2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题带下载答案(山东省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACC4Z4E7P10U3O1G10HA6L6O7S10M7Y3I3ZQ8U8K6A6R3N9P32、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCZ6G5I5L4Y7N2I6HV2O6E1R10J8R6W1ZG8D6P1X4X2J4X83、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCF3R8I7L3V1H5H7HB9S3I3C6F10R9E2ZH10Y10M1H9A5Y6S34、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCE5K3P1X3Z4W6C2HP7R5N7E2P8T4O3ZP4H4F4F8P4F9H15、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCK10Q4M2N4I5Q5H4HN6T3R3M9G9Y1I9ZQ8W1L5O9T10W10O36、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。A.非工作日福利B.保险福利C.员工服务福利D.额外津贴【答案】 BCS2B3F3G9F3V9D3HO7C10O4Z5V3B8I8ZS8V7L10Y6J2U7A57、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（ ）。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 CCD6U3F3J5M8A2N4HD5Z4F10F3M6S7M9ZL6U6W4Y7I2J2W68、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCI3O1D9M6I1Q10J1HP3G5M9I10H3G7X6ZU1T8R7V3C5E4I99、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCK8U8L5A7G8M4G2HE3O6E6O4J8H10B2ZR5G3N6X7V3Q10O510、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCJ4F10P9W2N3X7L2HW6F3Z1V10U10K7M4ZC7K8X2L8P5V9Y1011、（）不受意识主体的支配。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACB2N3X8B9N1Q5Q7HZ4W1I1U3X3T3W6ZJ3O7F8S8Q9U6S312、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（ ）A.说明法B.01法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 BCK6R5J1G3X7I8N2HU10A7N6M4Z1V4F9ZG3Z9I9K4D7T9X613、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（ ）为宜。A.113-12倍B.123-14倍C.134-15倍D.145-15倍【答案】 DCN6T2O7J10T10S9Z5HW2E4N1P4B2K2A6ZU9C5C8G7P8S1C214、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCL6N6O5Y3C6S7U3HI8H6Z1R5M5R5E3ZJ2I8A7V10C1L10W815、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCZ10A10U5H1B9B3T2HX4J1S5K9Q8M4X2ZM5L8K1S10B8B4A816、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（ ）平均工资的（ ）按月支付经济补偿。A.6个月，15B.6个月，30C.12个月，15D.12个月，30【答案】 DCM5I4T4E4W4I7D1HO2G1B1O1H1M8K9ZS8D10E6D9O9O4Z217、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCV2H10W9B7A9T3H5HJ2H4E8W7Z7Z2Q3ZN6N9R10G5K7M2E1018、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCA9G10A4Y9D7L2G9HQ5Y8C5L6V1V1N6ZF8Q4P3Y4C3Z10E419、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCL3B2I9E4Z8Y4X3HK6E9H10O9Z7U2P10ZG8Z3R7I8O9Y5D220、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCN4X9L7X3R6R3Z3HX4O1K8I10D5Q1X4ZV9J3L9I4C5T5X321、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCC10E10P10R2O4D10H6HQ4O1T2U2P6E3C3ZJ2K1Z4A4L4U10R1022、符合文明礼貌具体要求的是（）A.市场经济条件下，做生意要讨价还价B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺C.饰品华丽，以招徕顾客D.主动向顾客介绍情况，当好参谋【答案】 DCB3M10C4D7Q5H6R10HZ9G9R4I9C6J7H8ZY3P6P5R4H1A8V723、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCV8Q1Y2A5P5W8T4HR1T7M3N10Y10D1K6ZV3E1D3Z3T10H1T824、（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCF4Z2U2T2N5D9U5HD5J7I8A1N2D8A8ZD4K5P7N1W6M3T325、沙盘推演可以考察被试者的( )。