2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库点睛提升300题及完整答案(贵州省专用).docx

咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设工程竣工验收，由（ ）负责组织实施。A.工程质量监督机构B.建设单位C.工程监理单位D.房地产开发主管部门【答案】 BCP7R2K10D2E2L8P6HJ7Y9S9J4N8Z3X7ZG8M6A3B1N10G9Y72、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCF8Q2B4H2S8X10F1HM1J9D8L9A2I1A8ZQ5C2X5X5X3X1F73、下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是（）A.工作分解结构是一种层次化的树状结构B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合【答案】 CCN9G3W3G3U2F7F5HZ2T7K9N8Y4Z3A2ZP4B6Q7U7U4P2H54、决定工程项目设计质量和技术水平的关键是()A.产品方案B.详细设计C.工艺方案D.专利技术【答案】 CCZ8Q9G1X6E8S9Q7HX2K6T7H4E9R5V5ZD10T7Z2X10G9M10Z25、交钥匙模式是指( )A.设计一采购一施工B.设计一建造一运营C.建造一运营一移交D.采购一建造一移交【答案】 ACS8G5T7H2L10P2F4HO9F4N8B2B6M8V1ZY1I8I1Q7K10M3G86、下列关于投标保证金的表述中，正确的是（ ）。A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的1D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天【答案】 BCL8S2H4S5J10L6G4HG1T7G4T9U8F7X8ZL10F9F2Q6F10D1R37、咨询企业领导组织的内部评审，由( )做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】 ACP10Z4L2P10J8X7R1HZ6D1O5S2G8H7T3ZP1W9Z10Q2K9T2E68、某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3。合同中规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超出部分调整单价，单价调为4元/m3。工程结束时，实际完成土方工程量为150万m3，则结算的土方工程款为（）万元。A.600B.660C.715D.738【答案】 CCX3A6W1G4I3Z7Y7HL5E7S9A1A1H2V10ZF6Y1I2Y10P4G9E89、关于设计概算的编制，下列计算式正确的是（ ）。A.单位工程概算人工费材料费施工机具使用费企业管理费利润B.单项工程综合概算建筑工程费安装工程费设备及工器具购置费C.单项工程综合概算建筑工程费安装工程费设备及工器具购置费工程建设其他费用D.工程项目总概算各单项工程综合概算建设期利息预备费【答案】 BCC5V5C1Z6A4H4Q9HF5J10H9Z6Z6P10V3ZR1J5Z1G4B6T1Z510、项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有全职人员，这种组织最可能的形式是（）A.矩阵式B.职能式C.项目式D.复合式【答案】 BCS4I7G8X1X8G5K6HE6D8N4L3K7S3Z5ZW5V1F9Z7A5G4R211、政府作为工程项目主要利益相关方之一，其要求和期望为（）。A.最小限度的变动B.松弛的工作进度C.利益高D.符合国家规划【答案】 DCM10S8F5J10E4I10L4HA8H1O1S5S6L3K5ZG1M1C2Z5X3E2B412、在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投人特点是 ( )A.开始快，后来慢，接近结束时又快B.开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓C.开始快，后来慢，接近结束时更慢D.开始慢,后来快，接近结束时迅速加快【答案】 BCE2Q1F9A2M2L5A7HK1T7A2X4V3R5H1ZL6A5X1R5S1T6D713、关于投标文件修改的表述，正确的是（）。A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以修改已提交的投标文件B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容C.投标人对已提交的投标文件，仅能修改一次D.投标人修改已提交的投标文件，修改的内容应当作为一个独立文件【答案】 ACT4G10P6Z4C5U8Z4HW9T6O3G7W8P5R2ZD10Y9A5M4D3R2M914、出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是（）。A.DBB（设计招标建造）模式B.DB（设计-建造）模式C.EPC/T（设计-采购-施工交钥匙）模式D.DBO（设计-施工-运营）模式【答案】 ACW2L10T4H5D6Q10H2HI5D10T9V10A3Q8G8ZB9D1R10Y2S3V8K715、项目管理(PM)服务模式的特点不包括()。A.确保项目目标的一致性和有效持续B.可以避免业主单位项目管理人员经验不足的缺陷C.业主方可以比较方便地提出必要的设计和施工方面的变更D.管理过程中出现问题较易追究责任【答案】 DCQ2G5O9Y7W1W10K7HP10C6R10R3N5Z6R1ZA7I10W7K1Y3F1X716、索赔费用中，人工费的索赔不包括( )。