欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库提升300题及一套答案(海南省专用).docx

    • 资源ID:79781864       资源大小:87.25KB        全文页数:86页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库提升300题及一套答案(海南省专用).docx

    二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定,施工企业每个类别的特种作业人员一般不超过全体从业人员的()。A.10%B.30%C.20%D.40%【答案】 BCI10K2I4M7K6W6H7HF9U10R8J10P7I7G7ZH9P8Y5J5G4R4Q62、某施工机械净工作生产率为 20m3,机械利用系数为 0.9,与之配合的工人小组 4 人,则该施工机械台班产量定额为( )。A.102m3/台班 B.120m3/台班C.90m3/台班 D.144m3/台班【答案】 DCD2V8M1Q5J8X7X2HC7K10M8J8A4X2I5ZF3A8E10C2P4A1H43、对于信息技术在进度控制中的应用说法不正确的是()。A.有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作B.有利于提高进度信息处理的效率C.有利于提高进度信息的透明度D.信息技术对进度控制而言不只是一种管理手段,更是一种重要的技术措施【答案】 DCS6O7L2O10P7J1Z9HI10V3B8L5X6S7Q8ZY4Z2X1X7H7O4O74、建设项目工程总承包模式的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。A.连续化B.机械化C.组织集成化D.管理现代化【答案】 CCO6C7K5I9O5E6E5HJ2I8B4S9G8S8K10ZU10V8W6R9U10T10T15、下列施工进度计划中,属于控制性施工进度计划的是()。A.施工总进度计划B.单体工程施工进度计划C.项目年度施工计划D.项目月度施工计划【答案】 ACL5L6M3N5N2D5J4HD7G4Y7V5F8F10W1ZA2R5J5Q7W7S8S86、施工总承包管理模式与施工总承包模式()。A.工作开展程序相同B.对分包单位的付款相同C.合同关系相同D.对分包单位的选择和认可不同【答案】 DCB1L5J4L8K7G3J2HF3V9S3Y1Y3D10K7ZS1L7I8H3A10F3Q87、为有效进行施工成本的管理,某项目经理部首先对施工成本进行了预测。根据施工成本管理的任务和环节,项目经理部下一步的成本管理工作应为()。A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本计划D.施工成本核算【答案】 CCN1B2K3C8M3K7T2HB5X1T2Q10L9A3M8ZU3Q9H3T3Q4G4Z28、在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先要()。A.提交索赔的证据B.提出索赔意向C.计算相应的经济和工期损失D.向监理人正式递交索赔通知书【答案】 BCT2Q5M5B9G1Q3W8HY6J10D6D10L1C4J6ZN7C2E1I7D3L10L29、据建筑安装工程费用和项目组成(建标201344号),施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的耗损,应计入()。A.企业管理费B.二次搬运费C.材料费D.措施费【答案】 CCF7G5R5X4Z4S9X9HJ5K10P6C2G8O10B1ZO8G6E8E7K1K6U210、工程成本应当包括( )所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 CCF8T8J8P7D8X3V10HA9X6E5X9U5P4U2ZE7W4R8A1S5K2P211、建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的,交货日期应以()为准。A.供货方发货戳记的日期B.采购方收货戳记的日期C.合同约定的提货日期D.承运单位签发的日期【答案】 BCC4W3V4O3C3O3C8HD6D3E3O4W3Z3E5ZE9E8W4U6F9D10I412、在当今时代,应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理,其核心手段是()。A.编制统一的信息管理手册B.制定统一的信息管理流程C.建立基于网络的信息沟通制度D.建立基于网络的信息处理平台【答案】 DCA1O10T5L4P10N9J10HP4W9Z2O10N6H3V2ZX5S3O4V6L8T6Q413、关于投标人正式投标时投标文件和程序要求的说法,正确的是()。A.提交投标保证金的最后期限为招标人规定的投标截止日B.标书的提交可按投标人的内部控制标准C.投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应D.投标的担保截止日为提交标书最后的期限【答案】 CCG10G8C7Q10O3M4L4HG9M6P3G5S3F4V6ZB6C3X7O1R6B9V214、建设工程履约担保,银行履约保函通常为合同金额的()左右。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】 ACQ10K7H2D10I9E3N2HB8C6X10Y3H5J9D1ZE6T3P7K5I8H1X115、工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 CCH3S7Y5H1K7L2Y2HS4K4Q2D7G10I5N7ZE9O9J8V5D8X1Y716、发包人应在收到承包人的签证报告()内给予确认或提出修改意见,否则视为该签证报告已经认可。