2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库高分300题附解析答案(福建省专用).docx
-
资源ID:79781300
资源大小:86.51KB
全文页数:87页
- 资源格式: DOCX
下载积分:4.3金币
快捷下载
![游客一键下载](/images/hot.gif)
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库高分300题附解析答案(福建省专用).docx
二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、监理人应在收到承包人书面建议的()天内作出变更指示。A.7B.14C.15D.28【答案】 BCG7R2W5Q5C7H3P5HX5N7P3K2G7Q2G8ZX8M10A5O6Z4K6Q82、工程名称、工程编号、建筑面积、总造价等属于信息管理的主要工作中收集的()。A.公共信息B.总体信息C.施工信息D.项目管理信息【答案】 BCO9T6M4I6J6B9C10HI4X5J5F8J5K7E5ZD9Q2V5J9G7S10T53、某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误,项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施,该措施属于项目目标控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACZ6P10T2T2O8A8R4HU3U8H6H2U5O9R7ZR9A6R6N2D7A5L64、根据建设工程项目管理规范,进度控制的工作包括:编制施工进度计划及相关的资源需求计划;采取措施予以纠正或调整计划;分析计划执行的情况;收集实际进度数据。其正确的顺序是( )。A.B.C.D.【答案】 CCE3B1Q4W7J2P8O10HZ7U2J6U7Y7W1C10ZI2O6V7R6C6I4E95、单代号网络计划时间参数计算中,相邻两项工作之同的时间间隔()A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差【答案】 CCH3A8M4Y6V8K1N7HM3P4X10N5Y10J7J4ZM3N8K4P6H8B9Q86、建设工程项目总进度目标论证的过程中,确定项目的工作编码之前的工序是()。A.编制各层进度计划B.进行项目结构分析C.进行进度计划系统的结构分析D.调查研究和收集资料【答案】 CCQ3E4Q7J3F2E2T2HY8J6K4Q2H5A10Q7ZD4M9X4E2W1E1L87、某施工机械净工作生产率为 20m3,机械利用系数为 0.9,与之配合的工人小组 4 人,则该施工机械台班产量定额为( )。A.102m3/台班 B.120m3/台班C.90m3/台班 D.144m3/台班【答案】 DCB6Q5A9E2D9B5W1HT1T4U6G7B10H2D6ZR2F7X9T4C6F4E38、建设工程施工合同约定:基础分部工程为钢筋砼结构,工程量300m3,单价550元/m3。基础工程施工前,施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作,根据施工合同及其他有关依据,确定基础分部工程施工项目成本为400元/m3,并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。合同中基础分部工程的工程量是由()。A.项目监理机构提供B.项目招标人提供C.投标人测算确定D.招标人和中标人协商确定【答案】 BCK10D6N1G6A2I4L9HG10X4F1T6E2W2Z1ZA3J10U6X9W2Y5F49、根据建设工程安全生产管理条例,工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合()。A.建设工程承包合同B.工程监理大纲C.设计文件D.工程建设强制性标准【答案】 DCJ3T10X1X6W5Q3E8HZ4V10B2A8B4C9S7ZR8W1O2Z4Y8J8Y310、下列选项中,属于组织风险的是()。A.工程资金供应条件B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力C.现场与公用防火设施的可能性及其数量D.信息安全控制计划【答案】 BCV8N2O3F10K4N10U3HU7C5G9G6V7P2O6ZT4U7I8J9Q9B6B211、根据应急预案体系的构成,针对危险源和应急保障而编制的应急预案属于()。A.专项应急预案B.专项施工方案C.现场处置方案D.综合应急预案【答案】 ACA8A1Q9S7V8F5O10HR8L3K6R1F9T8V8ZQ1A2S8Q2U9S7E612、项目监理规划编制完成后,其审核批准者为()。A.监理单位技术负责人B.业主方驻工地代表C.总监理工程师D.政府质量监督人员【答案】 ACR4V2L1M4M6R4T2HF1I1W3F10D6X7K10ZP8E2S10U7U9C10W1013、关于生产安全事故应急预案的概念,下列说法中正确的是()。A.