2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题(附带答案)(福建省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCS7T7E5X4N4W8V2HW3J10E2K1H2G6I2ZT10Y2R9C3V3U2Y32、胜任特征（ ）主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCY3X2A4Q7N4Q8S6HA7L6X8R7M7M5Q2ZT8K8M10F1L1B10A53、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投人C.无形支出D.心理损失【答案】 CCJ1X7R10A7X1N9S3HJ7T2M3H6M9M1M5ZP6H10T2N10J4I8O54、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCH9Z10H1B5X3O6B9HA6Z1A3B3X8L10X1ZV8Z5B8R10K4G3G65、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCL3R4D4R1G6N9B5HF4S3K4N7J9N6B6ZS4J5P7U6J3M1S96、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 ACH10K10M5M7M7J7A3HI9N10U5X4Q2G8B7ZX3Z10E8F5I4V7N17、市场份额属于平衡计分卡的（ ）方面。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 BCP3G4A9O7X2V8T10HJ9D4V3R8N9C2K9ZV2R5I10A7M4R7S18、(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCL9V8T8K7X3V6E7HI6R2I7D10Y2Q5B6ZV1P6G9V2L5L9Q99、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCY10J6B7Q3C10X1F7HI8T1D5C4E7D8D10ZH10L4I2P7Q9I1Y310、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCR7R9I2E8E5B1R6HC6B7Z4I8O10X9U9ZW7L8T3E7U5D10C411、（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCT1J5X7P1H6J8S4HG10O5B8E8U9S2F3ZA3W5C10H3T6F8I1012、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 CCT5Z5F8I2I7Q3T4HO5Q6S5E3N2D9Q9ZV5J10M3I8W6B4X413、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCG7E7T7D6E4Z1J1HE9N5N8K8F2K9K4ZL10V9X4R10Y5K9C814、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACT2H5C1S8A2N8I10HP1T8G8N4O3B3E2ZA9Q6P5U8V3O3A315、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCV1N7V8I8J6Z4J3HX9E3G5I4O3S5M6ZT7L1M6G3O8X8Y816、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCN6R3D3M8D9G9Y2HN10B7X10C8L1R1P2ZE6S10X10K6S3P9C817、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特·欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCJ7H3U6G10A10D7L10HG10C3O8F1Q9Z5S9ZC3E7W3B7A5I4D818、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCS7B10Y8S2O4S1X9HH10J9J6C7M6C9S7ZV6N4H4M4V9S5B119、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCX7C9W9P5N5J6C10HJ6L10D1X1D6T1V4ZW1X5A9H6U5T1U120、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCY6F8F5F7U5M6O5HO4T5Z2V7P9Y5E7ZB9C5D1H8F6O5Q721、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCU4L8R8N6F5X10Z3HF9D9E1Q6M2S2L2ZB2N2C6F5B1U4J122、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACE10Q10W5R5L10O5H5HZ1T6Q2Y1A2G6S7ZG10S4R10L8C2N1A423、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCB6Q6L5M7Y7R4J10HS9R4B6G2U5Z4U3ZR4C9A5N5S8D7R524、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。A.留有较大的余地B.分析对方的余地C.让步D.妥协【答案】 DCE3W8F7K2E5B5E8HP6K3G9D6Y7L2N1ZT5O3X4R8C4Y4A625、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCX9Q1U4V5H7B2C3HC10I3R6Q3A3C8S3ZS4Y6Z7R8H9G10F226、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCI4G10G6W8P2I2E10HQ5H8X8T6J7L10S5ZX6M8O4Z3K10G7F827、企业的（ ）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。A.重大劳动安全卫生事故B.重大的劳动卫生事故C.重大劳动争议D.劳资冲突【答案】 ACN10Q4U3B9U4B9T2HO5W8D7D8G6E2K8ZR1W1W8Q4X7T1W628、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACL7F7M1H2U4A2K4HS2U7W7T5T10G3O9ZF8I4C10J6S8E10Q929、 ( )同时存在平级调动和晋升。