A.12小时B.24小时C.28小时D.48小时【答案】 DCX5U6U1T7U5W3D4HC5Y5G8Z9W2U3D9ZH2M1Q8A1F9S3W217、根据建设工程质量管理条例,未经()签字的建筑材料不得在工程上使用。A.监理员B.监理工程师C.总监理工程师代表D.总监理工程师【答案】 BCC2L8D1Z10S7T1W8HU7S6O2I1D4C3P2ZQ10T2B3M8I2I4L518、关于定额中周转材料消耗量指标的说法,正确的是()。A.一次使用量供施工企业成本核算用B.一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量C.定额中周转材料消耗量指标,只能用一次使用量来表示D.摊销量是指周转材料退出使用,应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量,仅供施工企业投标报价使用【答案】 BCY1X1I4C7L1Y5E5HK9O3I4G8X10T2V2ZW10V4V4D7S3X1I719、根据建设工程施工合同(示范文本),招标工程一般以投标截止日期前()天作为基准日期。A.5B.7C.14D.28【答案】 DCC2Y10O1F5M7Y1M9HN2M1X6F10Y10Q9C7ZU7Q5N1W7S7J4C120、下列关于招标信息的修正,说法正确的是()。A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少7 日前发出B.投标人对已发出的投标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15 日前发出C.澄清文件必须直接对社会公开D.修改的内容应为招标文件的有效组成部分【答案】 DCS8G8Y6P4C4J9N6HU3T9U7D6E2F9Y2ZP2Y6D4V1H5V3F121、某按变动单价计价的建筑施工合同中,投标时约定的工程量为10000m3,其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为()万元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】 ACI5Z2V8Z10X9P6U6HJ2C4S7U1Y4F4L7ZL4J4B3O3R1E10P622、在固定总价合同模式下,承包人承担的风险是()。A.全部价格的风险,不包括工作量的风险B.全部工作量和价格的风险C.全部工作量的风险,不包括价格的风险D.工程变更的风险,不包括工程量和价格的风险【答案】 BCY9F10S1P2K9O7S9HE5Y5V7X4B2T7L8ZG3I1Q2I8R4S4J323、根据项目管理知识体系指南(PMBOK指南),项目经理应具备的技能包括()。A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、战略与商业分析能力【答案】 DCM5T2H6K5U5O3M4HB6F2J5E5H10X5F1ZW1I6C5J1E3N10I424、关于项目总进度目标,下列说法中正确的是()。A.在进行建设工程项目总进度目标控制之前,首先应编制网络计划B.项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务C.项目的总进度目标应在设计阶段确定,总进度目标论证就是编制总进度规划 D.项目总进度目标论证的核心工作就是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性【答案】 DCR9H10F1R8V9G3N2HA10N9T5X6P10R7K2ZR4J3N4Z2O9H4R925、关于施工总承包管理模式的说法,错误的是()。A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D.施工总承包管理企业可不经过投标,直接承担部分工程的施工【答案】 DCM5U7N9Y5G5H3R1HR10T8D4C7R7O5U1ZJ1Q7V7M2W5T2J626、完成合同以外的零星工作,现场签证费用的计价方式采用计日工单价计算,此时提交现场签证申请的时候,应提交的材料不包括()A.工作名称,内容和数量?B.投入工人的姓名、工龄?C.投入设备的型号,台数?D.材料类别和数量【答案】 BCW3Z3G10T6W9W5O10HT8O8Z9H8U4F1L1ZM8P7O10I7C3D9M827、机械时间定额与机械产量定额之间的关系为( )。A.互为倒数B.互成正比C.需分别独立核算D.不存在直接关系【答案】 ACQ4D5U2H7N6U8C5HY4O7W1Q3S10D5G8ZI4Z2O4N7A7G10S828、下列风险中,属于施工合同风险中管理风险的是()。A.合同所依据的法律环境变化B.业主方随意改变设计方案C.项目周边居民的抗议D.对环境调查和预测的风险【答案】 DCQ8Z6R2N2W1K4T9HL1G4I9S3V2V5C3ZO6Y5T1Q7Q8E9R429、施工合同示范文本(GF-2013-0201)中关于施工方项目经理的规定,下列说法错误的是()A.项目经理常驻施工现场每月时间不得少于合同专用条款的约定B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理C.项目经理必须是承包单位的正式聘用员工,承包人必须为项目经理缴纳社保D.在接到发包人更换项目经理的通知后,施工单位应14天内更换【答案】 DCH1Y8F2J9N5N3F7HN4E8P7A5Y10U4H8ZI7I4D8M6A1K8D530、根据生产安全事故报告和调查处理条例,下列安全事故中,属于重大事故的是()。