2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题附下载答案(江苏省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、平衡计分卡的财务方面强调从（ ）的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCP7B10O4X10G4A10G4HT10F9H10W6H2H8T7ZP10G5S4S9S3I3O12、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCN9Q8Q1Q5W2D9C6HB1K4J3Y2P3B3I8ZX5F7S8Z9S6X2I83、(2015年11月)（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCA7P7O4Q3M2Y2S5HD3X7N9Z7D5N8I10ZH3M1Q1A9U3Q1P14、（ ）属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 DCK10L4T10O2G7I6U4HH7M10D7A10C7Y9N1ZA5X1H4O8C6F4X15、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACU6R5W9Z6D6Q4G5HM7W7V5Q6V2P5L6ZE9F8Q3O8T1S8Z36、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCZ1R8W1Q6L1S10G9HY10F6C5S5X10E5A4ZD4S6H10W5D8X8H97、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCA1F1L10J1P3Z2U1HM2F2E2L3X2T3K10ZC8W7Y1Q1S4C3S68、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCC8W9M5U7K2T9J1HZ5D10W1N7S9E6X4ZW9P2W8R7I10U1A29、促进同事支持的方法不包括（ ）。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCR2D10W10N10S3C3S1HW5Z9W10K4X4V7C4ZE7G8Q2G6C4B4T910、对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCW10S9N2E1F8M2I3HP3O1E7T8H5M8J8ZU1V5B6I3Y5W4G411、(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCI5M7K5G8N9O5M2HC2I2V1B10J4N7M1ZU8U1K10Z5Y10Q10A112、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCE8M2C4S1M1B4K8HB3Y5J8F4T10G10K2ZZ2L6B4X3W5Y5L613、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCZ3G7Y9V8V5A6J8HE10G10K6X5T8E9P4ZA6E10G2E3S2F3C314、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCD3R7D5M3Y7C2Q4HA2E5X3T10T7V1K3ZB10V3V5G9C8S3A1015、对员工的流动率进行分析时，（ ）不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】 DCN9D4T2M8O5Z7S2HH8U3H5V7V8N6R5ZL6W10U2O10Y6N7Q816、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCN1Q5E6E8G8K8O4HF7W10X8O4L10P10X5ZO6S9M7F2N5P4K217、企业的（ ）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B.智力资本C.人力资本D.人工成本【答案】 CCJ2H4B6S3G6Z1V10HG6R1G10E4B7Q7R8ZK1U9V6F2U4U9R118、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（ ）。A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 CCG3Z8B4B6J2Q1A4HE4R2N2K8M7E6N5ZJ7E1O9B3B8B6R919、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCV2N4Z1C2A10Z1I8HG10C2U10E4T6D1Q9ZY7J6F6Z5K7J7T1020、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCM3P10A7J8Y4Y1M10HQ2M7E6E4I4Q1B8ZG5N10P3I6F10A8W521、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACD1E8Q8U1K10E8L10HT8U5G10I10S4T1H9ZE5E4W2E10U8W6Q422、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCX9E4J1N3K1R2C10HF8O6Y7H2D2B9B6ZP4Z8K2A5U2T9X123、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCA3I4I4B9R2Y10S2HM5L1Z4R3O9L5H3ZY6B1V5S4H8W9S424、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCL9I2E3I5I7K2Q2HW7X8S8T1U8L10Y6ZV5K9G1Q2P5O10X625、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCO7M4T3Q4P9U3T10HS8R6W4I4N10E3Y6ZS4F4B2W8U3W7F326、（ ）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性A.特殊技术胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 ACM3M5N3U8T7I1X6HV1H1U7Z9J2J4F10ZB4D7Y10B4N8R2M927、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCG6Z5I5H3P9N7H5HG6H8M10R5F7K7U4ZA8S6D8W9L3H6D328、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCZ2F7P3A1G6F10X6HH7V10I9U1Z10G9H7ZW3S7X5V2A4T3H529、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACL8R6V2D10S9Y2V8HV6F9X9Z9P7J4R5ZK9L2Y9A6T8C1X430、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（ ）。