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费B.由于非承包商责任的功效降低所增加的人工费用C.法定人工费用增长及非承包商责任工期延误导致的人员窝工费和工资上涨费D.加班劳动的人工费用【答案】 DCI3X10L7F3A4Z3T9HS3C9J9Q8C7M4N3ZU8Q2G4V5Y2L10N917、下列不属于工程建设其他费的是（ ）。A.可行性研究费B.建设管理费C.工程保险费D.基本预备费【答案】 DCR2P4J4F6E1T10J9HS4O5U5I9U5P6L5ZH4Q7Y9I6H7W9H918、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCL1T6W1Y1Y9C9U2HA7O10J5O5Z3W5D7ZU2P1I7I9Q5O5U919、（2021年真题）在工程项目质量管理过程中，确定、测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了 质量管理体系的()原则。 A.关系管理B.以顾客为关注焦点C.循证决策D.领导作用【答案】 CCM1Q6O6Y3R9J9P6HE3I5G6P2Z7X1J9ZG9D9S6R7A2F8L720、下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（）。 A.有利于公司项目的发展与管理的连续性B.有利于项目专业技术问题的解决C.有利于提高资源利用率D.有利于项目团队内部沟通【答案】 DCS10Q9Y10O2X2K1J2HF6Q1S9C3B8N5Y3ZG10P4U10U1P7B1B221、建设工程施工合同文件包括：协议书；投标书；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款：已标价工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。 A.B.C.D.【答案】 DCU1U4F4K10F3Z9J5HO8Y9C9M6Y8N10R1ZM4R4D1O4U7W5W222、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（）天内，将进度应付款支付给承包人。A.56B.7C.14D.28【答案】 DCG4E10J2K4Z2G7Q9HM3T6G1Q5O1N7Q5ZC10Y10J8T3P6U4J523、竞争性磋商方式，磋商小组应当按照()由高到低顺序推荐 3 名以上成交候选供应商。A.综合评分B.经评审的投标价C.报价D.质量和服务【答案】 ACH4A5P2S9D9U9J7HX4R1V8V5N9U6M7ZR2C4M1M3X9H7X524、工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（ ）。A.DBBB.DBC.EPCD.DBO【答案】 CCJ6K6K3Z7H4V2R2HX3U1L4P5B8P4B4ZW1V6P4Q2S3X1I125、根据质量管理体系要求（GB/T 190012016），包括组织的岗位、职责和权限的要素是（）。A.改进B.领导作用C.绩效评价D.运行【答案】 BCG5E4B3O6O2N7L6HH2R2D8C6M2V1P4ZW9Z2T4X8N5O9N926、根据建设工程生产管理条例，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关 施工措施资料，这属于( )的责任。 A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 ACN4W3L2J4S8N10C6HM10W9R2U6C2M8Y10ZC9M10Z3J1R6W7Q527、在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括 （ ） A.编制招标文件B.对投标申请人进行资格审查C.编制标底D.依法组建评标委员会【答案】 DCP2M9X9D1C1Z6O1HX3H9D3H7U8J9T9ZB6R3C9J2S6K3N528、项目管理方法的核心是风险管理与（ ）相结合。A.目标管理B.质量管理C.投资管理D.技术管理【答案】 ACP1O2H3C3T7U2K8HU3Z5W1U9Z6F8K2ZZ6K6R5H3D3T1G329、在双代号网络计划中，M工作有三项紧前工作，其最早开始时间分别为第6、8、9周，其持续时间分别为3、6、2周，则M工作的最早开始时间是第（ ）周。A.9B.11C.14D.16【答案】 CCY5O8U10Q10T4Q10L10HU8J2N1U10D7Y10G8ZI6N7L3Q8W8N6I130、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，在暂停施工期间，负责施工现场保护和安全保障的主体是（）。 A.发包人B.监理人C.承包人D.监理人和承包人【答案】 CCQ4Y4V1I3H9U3G10HY5L7O10K5E2W9F7ZM8A7P2V10C8V10Z831、（2017年真题）某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示：A.B项B.DC.ED.G【答案】 BCF10N2K7R5M8I8R9HD6G10X4U10H9T4V7ZI8G10T1G8H6V9X332、决定工程项目设计质量和技术水平的关键是()A.产品方案B.详细设计C.工艺方案D.专利技术【答案】 CCO8W10M2G8F6T9V5HJ3S1R8Q5Y2A5R10ZD2O2A9P10U3S9Z733、下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（ ）。