A.10人死亡,直接经济损失1000万元的事故B.3人死亡,10人重伤,直接经济损失2000万元的事故C.30人死亡,直接经济损失6000万元的事故D.100人重伤,直接经济损失1.2亿元的事故【答案】 ACZ8Z3Y3P9F4D6I9HK1F10H5T4S4V3I8ZP6D4P9L9U1F8P331、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()关系。A.指令B.协作C.监督D.配合【答案】 ACU6N6J6T2E9H10P4HL10F5S5M7S2R3S3ZL1T3C5I6T9V4K532、根据建设工程施工合同(示范文本),招标工程一般以投标截止日期前()天作为基准日期。A.5B.7C.14D.28【答案】 DCB9Y4K6N9L4V8L9HI7R7M6J10J6F8M10ZJ6M8I5C2S5F9G1033、某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机,每一次循环中,装料、搅拌、卸料、中断需要的时间分别为2、5、2、1分钟,机械利用系数为0.9,则该搅拌机的台班产量定额是()m3/台班。A.24B.21.6C.26D.27.6【答案】 BCJ1J2U1X9K2N3T6HT7G4N1I3X5C7X6ZX8N3S2U8A8K8N134、通常以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准,是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料,经分析、归纳和整理编制而成的是( )。A.预算定额B.概算定额C.概算指标D.投资估算指标【答案】 DCQ8V3N8M7P10P8B8HV1C3V4S7K2U7W5ZB10Q9B2W8B3E8U235、对于固定总价合同的计价方式,承包商为了降低自己在工程量和价格上承担的风险,通常会在合同报价中报较高的()。A.措施费B.不可预见风险费C.单价D.管理费【答案】 BCG3Q2T7E6K6A7X6HA3H8C3Q10J10V9G10ZY7Z1U4O2J4Z3P536、以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是()。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标【答案】 BCR10E7G8Y4P7N6G2HE3W1W7G2Z5V6Q3ZN4Q1F1G5A3I1E137、某地下工程施工合同约定,计划4月份完成混凝土工程量450m3,合同单价均为600元/m3。该工程4月份实际完成的混凝土工程量为400m3,实际单价700元/ m3。至4月底,该工程的进度绩效指数为()。A.0.857B.0.889C.1.125D.1.167【答案】 BCO10S2V6R10A9N2C9HZ4X1V4R7H7E2E7ZX5F10D6M6X4X2W838、某网络计划中,已知工作M的持续时间为6天,总时差和自由时差分别为3天和1天,检查中发现该工作实际持续时间为9天,则其对工程的影响是( )。A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期,但是其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天,并使总工期延长1天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长3天【答案】 BCJ3P4W9Q2O6E9Q8HW1A4I10Q7G1W3F1ZZ8E3E5T10Y1G7K439、下列关于建设工程项目进度控制任务的说法,错误的是()。A.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度、项目动用前准备阶段的工作进度以及保修阶段的工作进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务C.在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期编制的计划D.供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等【答案】 ACE10T3E5Q2T8I6T10HU2L7W1G6H1I4F4ZR5E3K4X3P1P8H940、下列进度控制措施中,属于组织措施的是( )。A.编制过程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 CCO6Z8Y2B7O9Z4U6HH9E10H6S7A6B6F6ZA6G9E2D1K6X5S941、施工方进度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等,其中,工程承发包模式主要影响()。A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力【答案】 BCB10Q5W3Y4Q6X8D3HE2U5Q2B9M10R6N7ZH2B10U2N1L5E2R242、施工进度控制的主要工作环节包括:编制资源需求计划;编制施工进度计划;组织进度计划的实施;施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是()。A.B.C.D.【答案】 BCC2X4R9U1U5R10R9HM4B9V3S9U1O10U9ZA2F4I2U3T7L10D143、按照建设工程施工合同(示范文本),某工程签订了单价合同,在执行过程中,某分项工程原清单工程量为1000m3,综合单价为25元/m3,后因业主方原因实际工程量变更为1500m3,合同中约定:若实际工程量超过计划工程量15%以上,超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素,则该分项工程的结算款应为( )元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】 ACU9Q6Y4I7E5H2C3HV8L2U10T10F1Q6Q10ZL6Q2N10I4Z1T2L144、根据建设工程监理规范GB/T 50319-2013,下列关于监理实施细则的说法,正确的是()。