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    2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题精品加答案(黑龙江省专用).docx

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    2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题精品加答案(黑龙江省专用).docx

    企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、公司员工迟到早退现象严重,为监督员工按规定时间上下班,在下列措施中,你认为 最为有效的办法是( )。A.公司各级领导亲自参与监督B.统一使用指纹报到器C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者,一经发现立即予以辞退【答案】 BCN7A4H10K8U5J3Q3HW10I5P9H4U5F6U9ZT4D8R2P9M9N4R52、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过()。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCO3S2W5L3M1J3P9HP9W6U6V8X6Q5L10ZN9Z6Y1G10Z2B5B43、(2016年5月)()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCC5W3K2T6Q3K3F7HX8P2V3W7K5A3Q6ZY5I5V9V9Q9Y7Y14、员工因任务不明而产生的压力属于( )压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCT7A5Y6W1N5Q7J10HK2Z9B1X1T1T10J2ZW8J1G4M3R9X3Z85、尽管你工作多年且十分努力,但你没有得到提拔,相反,比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会( )。A.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行,不再想自己提拔的事情了C.看不到希望,选择离开D.尽管心里很郁闷,但工作还得继续【答案】 DCV9R10A2V9G7L1L7HE10X5R6B4Y4G5N4ZF8W9K8S1U2H6X86、(2016年11月) 个性的基本特征不包括()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCQ9P9M8R3A1T1X5HJ8C9K2Z9F8M2W8ZL1Q9Q8L4P6K6K97、般情况下,采取家庭式管理的企业( )。A.交易收益高,关联收益高B.交易收益低,关联收益低C.交易收益高,关联收益低D.交易收益低,关联收益高【答案】 DCG4L5I2U7T9I7M4HL7G7S5T7A4D1Y7ZY10K4T3H4D4M7K38、需要专家进行匿名评分的方法是( )。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCS6I10L5V2X7G4M8HJ3W4J4G7V2B9R4ZD6V7Z4E6T10A5D39、(2016年5月)()属于薪酬中的货币收益。A.个人地位B.晋升机会C.激励工资D.职位安全【答案】 CCO2R7G3Y2N1K1S3HE10G6S3M10D8N3I9ZT9Y4U6X5A4I10D510、企业货币工资的支付能力主要取决于( )。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】 DCU4P3D10M10N9Q2P8HP2B3Q7L1Z6J9F3ZA1F2T8T2J8Z7L511、企业集团人力资本管理是以( )为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 BCR8D9L9M8J10J1F2HE7Q6T2V9M4S5R3ZL9C5Z9H4F4B4G112、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的( )阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCW5C5K2L1D3P6H6HP1V3X5U10W5G6T3ZK9Q4K10V9C10P2F513、()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCL1F7S5S8S2G8B5HC6P8V4R10B6E8Z2ZX8Y1Q7Y6M3P10D414、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是( )模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCK3V5S5S7I5H5H2HZ3H7K8V2O5W2M4ZW8C3O5P5Y4Y4J415、在解决问题的过程中,( )由四面八方指向问题的中心。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCV4F5P9G10U6I1B2HU3D2G10V8T1S1S1ZQ1M3B10M6Z6K10Y216、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACQ3A9K4B10G7Z5D6HP4T2Q9T10S5E2F7ZZ6T1H8P4C1Y3I1017、( )薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCQ6D7B1N1E6O10L10HR5L3Y3Z3X7Q8G3ZB6H10W4Q10A3M9J118、与胜任特征模型关系最为紧密的是( )。A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案】 ACV10R10L10Z9B3O10I10HE10J9O5P4N10A2E1ZO10B9Y6S8V6K6I1019、目标管理的首要步骤是( )。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCA4E3A3Z9N1N6M8HV9H2Y7L8B10C6M5ZB5V7B4R4Z8D9U920、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是( )。