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 BCV2M6N7G3G8A7T2HA7N8X6V2J2U7U8ZQ3C6I3X7P7S10B930、（ ）的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 DCW4S10V9W4C4F2O2HY5F10V6X10U9A1P1ZQ3Y6B10P4E4G2Q431、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCG9B6X8Q4M5T1S7HU5I5G3W2I6Z7C10ZK4V6X4M9N9T8G732、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCH4N8T5B7H1C1T1HG4F6P1N7Z8S4J3ZX3J1D6G10P10Q9D1033、职业锚是指（ ）。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCM3E6F6D1Y8F10P10HU2T9E1R5A5U5L1ZU7I3G6O9Q10B1X734、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（ ）职能。A.建设B.组织C.参与D.教育【答案】 DCJ10K4O5Y8H6X1W7HJ2Y6J8O4S10G9F7ZY4S2J6K9U10L4Z535、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（ ）A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案】 BCZ6Y10S3S2X4S2H9HJ5W5F10A3X9Y9L7ZL9Z4H8S3Q6S2Q936、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 BCG2O2J10S7H3D5P8HH2M4C3Q5V10G6F7ZH8Q9Y9J7V5A3G837、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCL7V7F2G9B3K7D4HO1F8P5H9E4O6X9ZG4N4A1R8T8H1Q138、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCY5E9O7W9S7S6V3HO4L9R4C1K2Q1P1ZV9U3Y7F3X2C8U739、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（ ）。A.活泼开朗型的B.埋头苦干型的C.学习钻研型的D.时髦新潮型的【答案】 BCL6Z5R9P9H10H1H9HN6Q4Y9B9S2O1Y3ZO10D5V3U7L10H3N540、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 BCU5J1D9J5N3V6B7HH7K6D5F6M1R8X9ZJ2M3F5M8L6U9O241、下列不属于学习与成长指标的是（ ）。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCR2V7L8Y1Q6A3C1HM9M10O6Q2E5E4W8ZH3G5P2S5U10V3Y1042、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACK9Z9V10U1R9F9A1HC9Z7R3F2M7B6X8ZX1J2A7O6F8D7V1043、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCT8M10G2L10W8X3Q4HJ7N5G5M5M2S8V6ZI7R1V9Q5R1C5S944、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACL5I9F7P5Y4V5Q3HN10R7I5K9G4S6A10ZN1T7M1R1C1N5Z745、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCP1U1W4V1T4C4X4HL4A4O8T6O2W3A9ZU8F7A8X7R1A8P846、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCZ6Q7K5S2L7I9U7HP1N9P10W5R7F5F2ZY5V8V3Z3Z8N9U347、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCM6P1A5P3P6V8R7HX5S5W9K7O4X8D3ZQ8T8Z1V2D6B7C848、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCR5A2X3E3R3L1Y7HF8D2Q1L4O10R10Q2ZP5E10O8Y6E8O10Y749、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCT10T7B9M4C6Q5Y1HJ10F10H9K7B9E7A1ZG2N4Y8F3Q7U6E550、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACQ9D7B10J4Y6O3A3HZ3M1B4B5B8J6Y5ZW9D5V4K4O8C5S551、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACF5V3T1E9D2S4W3HO6B4V10M5T2B7Z9ZX3L4T9Z2V4N8P1052、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCR5D9V2N4U6P5D7HA10F1U10A1R10T4C9ZT4Y4B9T7M3Q7Y353、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCO4Z8U2M4K2E2Z3HH4B6G10B7X4T6S6ZJ6W3C9H4T10T10G154、下列符合“慎独”内涵要求的是（）。A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同，乐于道合D.无人监督，仍行道德之事【答案】 DCS2B2F7E8C5P7V4HV8T6B6D3M5X8D6ZF1J3T6H9O6W1K155、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCM5R9E2A5V2Q10N9HU6J9P9S8A10I8M4ZY7I10Z7M4R3J3K1056、在设计公文筐测试时，首先要进行（ ）。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 BCD1H9U6W3H8R4E7HA10Z2N5Z1E7H6F2ZI6F8T9W9Q2Z7N257、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCT4J5P9R8K9P6L7HF3Z1T4M6E10J2P6ZY7E4B1S8V8U1D358、组织职业生涯管理的主要任务不包括（ ）。A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作B.确定组织总体发展目标与职业需求规划C.对员工进行基于胜任特征的背景调查D.