A.在建设监理规划编制完成后,应立即开始编制监理实施细则B.监理实施细则应在相应工程施工开始前编制C.监理实施细则由总监理工程师编制D.监理实施细则编制完成后,由工程监理单位技术负责人审批【答案】 BCE5G9Z9M6G5W2Z8HP10W4E3S1U3Y6B3ZM7G7O10S7P5X10R245、某项目在进行施工组织设计,其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于()部分的内容。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标【答案】 ACD1Z4X1K2G9N3Y4HF10N10O7P4H2P8V10ZO4D6K6H7A6S5H446、建设工程项目施工成本控制应贯穿项目全过程,施工成本控制不包括()。A.事先控制B.集中控制C.过程控制D.事后控制【答案】 BCN10B1N8D6Q8S6R10HZ1U1M2A5R7R6J8ZG9W4E6J7R7C7E447、下列不属于业主的资信能力风险的是()。A.业主发布错误指令B.业主对承包商实行罚款和扣款C.业主不及时交付场地D.业主恶意拖欠工程款【答案】 BCN9Z1I3J2Q1P7U2HC7O2M1U1M2O4N9ZS3W6X9F7R3M7J248、下列有关工程合同风险分配属于合理分配风险好处的是()。A.可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性B.合同风险按照效率原则和公平原则进行分配C.整个工程产出效益不会变好D.通过风险分配,加强责任,发挥双方管理和技术革新的积极性等【答案】 ACS4B4B7I6Y10C8Y2HK4I1X6P8V9A4D7ZJ1K2P7U3C8H2M349、根据竣工结算的计价原则,措施项目中的总价项目除()外,其他应依据已标价工程量清单的项目和金额计算;如发生调整的,以发承包双方确认调整的金额计算。A.二次搬运费B.冬雨期施工费C.夜间施工费D.安全文明施工费【答案】 DCA9A5S5C9J10N2U10HV3H9D7R6C8P6Q6ZH8D8T2K7K7A7Z850、施工合同实施偏差分析的内容包括: 产生合同偏差的原因分析, 合同实施偏差的责任分析以及( )A.不同项目合同偏差的对比 B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析 D.业主对合同偏差的态度分析【答案】 BCH5M3P7X10F8L1N5HQ8R2D4V7K4U7X8ZS4X3O1Z9Y4A5T551、建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的,交货日期应以()为准。A.供货方发货戳记的日期B.采购方收货戳记的日期C.合同约定的提货日期D.承运单位签发的日期【答案】 BCU2W10B5P7L5W8I5HA7D7N1L1I3J4S2ZA4Z10I3W9Q3M2M152、采用时间-成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时,为了节约资金贷款利息,所有工作的时间宜按()确定。A.最迟开始时间B.最早开始时间C.最迟完成时间减干扰时差D.最早完成时间加自由时差【答案】 ACL5Y6B7E6J7J4U9HL7R3W9X9J2R2P5ZN2T9C7U8X7A10C1053、在施工质量要达到的基本要求中,属于“践约施工”要求的是( )。A.符合建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2013 的要求B.符合相关专业验收规范的规定C.勘察设计对施工提出的要求D.符合施工承包合同约定的要求【答案】 DCF9Q6Q3B5S6G1P9HD3Y8L9L2U6J6V2ZK3Z8R8I4S7N10G254、关于建设工程项目进度控制的说法,不正确的是()。A.各参与方都有进度控制的任务B.项目实施过程中不允许调整进度计划C.进度控制是一个动态的管理过程D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节【答案】 BCG2K9C8Q1T6N7T5HH3F9O3F8H8F9W5ZQ3F2L6G4X1V7J155、采用施工总承包管理模式时,一般情况下材料供货方的合同直接和()签订。A.业主方B.分包方C.项目管理公司D.施工总承包管理方【答案】 ACL5R4C9R3K10E5Z6HD2E8Z10X5X7U6Z3ZT5E7L7G4P4K3N356、根据工程建设项目施工招标投标办法规定,施工投标保证金数额一般不得超过投标总价的2%,但其最高额度不超过()万元人民币。A.50B.80C.100D.120【答案】 BCI2B9L8C10J8S9V9HH2S4J10V5W3J8L3ZK7O4M6U3Y2E8T457、下列为加快施工进度而采取的各项措施中,属于技术措施的是()。A.重视计算机软件的应用B.编制进度控制工作流程C.用大模板代替小钢模D.实行班组内部承包制【答案】 CCD8T8F6X9T8C6C4HV3P3Z9Q3O10H7T6ZL9Z10N8V5Q3J5N758、根据建设工程安全生产管理条例,下列关于监理工作任务的说法正确的是()。A.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合双方合同规定B.工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位C.工程监理单位在实施监理过程中,发现情况严重的隐患的,应当要求施工单位整改D.