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功,帮助老板成功【答案】 CCS3H2A2G8I6Z4U3HQ3X7X4N8C9C5N2ZK9C4R5B8W8V1P921、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按( )的比例组成。A.1:1:1B.2:1:1C.2:2:1D.1:1:2【答案】 BCT7M3P3V7V1Z9Q5HB3O7N1X3A4J4G4ZN3X4K2N6S2E7R422、EVA的红利库计划( )。A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬,上有封顶,下无保底【答案】 CCM10T8C4Y9A3O7A7HL1G5L1D10H6X7R10ZD4M9C4H2O10V1L823、采用参与策略的企业一般与( )的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCR7V10S9A7D9X2Q4HK1U6M9L3T3Y7C10ZH10G3K4V6P7B8A324、某公司主管十分爱听别人表扬他的话,许多员工了解主管的脾气,都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管,和他打交道,你会( )。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触,少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACC2U9D8W1P10N3P8HJ6F2I7F6V1K5V5ZY6R5W1P8V8A1D625、选拔晋升候选人的方法中,( )比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCG5N4J8F3Z10D2D8HI10P3I2B8D2H6I5ZP7Y8N2E10R9J3R1026、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCF4S8U3B2Z6V7X2HZ6U10W6U4C4J8K4ZE4N2J2Q3A7U8Y827、( )不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCU10U10M7X7W9R5F2HX2R3H4K9C3B1E9ZT2P1S1F7E9Q4I728、(2017年5月)()不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCZ2W2S9X4O9O5G5HX9Y7N8G10M6N7Z2ZD8F4W5M9V2U7L229、( )方式和其他方式相比,具有最为严谨的程序性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 DCI7Z3P6D2Q1K5X8HW3R1I4X4M1I3J1ZG5B5H10B7I3G6O530、()不受意识主体的支配。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACH5V6W10G9L7V10C5HK7L7B8H8U4M1F5ZM8I7J8W1I9J6I931、团体劳动争议的主体不包括( )。A.用人单位B.工会组织C.雇主组织D.劳动者个人【答案】 DCD8A6J8I2S5D5I1HO8G7C5H1V5J4W4ZQ9O1M5N7H2E1N132、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥,你会( )。A.路在脚下,慢慢摸索B.走自己的路,让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路可走【答案】 BCO2P7N1E7M4U7Y4HQ4O10C5A6G9I1L9ZU7L1S9T4L8S5T333、(2015年11月)成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCU1D1E10Z9N2Y1U4HY9M8V3P2L9S10Y4ZQ2H4C6R3C2A8V534、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括()。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCH10W10N7E10J6S10U4HH10X3Z7R3L3E6B4ZA1Y3H7X7Z2V3L1035、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCF9J5H4X6T4B4W7HY4C6B10J8Q5R7F5ZR10W1M9O4K3O9V936、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中,你认为最重要的是( )。A.先天素质B.时运机缘C.家庭背景D.勤奋好学【答案】 BCU1N6O3O3L2I7I1HG2Y7Q10V7S6S7N7ZC5A6T3Z9R4Z4I837、由于EAP具有( )的特点,EAP应该有计划地长期持续。A.长期性B.系统性C.决策性D.延续性【答案】 BCK1Z2F5Y5Y5Z6E5HX6V9B7J10J3G9K7ZY3E7A8D8E7K9M938、( )模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。A.GB.YC.WHD.N【答案】 ACG7D6J7H2D9T1B7HL1X7A10D8M3Q5U5ZU3B6R3J4Z3I1M539、当压力因素第一次发生时,身体调动它的生理保护机制,反抗压力因素。这是一种高度活跃状态,反应能量达到了它的活动极限。是指( )。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】 ACD10O2F7B10R3F9U9HD4M6M1V4G1N1V8ZU9R1G4W4D2X2Z240、下列说法中,符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是()。A.能力不是主要的,只要有敬业精神,能力会提高B.忠诚是重要的,无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性,又要学会团队合作D.为了维护企业利益,员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACZ7Q6Z4Q6W5A6D3HV1C9Z4F3H5O3T8ZI1H8X1F10Y6X4W541、在非典型肺炎传播时间,听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了( )。