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围【答案】 BCJ3C9H8S7C6T5E9HC9Q7Y9Z4C7V7I10ZQ5D9X5S5A2W10R734、M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是10天和6天，最早开始时间分别为第15天和第20天，则M工作的最早开始时间为第（ ）。A.30天B.26天C.25天D.21天【答案】 BCY7D6M2Q1Q9C3A9HT3E3L1U4A5Q1Z10ZC4E8U2D10Y6N5P435、（ ），可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏，是保证设计质量的重要环节。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】 DCD6S8U4E2U5Q5G4HD1W3W5G8K10Z7K8ZA1H2A2B1Y6V9S236、某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5，运输材料的损耗率为1，保管费率为2，则该批材料的单价应为（ ）元/吨。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】 ACH7A4N8P5Y4Y6U3HP6P6G7I9Y9L4R3ZM10O8T1G8R4I9F237、某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为（）元/吨。 A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】 ACK10J7B7S6S2B1B2HY3C6M5Y4P7O2H9ZJ9B7G4C5Q5I7Y438、根据建设工程工程量清单计价规范，施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是（）。 A.人工费B.措施费C.规费D.企业管理费【答案】 CCM10V7L2W3H9S6F4HI8J4Z6Z9K2W1E1ZN10V10O8E7Y3F4T539、在进行岗位工作扩大化和丰富化设计时，应当关注的问题包括（）。A.控制岗位工作的循环期，工作周期不宜过长或过短B.保持工作任务具有一定变动率，但变动率不宜太高或太低C.明确工作数量和质量考评标准，使员工逐步掌握岗位操作技能D.在基本作业之外，可将辅助性和准备性工作尽可能组合在一起E.鼓励员工一专多能，由某种专业技能逐步向更多更高技能发展【答案】 ACT6D4B10Z4Q5F5T4HM7W7F8G3E10L9R7ZN2R2I3W1U10P8T540、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是（）。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 BCG8E7Z5G3Q2M5T9HD8T8M7Z1S9D2J10ZF6A4A9F2N3V10N741、某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5，运输材料的损耗率为1，保管费率为2，则该批材料的单价应为（ ）元/吨。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】 ACD8A10O8Q1C4K10L3HM1J9V8M5X3T2F5ZT10D4O2V6B1W9W342、在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（ ）。A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程【答案】 DCR6P3G2I6B3W9W4HA3H1F2Y4D10U9T5ZJ2V9G4U9G1K1R943、职业健康安全管理体系中，对资源、能力、意识等因素进行管理的要素为（）。A.策划B.支持C.运行D.改进【答案】 BCL5N10R5P2J8D9R3HL10H8S5K5A4V4Q6ZB6I4U5A2F1Y7G644、关于招标代理机构的说法，错误的是( )。A.招标代理机构与国家机关不得存在利益关系B.招标代理机构必须具备相应的招标代理资格C.招标代理机构专家库人员不能进入项目评标委员会D.未经招标人同意不得转让招标代理业务【答案】 CCE2X6P3J5D9W2A10HD6T1R7W5B5C4K10ZV5F1W2N2L2Q5A545、初步设计阶段的安全报告不包括（ ）。A.设计依据B.工程概况C.安全费用报表D.总平面布置【答案】 CCE7I8Z5D2Y3W5V2HQ2O7W2P3X8M9P2ZE2N1L8Q1R6N7C346、建筑安装工程费中的规费包括（ ）。A.定额测定费B.环境保护费C.危险作业意外伤害保险D.医疗保险费【答案】 DCI2L5J1M10U2R9J1HC4Z5T8U7K8C2Z7ZO1M7H8J10Q7P6H847、关于评标委员会的表述，正确的是（ ）。A.评标委员会成员的名单应当保密B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定【答案】 ACC1G6K8Q3C6L10W5HQ8J9I8B3Y8H1H10ZL2M1M3X8J5X10E948、招标人可以根据招标项目的要求，在（ ）中要求投标人提供有关资质证明文件，并对投 标申请人进行资格预审。A.招标文件B.投标邀请书C.答疑文件D.招标邀请书【答案】 BCJ3S3M2D10J8G5P6HX5Z2H8M10G8B4I2ZJ8G1D4S3F2J6P649、下列建筑安装工程费用中，不属于企业管理费的是（ ）。A.财务费B.税金C.社会保险费D.