施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关部门主管报告【答案】 DCO1A2G10D4N2I4Y4HV6T3Y8B9X3P1O1ZQ5V6R1O9M6Z4W159、根据根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344号),施工企业发生的下列费用中,应计入企业管理费的是()。A.劳动保险费 B.医疗保险费C.住房公积金 D.养老保险费【答案】 ACD8M8E10J5W10R10U1HT1X1T9N1V10X9D10ZL2F8P3E8U2T3B560、下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是()。A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划【答案】 BCX8O6E4P8H6D7V2HP6A10C7C4T6S10C9ZD6S3C1D2R6U2O361、根据建设工程工程量清单计价规范,综合单价计算的内容包括:计算定额子目工程量;确定人、料、机单价;确定组合定额子目;测算人、料、机消耗量;计算清单项目的人、料、机费;计算清单项目的管理费和利润;计算清单项目的综合单价,其正确的步骤为()。A.B.C.D.【答案】 CCX3N7B2K10G3Z10H7HI9J6W1P3K5V8E4ZC9P3W7V5X4J1T562、根据施工项目相关的信息管理工作要求,项目施工进度计划表属于()。A.公共信息B.项目管理信息C.工作总体信息D.施工信息【答案】 BCD2Q9B8S7N6Q10Q3HX3U6M1K10W5Z5C10ZM4Y8Z4E1H4W3T163、除专用合同条款另有约定外,发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的(),其余部分与进度款同期支付。A.25%B.30%C.50%D.75%【答案】 CCP8B5Z8F6X8F6B6HP9S5Y9N9N8D3K4ZU4N6Q6P4I9O10P364、在双代号网络计划中,某工作A最早完成时间为15,其只有三项紧后工作B、C、D,最早开始时间分别为17、20、21,总时差分别为1、2、3,则工作A的自由时差和总时差分别为()。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】 BCT1K9L5J2A10W10I3HP6Y5X7W8E3Y5N4ZK3K3T2S2N9C2T965、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,按程序审核签字后,由()进行现场监督。A.专职安全生产管理人员B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.建设单位代表【答案】 ACE10X4W4P6M10X10L6HP4V10C9V4F7O5Q2ZC9W8T3N6F10L9A866、根据工程质量事故造成损失的程度分级,属于重大事故的有()。A.50人以上100人以下重伤B.3人以上10人以下死亡C.1亿元以上直接经济损失D.1000万元以上5000万元以下直接经济损失【答案】 ACI1K2J5Y8E4J9D4HA7Y5X2R9E4H3T5ZZ1I3N2O8T4H7Z267、某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第17天,其持续时间为5天;工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为( )天。A.4B.1C.8D.11【答案】 ACA4X8E7V4K9M4Q9HD5T6N6T1M7K10I3ZC7T7N3F6S3J5M168、某网络计划中,工作M的最早完成时间是第8天,最迟完成时间是13天,工作的持续时间是4天,与所有紧后工作的间隔时间最小值是2天,则该工作的自由时差为( )天。A.2B.3C.4D.5【答案】 ACS5A7U5K9Y5Q7N3HF2H5L1R10M9R7Z7ZR5P6M8S1C8X7Q269、下列工作中,属于工作保证体系落实在施工阶段的是()。A.进行技术交底和技术培训B.制订相应的技术管理制度C.严格按照规范进行施工D.不让不合格工程进入下一道工序【答案】 CCD9L10B3B6E9A9D7HN8P10F9P5P5Q5N8ZV9G9Z9D9L9J4B270、在企业员工的安全教育中,新员工上岗前的三级安全教育,通常是指进厂、进车间、进班组三级,对建设工程来说,具体指()三级。A.企业、项目、班组B.车间、项目、班组C.企业、施工队、班组D.企业、施工队、项目部【答案】 ACV6H3I8R7D5K8V7HW10Q1O10O8D10P5C9ZS4F4P10V1N6U8T771、下列进度控制措施中,属于管理措施的是()。A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 BCM10X5L1E2V4X2I9HE5V8A6S5D4A6S8ZM9A9L4J2K10B5H172、某建设工程项目在基坑开挖阶段,遇到了不利的软弱土层,需要进行地基处理,使施工进度延误,施工费用增加,该风险属于()。A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险【答案】 CCO9R7K9G3R4Q7U4HX2Z4R2W7K2K1H7ZP2I3C6D9H4X1V973、监理人应在收到承包人书面建议的()天内作出变更指示。A.7B.14C.15D.28【答案】 BCD4C8A6K1Y5Q6L8HL4E7F8H5Q4B9F8ZC9A1K5Y1Y6P5G874、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权力有( )。A.贯彻法律法规和政策B.签署施工承包合同C.