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCL1S8Y4X4R7L5E6HE8F4S4W4Z1L9I4ZJ4O2K10Y6Q4M10H542、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括( )。A.良好的组织形象B.较高的工资和福利C.更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感【答案】 CCN3F9P3L10D7K5A10HW1Q8A2L7L4R10H10ZY5U7V6A10Z9J5Q343、企业采用创新产品策略时,其企业文化往往是( )。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCG10R7C5W8D3V1R2HS5S5S1T2M1D2Q10ZJ5R8E2G3V7V3V444、(2016年5月) “江山易改,本性难移”是指个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCU8L4Q7I1H1I5L10HQ3T5V8U6R2M10A6ZX9C8C4U1S7S4W445、( )具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCJ8K5D1X6X1R2Q6HC7J3A5K7Y10J3A2ZH7L3Z7U6Z5N6L846、梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCI5C4A6N4I2Y8B2HT5Y3O1N6O9N2C2ZV9F10T1R9E8T4J747、所谓拜金主义,其本质是( )。A.以“挣钱光荣”为人生信念B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观D.无节制消费的生活方式【答案】 CCG8H4K3V6T3A9J8HM7W7P10P4W4Q8D10ZR5E2J7S2L8R10G648、某打工者W终日守候于电影公司门口,后感动导演,于是演了一部电影,从此,W一举成名,名利双收。于是,许多人纷纷效仿,放弃工作,到电影公司门前聚集,期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象,你的看法是( )。A.守株待兔B.理解,但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭,成功有很多种方式【答案】 DCV8E4P10B6V10A10B4HH4J2U2J5T3T8J2ZI5S5Y8S1K5E1D449、 企业中一次性死亡( )以上的,属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACS4D8G8A10N10G6F1HE5V6W7Q8W4R8D2ZV7E3Y8C7G6M4B1050、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCO8N3I1T4E8D9F8HX1A8A9G10E5Z4G2ZZ5X3M5L9C2W8C851、构建胜任特征模型时,首先要()。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCD5E8K9Z3F9D2N3HL9L1S3O10M10N4W7ZJ10R3T10M9R9W5K652、()对解决过去常常遇到的问题是有效的。A.直线型思维B.习惯性思维C.麻木性思维D.自我中心型思维【答案】 BCJ5A9N1B6S10E4R10HX7T9Y3K2U8Y1B4ZT3D7Y8L4M9E6E153、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCH10D2X10E1N7Y7O10HB9I10Z4H10S1Q8J10ZI2A4T2C3R5K10F654、(2017年11月)一般而言,当企业采取高品质产品竞争策略时,人力资源策略为( )的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCA2A9O6X1V8R6B1HA8H1T10C3B5V10F1ZN3T10Z4Y1N3F2O955、( )是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACW1D7V5D2V5Q1U5HV2Z5P7N1H10J2U4ZG5I9D2G1U2F1F756、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCU10Q9B7H10O6P1T5HC6U6A10W4C8C3X4ZP2N2E9H10J3J10Q657、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你,你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作,与往常并没有不同之处。面对这样的情况,你会( )。A.感到疑惑,努力弄清主管的想法B.感到伤心,不满主管对自己的态度C.感到遗憾,但不会影响自己的工作D.感到不解,会找时间与主管聊一聊【答案】 DCO9A3K6C4M6L5I8HE5Y2X10Z1U7W10I6ZR3W4C4G3W9Z1L558、关于效率合约曲线,说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACZ1U2Y10G3Z1N8T8HW5E8G4T9S7J3Y7ZF3D4F7U1U2N1M659、()不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCW4M8U7T2A7Z8U4HV1Y3H2E5Z1Y1P8ZJ4E5Y10N3I1P2E860、( )可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域,实施时既可以在小组中运用,也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCU7N3R1J1I6F6I4HN5F8M3P2I8B1I10ZC1Q8Z3Y6U10H3D761、绩效管理系统各组成要素中,属于主体因素的是( )。A.考评者与被考评者B.绩效指标C.考评程序与方法D.考评结果【答案】 ACV8H7S10X1Z6U10G4HT9Z2V1X3N9N8C9ZG3J4L2F4Y6K8V862、日本型的企业集团实行的是( )组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCX4W10M7W10G6N3Q9HZ2W2H8H3G10C2H3ZR7O3T2M4Q10Y9F663、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCT7P2F2Y4M4G1N3HC9R6X2I4G6E10L10ZM1V1C2P7F7D7S764、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCZ10U4H4R9C1G6M4HS2A4T7M3E10B1E3ZS3K10D8U2K7A6L965、沙盘推演测评法中,需要在( )阶段让各个成员进入角色。