正确的是.()A.B.C.D.【答案】 DCK3F3L9X1U1W9M2HN8R1W5J1L8E4I8ZW2N8T6B10E2W8N533、管理岗位培训规范的内容不包括( )。A.经历要求B.指导性培训计划C.推荐教材D.参考性培训大纲【答案】 ACX9H10M5P10M9I7V5HD6C9W8P2F2C8P2ZE7L2A9Y8Q1J1V634、( )是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。A.特别任务法B.工作轮换法C.个别指导法D.工作指导法【答案】 DCG4C9T1L9N10G2V2HV1C9D6Q5G9F8G5ZE3P5V3Y6G4A6S535、 企业人力资源的( )是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。A.时间配置B.个体配置C.空间配置D.整体配置【答案】 BCO2S8H1S3L3E1D6HT5A6J9N3M9E10G8ZV8S3V8U10I1O7H536、在选拔具有较高人际沟通能力的员工时，宜采用( )的方法。A.案例分析B.公文筐测验C.闭卷笔试D.无领导小组讨论【答案】 DCF4I2J3W4Y1H2L5HL6J3C1A7Z5U2Q6ZV3A4F10S8J8D9D237、阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括( )。A.感情承诺B.继续承诺C.规范承诺D.口头承诺【答案】 DCO7J9R6J2T8S7E1HV3X1M5J8D8I1Q5ZI10Q9O3P10C9N4C438、以下关于用人单位内部劳动规则的说法，不正确的是( )。A.劳动者单方的行为规范B.企业规章制度的组成部分C.以用人单位为制定的主体D.企业劳动关系调节的重要形式【答案】 ACL9S9A4A7H6Q7D4HE3N9U6B7M1K6Q1ZW4R3K5R1N7P2X939、( )要求参加者事先准备一些问题，并要掌握提问和聆听的时机。A.双向倾听式面谈B.绩效指导面谈C.单向劝导式面谈D.绩效计划面谈【答案】 ACF9I2O1F6U1N2Q1HE7J1J2D5V10F8S4ZD2H5L3T1W6H5H940、集体工资协议签订后（ ）内，由企业将工资协议一式三份及说明，报送当地（县级以上）劳动保障行政部门审查。A.10日B.15日C.20日D.30日【答案】 ACQ7T9N6Z3K3E6K3HS2G3Q2B2Q6N9K1ZM1Y9I4V5R2V9F1041、以下不属于行为导向型考评方法的是（）。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCK5M1Z8A9G9S6U1HH5Z4Y9E1K1B1K5ZQ1W3M3W7Y7F1H942、()要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。A.双向倾听式面谈B.绩效计划面谈C.单向劝导式面谈D.绩效指导面谈【答案】 ACL4W10P2X10P9N9O6HI2U6T7X5J10O5I1ZX1T3C3Q3E6R6L543、()对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。A.结果性效标B.特征性效标C.行为性效标D.品质性效标【答案】 CCT1T9E10S8P10Q1S3HM5W1X5D5D7O4X2ZK2L10O8A6W5P4Y944、企业年金的缴费额度每年不超过本企业上年度员工工资总额的()A.1/6B.1/10C.1/12D.1/【答案】 CCF1G8V9G10F3N3B9HR7L4V6I4I5J4R3ZV10H3F5A8D6X7P545、 工资集体协商的内容不包括( )A.最低工资标准的确定B.年度平均工资水平及期调整幅度C.工资分配制度，工资标准和形式D.工资协议的终止条件与违约责任【答案】 ACY3L5G5U10Y8V10Y4HG9R5D8T6E7E4A2ZD1I3A6U1H10Y1M346、孔子曾说过,君子“敬于事而慎于言”,其含义是( )。A.谨慎言语,不要因夸口而失信B.言多有失,少说为佳C.想明白了事情的原委,然后再去行动D.明白了事情的原委,然后再去行动【答案】 ACC8M10Q6M2B3M10W2HJ4G5O2T6X7J6G2ZI4Q8N9X4T2Q10A947、当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是（）。A.缩短跟踪和监控的时间B.增加人力、物力的投入C.设置更为精细的跟踪指标D.由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标【答案】 DCD5R7C2Z8G3Q4A4HJ9I4G6B3H4F9E2ZR1P4M6R9U4V2Q748、敬业的特征不包括( )A.