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】 BCX10J6R5F9Y2S4W10HK8H4R4T3B10H7J6ZJ4Y3I10P4I7Z6A326、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCI7G7Y10Y9X6Z4Y4HD9L7I1A10O5G5K2ZX8F3G7U7N5F2O927、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCE8R8P9S3I6F10P10HH6M7G6G8J7S5G5ZW8E3R10O7H6B4Q628、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCS5P4I7P8C2Y1L7HK6L3V6E2P9U7U5ZI1X2F8N8Z6I7V529、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCR1F8T4W7A9I7E8HE7B9V2C3L9P1A3ZM3E7S2I3S9V9S930、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCZ4K3G3B3L8N1H4HB1P9N2Q9T4A1P8ZB7J2S5C10A10W10C131、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCD6T8O3D8G7I10O10HC9D9M2W6W3H1P6ZS8Z5X7F5M8H9I132、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（ ）。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCL8S1V2N9N7D9W4HM4A7A5D6Y10H7F3ZY5F2H5H3O2U3T333、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特·欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCP5I2P7O3O6B5O10HF2X10X9X8U8Z3L1ZZ1Z1L8U5U7S8Z734、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCZ5O7S10X1R9V4V2HS8L4P1Y8M10A3X9ZK5M9U4N10S5A8T235、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCM2H3S10T7Q9Q8W6HS10A1G8X10I8C4P7ZB1K4Q4N9B2J1X636、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCO5O10F2F9N9P7M9HQ5N6L1Q8I3Y8Q6ZJ3M10Y2L9E4K9C837、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCP6K2L4R4N6E1I10HN6H2X2M9K7H1Y1ZD7H3J1E8H4C7C738、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCV2H5C8H7S2Y8B7HI1N7C10C7G2I6I5ZC10G6Q2D3S5P3Y639、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACZ10T9T6I7Q7W10O4HX2T7Y9T10D9U7F5ZR3T2B3L10C4Y4Z340、工作满意度下降是工作压力消极作用的（ ）症状。A.生理B.心理C.行为D.结果【答案】 BCS5R10G10P9L3C3L4HO7M1U9N6L6Y1E7ZL10U10A5J8R9I10S541、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（ ）。A.文化层B.制度层C.资源层D.运营层【答案】 ACY3R5J10K10E10K3K4HS9J9U2H1T10B7U2ZO4L8V9J2L7F3I142、（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCE6I1D10B9C7K3D2HC8D2T1H10H5W2O4ZL5J6K5E7D3A1M943、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCT9U9L9B9U1G7R1HX9W10T10C10Q4Z6D7ZB5G5D9G4Q1Y2M744、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCA10G1V9J5E1X10L3HT2P6X1S8E8G10R2ZD8W3U7A9D10S8K345、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCE4V3G7B5G9T2Z1HV3B8G7Q6E2T7D7ZT10E7I3E6Q7Y2I446、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCS6Z3L2C3F4R6V1HM10C4D9K4K1J9D6ZE8H2G9T8U3R1P547、沙盘推演测评法适用于（ ）的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】 ACM5F2T3Z7V1L4W1HB2A10W2N5Y5P9L9ZS4I7C5L2V2L1H848、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选择法D.相关分析法【答案】 DCL3F2F6N9E3A4J10HQ6T7U10A4T7A1H4ZB8G8W3P1K4E8S949、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（ ）。A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 BCV6M10Z10C5J3Q3W3HG9K10I10M3K4X1V9ZN3I7V3D6C10Z2W650、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCB10T8H9Y6X3M1U2HG1S6U4Z2H1G4G6ZD10M10V3I8G10T9K151、在构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）属于定量研究。A.编码辞典法B.专家评分法C.头脑风暴法D.相关分析法【答案】 DCA3N3V8W5P3E4M3HO8L5W9T6N3D2W6ZU4O1V6F2O6Z6M1052、(2018年5月) 员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCF9D3L3Q10U8X9W9HG4L5Q3U8Z6Z6R7ZE4H1N7G2F10K8U853、(2017年11月) 在员工援助计划的（ ）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCH5W2M7H4W1P2V8HF2F6K8Z8I10T4T10ZB9R4D4W4O9L5O354、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACX1T8R3O7B4S7R3HZ4P1F4T9U4J1M7ZQ8Y9M8M3P9X4F355、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCO9Q10M7D9Y6T8S2HY9R6G10T7I2L1J9ZN4S1K9L8Y9B10R656、EVA的“4M”体系不包括（ ）。