生产规模小,危险因素少的施工单位,专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.针对脚手架拆除这一类事故制定的应急保障措施属于现场处置方案C.针对具体的装置、场所制定的应急处置措施属于专项应急预案D.编制应急预案的目的之一是避免紧急情况发生时出现混乱【答案】 DCJ2A9H5Q6Z3N5H6HQ8U9A10W8W5I3N6ZM2B9Y8I8Y2I8U714、某合同工程于某年11月初办理了合同工程接收证书,2周以后,承包人提出提交最终结算申请单,并提出10月下旬尚有一费用超支索赔问题没有超过28天需要研究解决,在此事件中承包人()。A.可以索赔,因为索赔事件发生没有超过28天B.可以索赔,因为工程还没有接受最终结清证书C.不可以索赔,因为此事件发生在接受工程接收证书之前D.不可以索赔,因为此事件发生在接受最终结清证书之后【答案】 CCT2B8S5X4S1T9A7HL6N2F8I8N7L8T6ZT1E5E3T9N5U8B315、只有正确确定(),才能保证正常的施工,不致引起安全质量事故。A.主要性能参数B.安全性能C.质检报告D.型号和铭牌【答案】 ACV2L10N4M5J3J2K2HL6I3G3L10I3J8F4ZZ9E6C5N10Q6U10J616、根据现行建设工程监理规范要求,监理工程师对建设工程实施监理的形式包()。A.旁站、巡视和班组自检B.巡视、平行检验和班组自检C.平行检验、班组互检和旁站D.旁站、巡视和平行检验【答案】 DCL6I3R10Y5D7V1B10HT2O6S6U6L3I4H2ZH2Z9D10R5K9K5U517、在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】 DCF1S5S2V9I3F7N3HX5U7Q1C3M10G1H2ZT10O3Y2A8H5G9M818、某土方工程采用单价合同方式,土方单价为50元/m3。清单工程量为6000m3,现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为5000m3,则结算工程款应为( )万元。A.25B.20C.30D.35【答案】 ACZ9C4R6Q10B3Z3W5HT9N4I7C10C2B4E5ZI3X3V4J2C3W4E219、已知某项工作的最早开始为第13 天,工作持续时间为5 天,其紧后有且仅有三项工作,且该工作与紧后三项工作的时间间隔分别为4 天、7 天、3 天,三项紧后工作的总时差分别是5 天,2 天,4 天,则该工作的总时差为()。A.7B.9C.6D.5【答案】 ACT1D2P4N1T9M1N3HO3W7Z3C3R6N8W1ZE9N8H4B4M9B2Y620、过程控制的目的就在于(),保证成本项目的发生在预定范围之内,针对产生偏差的原因及时制定对策并予以纠正 。A.比较B.分析C.预测D.纠偏【答案】 DCV6K5I5Q7H9H4O9HT2G3W2Q5F9Q8T2ZF4P2I1R5I1W2L621、某承包人承揽一房屋建筑项目,现已按合同约定通过竣工验收。根据标准施工招标文件,承包人的缺陷责任期应自()起计算。A.发包人组织竣工验收之日B.工程接收证书中写明的实际竣工日期C.发包人签认工程接收证书之日D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】 BCZ6P4Z7V6D5Q6B1HJ7M10C7G5A7K9I9ZE3B3Q2K10W5O1U622、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,所以建设工程质量事故的分类有多种方法,若按质量事故产生原因分类,下列属于技术原因引发的质量事故的是()。A.不可抗力B.施工企业盲目追求利润,随意压低标价C.质量管理体系不完善D.结构设计计算错误【答案】 DCP8B3M7G4E3D10C5HK10Z2U1U2T4T2E7ZV4V6R1B2U9L8S623、对于任一招标工程量清单项目,如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过(),应予以调整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCB8J7A8Q7I7I5Y1HO1Z7J2L9V1Z2R3ZS7Z2V3E6D9T10V924、保修期内,因发包人使用不当造成工程的缺陷、损坏由()修复,费用由()承担。A.承包人;发包人B.发包人;发包人C.承包人;承包人D.发包人;承包人【答案】 ACF1M2A6L4K9B10V1HO8E1O2I3W1I2B1ZV4A3Q5M9Y3P8B625、根据标准施工招标文件,工程缺陷责任期自( )起计算。A.合同签订日期B.实际竣工日期C.竣工验收合格之日D.颁发工程接收证书之日【答案】 BCD3S10E6F3E3R5T9HP5J3H6K7X1K1L4ZI3Y6Y3E5T1S9C226、关于关于技术交底的说法,正确的是( )。A.开工前由企业技术负责人进行书面技术交底B.技术交底书应由项目技术人员编制,并经项目技术负责人批准后实施C.每一分项工程开工前均应进行技术交底D.