组织工程竣工验收D.选择施工作业队伍【答案】 DCX3B1Z8V4O5Q1T5HK7E8X3E10H3U4K2ZV7Y3Q4I4V9A2F775、下列关于建设工程项目进度控制任务的说法,错误的是()。A.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度、项目动用前准备阶段的工作进度以及保修阶段的工作进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务C.在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期编制的计划D.供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等【答案】 ACD3S8V2M8W5D8G6HC6O5Y4K7U8O9W1ZX4U4K1W5H9P8Y676、根据招标投标法实施条件,对某 3000 万元投资概算的工程项目进行招标时,施工投标保证金额度符合规定的是( )万元人民币。A.70 B.100C.120 D.50【答案】 DCA5X3J1J2U8T6T7HV4Q3O10X10W10F8X4ZE10A8Z2L8Z5W4U277、某高层办公楼工程项目,由甲公司进行施工总承包,主体结构工程施工由甲公司自行承担;桩基工程暖通工程装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工,本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接,交接检查记录中的“见证单位”应为()。A.政府质监部门B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】 DCQ1T1P1D4D7F8T5HE8U1P9J7H1U10P4ZV5M9P9L4L5P2F378、下列施工成本纠偏措施中,能压缩已经超支的费用而不损害其他目标的是()。A.减少工程范围B.降低设计标准C.提高生产效率D.增加替换材料【答案】 CCS9L6M8C8G7D3P1HD9D10E5V8P8F3O9ZP10E10Q8U7O1H10Q679、根据标准施工招标文件,关于施工合同索赔程序的规定,正确的是( )。A.索赔事件发生后,承包人应在14天内向发包人提交索赔通知B.索赔事件持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书D.索赔意向通知发出后42天内,承包人应向监理人提交索赔通知及有关资料【答案】 CCB7G1N1Q8B1Y10D9HL6X9U10L1E5P6T1ZR1O3G7F5A6V10A180、关于施工成本及其管理,下列说法正确的是()。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径C.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案【答案】 CCM8Z5P5H7I3C2M2HP3B6N2E2D5U9Y6ZE2K8J9N9Z8P2L181、在项目施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在( )的前提下,控制工程的进度。A.确保工程安全和质量B.确保经济效益C.确保施工进度计划D.确保投资限额【答案】 ACR1A1H1O2Q3I4N6HE3E9F3Y1D5H8W8ZF4X3S4V5Y5U2B782、下列有关工程量清单缺项引起合同价款调整的表述正确的是()。A.合同履行期间,由于招标工程量清单中缺项,新增分部分项工程清单项目的,应按照变更价款确定方法确定单价,调整合同价款B.新增分部分项工程清单项目后,引起措施项目发生变化的,应按照合同约定,在承包人提交的实施方案被发包人批准后,调整合同价款C.由于招标工程量清单中措施项目缺项,应按实际实施的方案直接调整合同价款D.由于招标工程量清单中措施项目缺项,承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后,按照招标文件的规定调整合同价款【答案】 ACX6L5P3Y8C9D9R3HX3E8N2Y8H4V9W4ZC5Q4V8Z8L10J9X983、编制与进度计划相适应的资源需求计划属于施工方进度控制措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施【答案】 DCQ7E1I8Q9Y10R1A2HV4V4Q4P3Z4K6J6ZM8X6B4G1U4M1G584、某工程施工承包合同为单价合同,在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时,上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致,则价款结算应以( )为准。A.签订的合同总价B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D.双方重新协商确定的单价和工程量【答案】 BCD1M7C1V2Y4S5Q7HS9T5T10O7Y6E1M9ZG8Q2S5I9K6D6A1085、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务不包括()。A.施工安全管理B.施工进度控制C.施工风险管理D.工程组织与协调【答案】 CCU6C9S3C3N10H7Q8HY8M5V3T9D5Z7C

    注意事项

    本文(2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库提升300题及一套答案(海南省专用).docx)为本站会员(Q****o)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开