主动B.奉献C.务实D.持久【答案】 BCR3E4Q4O8R1F1R9HF3W1A4Z4O3C7A6ZS3P7T6Y10E2Z5I749、薪酬的非货币形式不包括( )A.员工福利B.表彰嘉奖C.荣誉称号D.奖章授予【答案】 ACV3M7L4R7Q10J5N8HP3H2P3H9J5S8L1ZT10W8U3H10X10A3V150、 ( )是取得公正客观评估结果的前提和保证。A.准确采集评估数据信息B.评估中经常与学员交流沟通C.选择好进行评估的时机D.根据情况及时调整评估项目【答案】 CCZ5S7T3P5I7M8W10HP6L2U10Y5W2Z6O10ZF6X1Y9R1Y8A9F751、组织公正与报酬分配的原则不包括( )。A.分配公平B.程序公平C.互动公平D.法律公平【答案】 DCT5Q3L9K7N8V8G5HE2S8T8J4Y1A1V5ZH9J9T8U6I7D2K952、从内容上讲。狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和（）。A.职业生涯规划B.人员培训计划C.薪酬福利计划D.人员配备计划【答案】 DCT5Q10P1C10B8E1I5HK9W3P6A9M7H1E4ZT7Y8U10P8N9F10X953、属于关键绩效指标中数量性指标的是（）。A.产品产量B.破损率C.独特性D.单位产品的成本【答案】 ACR5F7A3V4Y2W2T1HO10X6Z6A3T1N3X1ZW7D7R2K1Z8F2O654、行为主导型的绩效考评方法具有()的优点。A.操作简单B.开发成本小C.实施成本低廉D.受主观影响大【答案】 BCX8M10P9R6G10S4I7HK10P10G10S8V2F6Z1ZD2V6S8Y8Z10O5L955、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.委托中介机构调查D.访谈调查【答案】 CCE10Z6M4T4Q6G4R1HN9P9S4E1D2J2F6ZJ7X7Y2D4S9J10U356、（）所得到的市场薪酬信息，其缺点是数据的针对性不强。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.采集社会公开信息D.访谈调查【答案】 CCB10D1M5B3U6X2K6HW6U9E9V6A7N1U7ZU3P7C4X5L10I9X457、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢?”这类问题属于（）。A.压力性问题B.知识性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 ACM4M4F9T6V9S4N5HL9U5D6L4E4S7Z9ZP2H10I4C7J3M4D858、（）不属于多维立体组织结构的缺点。A.公司员工面临着三重职权关系，容易产生无所适从的情况B.员工需要接受高强度训练，具有良好人际关系等多种技能C.组织纵向协调困难，须付出很大努力才能实现权力平衡D.需要频繁召开会议协调关系，从而增加管理成本，影响决策效率【答案】 CCM2Y8I3F6D1S1L4HN2B6Q1I3L7V5D7ZG4U1G4B6K9B8C459、评价中心方法不包括（）。A.案例分析B.公文筐测试法C.无领导小组讨论D.结构化面试法【答案】 DCI10K6T9I1J5O5W1HZ5Y3H8C10F3W9Q9ZC6J8L10I10X4L10G860、( )应当从程序、步骤和方法上切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。A.绩效管理程序设计B.绩效管理制度设计C.绩效管理方法设计D.绩效考评标准设计【答案】 ACN3Y7D9Y8W4F9L9HS9M2X7L5T10S1U8ZD4B5G5K3Z10Q8J561、某企业的薪酬水平处于市场的第75个百分位上，这就意味着市场中有（）的企业薪酬水平比它要高。A.25%B.50%C.75%D.90%【答案】 ACJ4I3X2I5Y6M5V3HL4A7R1S5G7S4Y4ZH10H5P8V6U8Q4T762、()过程是整个绩效管理周期中历时最长的。A.绩效考评B.绩效沟通C.绩效反馈D.绩效监控【答案】 DCU3R7K5T2Y8N6B7HZ10C1A9U8K2H1S2ZL5R7O9J4U9R8P263、( )是指企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用。A.人工成本B.基本费用C.员工工资D.员工薪资【答案】 ACR10X6W10Y10H3V10W10HN8G9B6P1X2V2R8ZI10X1W6Q1E3I10O564、在选择确定一些特殊岗位人员绩效考评指标的过程中，可以应用（）。