2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库评估300题a4版可打印(青海省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、一般而言，（）不是绩效考评指标的来源。A.部门职能与岗位职责B.绩效短板与不足C.组织战略与经营规划D.员工薪酬福利水平【答案】 DCL9X3Z1T9L3J3D9HO8A10W4S7J1Y3A10ZC2A7Q1H10H7B9A32、以下关于组织设计理论的说法不正确的是()A.组织设计理论有动态与静态之分B.动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容C.组织设计理论又被称为广义的组织理论D.静态组织设计理论是组织设计的核心内容【答案】 CCS1R5W1A8R10Y5N7HU9R3M4M3S5S8J10ZG7C2T8F3D6M5M23、()是指同一个工资等级中，最高档次的工资水平与最低档次之间的工资差距。A.工资差距B.工资档次C.等级重叠D.浮动幅度【答案】 DCS4E5K10Q5S7A8V7HX8B5P2U6J3N8I2ZU2T8Z9H3P4L3F14、 ( )是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。A.培训环境B.培训需求C.培训目标D.培训设计【答案】 ACP8M8K7D2T2W9B9HW8C3D6Y2H6X4Z9ZV8T1N8G1E6F5G65、绩效考评过程中的()表现为人格上的某一特征掩盖了其他特征。A.个人偏见B.晕轮误差C.相似偏差D.对比偏差【答案】 BCU1W2E6R2E6X6M8HX9F4K9X9B5E5A3ZH5B8M6G2V9U7O36、在面试过程中，（）属于面试考官的不恰当行为。A.向应聘者澄清一些疑问B.就某一问题充分发表自己意见C.向应聘者提问的时间不宜过长D.向应聘者提供企业和岗位的信息【答案】 BCV3A3L1N3Z10W5B8HZ5F9J8O1H1Q6F5ZG8M8E10F8U3F3R27、销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到。这体现了员工素质测评的（）原理。A.个体差异B.工作差异C.人岗匹配D.环境差异【答案】 BCJ7W2O3Y2W6U5K8HI10U7K2D7N8W8N8ZB4A10Y5G9P6C2K88、以下关于组织设计理论的表述，不正确的是（）。A.组织设计理论有动态与静态之分B.组织结构设计是企业管理的基本前提C.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论D.组织设计理论又被称为广义的组织理论【答案】 DCF7T4U5D4Q1T4A2HK5R4V8N3O8O1I8ZT1R2X10M8B4C10F29、以下关于标准信息载体的说法，错误的是( )。A.例会制度是以书面的形式沟通B.纵向信息沟通包括上向沟通和下向沟通C.汇总报表包括工作进行状况汇总报表与业务报告两类D.正式通报的优点是信息传递准确且沟通内容易于保存【答案】 ACN6W8Y6X5S8X5L3HU7W10N6R8N10K4Q8ZJ5T8H10G7I9T9R710、关于应聘者过去所做过的事情的问题属于()A.背景性问题B.知识性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 DCX6M3P6I2E9X9K9HT4W4K6T5Z8T8U1ZU8F2I1X4H9Z8T211、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢?”属于()面试问题。A.思维性B.知识性C.经验性D.压力性【答案】 DCW7T6L5Q1W2P7Y2HS8R9L4Y9T10S8G7ZC1A7W5N8H7L6X1012、（ ）不能纠正绩效考评中的晕轮误差。A.建立精确的考评标准体系B.建立完善的数据处理系统C.对考评者进行适当的培训D.建立严谨的工作记录制度【答案】 BCS7V2H3A9S8U5Z7HB1Q3S2H8A7U6P2ZH4W8O7Q5S2C7Y913、薪酬对员工的工作行为和态度产生很强的引导作用，体现薪酬对企业（）的功能。