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCQ3D10M8H1D9H4D10HY6T6Z7D5R2D10X9ZX2X6G7K7A4L1Z657、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCB7X6Z7D4N6A1Z3HD3K9N7V3U2U6B8ZO3X3O6I8R3Z9I558、ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACV8V1O2U2L8C9A3HC7L5R2S5T1C6H2ZZ3R1V9X8B1W6A659、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCZ6D1K4F4W4M4D2HO3S9H3F10D9J5K10ZF1H7E10B1P8Z5V260、绩效考评最主要的作用是作为（ ）环节的决策依据。A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】 DCX2D5G6N7T6O10Y9HK7K7C2F10I2D4H7ZZ7P1C3F10Q5C6M1061、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCY7D10Q5M10V8Z1N5HG4V3F3Z7R3M9Z4ZW9N5K7X10F1V2X262、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（ ）A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力，超过他D.多少有点忧伤【答案】 BCX6O3U7Q4Q8M1B8HA4Y4C5G1V8J2L7ZC3P1Y10P10G4P9F363、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCH9B9A7K2V6O10Z8HI10I2K3I5K4L9J3ZQ6Q4C6T10Y8J1K664、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCX4O1A5O3F7B6X7HX3U1D1I6H5T5I9ZR4E10E3Q10M8J9S365、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCQ3D1D5C1W6Y9E8HO10S1I7Q9U10A6H3ZR5E3T10Z6O4K3L766、文书倾向测试属于（ ）测试。A.职业兴趣B.职业能力C.职业人格D.学业成就【答案】 BCJ4L5R8S8S9L4U1HU9P2V10L9Q8V6N4ZV7U6S10P10O5Q7I467、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACX1P7O1J6Q3U3F7HD10V10K8C7F10G3X9ZH10O2G6K5V1H8D968、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCG5G4W6B1H2L1I4HD4C8U1R1Q3A5I9ZX10X1U3A2D2W1X569、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCA10A9S7Z2W1N8E10HX2M2S8I4N3V8U2ZK10F6A4D8I7L10S1070、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCC2I10A9N9A2E7X4HC8A7K2S10Y2Z8T4ZO2I2V6I7S8U9Q171、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCB5R9K5O10R5L3Y6HN10S6X9G8Z1B2E6ZR8S7U7O2V7D2Y172、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 CCW3C7V1M7C3V5H1HY6I3Y8B7A2H9U2ZF5W5V3B4X1K5E273、在构建学习型组织的过程中，（ ）可以促进形成自主管理的扁平型组织。A.建立共同的愿景B.将团队作为最基本的创造力单位C.将决策权延伸到组织底层D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】 CCJ6T4U5B1V9P1E4HN8G7M1K2D3V4L4ZO10O4B2U9B10A10F274、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCF3F10J6J2Y8O3N5HO1M1S1D8B1M9N5ZB3H3K1J8O10Z10R275、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCA8R6T5J7Z2Y8Y10HQ2X9C7S1G5G7I3ZB1S3X9F10B8M1W176、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCE4E9F9X10U1A5P1HN9P9D3D3R9N3Z6ZB1V6C3Y3W4L3Q577、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCY9H6D5T7B3V1H7HB1V1M4N8B7E5I10ZS5A2N5S10Y2V9Z678、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（ ）。A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会C.向领导请假，早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 DCL6L3O3J7H3G5T5HU4O10F9Q7E3Q5U9ZO1I7L8T3U7H9N479、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济相结合【答案】 ACT1J7T7W3F3Y8T7HG5Z8U1K4G6S7H10ZF9N1U3M3I10B9C980、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCX6U4E1S10Q8C1Y2HN6E5S5B9O10O7Q4ZX5Y7F1H8H3B8G881、一般而言，绩效考评的第一步工作是（ ）。A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 DCO1N4K10R2J6J5V1HO9G4V2O3N4L5C2ZE1W3Y5B8U4L10E882、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACH7D6K10N6W9U1H5HE6F4V6D3W9F7K3ZX5Z8U8A4S5B2J183、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCC2L7S8F8Y1U7J4HM1M9G8L3I2C5O10ZX8S6V5S7Q7E6I384、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（ ）的激励和约束。