员工工作岗位与职业生涯的调适【答案】 CCM3B4H4K2P2F3P9HJ3M5Q5B1H1B3W2ZH6D1H8G1K1E2P459、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（ ）职能。A.建设B.组织C.参与D.教育【答案】 DCP5R9C10R3V4L4D2HM9F7Q7D9G10K2R1ZX7H4Z5H6O2Y3U260、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。A.社会B.阶级C.利益D.劳资【答案】 CCI10P2N10R6J3C7C6HU3F10V9O6B1V10P1ZF9Z8H9W10Y6E1Y461、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCU9S5G7V7I3A9J6HT4T3W8J6Y1F6K9ZQ4E9T7G4O1F1R962、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（ ）。A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时【答案】 BCL1I5R7W8X4Y7H9HZ1X3D6P1F1E4Z7ZI9U5Y2I2D5P5D763、（ ）是整个集团工作流程的支撑系统。A.集团战略B.总部组织结构C.母子公司D.责权对等【答案】 BCL9W3J4S9H4X5T5HT3H1N2F7K3H1J10ZT10V9E6W7M8H8F864、下列说法中，属于道德范畴的是（ ）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCT8C4Y6H4J6C7O8HO1V1W3Q1S3F5C1ZZ4Q6B3X6R3C10W765、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCP10P6D10T4G4S2Q4HF2L9C7G4F7S4V5ZW7Z9C5T5G3P2X466、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCD6I4M1C8M10Q3H9HR4Z2O7V3V7F6X2ZG1Z9N9L2K4J8X767、下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。A.对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚B.摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求C.善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现D.强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心【答案】 CCX4X7M6B8P5P6G5HZ3B5I10K1K4X8W1ZK7R10P6B8M10Z7E568、在构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）属于定量研究。A.编码辞典法B.专家评分法C.头脑风暴法D.相关分析法【答案】 DCL7E2L6R1U2L8D1HI5E7O1C3U2R2R8ZK8D8E4T3M4O6L169、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACS1I9K8L9J1V5F8HV3K3C10H1W4G4K4ZM8W3A3P5T9G7U1070、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACH4Z7I2D6R4R3R8HM6E8B3P3K9U1T2ZN3U10F1M5T9N2W671、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 CCZ5A4B4P3W1U2R7HQ9L7P7X1D2L1A10ZU2I9J9J1S6W5B372、选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACK5S7Q6B8F2W2I5HQ4K9I7O5T9U5R8ZQ7W3M7G6J4N9N773、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACV7T7D9S2U7L4B8HW4Z10T3R3J10G3L2ZE1Q6X10I7C7G3X274、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCR1O9E3S6B3V9L1HS10K4F4A4H10A10X7ZY7K9Y1D2O9B10N1075、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCH9D1L2F4P7O8F10HJ10S1R3Q4G8Y7L4ZH1Z6H9V1Y10N3T376、对于企业的KPI，实行（ ）领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCK9T9F7T2J8E6U3HO2M6P10Q1S2C8U4ZY3X1I10K9Y3Z2I677、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCQ8Z10F3E4B9L1H6HU5M10O7O8L5J5I3ZE3Q9S2B10Z1W2E178、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACE10C10A4T6P3A7W8HC3O9O4R2R6P9Z5ZZ8Z8R9B2C7U2I279、以下说法正确的是（ ）。A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 DCD9Q3X3O6N8P7N1HW6A5K9U9M9J3Q5ZH6V9E10P10B10E7X380、如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACE1U10Y9G10W5M7N6HP1Y9K6I3V1Q1C6ZB1D8U7X9I9A4V181、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCI6E9C10B5X5T10Q10HV7D7E2W10U9T3S4ZI10J6X2Z9V7A9B282、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（ ）A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 CCH8V4H10Y1T10P1F6HK3R1N6M1O10X10X1ZE7E2F3R3M5A6G283、团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCF7V2I2T3U3Y2G5HH7L6T1W9H8Z1S6ZF5Y1C9X5N9W4Z384、(2015年11月) （）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCG10Q3P7I5G4C7R1HA7B4E6N8P7O6X4ZM7W6J4C8U4N10Z985、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACC5F4P7W6H6F3Z2HE5H6U4Y9Z2A3T6ZU8M7X6N2J7O10T786、关于薪酬的表述，错误的是（ ）A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围B.