A.增值B.导向C.塑造企业文化D.改善经营绩效【答案】 CCJ7L5Y6K5B9Z6L10HD8B1J6L6L9I4T7ZZ6Y8P4L5U1M9F614、员工培训工作应当充分考虑培训对象的工作性质、任务和特点，坚持（ ）。A.按需培训原则B.长期性原则C.学以致用原则D.投资效益原则【答案】 ACU9X4N5Q3U1L4M2HC6T7O2A6S2C4I10ZV4N5V10R8Q3P6M215、被称为人力资源管理活动的纽带的是( )。A.制度规划B.人力资源规划C.战略规划D.工作岗位分析【答案】 BCH6G2O7G3I6T9S4HU3O7E4Y7V9Q4S10ZO9G7Z1Z2P10E10K616、一般的企业应关注（）点处的薪酬水平。A.25%B.50%C.75%D.90%【答案】 BCY7Q10H3U3V1O6W5HK10S7M4I9W10Q3P9ZB6N6K1D2L5V10V517、在绩效考评标准量表的设计中，（）被科学家认为是较为理想的量表。A.等距量表B.名称量表C.比率量表D.等级量表【答案】 CCU2H2F7Y9V8G6V1HD10U4Z5I10K6O9B2ZW9S3T10E3K7S6E118、()是指不同等级之间工资相差的幅度。A.工资差距B.工资档次C.工资级差D.浮动幅度【答案】 CCY1X3V5O4L3P3G1HG4M3V8K2W3E4V1ZP10X2R2A8E2O7O519、组织开发的基本目标不包括( )。A.改变组织氛围B.改变组织环境C.改变组织文化D.改变组织结构【答案】 DCP1C5D3D2C6L4K10HQ1O2X8W8A2B1B8ZT10O5F5V4Z5V1P220、岗位薪点薪酬制中的( )是由企业的整体经济效益确定的。A.基值B.标准值C.浮动值D.附加值【答案】 ACM3T7K8Y10U10Q10B7HU10P4H7K3J7J3H4ZM7V2X5S4K10Q4U221、下列不属于绩效考评指标来源的是（）。A.组织战略与经营规划B.部门职能与岗位职能C.员工工作失误与培训要求D.绩效短板与不足【答案】 CCD9M8B4N5F3B2T9HJ6U5U8C1B1I6L3ZE3K8W8B1E9Y5S722、劳动争议处理的原则不包括()。A.合议原则B.合法原则C.公正原则D.及时处理原则【答案】 ACS2V1R4R10A8O2F5HA2W10W2B1A7Q8B7ZU3Z5I4P2G5N7A223、下列不属于关键绩效指标的是（）。A.数量指标B.客户指标C.质量指标D.成本指标【答案】 BCY6W5X10C4H7R5K10HB4I6Y6H8U3F8O9ZE1S9J6I5U7P7X224、属于高稳定类薪酬结构的薪酬制度为()。A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制【答案】 DCQ9F4O3U6Z4U10I10HM4V10N2U9V2H9N6ZI9T5L6O1P5H2S625、现代人力资源管理的三大基石不包括（ ）。A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进与培养D.员工的技能开发【答案】 CCS1H8N9N2X5K1D1HY4C4H7O8M4P7U10ZG2F6R7H7A4R4C1026、计划期内员工补充需求量的核算公式，正确的是（ ）。A.报告期员工总需求量计划期期末员工总数计划期内自然减员员工总数B.计划期员工总需求量计划期期末员工总数报告期内自然减员员工总数C.计划期员工总需求量报告期期末员工总数计划期内自然减员员工总数D.计划期员工总需求量报告期期末员工总数计划期内自然减员员工总数【答案】 CCW9Y3W6A2J1A5W6HW9Q10E3H8I2N4U8ZR10E7V9O8P7Q6J127、某公司的某位员工抱怨，虽然工作职位一样，但是同一部门同事基本工资却比自己高出25，这种情况属于未能保证薪酬的（ ）。A.结构公平B.个人公平C.内部公平D.外部公平【答案】 CCF8X5C4D5S9D6T5HC3V10G9J8I9L2L8ZZ3Q6S1L8T4B8G728、组织理论与组织设计理论在外延上是不等的，从逻辑上说，两者的关系是（）。