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 BCR10Q10Z7K7Y7G4W10HK4Y4Z6J8F6X3A8ZQ2E3J2O9V9T10B131、房地产经纪人的薪酬模式是（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCY4F3R2U10A1Z1O1HF7Z2M3H4K6C9D8ZI5U3Y7Y8Q4V3R632、()不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCC8D6A7H5I1G2R1HD10M6K6G4B8Y3E9ZW9I2Q10O1Y1J10N533、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCQ6L8U3G2I1Q2N6HR8H7T4K5T9S8G5ZR10L3W10I9U10Q2H234、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCH5F3F9L5D8J5C7HB2W8Q7N6H9T7D7ZM10H5H2Q8V2B2N735、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选择法D.相关分析法【答案】 DCB4R3E8N5A4J2E1HD1B1A1L4B2G7R6ZM5D8V2O9X3Q8F836、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCV3K7C4X4E10I2J10HC8E7Z1X6Y7Z10B6ZM2K10U10C10Z2K9H637、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACN8P8Y7Q10Y1Y1B4HM2J9N7L8I2I8X7ZW9J5Q2V5I7S5U838、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCE3J3J7W1F7F7T9HH8S7L3D9H8N3E10ZI5F5N6E3P5D2U539、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCU6W5I3K4Z10V6X5HV7X4W2T9B10W6Z5ZC10M2P7A8O10F5E740、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（ ）。A.半年B.年C.两年D.五年【答案】 CCQ9D2N4E8K6L8G10HN8X2U4C10Z5Z5G2ZU8Z10V7H8X7E8V541、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCW7P2V6Y9O10M3T6HN1B5T5T8G9T9Z5ZG2X4C2C3T2F2I442、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACL7Q2M7A10W9V1G4HK2J8N7U9W5Y7O6ZA5L1U7E1G5Z2S1043、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCY5X3Z1R3Q4N4L10HT8Z10M5O9F5K4G4ZC3I6H5X6L9H5T144、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCQ6C8H3D9D1G4L4HN1Q8B5W2B2N5K6ZX2N5C1J8G10L7A645、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间赋分法【答案】 ACF4F7N7J9V1V8E5HY7C5G9Q7V8S8L10ZT2U6G8B7T10R9X946、选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACF2L9Z2K7R4M4D7HU7U7E7O10W7I8L10ZV9Y6G3R6Q9Z7M347、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACM2V8C3W9C10T4A7HY5W7B6G3K9Q8B10ZF4S8S3M3D8B9W1048、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCV7B9O7E8Z10P8N9HN9S10Q8B9Y8J5I1ZG6F3Z1L7Z6E1V949、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCG6K9A10D4W10I8I1HJ2T10U4I9D5E5O9ZG4M1Q2R1D7X4G650、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCB1Q10Y4O2I7Z1P2HA6K9C8B3Z7C7E3ZD9A10E1Z6X4E5S851、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCW7I1Y5B3L4G7V6HI7I4P7I8H8E2C2ZC8Y1U3M6V2C5N152、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（ ）A.考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】 DCJ2L5U5J3F2Y7L8HK3G7M6U9L2A6G9ZU8G4Q5A10R4X8Z953、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACS6F8X7Z1H8E6M2HU2Y4B10W2F8Q5X4ZK5F5Z5I7R8Y8M1054、房地产经纪人的薪酬模式是（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCO9V7K2L10O9Z10N7HG10V8C6M8T2Q1B5ZK4R1A10K2R7L6U355、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）A.30%B.30%-50%C.50%D.50%-100%【答案】 DCN3D7R8T7H7L2E10HH2J5K10H9U6X1W6ZW8A4R5P10R5A9S356、在（ ）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A.现金行权B.现金行权并出售C.无现金行权D.无现金行权并出售【答案】 CCO8C3D8K10G10I8U1HM1Z7Q8M5B5R4Y1ZM4U2E2H2Q3T5N1057、PRI 是指（）。A.否决指标B.岗位职责指标C.岗位特征指标D.