技术交底书应项目技术负责人编制,并经企业技术负责人批准后实施【答案】 BCP6I3V4M7V9S5N2HL10H1Z5E6K3I3M10ZZ10V1J7Q10P5S4T627、下列施工现场坏境保护措施中,属于大气污染防治措施的是()。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施C.选用低噪声设备和加工工艺D.禁止在施工现场焚烧各种包装物【答案】 DCW5V6F8L6R8R5V1HT8C1S1Q6L8E9E2ZA7J3L4Q8Z3O10O228、客观来讲,建设工程施工招标应该具备的条件不包括的是()。A.招标人已经依法成立B.招标人已与招标代理机构签订协议C.初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准D.有相应资金或资金来源已经落实【答案】 BCT9U3O4N7J7J7Z8HA8A5C9H4J4V7E5ZI3B3J4S8J9A3U729、建设工程项目进度控制的管理措施不包括()。A.重视信息技术的应用B.选择承发包模式C.用工程网络计划的方法编制的进度计划D.编制项目进度控制的工作流程【答案】 DCI5L8C3S8V7B7P8HP7N8N1E6Z1Y3O8ZG7C5Z6W6O3H9B1030、发包人应在收到承包人的签证报告()内给予确认或提出修改意见,否则视为该签证报告已经认可。A.12小时B.24小时C.28小时D.48小时【答案】 DCF5F6P1Q2I2N1H2HN4H1E10E10E10K7M8ZW9O2F5U4D1E7K331、最早开始时间是指()。A.在紧前工作的约束下,本工作有可能开始的最早时刻B.在紧前工作的约束下,本工作有可能完成的最早时刻C.在紧后工作的约束下,本工作必须开始的最早时刻D.在紧后工作的约束下,本工作必须开始的最迟时刻【答案】 ACM4M4F3H6Z8M6R5HA7S6A9T1D9I9B3ZK9Y8Y4I6M6X3V1032、对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,预算单价为300元/m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320元/m3,下列关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是()。A.费用偏差为-2400元,成本超支B.费用偏差为6000元,成本节约C.进度偏差为6000元,进度延误D.进度偏差为2400元,进度提前【答案】 ACG1M9B9Q7N3N2N10HT10N1D1U3K4N1A8ZD6P9V4A2A10A10I933、关于网络进度计划中工期调整的说法,正确的是( )。A.非关键线路上的工作时间拖延,不需进行调整B.某项工作进度超前,不需进行调整C.某项工作拖延时间超过其总时差时,只需考虑总工期限制D.根据计划检查的结果在必要时进行计划调整【答案】 DCO7S9A1J2O4I6S3HU1A6Z7N4C9U5Q4ZR3N10I5B6Q6W4A234、承包人应在签订暂估价合同后()天内,将暂估价合同副本报送发包人留存。A.7B.14C.21D.28【答案】 ACN2Q10G6E1O6H8M3HD5G5W2P5V6V4C8ZT5F3P9F5G8G5U435、关于风险管理的说法,错误的是()A.常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略B.风险识别是指在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息,并预测可能发生的风险C.对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施D.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控【答案】 BCS6V3N3I10G1Z7L4HB3E4Q10A5D3H9D3ZA3T8D10O1S2D1G436、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是( )。A.明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.检查是否严格执行了计划的行动方案D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【答案】 ACS10Y1S8F4C1P8V3HX4A9Z4F1P7X8P1ZL7X3E8O1Q10D9W537、对于依法必须招标的暂估价项目,下列说法中正确的是()。A.由发包人和承包人共同招标B.由承包人招标C.由发包人招标D.由监理工程师招标【答案】 BCF1C6O8N3U3T5R7HT3S6M4B8G5P10O7ZO6E4L5P2R5M10I438、根据建设工程工程量清单计价规范(GB 50500-2013),投标时不能作为竞争性费用的是()。A.夜间施工增加费B.冬雨季施工增加费C.已完工程保护费D.安全文明施工费【答案】 DCI3X8G7I7X5J9I1HN1J6U4O1V7G2F10ZS7W3R7V7I6Z10J539、关于法律法规变化引起合同价款调整,下列说法正确的是()。