A.组织理论应该包括组织设计理论B.组织设计理论应该包括组织理论C.组织设计理论应该大于组织理论D.组织设计理论应该小于组织理论【答案】 ACY7L7Y5A6R1L2L1HW7N8W2T7L10X2Z8ZU6B6G2Z3W8P9V929、（ ）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型以及主要变量，来预测公司的员工需求。A.计算机模型法B.马尔可夫分析法C.定员定额分析法D.经济计量模型法【答案】 DCV4A1Q7N5J10M4Z6HT3L1L1U1W9Y1K1ZH5G2P8Q1W2G2Y630、员工培训评估的基本原则不包括（ ）A.客观性原则B.先进性原则C.综合性原则D.灵活性原则【答案】 BCS4Y10J5T2P6W6F10HZ6F4L3E9P5K10V4ZB6A10A10A2M1N3A131、在下列选项中，属于直接薪酬的是()A.绩效工资B.社会保险C.员工福利D.股票期权【答案】 ACA5S10P1W4P5S7F4HT1N4W10L8D2R10S9ZV4M8F5S4F1I6F132、被派遣劳动者实际劳动给付的对象是（）。A.形式上的雇主B.用工单位C.劳务派遣机构D.劳动行政部门【答案】 BCC3E9J5P4Z6D9U3HW8X9Y7F7I10U2O4ZU10J1F8Q4M8K10I1033、工资指导线( )主要适用于经济效益较差或亏损企业。A.上线B.预警线C.下线D.基准线【答案】 CCV4B9A4M6Q9A9U6HX8P9N6P6Q7F7B9ZT9I10C4Z7F3E1Z934、培训激励制度的主要内容不包括( )。A.公平竞争的晋升规定B.奖惩实施的方式方法C.完善的岗位任职资格D.以能力和业绩为导向的分配原则【答案】 BCE7B4L6J10G8E7Q6HP8D6S1N8R5R6R3ZN4A1Q5Q6U7Z8U235、企业人力资源管理的各个工作环节都是围绕()这一核心问题展开的。A.人力资源培训B.人力资源配置C.人力资源规划D.人力资源设计【答案】 BCV9N3B10Z3D2H10T8HD8U1U10P8W9W6X9ZY4C6N2P5T5D4H736、组织无领导小组讨论时，被测评者的人数一般应控制在（）。A.1620人B.1015人C.69人D.35人【答案】 CCD4H5P7T6Q10D2Y4HX1T7V6F9S1E8Y3ZC9W6O7L1L6B5A537、以（）的薪酬结构会使员工只重视眼前效益，忽视未来的长期发展。A.绩效为导向B.行为为导向C.工作为导向D.技能为导向【答案】 ACS6O6Q5Q6D4X1N7HN7I8U1P6I9Q2E1ZI1E5C1Q10K7M6I538、绩效每达到一定的“合格”次数即可以提升工资档次的工资调整方法是()。A.物价性调整B.工龄性调整C.奖励性调整D.考核性调整【答案】 DCO3G3R5C2J3X3W9HB3J9A7E3O2H5T3ZA2K10H1A4E3U5E939、在招聘的笔试完成后，阅卷人在阅卷和成绩复核时，关键要( )。A.客观、合理、不徇私B.主观、合理、不徇私C.客观、公正、不徇私D.主观、公正、不徇私【答案】 CCG9H6D10A1A10H1T2HJ6Y9G9M2G8K5O6ZI3X4H10R8P9R8A440、( )使以应用知识为基础的薪酬，主要应用于“蓝领”员工，它的基本思想是根据员工的通过证书或培训所证明的技术水平支付其薪酬。A.技术薪酬B.岗位薪酬C.能力薪酬D.提成薪酬【答案】 ACL1U9A2D2I6M2A5HL3M5H8V7F3Q9M7ZL7Q2B6G6E7U3E841、( )是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约【答案】 ACH4O6G7K5E3L10N5HQ2G1I6G6K9U10A5ZG2A1Z1G3J9D4M1042、某公司要给管理人员做培训，培训前先做了一个综合素质测评，这属于()测试。A.开发性B.诊断性C.考核性D.选拔性【答案】 ACF10N1E4J4L5P2T5HP1T2Z8F10R5U6E5ZE10K10Z9E6F2K1D943、（ ）是以成果为中心设计的部门结构模式。A.直线职能制B.多维立体组织C.网络组织D.