关键绩效指标【答案】 BCG8P6U5C9K4Z7C3HX3C7O4N9D7Q1Y10ZA6A1P3Y4J8H2Q558、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACG4T1Q7T6K7K7J2HF5S10Y1S8X5S6N6ZZ3O3L9W2N6Q8A259、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCP2Z10E6Y5R9T9S7HK2Q3F4Q5P3L4B10ZM3S2X10S7O4P10E160、培训成果转化的第三个层面是（ ）。A.举一反三B.融会贯通C.自我管理D.依样画瓢式应用【答案】 BCC1C7D5R2S7I1F4HP1R6G4M9W6P3S10ZK4R1U10S2K3V3Q861、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCM10A7C8V10F5H2T10HU3L5N6T5E4A2M8ZA8Y5Z4H9T8J5S462、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACL3F9L2Y7G8L5V2HD3X7N4P2Z4N8Q10ZR6Z6L4U9G1F6V563、学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCU8V7C5N8N3H1Y8HC10B8L1E3J3O9H10ZA9S8C9S3X8F8J164、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCB7L5L5C1U3L3Y1HU8H2M10V8V7O7T10ZY1O6Q10P2H8G8J765、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCP8C5K4J6F7W9Y10HE10L3K9G8V8U9H1ZX1C5B8I10I1G9Z366、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCR1U4F2H7U3Q2A10HA5J8M6P6F6N2R9ZQ5M9M7B5X6A6T167、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCA10T1A1B3Y7J10K1HK3Z6F3N4Q9T8D3ZT4N9Z8A10V10O7L468、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（ ）。A.想法应当坚持少而精的原则B.从符合常识、规律的角度思考C.最后要对提出的想法进行综合D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】 CCI10N4Y10A6T2W3S1HR9I9O7U8A6A9W1ZQ2Y1T9Y8W9O7H169、对于企业的KPI，实行（ ）领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCD8W10U7F1O8W9E7HY9J2C3Y3U4Q8N10ZT1Q3Y8L1L10L8M670、在构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）属于定量研究。A.编码辞典法B.专家评分法C.头脑风暴法D.相关分析法【答案】 DCV8N5P3E8S7R2D1HR6D8S8J3O3E10A3ZD7O8W8E9B7Y1S571、(2015年11月) 停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACD1I7T7V3O6A4W3HF8L5V5P6G8G10D7ZP5G6D4P5I2L4H672、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCC3F7Z4O8P7G3K6HF2U1G7I9M4H10A4ZX1U4X1Z8Z2B1Z873、用工单位在劳务派遣暂行规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（ ）起 2 年内降至规定比例。A.2013年12月30日B.2014年1月24日C.2014年3月1日D.2014年4月1日【答案】 CCF4V2C10H10X10L5E3HK6Q7Z3O3K8X9H5ZS2Y9F1S4H9P4A574、人民法院接到诉状后，应当在（ ）日内进行审查。A.5B.7C.10D.15【答案】 BCP10P7E7D5J4U10E10HV7I7K1N9G6A9F9ZL4Z10V5P1E10U4F1075、在进行绩效指标设计时，PCI般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCW2O5P7D10P2W8O10HH9L7I6U7E1D3U1ZM10S3O5B8M10Q2X376、（ ）把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利【答案】 CCR10F2Z7W9J9B3I4HY6M9K4K3Q8A2T6ZR2R5D6C4O3X10U477、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的建议是（ ）。A.要增强灵活性，别太死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结，别太较真【答案】 ACR3K7C1R8R2S10W5HS10I10V6T5S5F3W4ZD5J2O5Q7M4R7S278、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCQ1F9N4U8D5K6I5HV6Z5D6Z10U2P5H4ZK7F5M8P6G5Z3Y479、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCV4D8O7J4Z4G6Z3HC2N9H4Z9L2K6G4ZF5Z10M1J9U6B9Q780、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCW1Y3O8Z1B1N3K6HG5B1W5B7Q3A7Q8ZX7R7E5N8F5X5P881、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCQ2W2W9C6V2Y7J1HI7B6I4H8E2B7X4ZA6S9W4R7Z3F7C182、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。A.派遺单位B.接受单位C.派遭单位和接受单位D.