A.基准日期后,因法律变化造成工程延期时,工期应予以顺延B.招标工程以投标截止日前7 天为基准日C.因承包人原因造成工期延误,在工期延误期间出现法律变化的,由此增加的费用和延误的工期由发包人承担D.因法律变化引起的合同价格调整,合同价款调增的不予调整,合同价款调减的予以调整【答案】 ACU7T4N1C4F9D7R6HJ9P5N4P9R6Y4W6ZX1K10U2H1U4W10V840、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326), 对于预计后果为2级损失和发生可能性为3级的风险,应列为 ()等风险。A.B.C.D.【答案】 BCJ8A2E2L5F5E10N10HT8K8S3V1O8U2Y10ZT8Y4Y2D7K1L4C641、“施工现场质量管理检查记录”在开工前由施工单位现场负责人填写,报()检查,并做出检查结论。A.建设主管部门B.建设审批部门C.设计单位负责人D.项目总监理工程师【答案】 DCF1I7E1Q4K6Y10R9HY6E9B3D2C6D9B6ZX7L3P2I8R8W6N1042、下列风险中,属于施工合同风险中管理风险的是()。A.合同所依据的法律环境变化B.业主方随意改变设计方案C.项目周边居民的抗议D.对环境调查和预测的风险【答案】 DCF2L8N8D8S5O10Z3HB7K1P8W2J2K8R6ZM2E5B1X7A9C2E543、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214),劳务分包人的义务之一是()。A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作【答案】 DCJ10Y5Q9Y4H9C2V10HZ10G9R9F9C6Q5O3ZC6C7H1O5F4Y1E844、关于单价合同的说法,正确的是( )。A.对于投标书中出现明显数字计算错误时,评标委员会有权先作修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价,业主承担工程量方面的风险C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算【答案】 ACR6M3G8P4A7E3C10HG3X4K2X10R5Z4O4ZM10U9W7J5K3P3B145、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并提前()将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人的书面同意。A.48 小时B.7 天C.14 天D.5 日【答案】 BCK3Z9X1W4F10K5A8HT7S10E4C5B7L4A6ZJ2G1X6D9H8Z4D446、施工成本管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施,下列选项中,不属于经济措施的是()A.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗?B.管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标?C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策?D.认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支【答案】 ACP2C2L3J5X2N7K5HF10B6Y7B3P2P10V10ZE3A8W5N8I6X4G847、施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的()的选用。A.控制技术B.合同结构C.组织结构形式D.设计技术和施工技术【答案】 DCU3M2N8A1Z9C10G4HY5O8N2X8R6J8A1ZA3H8T3R4B2R5A248、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成 “项目结构分析 ”工作之后应立即进行的工作是( )。A.调查研究和收集资料 B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码 D.编制各层进度计划【答案】 BCO9G7F5Q2O8F9M9HX2C2I9B2X5D6Z10ZJ10T2Y3D3U3V7T149、根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344 号),大型机械设备进出场及安拆费属于()。A.建筑安装工程措施费B.建筑安装工程机械费C.建筑安装工程企业管理费D.建设单位生产准备费【答案】 ACD7H3R5V2X7S2Q8HU7X8T4M9A4J7N5ZM9F3C7T3C7J7J1050、下列关于项目管理组织结构模式的说法中,错误的是()。A.大型线性组织系统中指令路径过长B.矩阵组织结构中有两个指令源C.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令D.矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】 CCN3W8W8C10N8P3F3HE2K10I1B10D1G9O7ZC4T4V8L2M4V3G851、下列工作流程组织中,属于管理工作流程组织的是()。A.付款和设计变更工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与月报有关的数据处理流程【答案】 ACP8J1D7Y1Z6E10P4HG6U3V3W3H1T8V8ZZ4D8V8J4V8E2R552、在进度计划实施过程中,应进行的进度控制工作包括:跟踪检查,收集实际进度数据;将实际进度数据与进度计划对比;分析计划执行的情况;对产生的偏差,采取措施予以纠正或调整计划;检查措施的落实情况;进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作的正确次序是( )。A.B.C.D.【答案】 ACC1E10Z1R10L8D5F4HJ4A8C2X10M8B2I1ZV2J4A6M4F3L9R653、在劳务分包人的主要义务中,应自觉接受()随时检查其设备、材料保管、使用情况,及其操作人员的有效证件、持证上岗情况。A.发包人B.承包人C.分包单位D.规划部门【答案】 BCX7L7R4B8J7I6X4HC9Y2D6T7F6R3V2ZX7F10U2C1R2E9A754、建筑业的组织信息属于()。A.管理类工程信息B.经济类工程信息C.技术类工程信息D.组织类工程信息【答案】 DCY7K1F6U7P4L7C8HL7Q2E4G9O6X6B6ZT10Y4W4T4P7Z1W655、工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后,建设单位应将质量验收证明在验收后()内报送工程质量监督机构备案。A.7 天B.10 天C.1 月D.3 天【答案】 DCJ3M8X9I7W2X7D10HM1J9Z3E4M3R8R3ZN6U2Y10E7V10B5I1056、承包单位对施工合同实施进行偏差分析,其内容包括:产生合同偏差的原因,合同实施偏差的责任及( )。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施的趋势C.偏差的跟踪情况D.业主对合同偏差的态度【答案】 BCJ4I2R4Q4C2E7B7HD4N2S1F9B4B10F10ZP9H9S6N5I5B2L657、费用绩效指数(CPI)等于()。A.已完工作预算费用/已完工作实际费用B.已完工作预算费用/计划工作预算费用C.已完工作实际费用/已完工作预算费用D.已完工作实际费用/计划工作预算费用【答案】 ACT6N4E8Y5B3Y9I2HB10K3B1Q8M2K5M5ZR9Y9X8G9X2P6F258、下列关于变更估价原则的说法,错误的是()。A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的,采用该子目的单价B.已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,可在合理范围内参照类似子目的单价C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由监理人按总监理工程师与发包人商定或确定变更工作的单价D.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价【答案】 CCZ2C3V1H7I2O1O6HG3L9X4Y5N3A7R3ZW3K6Z9O8O8M8X659、某工程项目承包人于2018年5月1日按合同规定向监理人报送竣工验收申请报告,但直到2018年7月中旬,发包人一直没有组织竣工验收,则根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定,应()。A.承包人应继续承担工程保管责任B.承包人可以自行组织竣工验收C.视为验收合格,实际竣工日期以收到承包人竣工验收申请报告后的第56天为准D.视为验收合格,实际竣工验收日期以承包人提交竣工验收申请报告的日期为准【答案】 DCR10J6S5L1W3Q1L4HR9A3P4W8O5Q6L9ZV8W3E5Z6S4B1E860、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3,预算单价为550元m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元m3。施工至第2个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的成本偏差与进度偏差分别为( )万元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11【答案】 CCF7N6F10S8Y5T4J7HF2C4T7W3W10I7R7ZP6F3N4Y3Z1C5T561、成本计划的编制环节包括:(1)编制项目总体成本计划;(2)确定项目总体成本目标;(3)预测项目成本;(4)针对成本计划制定相应的控制措施;(5)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划;(6)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划。