A.头脑风暴法B.个案研究法C.问卷调查法D.经验总结法【答案】 ACE10K2G6J2I8N3N3HE5H4N10D10S3I4W1ZG6K7A6P4K4Q7D1065、在面试评价阶段，运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行( )比较。A.横向B.同一指标C.纵向D.多个指标【答案】 ACJ1T5J9J6A7J8B4HQ4J9T6V5B4A8R6ZK2J8R2K7Q5P10H666、（ ）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型以及主要因素变量，来预测公司的员工需求。A.计算机模型法B.马尔可夫分折法C.定员定额分析法?D.经济计量模型法【答案】 DCC6U3R5I2B8R7D8HC8K6E4K1M5M8U4ZZ2X5C2T8L4A7N767、敬业的特征是（）。A.主动、务实、持久B.遵约、守纪、爱岗C.加班、奉献、忠诚D.细致、耐心、少言【答案】 ACP8P5Y3S1J1Y7U6HM1V2H6Q4H7M2O2ZD3E8N5T2A6Y6P568、面试考官提问：“如果公司在派你出差的时候，家里发生了突然事件需要你去处理，而你处理的话，就会影响这次出差。你怎么处理?”这种面试的类型属于（）。A.经验性面试B.投射性面试C.描述性面试D.情境性面试【答案】 DCR7G1P8A5K4H1A8HV1G2T10U2Z3N10G5ZT1O7Z5G7B3N6X369、KPI作为绩效指标与考核标准的结合体，它必须具备的特征是（ ）。A.定性化.结果化B.定性化.行为化C.定量化.结果化D.定量化.行为化【答案】 DCV7M5E7Q7K3D6Y2HF2S9D1Z3U8P2C8ZC3R4L1B10B5N9A870、（ ）属于劳动法体系中的劳动关系法。A.社会保险法B.劳动争议处理法C.就业促进法D.工作时间法【答案】 BCT9D8F9C5J10N9F8HZ3V6S9H5N8K7R9ZZ3Q3A7I8L5U8P671、以近期记忆代替整个测评期间的全部表现.这属于员工素质测评的(）A.晕轮效应B.感情效应C.近因误差D.离散误差【答案】 CCL2K2R4T2X2U2O2HD6P7Y10H8X8V6W10ZT5P8W9Z3G3I9Z372、当下，企业经营者的工资制度通常是()。A.绩效工资制B.年薪制C.技能工资制D.岗位工资制【答案】 BCY3B6L5Y2L7H1E1HC7Z7L1S1Z10L1K9ZP6E3F4F2K6K4O273、不属于制定企业人员规划基本原则的是（）。A.确保人力资源需求的原则B.与内外环境相适应的原则C.与战略目标相适应的原则D.稳定性与流动性相结合的原则【答案】 DCT2T10Q7P5Y2H3R10HI3L7Y5V10Y5N7D6ZD1R8O4H1M7F8E674、网络型组织与一般流程型组织相比，不具有的特点是（）。A.流程的动态化特征更为明显B.组织结构的多元化、复杂化C.具有独特的核心竞争力D.具有更大的灵活性【答案】 BCC7P5N7G6E4A4V8HB9V6K4M9A1W4O1ZJ5Y6N10Z10D5P3K975、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个B.经济计量模型法不需考虑不同自变量之间的影响C.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况【答案】 BCN7V4D5I7T5T4X4HN9N8O5O7Q10T9N4ZP3V2U3T2Y1W7Q676、( )面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。A.单向劝导式B.综合式绩效C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCR3H1T7P4Q10H9J4HQ8Z4U2X4R1D7E6ZS5U4D9F1H4M1E777、培训需求分析是培训管理工作的（ ）。A.第一环B.最后一环C.必要一环D.重要一环【答案】 ACP6O2U9H9F6A3D5HR4I10V10Z8X1V7B5ZJ7R5H5Q1H7F6G178、销售提成制属于（）。A.能力薪酬制B.绩效薪酬制C.技能薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCF10I6G7R4C2Y8X1HK9I3W10B9S6E3V6ZZ7B9H7V8S10M7I579、合成考评法属于()的绩效考评方法。A.品质导向型B.综合型C.结果导向型D.行为导向型【答案】 BCT10H2H6C7N10I2M7HF5U2N2C6Z8V5P8ZT7D8D10O10Q8Q3E380、以下关于制度化管理特征的说法，错误的是( )。