派遭单位或接受单位【答案】 CCB9T3N1A1U6H7Q4HT5M9H3A2L6N8G8ZW7Z5U8V1O7I5W1083、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACA4C1M9J3O3N10U4HW4H4P5B10B7I1Z8ZA10U8G7T7D3E10G784、（）需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCS5Z2V5L3J10C2R2HE6O9P1P10T3X8F10ZE5J7J2X1A8H10Q585、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCM1A10J2I10U4Z9J6HJ10R6K4N7H8G6V8ZS4Y6J3J8P10I9J686、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触，少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACD3S5K5H3C5F6E7HA8H7L8T9J10W10D2ZC7O1D8D6E8J10L387、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACO9S3A9S3J5X6E6HV7L1M2H1R2R5H9ZH7D1J5W9Q8Y5X288、（ ）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACV7Z5I4D2N9Y8X1HM7W9U10O6D10F8C4ZQ6T4J6N10O1S8F489、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCA6K3L6F7A7X1G8HJ9B9H5S3V8Z8B10ZB4G10J2E3S6W3S790、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（ ）。A.现代人压力太大，企业应多关心职工B.太可惜了，对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢，这是何必呢D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】 ACL10F1Q9E6Z1B3T4HU2A1C2F8J8W6P8ZU7V7G6C2V10G9J891、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCR7T4N5D9Y4I5H8HI1C5U3R8M7M6T10ZF6S8B5H3G8Z3C692、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（ ）A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCJ9T9I8K5I7P10Z8HO6V5L7I10B2I7D7ZS5E10X1Q1J2O4F493、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ）A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综合性D.利益主体的多元性【答案】 CCW9G8M3O6Q7R10S1HD10P7F1V9H4I5Q9ZX2H8B5N5M9M5M794、“深秋看到满地落叶，会引起你什么联想?”是( )。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形接近联想D.因果联想【答案】 BCO6V3C8Q2I6P1B7HZ6O3B7V1A7U1P2ZE2G1R10L7J7R4N895、人力资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案】 DCE10O10K5V7S7M7Z3HR4J1M1H8J9Y10A5ZH3G8E9W6Y3O7Q1096、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（ ）。A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.任务超载【答案】 DCH6D4E1A5X5I9Y9HU2Y7D8D7F1F6O6ZI10J5D3N3Q3L5J297、（ ）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。A.主观性B.社会性C.普遍性D.历史性【答案】 BCB1C2N5X8P4U6N7HW3E4A6S6O9G7A3ZB3X3R3J8R1C5A398、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCO3H2J9K7M2S6Y5HR9H7N1M3A1F3B10ZD7N7N6Q2H2Q10G499、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCU8N9Z8A1A4F2B5HH8H9G7W9U10I5A5ZD9O6D7N10X5V3D2100、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCX4K5P9K2Z1M7U6HB8J6H5A3A3F10Q3ZT7G6B5G4C5K1Z3101、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（ ）。A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 BCZ1T7S4A9T8W7N8HM9F7H5T8V6M1G3ZC6U6J7E2S7I5M8102、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCK7E10R7Y8S9R9M8HN1P2R2Y4H6R4A7ZR4F2X5R6K10U8N7103、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCH3J4G4G8V9Y4G4HH3J2S4H3Z8X7B3ZC10E4W7W6S6P1H8104、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCL6Z9J6S10E5O8U3HV8L1E3J4B2B4Z3ZC10Q5V5F10B3H7C2105、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCC5M3C10K7D1D9R7HF3I10X6G9T10Q5A9ZS10B9X5Y8O10D6J6106、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACT5L2Y2D1R1Y7W5HK5Q1Y8B9H10I10X10ZW9R5F3N8M5P5Q5107、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCK4M5K8I5O4F4J1HW9E4J9C2Q2P10F7ZK9Z6X1V6C10Z9I7108、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCL7B7F10V8P9C3G3HA3V3D2M8R2A3T8ZS6T10R1V2V9P6T2109、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.员工工作的满意度D.员工流动后果分析【答案】 CCN9I3H8J8Z3K10X6HF4Q9K4I9R6L10V5ZW6I1B9Q7L8P2V1110、 ()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCO1C6X5K6P3H5A7HN6O6N7O3W5Y2X1ZE2B9J5O10Q10K5S8111、EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCY4I10R8Y8K3P6I5HM5X9D1Q2R10Q3W9ZU5A7O9Y6J3U10R3112、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCV7O10M10G9U5P4H9HQ9W9L3S4A2A7E5