事业部制【答案】 DCZ7A4D8J6O5X8X9HI2X4O3X8P7L10G9ZU10F8U5P5I1S7H844、人员培训开发计划的具体内容不包括()。A.培训的目标B.培训费用的预算C.培训的内容D.培训人员的资格【答案】 DCN4D8A2J6L3Z3N6HM1Q7P1K5Z6X5V9ZU7G10W5H9N7V3R1045、选择关键评价要素，确定权重，并赋值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是( )。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法【答案】 DCP9S5H7A5S10V8M9HO8V8X3Y8X4F9L6ZZ2Z5S4T8Z8A5J346、在管理人员所应具有的技能中，()是指从整体上把握组织目标，洞察组织与环境相互关系的能力。A.专业技能B.人文技能C.理论技能D.协调技能【答案】 CCK1Y2V10M10R2I9L4HA9I5O9V8U6N5A3ZJ4W9Z4V3I3H1A147、在制度化管理的模式中，( )不属于管理人员在实施管理时的特点。A.遵循因事设人的原则B.遵循人岗匹配的原则C.管理人员所拥有的权力受严格的限制D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力【答案】 BCL3Z6T3Y5V6X8A4HL5P10G5T3H10A2S9ZV9M8K9L9T10Q8P448、企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的（）。A.成本经济性B.外部公平性C.内部公平性D.公正合法性【答案】 CCA6Z10D10Z3U9F7D5HX2U9E4Z3T9P7P4ZU6W4M1L2Y9I3U249、劳动争议仲裁委员会的构成不包括()。A.上级工会代表B.劳动行政部门代表C.同级工会代表D.用人单位方面的代表【答案】 ACX2Y4C6J2X4U10J2HS4V5C1W6S10Z9Y4ZY8Y5C1E6G1M8Y450、进行组织结构设计时，要选择不同的组织结构模式，以下不属于组织结构模式的是()。A.直线职能制B.常设机构C.超事业部制D.事业部制【答案】 BCL10A3L6E7H6K1O2HE7Q1R10K1G6V9W9ZC9J6Q1P2I3H8J151、按照劳动争议的（）划分，可将劳动争议分为权利争议和利益争议。A.主体B.性质C.客体D.标的【答案】 BCQ9R4N9O7M1H9M7HO5P10C4D7N1Y4V1ZT2V6G3O8I5X5C752、培训需求调查计划的内容不包括( )。A.主管领导的审批意见B.确定培训需求调查工作的目标C.调查工作的行动计划D.选择合适的培训需求调查方法【答案】 ACB7C2S5O2Z2V1T10HN5N4W6K8M4V3B2ZI1X8O6O5C9L5G153、世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准，要求建立“良好的人际关系”。对从业人员来说，践行这一标准的意义在于()A.通过建立良好的人际关系，能够增强员工的工作舒适感B.良好的人际关系会成为员工一生中最珍贵的资产C.可以减少管理中的矛盾D.人际关系好，自然好办事【答案】 BCL5A7U2K2H7P9F7HB9J4G5V4A2S5I8ZK4C5E3N3N6F1I454、学习能力测评的方式不包括()。A.面试B.投射测验C.心理测验D.情境测验【答案】 BCD7C4A7N5H2U3B6HK1E1P2Z8S5Z8T7ZR7V6R8I3Q4B2U955、为有效完成人力资源管理的基本职能，必须完善的基础工作不包括()。A.健全的员工绩效管理体系B.完善的劳动人事规章规则C.系统的工作岗位分析与评价制度D.静态的员工教育培养和训练体制【答案】 DCD10G10R4J4D4S3M4HQ5R2B9J1D4X7A4ZP6Y1D3C6Z4B9F356、对于企业的成本指标如单位产品的成本、投资回报率等，可以通过()获取绩效数据。A.财务部门B.人事部门C.生产部门D.计划部门【答案】 ACU4Q2F8C10K10P6E9HD6E2K4V5G2N3K6ZX4X3I10D7A4D5U257、岗位指南的优点不包括（）。