A.所有权与管理权相结合B.管理者忠于职守而不是某个人C.把责任和权力作为明确规范而制度化D.以文字形式规定岗位特征，提出员工应具备的素质【答案】 ACJ9O8V4F1V6U6E1HO8K5J2I5S10G10L9ZR3B4V2R6C6I8A281、对本单位的安全生产，总工程师应承担（）。A.全面责任B.直接责任C.安全卫生技术领导责任D.在自己岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务【答案】 CCG7P8N9E7A9H5G10HL8N2Z2V6A7Q6Y1ZY5U9L3X2B2L2Z482、( )认为，领导者的主要任务是提供必要的支持，以帮助下属达到他们的目标。他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A.费德勒权变模型B.参与模式C.路径一目标理论D.情境领导模式【答案】 CCL7B10R7P5D1V3W3HD7O9W3O10L10Z3D4ZI8F10J8O10F4W9Y983、无领导小组讨论运用松散的讨论形式，快速诱发人们的特定行为，并通过这些行为的()来判断被评价者的个性特征。定性描述定量分析人际互动人际比较A.B.C.D.【答案】 BCC9A6F8G3F3T10O9HE6V6A9A1D7T9G6ZI5D1G2Z3N4K6B684、关于绩效工资说法，不正确的是()A.佣金制不属于绩效工资形式B.计件工资属于绩效工资形式C.绩效工资过于强调个人的绩效D.绩效工资制的基础缺乏公平性【答案】 ACR2E5S4S10F1Z5M2HA7R8J1G5P5K10D7ZI10J5D6Y2Q6M2A785、关于制度化管理的描述，下列选项错误的是()A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”C.制度化管理是由美国人迈克尔·波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制【答案】 CCE6C10W8R8S4J1E3HH2G7B6K6L4Q5Z5ZQ7N2L7D8C3Z5X186、在亨利?明茨伯格提出的经理角色理论中，管理者的角色不包括（）。A.决策类角色B.人际关系类角色C.信息类角色D.沟通协调类角色【答案】 DCU9A4B2Q6L2V10N4HL5P8D7A5I6R2T1ZK9Z10I6S1G3B1E387、由于著名品牌食品企业弄虚作假，被媒体连续曝光，你会（ ）。A.不再相信食品是安全的B.吃东西时，总是感觉不放心C.不把这当回事儿D.不再吃这家企业的食品【答案】 ACY2H6C6W10N4P6D8HF3K2P4T5J9S10A7ZI10H10D6A5N4B3U888、（）是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 CCY7I8E6S8D7C7F2HH8O4E5G4P9Z3E5ZZ1P8X6L7X2B9Y989、对公司的主要领导干部的能力实行量化测评，从第一个开始依照间隔一个难度等级赋值，排列第一位的赋值“1”，与第一位相差1个难度等级的人赋值“2”，与第一位相差2个等级的人赋值“3”，依次类推，那么该公司员工素质测评是采用的哪种量化形式（ ）。A.一次量化B.顺序量化C.等距量化D.比例量化【答案】 CCM2W10N1S3Z10U4Q5HK9R9J2L10V3M7K2ZT4K9D10Z4C4P4T290、属于培训评估定量评估法的是()。A.目标评估法B.比较评估法C.收益评估法D.绩效评估法【答案】 CCQ8K10R8C3C3Z10C4HL2M7F10Y5C10O8J6ZK6R3B10E2M1H5U1091、岗位评价要素的特征不包括()。A.共通性B.显著性C.可观察性D.可衡量性【答案】 BCL4W1H5A3Z9P8O9HU1D1M9A8W8D7W1ZA7I6E6N8S7A3Y1092、基于“经济人”假说的管理是运用（）来调动人的积极性。A.物质刺激B.满足社会需要C.内部激励D.搞好人际关系【答案】 ACV4U6C3S10J3N4E6HE10I10T7Z2V4K4Y5ZS10I1S6O7F1K4O693、（）让应聘者自由地发表意见或看法，以获得信息。避免被动。A.清单式提问B.开放式提问C.举例式提问D.封闭式提问【答案】 BCF10S5H7V4D6Z10M9HQ2V9H2T3E1J1E5ZE5V6P2R2Q4W8E294、教师分析学员学习进展情况会普遍运用的策略是（）。A.评价指令判断B.判断指令评价C.指令判断评价D.判断评价指令【答案】 BCB2Y10X1K2W9P2X1HI1N6F7Z9U5F7U6ZB8U10T5A2H9T3V295、()是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老制度。