财产保险费【答案】 CCN5J4A1U5C2C7A9HK1X9A2R2H9Z8F4ZH6W1S1N4K1S6Q350、在环境管理体系中，“信息交流”属于（）要素中的一项内容。A.领导作用B.策划C.支持D.运行【答案】 CCW5R1N5T4S7V1X6HI9O2R5E7U6H4D8ZB4B8M4K6V7G2P551、下列项目中，属于工程建设项目招标范围和规模标准规定中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()A.轻轨交通项目B.信息网络项目C.污水排放项目D.商品住宅项目【答案】 DCL3M1V3C5J7H3G1HR4I6F8W3X5Y8R5ZF8I2B9A8X2L6R552、（2007年真题）在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有( )特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.独特性【答案】 DCD9V3A5F8H10A9O9HF9D6R8V6C8R5Z8ZK8L7J8B1M9M4C353、狭义环境管理的核心是（）。A.监督和服务B.协调和监督C.决策和服务D.协调和综合决策【答案】 ACX1I2D10R7R2V2V9HQ7C10V7G10R4Q8H5ZC6M6R2D3I1N4M854、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于（）。A.改革的方式太过激烈B.使企业生产经营情况恶化C.改革使他们失去了工作安全感D.部分领导与员工因循守旧不思进取E.改革冲击了他们已习惯的工作方法【答案】 CCE10A7B3I8E7V7D5HK1W10N1N9X3N10E9ZL8W7S9J2T1X8P555、下列工程必须进行招标的是（ ）。A.施工单项合同估算价200 万元人民币以上B.货物采购单项合同估算价200 万元人民币以上C.项目总投资额2500 万元人民币以上D.设计单项合同估算价30 万元以上【答案】 BCI6Y9N5Q6H4V6Q10HC2V3M9D8B4U3W8ZD4K2I10N8O2G8B956、不属于资信等级评价时考虑的因素是()。A.合同业绩B.拥有咨询工程量C.技术力量D.企业所有制属性【答案】 DCG4P5Y6B7A9U4X8HT8O5X9A9Q1O3G1ZK5E4Y9I10U1M3C157、下列关于设备采购中合同价格与支付的表述，正确的为（ ）。A.除合同另有约定外，设备采购合同签约合同价为可变价格B.买方支付预付款后，虽卖方依约履行了合同义务，但预付款不得抵作合同价款C.合同协议书中载明的签约合同价包括卖方为完成合同全部义务应承担的一切成本、费用和支出以及卖方的合理利润D.买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的5作为验收款【答案】 CCC9X3L7K9E7L2J8HM8K7K8X10J3Z9O2ZM5P7B10T6F1F3H558、关于工程量清单中项目编码的编制，下列表述错误的是（）。A.补充项目应从×B001起顺序编制B.分部分项工程量清单项目编码分五级设置C.编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位D.工程量清单中需附有补充项目的名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、工作内容【答案】 CCH9K8B3S3M4Q7L5HX5S4R1V8Q4U9V8ZN1O3M5G5S2N1D859、根据建设工程质量管理条例，设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程（）。 A.材料生产厂家B.保修期限C.材料供应单位D.合理使用年限【答案】 DCN6T6L9R6F9V4I1HB1H10M8O6S10J7D1ZS8O9R4A10L5O9X560、工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对（ ）的论证。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合优化结构D.符合规模经济【答案】 ACL1W3U3O7W7X8R9HS6H10I1Q4N2I10Z5ZH6A5W3F7O9G1I661、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力开发中称为（）。A.工程规模训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练【答案】 CCZ6M2G1E8V3U6I8HV7N3Y10X2L7Y2Q4ZI2J4I8B8T9T9G362、从合同价格类型与支付方式来看，2017版银皮书属于（ ）。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】 CCQ2Y6I4L7E7O9C3HG2F8M10R5Q7J2X2ZN10U9T6V6F2R8M263、工程网络计划费用优化中，应将（）的关键工作作为压缩持续时间的对象。 A.直接费用率最小B.持续时间最长C.直接费用率最大D.资源强度最大【答案】 ACI8U1C10E6N3D3G4HR1H10W8H1N7Y2N7ZC1Q9D10P9A10W5E964、在工程项目竣工前，承包人已经提供履约担保的，发包人不得同时预留()。A.农民工工资保证金B.履约保证金C.工程质量保证金D.投标保证金【答案】 CCC9N7V9W9E5N7U8HL6L6Y9N3J5G4O5ZZ1M3K1B7H1H4N365、修建一所希望小学以改善当地的教育条件，这体现了工程项目的（ ）。A.一次性B.独特性C.固定性D.不可逆转性【答案】 BCS9F3J5X7F6C1V5HW1Q7B10V8N10M5Z3ZN8B5Q3U7E1D3V366、某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为（）万元。