A.重点突出B.使用简易C.精细深入D.记忆方便【答案】 CCS5V3F8F7T6Q9Z5HV8J1O1Y9E1C7K2ZH3P9F8M6R6Y7Z858、下列人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是（）。A.德尔菲法B.趋势外推法C.马尔可夫分析法D.人员比率法【答案】 ACA5W3N6T9Z5Q1S10HY9T8K5A6N1R2K8ZL5X8O7S1L6P3D259、针对( )的培训与开发，应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换思考等培训方法。A.基础理论知识B.创造性C.解决问题能力D.技能性【答案】 BCO6N8E3I7Z1P5P10HW7P8Z8K2T10P4O9ZQ10R9T2D1O1M7X860、招募成本效用的计算公式为( )。A.招募成本效用=录用人数/招募总成本B.招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用C.招募成本费用=被选中人数/选拔期间的费用D.招募成本费用=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】 BCC10Z10F2Q4Y8E4N7HW4V5I4E6Q7I1Z2ZX4Q3H7I8L5X7S361、 决定绩效监控有效性的关键点不包括( )A.管理者绩效辅导的水平B.管理者领导风格的选择C.绩效考评信息的有效性D.绩效考评标准的有效性【答案】 DCL7A6V8O5H6S6C6HK3F9F2J6A10Y4G7ZT9E5H2U1M6X9M862、以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。A.成果B.工作C.关系D.任务【答案】 ACT2T7N3Y9E8G9V3HX7N8B6A6D2J7E9ZH8T8B5L2V5N1F563、（）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。A.矩阵制B.超事业部制C.事业部制D.模拟分权制【答案】 ACF1A10B7K3A1P4C6HK8M6X8J8A1G10D5ZY6T3L4Q8W2U2H764、劳务派遣协议规定了( )的权利义务,从而使双方建立起民事法律关系。A.劳务中介机构与用工单位B.劳务用工单位与劳动者C.劳务派遣单位与劳动者D.劳务派遣单位与用工单位【答案】 DCA1Y8U6I5Q1Z7E2HC2J1H2A5A3R5O1ZL5Q6A7Y6Q4P1E665、非正式沟通最大的优点是（）。A.及时性B.关键性C.有效性D.节约性【答案】 ACI10D10Z10L10J2L2M1HA1E3F9O1R3A2F2ZX7J5H9N1M6Z5T166、企业应安排员工定期进行体检，发现疾病时应当及时()A.上报B.治疗C.解聘D.转岗【答案】 BCU7Y5H7T9A1N4A10HI8A8E2W4X5J9U5ZC3X9G7X5U10L4H267、对考评者培训的具体内容不包括()A.考评指标B.绩效反馈C.考评方法D.考评程序【答案】 DCJ6N3V9L8I7E6T1HQ4W5V10K6R2B3F1ZE1A8N6F9C3G4C468、劳动争议仲裁委员会的构成不包括()。A.上级工会代表B.劳动行政部门代表C.同级工会代表D.用人单位方面的代表【答案】 ACO10N5E8I9M7E5H10HD6C7Q1P5U5L4B9ZL1A4G4X1V7A8G569、对培训效果进行行为评估的时间应为()。A.课程开始时B.培训结束三个月或半年以后C.课程结束时D.培训结束半年或一年以后【答案】 BCI6Z3W2H9B3V8E6HK7B4O2O2U10Q5V6ZD1Y5D6M6Q6M8A670、在（）中。对评估者自身素质的要求降低了，起关键作用的不再是评估者本身，而是评估方案和测试工具的选择是否恰当。A.正式评估B.非正式评估C.建设性评估D.总结性评估【答案】 ACY1V3R5Q10J8C5R4HX8R8U2Z5T7S9L3ZY1F10D10C10T1Q10S671、岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位增加、调整和合并都必须以（）为衡量标准。