A.被试热身B.实战模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCR3U8U2P2A3Y4Q2HC7V6Y10U3M3G6E5ZT6S4L5P7C5R6Y966、关于劳工问题,错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是群体性、社会性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCM10V6K6T4K5Y6C5HW9G3F4Y8T10S9B5ZX2K4H4A2K2J9N267、关于集体协商和谈判,表述正确的是( )A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACU1I10V8U5X7H5L8HX10D7P7Z6I1U4X7ZV9M4Y7Z1W9Z8G368、国庆期间,市政园林部门布置花卉装点城市,临近的一家公司看到花卉无人看管,于 是将街面上的花卉搬到自己公司,省力又省钱,就在这时,你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观,你会( )。A.像临近的那家公司一样,弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司B.向公司申请资金,租赁花丼布置自家公司C.组织公司员工自己动手,做一些物件进行布置D.插国旗、彩旗,购买几张宣传両进行布置【答案】 CCL4X2F10W9Y2J2Z8HF3L9W3L6F4Q5K3ZJ9N5T9Q6X4B2C369、( )模式要求:经营者上岗时,必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。A.GB.YC.WHD.N【答案】 BCY3F1N2E9W1F9Q7HF6H5K5W10X1Y4O7ZQ2Z9W6K10H8S8G770、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCB1K1G6Y5M9O8E9HE1O3S9U10X9W5S5ZT6P8G9O1B5H6Y471、企业年金属于()。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCT8Q7O9Z7J2N10B6HM7E10S9N9A9O3J5ZX6E8X7P5Y1I10C172、关于“平等待人”,理解或做法正确的是()。A.服务顾客时,不作任何区别B.别人如何待我,我就如何待别人C.多劳多得,少劳少得,不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCH2Z8G10M1V4Z5P1HF10J10P3V9C8N3J1ZJ1A8A4G1S4M1A1073、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCQ9V10H2T10J5R10Y6HX3P6W7A8W8T6O4ZV2V6X10Z7N6R2H374、平衡计分卡的设计体现了以( )为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCF9G1L6S4H7N4I1HO2M2D2B2J7R7W8ZM6J2W10S7O10H5D575、准予就业最低年龄公约规定,对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作, 最低就业年龄一般不低于( )。A.15 岁B.16 岁C.18 岁D.20 岁【答案】 CCJ5A4W3S2O2E3S6HZ8H6B9E9Z8Q9V8ZK8J6V5B5Z3E4H276、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCI9H2B3G6N8Y7B2HC8P5A10G3M7X10B9ZA1E3T8U10H5S8W177、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCX10E9J9C2H10S10N9HY9T8T10T5F2K6P8ZC2Q2P2Q3H7K5B678、弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCC8I7H3M9J9C9K6HY7Y7E10H6F1C2O4ZT1S5M4M1H8Z7Q1079、一般来说,股票期权的主要对象是( )。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACG2S5N8T10L3C2M7HI5R7J3P7T8J2E4ZY7H3E8X6W7O9T980、( )是最完美的人力资源培训体系,是最有效的学习型组织实施手段,更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 DCB1T10P5I6H3W8I4HR10G5G2J1M1Q8R7ZS6R10V6V7T7N6H481、()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCB7J5O5J3T3U1S4HR1I10C9Y3L8N6A1ZE2L1V3A7U4U7I882、EVA的“4M”体系不包括( )。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCH8F7K9A6U8B10C4HM6K7W6D10R8M5J1ZE6H5S3H7T7U3Z183、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCF9U1I6A7R1L7X1HC5E3R2D7E8D6E4ZP10Q1N10E3Q7E10H784、在企业战略的管理范畴内,企业战略可分为( )。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCQ10J7T10I1S2Y8K2HZ10B2N1E3Z1B2L8ZG8X8Z4T8U7K2K285、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCN4Q8Z10V2O5N1Z6HD3B4Z5T3Z9Y1K1ZY8D7Y7P5T5R9O686、( )是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCN10K2G9A10Q9R3Z7HE1J2E2K9M2B4N5ZF5E8S2X4W2C3K287、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCA1V9L9E4Y8S9W7HM2Q6K4X3S3P8I10ZY2U2I1I2B1Y4F788、员工与同事关系紧张而产生的压力属于( )压力来源。