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCH1N8C9C8Y7Y2E5HZ9Q10Z5N1G6R1I5ZU10I6M8A3C3Q3D385、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCJ6Y3V6C1X6V2G9HW7K9A4R6Q4G3S3ZT4W10C10W10U4B5C786、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCZ5X6O1R9A8A4X9HG4J1R6V9T3A7N5ZQ9G3V2M3U8D6H1087、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCJ5Q9U10N3M10Z1W6HC7C10B3N5Z5X4L9ZB5A6Q7A4F2L5X488、企业系列型企业集团的特点是（ ）。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品C.设立共同投资公司（合资企业）D.综合的产业体系【答案】 BCM4Z10D7B3N8V9N8HY6R3Q5K6L1C3W2ZX10C8S5I2N6D5N689、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCX9Q10P6U2B6V7M8HU8P5D2E9I6L8S6ZM9K8W7X3Z4P9T990、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（ ）的利益。A.员工B.组织C.管理者D.社会【答案】 CCU2U7J2F9E10J7K8HQ8D4B7W6Z8D8T10ZT10Y2S1J1T9P5E391、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCR7A1S10W6D10Q6L1HO8U2N3F3Q6S8E7ZV4G10B1Z4P4B6Q892、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性【答案】 CCB6U2Z4P4N6N4P5HU10Q3W7X4B9L7B7ZV10Y10O8D2Z2J4V1093、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCD4O9K4A5S9T6T8HB8T4J3R6X4Q5C1ZI6O1M6Q6E10J5Y1094、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（ ）。A.企业发展阶段B.市场薪资水平C.团队规模D.团队类型【答案】 BCP2L1H1N1A3A10A8HO4S2K1Z9Q2N1L7ZL7U10H7I4G1I6Y395、学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCX6E9L5U4Z3T4F4HX9X1O9V1R10D10R10ZA2L5F2G9E7I2J196、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（ ）A.考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】 DCR7K5O7O2N7E6C2HN9A4X1Z5O9E6R6ZQ4W1W10S6K1Z2E397、(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 DCC9Z6B3Y4S7G3M8HW1P10P9K8J3X2L8ZV7B6P5Y2X8D6X1098、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCE8K8J4Q4Y4F9L9HZ5N7E2Z5U4A6Q2ZP8C7C4E4W6T6U299、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCG7R2K9E7U1P9M9HL7M6W4V2D7F9Y4ZM9P8K1Z10P9G3J3100、（ ）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率A.一般系统B.行为较色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCO6L9L1U8N9U8F2HH6B3W2C10K10O6I6ZN5V2I7C3X10C8W1101、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCK1Z6L10A1S8Z3D9HZ1T3U10D7I6Q10V1ZE3U10H5U1D2A8M7102、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCJ7X6P9W3Y7L2U7HH10H6C10F2Y4Y6E5ZF8Y10Z9J10U9A8F9103、(2018年5月) ()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCL10U3M8L1L8F10O10HR8D10Q5C1I10U1N6ZI2D2Y7A6G8P6F2104、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCS5T3G5Q6N6P7L7HO10I5J7H5I4J1M4ZI10A2E5C1L6H3K8105、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（ ）。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】 CCV10Y5S7X10X4N8X1HL1W2T9O7B3N9F7ZW8B5P6N4J3K6O10106、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCF4S9T4H3M4J4U4HS8O5A8Q2S3J1R5ZT1F3R8M5I4A5P9107、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCX9Y3W6K2S4J5I4HG3T6Q1R1X9A7W8ZR4I2B1B9L2Q7C3108、沙盘推演测评法适用于（ ）的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】 ACR1X7Y1A9A10N2V3HF1C6R1G8B8G10G10ZZ9T7N10E6I10C5N6109、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCR5T8K4G3G2R6B6HI4Q1K7V8A5B5W4ZI1A7I1T3T2C8W3110、企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 BCI2R2I8G6P3R10N5HR6P10Q4K9M2Z2O8ZD9H10Z3I8O7F8L5111、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCZ4I8D9L2E5N4D5HW7F10J9P6T2C7M6ZJ2E8C4C4S6I9V3112、工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司