A.是否有利于实现组织盈利B.是否有利于企业发展C.是否有利于实现工作目标D.是否有利于员工的职业生涯【答案】 CCS10P10Q5Z7R6A9Y3HJ6O4J3R8G5C8N5ZC4W8O10G8L9B2N472、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量（）。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员管理能力【答案】 DCB2Z9T4I3D3N10W2HR1U4A2T4N6H7V2ZR1D5B9B8E10W4D573、( )是指因集体合同的订立而获得利益并且受集体合同约束的主体。A.所有者B.集体合同的关系人C.经营者D.集体合同的当事人【答案】 BCC8Q1K8C8J2Q5I6HR9U8B7X3H5T1E4ZU10N3W6W7P2M1T874、管理人员的四级培训对象是（ ）。A.具有管理潜能的员工B.具有较高潜能的初级管理人员C.负责核心流程的管理人员D.管理业务并对其业绩全权负责者【答案】 ACB10C7N5Y8A4V3C1HA4I8O8A2M8C10X2ZA2Q1Y1W1Z1C7G375、关于工作岗位设计的表述，不正确的是（）。A.岗位设计应遵循步骤和方法标准化的原则B.岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象C.岗位的存在是为了实现组织的特定任务和目标D.岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准【答案】 ACD3V10M4L8P9V5O6HK6A10U3Z3S3X8M3ZE4W10J3P10U3O4B476、在其他生产要素不变时，由劳动投入的增加所引起的产量变动不包括（）。A.边际产量递增阶段B.边际产量递减阶段C.总产量绝对增加D.总产量绝对减少【答案】 CCU5L1X6J5P9U2W1HO10F4J4G9L4B9O7ZF9H2Z3U2R10Z10V577、企业效益提高对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法是（）。A.物价性调整B.工龄性调整C.奖励性调整D.效益性调整【答案】 DCC3J3G2B3Z9V10T7HG10S7G2V7N1Q10A9ZF10Z2R2L8V10O6K278、关于绩效薪酬，下列说法错误的是（）。A.佣金制不属于绩效薪酬形式B.绩效薪酬过于强调个人的绩效C.计件薪酬属于绩效薪酬形式D.绩效薪酬的基础缺乏公平性【答案】 ACF1X1V3Q4E3N1T3HF3Q2U4O8S2R8I6ZX5R5O7E2U7Y3R479、不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是( )。A.补偿式B.多重式淘汰C.结合式D.领导决定式【答案】 ACF1D9Y8V9O5T8C8HV8S9V6W1Z2J5O10ZE4C8C3U7R10L1N980、（）是劳动权的核心。A.择业权和劳动报酬权B.平等就业权和自由择业权C.休息休假权和劳动保护权D.劳动保护权和职业培训权【答案】 BCJ7H3K5K10L6T5D10HH1N4Z6L3O9W4O2ZE10P4N6U6Q5U6Z181、劳动争议仲裁实行一个裁级（）裁决制度。A.两次B.多次C.一次D.无限【答案】 CCX8I2V3U4X9N5B4HK1S1G8S7M7K6F7ZQ4X7T3G1A2R2W1082、( )不能体现企业投入经费进行培训的效益。A.任职者提高完成本职工作的质量B.为企业中长期的人才需求做好储备C.任职者完成超过本职位技能要求的工作D.培训费增加，增强企业知名度【答案】 DCI10V6O9H3M5E10O8HP6P2Q5N7X4S6H4ZH8R2O6G8R6A9F383、采用集中测评的方式，其测评时间应选在一周的（）。A.开始B.中间C.周末D.任何时候【答案】 BCR7X3B8A6F8T7B4HX4Y4T5E7N1B6N2ZJ4Y7F3Y3N10F6Q684、在设定关键绩效指标时，()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。