医疗保险属于非货币性薪酬C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资【答案】 DCI2G9Z7Q10V5X4M7HF10Z8Y7Q6I1F1D7ZW5A7P5M7L7E5A487、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCG8N3V10Y4C9D2P7HZ10Z9E9K6S7M6F3ZQ7Z9J4N4L9Z4H1088、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】 DCE6U3F9Y9M7L1Q7HK8M7B10K6S7R4W1ZD10F8P3M8V5U1T489、（ ）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。A.GB.YC.WHD.N【答案】 BCF1S9X2Y4R1K8G8HI8W8L6M6N7B4X7ZS10X8Z9D6N7W8U1090、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（ ）。A.资产利用投资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 BCM1S6L3S1Z7W5O3HE7G4E6C10V6F8A3ZH9R4Y8E5L1B5A1091、生活中你最瞧不起的那种人是（ ）。A.耍奸蹭滑的人B.恶意中伤别人的人C.制造小摩擦的人D.和事佬儿【答案】 ACJ10Y6O4A6T3Z10G8HU2X1L4H9X7X9E2ZO6Y10P7F2L8D9R1092、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCL9K4G10J3T4F1I4HI9M10J7S10K10D8T2ZS3U1O10S9O2Z4Q1093、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（ ）。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCB7B4L2Y8X6L6W1HH10D2F4W10X9W4O3ZV3U6S5B7Y5N1B994、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCA10C9E6U4X8C5J1HM6O7S9T1G8E10Z2ZG3M2W2K3R5L3C295、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCI4V5Q8G8J5H6S2HK1P3A4V8S7Z10V1ZW5G3D7M9Z1S7D296、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（ ）。A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 ACD5G8H2X8J6H10H1HS1I3B5Q1G1H9H1ZB5O6S4C3D5T6X997、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACM10C6G2A6D5Q7I7HS4Q10V7E2W3N2X7ZO9Y9M8P3O7K3E598、（ ）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。A.发散思维B.联想思维C.想象思维D.逻辑思维【答案】 CCS3W9D10M7Z9Y10Z9HT9P10S3T3Y6V3T8ZZ8T1O3O4F10I1R399、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCP8K9O9O2O2P7F6HX3S10Z2H2S1P3O10ZK1A8E9H2F10T10W5100、绩效管理系统总体评估的内容不包括对（ ）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评主体D.绩效考评指标体系【答案】 CCJ5O2I6W2H6N10H6HD10D10K4V8Z7V6M10ZF4G9D8P4X1N5I8101、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCK2N9V9F3O2S10P9HR7W5E2C8H10W7A2ZD9H9T2G7O9J3R1102、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCR3I10B10J6G7P6C4HZ6R2P5C8E3A9Y10ZB7L6U1C4R4Z6O2103、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCY10W9F5V8J5F8M7HA1S2U5T7T7Q6W8ZK6H7T8S8E1M9C6104、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCL3T6Q9L4H8Y3N2HA6Z5L10H7Y9T2Z6ZQ3X7Q1O3B8I6U1105、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其外在特征。A.突发性B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 CCT5D7E7M6D4S5T4HZ3R4A8M9M9R1M4ZF6B2N9J3O3Y3X8106、下列说法中，属于道德范畴的是（ ）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCE3U4U9R7G1A1M3HN2H1X10X6K10Q3H6ZM3R6Q4O1H4T7B2107、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCS9A4V2M2P4O10C10HX1N2D7B5X1B1C2ZU5D10T6W4U1Y10F5108、以下说法正确的是（ ）。A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 DCX4K9G9J7Z4T10M1HI8P7W2H6Q1I9G8ZT4T9X10S2C5L6F10109、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCT7V7P5V8Y7U8O4HD1G5W9M9R4K10X5ZH3P3M5G4G8O5G2110、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACL4W5Z8Z2G5Q1N1HN5B1W1Z1V7I1Q4ZV9V6R8C5E5G7G7111、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应B.心理控制源C.心理压力源D.紧张症状