其中正确的程序是( )。A.(2)(3)(1)(5)(4)(6)B.(1)(3)(2)(4)(6)(5)C.(3)(2)(1)(6)(4)(5)D.(4)(1)(2)(5)(3)(6)【答案】 CCT6W4M1E9Z3W6J6HK5Y4K5N8W4H6L1ZE5M6C7O4G5R7R662、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法,正确的是( )。A.不考虑整个项目预备费,由施工企业统一考虑B.只针对整个项目考虑总的预备费,以便灵活调用C.在分析各分项工程风险基础上,只针对部分分项工程考虑预备费D.既要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在分项工程中安排适当的不可预见费【答案】 DCN10M2J8A1I6T2E4HQ9I7K8Z7O6B5B6ZO5G2Q9U5N4K8H1063、费用绩效指数(CPI)等于()。A.已完工作预算费用/已完工作实际费用B.已完工作预算费用/计划工作预算费用C.已完工作实际费用/已完工作预算费用D.已完工作实际费用/计划工作预算费用【答案】 ACT7K7A1R3U4F9K8HM8C6A8K2I5J3Z9ZD3N3U6O9J1Z3Z264、按程序覆盖后的隐蔽工程监理工程师重新检验的费用()。A.应由承包人承担B.应由发包人承担C.因监理人未对隐蔽工程进行验收,应由监理人承担D.应视重新检验结果,确定由哪方承担【答案】 DCO10W8J7J9I4S4I8HT3B1X6M4D7B8Z6ZF4R7H1D10G5P7T865、根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是()。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【答案】 CCK1O7K8E7T4G9M7HZ6Y9P1K10Q8B5A10ZQ3G7O9Q9H7G8P266、下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是()。A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编制项目施工的工作计划D.编制供货进度计划【答案】 CCG4C2X5F4U4L8W3HX9Y5S9T4B10K5Y7ZQ8Q7P5O8S6H1B467、编制某施工机械台班使用定额,测定该机械纯工作1 小时的正常生产率为7m3,机械利用系数平均为75%,工作班延续时间为8 小时,则该机械的台班产量定额为()m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】 ACY7G9G3D8X1P7L6HP8G6R1G7J3O9O5ZM8L4W6O1X1P3J468、根据建设工程工程量清单计价规范,关于其他项目费的说法,正确的是()。A.暂列金额应按招标工程量清单的数量填写,施工中由承包人自行使用B.专业工程暂估价可以按照市场价填写,并由承包人使用C.暂估价中的材料、设备单价一旦填写,在施工中必须严格执行D.计日工应按招标工程量清单中的项目和数量由投标人自主报价【答案】 DCC5V10C8H1Z1G6A3HI6F10I10Q2Z6Z3H9ZW9R10E4M9H8J9E269、技术交底书应由施工项目技术人员编制,并经( )批准实施。A.施工单位负责人 B.监理工程师C.项目技术负责人 D.建设单位负责人【答案】 CCE9T10J9Z2B2Q8J6HN7Q1J9X3P9M9U2ZQ4B4U8Q6Z10I6K1070、根据建设工程施工合同(示范文本),承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后()天内支付竣工结算款。A.28B.7C.14D.56【答案】 ACA1F1L3P3C3E5L2HF5J9O9L5V7T4I6ZS2K10T6V4O2N9P871、在人口密集区进行较强噪声施工时,必须严格控制作业时问,一般避开()作业。A.晚23 点至次日早7 点B.晚22 点至次日早7 点C.晚23 点至次日早6 点D.晚22 点至次日早6 点【答案】 DCK7B8P4V5R5W8S1HJ4B8O7V6N4G1G6ZA3X10B5R2C6Q4E972、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,所以建设工程质量事故的分类有多种方法,若按质量事故产生原因分类,下列属于技术原因引发的质量事故的是()。A.不可抗力B.施工企业盲目追求利润,随意压低标价C.质量管理体系不完善D.结构设计计算错误【答案】 DCJ3N8W8K3B4E4U10HV8G4Z1M9H4F3N6ZT3K5S9A2O8H6U373、建设工程进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】 DCN6V5P10W5N6V4D9HX9W7O4Z7W4V4A8ZN8G7B3X3N5B7H274、影响项目目标实现的决定性因素是()。