A.600，200B.600，200C.600，200D.600，200【答案】 CCV2R10X10C2T5S8C4HX1C5J1N4L4Q9S8ZE3Y10J4J1N10B2N667、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（）阶段。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 ACU3V8S7L3A2F10U9HA9R7H6Z6W8Y10B9ZF3C10L8X1M5K9E968、被派遣劳动者管理的特殊性，主要在于避免（）。A.降低被派遣劳动者的待遇B.可能出现劳动歧视问题C.劳动派遣单位的违法行为D.被派遣劳动者可能跳槽【答案】 BCW1A10E7X7D4O3G1HU4P1U10T2T6R2F6ZT3N9L3K7O3Q3X569、企业制定（）的目的是及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生。A.重大事故隐患管理制度B.安全生产责任制度C.伤亡事故报告和处理制度D.安全生产检查制度【答案】 CCT3Y2A2O1I1D9N3HL4T8U1X6R1P10S4ZT3H3I8R3K4O7T370、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（ ）组织结构。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式【答案】 ACY2X9W4P3T6F9N7HF9N6Y7G9Y3H1T4ZB1C2S6V1R2L3X371、参与工程项目管理的各方面都有各自的要求和期望，其中工程项目管理团队内部各部门的主要要求和期望是（ ）。A.有足够的物资资源B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】 ACV9Y2Y4O5Z7H6S10HX7R6O5P8Q9V1U2ZZ8N4X7D7C4M4P472、根据标准勘察招标文件，因发包人原因造成合同签订之日起()天内未能发出开始勘察通知的，勘察人有权提出价格调整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】 ACQ3V6L3J8N10L2D3HR7Y6Q10P2B7K1W1ZB4T10G1U1B10H3B473、增值税的计税方法，包括一般计税方法和简易计税方法。关于两者的表述错误的是（）。A.一般计税方法税前造价各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算B.简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算C.建筑业增值税税率为9%D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税税率为3%【答案】 DCN4G2Z3T6X4C4L10HZ3Z2R9S2N7Y7C10ZF3A1W9K9A9E9S274、关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法，正确的是（）。 A.一个清单项目只对应一个定额子目时，清单工程量和定额工程量完全相同B.清单工程量应与定额子目的工程量一致C.清单工程量通常可以用于直接计价D.定额子目工程量，应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算【答案】 DCX7K1P6O1G9B10N3HP2L7V5C2I7N2F9ZG2Q8E3S5Z3E9I675、下列关于合同生效的说法，不正确的是（ ）。A.施工合同自双方当事人签字时生效B.施工合同自双方当事人盖章时生效C.附生效条件的合同，自条件成立时生效D.附生效条件的合同，合同的订立时间就是合同生效时间【答案】 DCF1F4O9A10F3G9T5HF5N6L6H9L2T8E3ZT3H8O9U10F5I1C376、下列关于投标保证金的表述中，正确的是（）。A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的1%D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天【答案】 BCD1K7O2G9I3S2M5HA4A10E8X7S5B10C4ZK10S8N9C9H9S3X777、关于依法必须进行招标的项目公示中标候选人的说法，正确的是（）。A.投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期间提出B.招标人应当自收到评标报告之日起5日内公示中标候选人C.公示期不得少于5日D.招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复，作出答复前，招标投标活动继续进行【答案】 ACC7I6G5J6P10D2P4HR10K6Z10J5N5V6Y1ZN7Z4R3D7I8H5L878、根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，（）不属于使用国际组织或外国政府资金项目。A.使用国家对外借款的项目B.使用外国政府贷款项目C.使用国际组织援助资金的项目D.使用世界银行贷款的项目【答案】 ACN7C6K10G5Q10R8V5HH10P7R4S5X8V8C5ZP7I8F9F1B2Y6K379、明确勘察设计的范围和设计深度，是( )在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】 CCA7P7F7P9R7T10N7HJ10J1N1F6P2U3H5ZO1Y6K3B9Q8F1O380、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的（ ）。