A.企业公积金B.企业年薪C.企业附加福利D.企业年金【答案】 DCF8H6B3U3Q9Y1N1HF8D10W1K10I8P5N6ZT5A2X9I2L7P4X896、劳动合同制度、集体合同制度本身就是一种( )。A.利益激励机制B.利益妥协机制C.综合平衡机制D.利益博弈机制【答案】 ACS8R6M2X5Y8C10D6HQ5M9H3D2P2V10I8ZN3S1W1G1S6D3D697、“故学至乎礼而止矣，夫是之谓道德之极”是( )指出的。A.管子B.庄子C.老子D.荀子【答案】 DCY10L3Q9B3Z1C3F4HU3G4R3A8O10J6I3ZV10B8K4Q9S5V7U598、对素质测评的对象进行直接的定量刻画的量化形式，称为()。A.一次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 ACZ1O3S2B5A2I7L5HV6W4A10I7G3Z2B7ZB10C3C5K10L4X6Z999、原国家劳动和社会保障部公布的企业年金试行办法白()起施行。A.2003年5月1日B.2004年5月1日C.2004年10月1日D.2005年10月1日【答案】 BCV10D1S7M8G6B3N2HP10I2L3M5H8R10J9ZA3L3M1I3I9K2A1100、()是指在多种因素综合作用下，企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。A.人力资源B.人力资源规划C.人力资源设计D.人力资源配置【答案】 DCP1D9A5A2Z4E4W9HE10E5J6Y4P3F9H7ZU7Z4I3W4X10X9D5101、以下关于企业定员管理的说法不正确的是( )。A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.定员必须以生产效率最大化为依据C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转【答案】 BCR8V9Z2B1W4S8W6HB1I3P3C8H4F8O9ZH7W2N4S3W8R2Y9102、若企业想采取适合的组织发展战略，对组织结构做出的调整战略不包括（）。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.横向整合战略D.纵向整合战略【答案】 CCT4J7X10D2Z6Y7C6HV5B8Y9Y9Q1D10Z1ZV3D10D9D10H9T8D7103、 ( )侧重于分析与决策能力、计划与组织实施能力、思维方式和价值观。A.基层管理者培训B.中层管理者培训C.高层管理者培训D.技术人员培训【答案】 CCW4K4L7Q2X2O1Y4HZ6B4E8S9T8B3P3ZZ9L5L3J5R1B10D6104、静态组织设计理论研究的内容不包括（）。A.管理行为规范B.组织的权、责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式和结构【答案】 CCK1Y9C7I9I2T8D7HB7T3N1D2U7T5R8ZP1T9B10W2Q8J7K6105、在安全生产责任制中，（ ）在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.工人B.企业法定代表人C.总工程师D.分管安全卫生的负责人【答案】 ACR10B7D10S7O9K6W1HR2U1Q5T5B3F4F2ZQ9T7R2J2W2N10D7106、仲裁庭裁决劳动争议案件，应当自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日起（）日内结束。A.15B.30C.45D.60【答案】 CCH4D7R10O7T6X8W8HT2J1A7E10R3M10R7ZB10P1Q1K2Z7B2N1107、参加座谈会的人员一般应该控制在（）人左右。A.2B.7C.15D.20【答案】 BCO5U4P9A7N9W8F10HR6A7L9Z9P8V5W7ZZ5Q1J10H6N8P1C6108、组织设计理论一般可以区分为()A.静态与动态组织设计理论B.生产与服务组织设计理论C.一般与特殊组织设计理论D.近代与现代组织设计理论【答案】 ACQ9G4R10Z6H9N4C7HU5T9W10Q5O10G1J6ZH1I4X1N4X5E7L4109、（ ）不适合采用无领导小组讨论法进行人员选拔。A.人力资源主管B.技术研发人员C.销售部门经理D.公关部门经理【答案】 BCN7X6T10F10Q1E6Y4HS4C8A3X6M7Y5X8ZW5R4V1P3A9Q7U1110、劳动法的立法宗旨在于（）。A.规范企业的行为B.规范劳动者行为