A.人B.工具C.方法D.组织【答案】 DCB2Z3Z4F6B6X9O1HR7J1W9R2S8Y5E7ZY6Q10S6V9C10N4B175、下列影响施工质量的环境因素中,属于管理环境因素的是()。A.施工现场平面布置和空间环境B.施工现场道路交通状况C.施工现场安全防护设施D.施工参建单位之间的协调【答案】 DCC4L2E5R10F9Y10V9HF2W3Z2G7I9P1P9ZJ4O4G7J1D4J4Z976、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,所以建设工程质量事故的分类有多种方法,若按质量事故产生原因分类,下列属于技术原因引发的质量事故的是()。A.不可抗力B.施工企业盲目追求利润,随意压低标价C.质量管理体系不完善D.结构设计计算错误【答案】 DCK10W8H5Y7Z6M3B7HZ9N2M6E3C8F7E2ZA8D5K3N10B2P5T877、某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3;到月末时已完工程量3000m3,实际单价26元/m3,对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。A.已完成工作实际费用75000元B.费用绩效指数>1,表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指数1,表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用【答案】 DCY6L7M3C10X3H2V3HE3Z5U7X8B5W2U5ZN1M3S4X1I1Z2G678、大型建设工程项目进度目标分解的工作有:编制项目各子系统进度计划;编制施工总进度规划;编制施工总进度计划;编制各子项目施工进度计划,正确的目标分解过程是()。A.B.C.D.【答案】 ACP2M7H2K1Y1T4R1HM6S7D2Q7U6F7B5ZL5S8K9A5V1K2V879、根据建设工程安全生产管理条例,施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人【答案】 BCG2K6P9J4D6S2P7HL10C1C2J1X2N3A8ZA9Z8Q10H8O6G6N380、关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法,正确的是()。A.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制B.内部审核是对相关的法律法规执行情况进行评价C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【答案】 ACY10R3F2Q7L1I2H6HC9A8N6E3R7F10X8ZG8N2O10F9R7D10V681、某建设工程采用建设工程工程量清单计价规范,招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为5000m3。完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000 元,管理费15000 元,利润8000 元。如不考虑其他因素,投标人报价时的挖土方综合单价为()元/m3。A.24.20B.30.25C.37.67D.40.33【答案】 DCJ1K2J5Q3I8X7Z8HD4H8C6P6M9V9L10ZS2J5G8W3N5K5G182、依据标准施工招标文件中通用合同条款的规定,变更指示只能由()发出。A.监理人B.项目经理C.建设单位D.设计单位【答案】 ACZ10K3F4S4D1T2T3HA4D5T4M3Z2D3M4ZW2L10L8C10F10P5S883、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在()阶段确定的。A.项目预测B.项目决策C.项目计划D.项目实施【答案】 BCF2J4F3K3L5I10G7HN10S5C1R10X1Z10I5ZC1I10L4E3W5I6F384、关于国际上施工企业项目经理的说法,错误的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人?B.项目经理是一个组织系统中的管理者?C.项目经理是一个管理岗位?D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作【答案】 ACS3T9O5F6V8T10V2HP8S4S4Y9G1Y4K9ZH9R10V7H8D2F4N285、下列关于总价合同的说法不正确的是()。A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B.承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人D.在施工进度上不能调动承包人的积极性【答案】 DCY2B2P8O9U7Z9N1