A.设置更为全面的指标体系，B.比较产出结果对组织的贡献率C.删除与工作目标不符合的产出项目D.合并同类项，将增值贡献率的项目归到一个更高的类别【答案】 ACC1H6S8F9S7Y9F6HY1X10Y9F10R6R9J10ZJ8J2W7X8V8L6J1085、（）在很大程度上决定着企业的管理模式。A.企业的行业特征B.企业文化C.企业的发展战略D.企业人力资源管理系统【答案】 ACR5N1A2J1Y4T7Y5HR2K6P8A2X7F10O2ZX4M8Q10X10I3T1Z886、敬业的特征是（）。A.主动、务实、持久B.遵约、守纪、爱岗C.加班、奉献、忠诚D.细致、耐心、少言【答案】 ACY8A2N10B3C2U5S1HQ6E9P9L5J8A2Q6ZD3W3E5J4G9U3C487、根据中国商业企业诚信公约，下列说法中正确的是（）。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 CCB6J6R8S10L4R4C3HQ8A7A9G8Q8I1I6ZN3M8T9E3P7E5S588、一个（）就相当于一种专门职业。A.职系B.职等C.职组D.职门【答案】 ACQ5P7C6C2M1K5V7HP1C8H5H5R10U4H3ZR2J3P8E10X8M6G1089、从广义上讲，（）是指医疗保障体系中除基本医疗保险之外的其他所有医疗保险形式。A.短期医疗保险B.补充医疗保险C.长期医疗保险D.特殊医疗保险【答案】 BCX8T7Z6Q3G6H10Z6HC1O5T3Q3G9U1Y2ZD8F7R6I9X1S3F990、 没有绝对的零点，只能做加减运算，不好做乘除运算的绩效考评方法是( )A.名称量表B.等级量表C.等距量表D.比率量表【答案】 CCV5H4G6N5U7L4W1HU1V6X2H3D5U5C9ZG5H3L4E4P7W1Z191、以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。A.康采恩属于模拟分权组织结构模式B.多维立体组织是矩阵组织的进一步C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体【答案】 ACN5H6G3O9S10I9M9HM7K10T10L5Q4V10A8ZU2O2X9D5M8J7S892、（）是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征，按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定解释的过程。A.心理测量B.素质测验C.生理测量D.人事测评【答案】 ACW9N2U4K6G7J9P6HR5V1U2M2W2U5J10ZH6H8F7D9R9C10Z493、下列属于长期人力资源规划的是（ ）。A.二年计划B.三年计划C.四年计划D.五年计划【答案】 DCZ9M10S7S7E6N4S7HZ3Z4O1X8U9O5H2ZN8W9N10B2P9F1T594、下列关于劳动力市场的说法，不正确的是（）。A.企业是劳动力的供给方B.劳动力市场的功能与其他市场相似C.决定工资是劳动力市场的基本功能D.劳动力市场供求运动调节着劳动资源的配置【答案】 ACF4J4H9C5F7V6P5HP3Z1L4C5Y6P8V6ZJ1B7O2T9M8B8N395、一般而言，( )较为客观。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 ACG1Y6K3Y1B9O5R9HC10K8S10O10N9C4L7ZP7S6C4Q7O2S3N496、某企业通过开展培训降低了生产事故发生率，降低了生产成本，这种培训成果属于（）。A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 DCW9R2I10U3W10T1Z2HE6A5P6C2T6O3J8ZN3M8V9U1S3W1R397、绩效反馈的主要目的是( )。A.改进绩效B.指出员工的不足C.激励员工D.