A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件【答案】 BCZ7L10F10K5V2T4S4HJ6H8L1Y9Y10L1D9ZJ3V7P9U10U5H5J389、在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCP5K3W8X8D5O9K3HO4G7M5Y2Q2A4W10ZW2H6S5T7E3X4B790、企业社会责任国际标准(SA8000)规定,员工每周至少有( )休息时间。A.10小时B.12小时C.一天(24小时)D.18小时【答案】 CCV10H10B9J7S4W3U1HU2Y5F7O4K10P5P3ZT4B8J6Q8N9H1Q991、一般来说,( )的主要对象是公司的经理。A.SEOB.ESOC.EOSD.OSE【答案】 BCQ6N1M4A8K2Y10O8HX7P2A4B5O1R4B1ZM10M5J6F4M10D4X1092、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACX2U3F5Y10Z4C7Z8HN3Y3P2H2K4R10Q8ZZ7F8Z10P7G9T6B393、学习型组织的特征不包括()。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCT8H10X7B5U2F3B3HV7K4L4G1V10L3P10ZM1H1C10M5S7J9T994、邻居家装修房子,吵得你中午无法休息,下列做法中,你赞同的是( )。A.直接敲门,要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居,要他考虑其他人的感受C.拨打110,要警察处理D.忍受【答案】 BCY2A3U2R10I7M6S6HQ4K7G10M10R2D9K2ZZ10I5H9H9V1I6W795、与胜任特征模型关系最为紧密的是( )。A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案】 ACG5E2R2A5W3T5T5HK5J8O10U4P1N3A3ZR1I4E5A9N2Y9W396、重大伤亡事故(一次死亡3人以上)需上报( )。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCE3F10A8B2W4J8V3HV4K4F7Z7I1F6A8ZU3T3C9P6C1Z2Q1097、(2016年11月)()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCG4F1A4G1Y1W7D6HQ4D5S7K2Y8J7Q6ZR8E4P5X4L1M10N598、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括( )。A.良好的组织形象B.较高的工资和福利C.更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感【答案】 CCR10D2X6K1K10S7T8HH1V6L10S3M6Y6Y8ZC9X10O4I9A7L1J799、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACJ10A5P10I7U1Z9L7HA2F6K10V8J4S5S10ZZ2N3N9F4A5P1X4100、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划【答案】 CCE4B3R6T4Y10X7N2HB7L4X2P3J6C10M10ZB10S6O7V8N7Q3B9101、(2016年11月)()是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCM1T2D6J4L7E9I1HK1B2T2Q4V4Z2B4ZW1I2E5B10P8D7E9102、假如你平时没少帮助某同事,但当你遇到困难向这个同事求助时,却没能得到帮助。以后,当有人求助于你时,你会( )。A.绝对不会再帮助他们B.再帮助时需要考虑一下C.继续帮助他人D.感觉很矛盾【答案】 CCQ5Y1D3P2N5A2C9HW4R6S6O6P1V10N5ZF10E7K1T2R9N4B6103、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCX9X9L7X3U1C10U6HA5G2Z2A2N10P4I8ZR5J6T7V7L7Z7W3104、对智力和能力倾向的测试属于( )。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCA10L9Q5Y10H8M3N7HK8P4T1Q3N8A9C8ZS8Y10N6T4A4N8N10105、当企业经营遇到重大困难时,从业人员正确的做法是()A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCI9K9Q3U8M10V9Y9HF7I6S5C4M4G5U7ZI9U9K5T1C8J7E6106、每一次“补充”后,劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高,这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCX2Y3E10C7W10R3V7HZ2P3V1V2H4G7A4ZL10W6M9D1W5X10N10107、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人,当事人不服的,可以在( )内向上一级法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 BCE1M2V3B1W4V4W1HA9Y7X1Z4V8D3B5ZG3Q5N5W6A2K3I9108、重大伤亡事故(一次死亡3人以上)需上报( )。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCY8M8A1X1H1P2T4HP5O1B8H7X6G6C8ZN10D7J8E5J1Y5T6109、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCB8A5D5D10G10I8R3HP2A2Y2I8B2M1W7ZI4U3S4O1C8B10T5110、劳动合同期限_年以上

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