A.支持规则B.沟通规则C.团队领导规则D.团队导向规则【答案】 DCH10S3D6G8X2Z4D6HW4I9M1M7P4G8P7ZP8E10I6Q6U2Z10G881、团队进入有序化状态，培养了初步团队精神是（ ）阶段。A.磨合B.规范C.成熟D.形成【答案】 BCQ5S6J1M1Q5M9Q2HB3X5R8Q7L10U4P5ZO6J6W1R9U6Y9E582、一台设备原值5万元，使用期内大修3次，每维修期运转400台班，设备残值5%。该设备台班折旧费为（）。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】 ACU5F7R4K3E7S9O9HN6K3H9Q5H9X9G7ZG1F7O8G8K3H1T483、区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是（）A.项目团队成员之间的沟通方式B.项目经理对项目的约束程度C.项目团队的工作效率和反应速度D.职能部门负责人与项目经理的权力分配【答案】 BCN4W9H4K8D7S2M10HY1M8I3E4G3W8W2ZW5K7F3Z4C1K8N184、在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有（）特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】 DCF8A4O7G9A5Z6L3HT10P5A3Z6N3E10F7ZI9Q6B6X2V6D7D485、发承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度，此项费用应作为增加合同价款列入（ ）。A.投标文件B.招标文件C.合同文件D.竣工结算文件【答案】 DCS8Z3A5E4H1M9D5HU7C8C10V8V6Y1H7ZY6G6Z9U6P9I2X386、工程项目预评价是在工程项目的( )阶段开展的一项工作。 A.可行性研究B.初步设计C.施工D.竣工验收【答案】 ACY9C9D7Z3D8E10X3HN1H9G4L8N4Q7H9ZS9Q9U9I1A7E6W187、劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准，但该标准不能（）国家规定的标准。A.高于B.等于C.优于D.低于【答案】 DCX1D5R1P4U1L9S2HR3N1V4M5V4T3W7ZE1R7Z9F5W5Y7H388、在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。A.设计-招标-施工B.设计-采购-施工C.设计-施工-运营D.设计-建造【答案】 CCH7J2B9N8F3A4Q10HE7Y7T8M4G1N5K8ZS10P3I3L1X10B6O289、对一个建设工程项目而言，（ ）的管理工程项目管理的核心。A.业主方B.施工方C.监理方D.设计方【答案】 ACB8X7K1I3U7A3O2HB1T1Y8J1Z6J2N10ZV10Q8Y1A1N10L2I290、工程项目进度管理工作包括：工作定义；工作排序；工作进度控制；工作进度计划制定；工作时间估计。正确的顺序是（)A.一一一一B.一一一一C.一一一一D.一一一一【答案】 BCA7C8H6J2F3J8V9HX1X3S8U2K8G4B7ZM7R10X3P10Y10T2P691、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（ ）。A.影响总工期，影响后续工作B.不影响总工期，影响后续工作C.影响总工期，不影响后续工作低D.不影响总工期，不影响后续工作【答案】 ACC8B7Z3P1L4L8J4HU8Q1J7L8R1J2F10ZH5K10F4X2Z2F10Z892、某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为（）万元。A.600，200B.600，200C.600，200D.600，200【答案】 CCF10E8L10H8L5F7J3HB9K10T1P10C1J1R7ZT7I3K10K5N10B9O1093、管理层次与管理跨度之间的关系为（）。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小【答案】 DCY10H9J6Y4N9S4F10HR10A9G8I6L1V1J7ZH1I2T10S9E1Y8Z494、在国家规定的必须招标项目范围内的( )，且单项合同估算价在 100 万元人民币以上的， 必须进行招标。 A.勘察、设计和监理服务B.规划编制与咨询C.工程项目管理D.招标代理【答案】 ACR9S6T5J5K2B10E7HZ9S1W5X8T9S4U7ZF5C7V9G7E1D5H795、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用（）估算方法。A.算数平均时间B.最大可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【答案】 DCT2G4N4S9Q7V1J1HW3Q5D9Y2K6U4P3ZZ8L7F8N8U6V5V1096、关于货物采购合同中违约责任的说法，正确的是()A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用C.因包装不符合规定造成货物损坏的，供货人无需支付违约金D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用【答案】 BCR8O2H3U3M3D6F1HG9R6U8O6R10Y9W6ZN4G5V4G1T10Q4Y397、建立工程项目质量管理责任制