提供更好的工作方法【答案】 ACV9F1R9O5F7B10B10HA10P3C6S8L6X10N1ZH8C10P8A5F10V7R498、战略层次的培训需求分析的内容不包括( )。A.外部环境B.组织条件C.组织目标D.人员变动【答案】 CCI8D8M4N7U9W3W8HP6I2A10D9F5C10E5ZH1U10H2M7L7P7T899、在培训项目计划中，课程系列计划以()为导向，将看似独立的相关课程联系在一起。A.目标B.过程C.方法D.结果【答案】 ACI1T1M10N8J8I10L8HG9P10K3M10P5J4H5ZL10E10R10Q8O2V9W2100、劳动争议仲裁庭应当于开庭的（ ）前将开庭时间、地点的书面通知送达当事人。A.5日B.7日C.15日D.30日【答案】 ACJ9Y7T10M9R2M10F2HD5N1R3A8O1J2J8ZC9F10L6E3G8N4I2101、关于绩效工资说法，不正确的是()A.佣金制不属于绩效工资形式B.计件工资属于绩效工资形式C.绩效工资过于强调个人的绩效D.绩效工资制的基础缺乏公平性【答案】 ACU2M9P8D2Q7C8K4HB6L6Z9D5Q4B3L3ZO5V10T7X5L8F7S7102、（）是在绩效考评标准量表中测量水平最高的。A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 ACJ7M2P9K1L7Z6T5HN4L9P3A7K9V3B10ZW3I2A7M4Z8R7O9103、工作岗位横向分类的程序包括：职组的划分；职门的划分；职系的划分。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 CCH6F10P9G6L10R3W9HC9T5W5U9Q1V1V6ZW10I8K1I3K6H8N7104、便于横向比较员工素质的测评方式是( )A.表面测评B.形式测评C.静态测评D.动态测评【答案】 CCE3D1E2X10O7H8O7HB6B1X7Z10M3U4D7ZI2M8V9E6I10I9L2105、员工培训认知成果的测量方法不包括（）。A.工作抽样B.笔试C.现场观察D.访谈【答案】 CCV10Z10M3V9K1G2A7HR4C5B4A3F10A6G3ZD3W10Z7D6P6B2H10106、参与型培训法是( )的方法。A.以学习知识为目的B.调动员工积极性C.以掌握技能为目的D.针对行为调整和心理训练【答案】 BCC2O9M3I2M4H5K5HT3P7H4S3C1R4P9ZO3Q1O5B1B7P1C3107、 ( )是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的劳动法律关系。A.劳动关系B.劳动法律关系C.事实劳动关系D.劳务关系【答案】 CCL3W8S7P1V7I4H4HC2G10U10T7E5S2U10ZV2E2T9B4F7P3B7108、()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。A.员工培训开发战略规划B.员工培训开发管理规划C.员工培训项目评估规划D.培训需求分析规划【答案】 BCN10O6J5I5G4R2U7HJ8F3F7M9Y8U6Y3ZU6K9O1E1L9P3U5109、下列关于360度考评的说法不正确的是（）。A.具有全方位、多维度特点B.不考评胜任特征指标C.一般采取匿名的方式进行D.有利于促进员工发展【答案】 BCX9A4E10Q6G5Z8S1HK1E6V9C4H4F2I1ZZ8B6O2T4R2B2J3110、与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。A.目标B.控制C.战略D.激励【答案】 BCW8U5B10Q4J5P2Y4HO9Q3D6W8R10H8L5ZP10W2B5M6H5T9M7111、在相关分析中，r=-1.00表示两组测评数据()。A.完全负相关B.零相关C.完全正相关D.无法确定相关关系【答案】 ACO8W3X9Q6J3T8W2HM1P3T5Q8Q2K10W2ZT8A8L7R2S4Y9F10112、（）是用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动