行政部专员绩效考核表3215.pdf

行政部行政专员绩效考核表 年 月 日 姓名 部门 职务 直接上司 部门经理 间隔上司 出勤 奖惩 迟到 早退 旷工 事假 病假 婚假 丧假 产假 警告 申戒 小过 大过 表扬 嘉奖 小功 大功 -+考核项目 考 核 内 容 分值 自评 复评 公 共 指 标 36分 品德修养5分 为人处事忠肯，性情温和，与人为善，尊重同事，注重礼仪礼节 5 礼仪礼节到位，对待工作认真，对待是非不传播，关心同事，帮助同事 4 无论什么事情具有明哲保身的潜意识，比较中立，不支持也不反对 3 性情偏激，情绪波动不大，我行我素，偶有排斥异己，不与人为善-1 私心严重，性情过激，搬弄是非，诽谤他人报复心强-2 团队精神5分 身先士卒改善集体工作，为集体出谋划策，有促进工作的具体表现和具体事例及合理建议 5 经常鼓励同事，不诋毁团队声誉，想方设法解决集体的存在问题，并主动提出合理化建议 4 发现问题不及时，不过问不监督，对本团队毫无建树，只能完成本职工作 3 本职工作不作为还不关心本团队的发展，置身局外，心胸狭窄、思想消极 0 诋毁诽谤先进，破坏分裂团队，中伤队友，破坏团队氛围，阻碍团队发展 -1/次 责任心5分 职责范围内的工作无须监督，主动而不推脱，跟踪到位，紧急缓慢有序进行 5 能够完成任务，份内的工作需要主管监督和跟踪 4 较为负责，偶尔有找借口，本职工作延期完成，不主动加班 2 责任心不强，不主动不积极须有人监督方能不情愿完成任务-1/次 没有责任心，找理由推脱，不情愿处理，怕担责任-2/次 服从性5分 绝对服从上级命令，从不讨价还价,从不有意同上司争论或找借口，并能够顺利完成且主动汇报 5 按上级命令去执行，并能够完成任务，但不是即时执行，有不情愿的表现，要求及时改正时，4 虽然按上级命令去执行，仍需上级督促且偶有闹情绪和极不情愿的表现 3 不服从上级命令与安排，自以为是，有意同上司争论或找借口，我行我素-1 经常顶撞上级，擅自离岗位，要求及时改正时不服从管理，未有任何行动与回复-2 主动性5分 在本职岗位上工作热情、积极主动，不要上级过问就能完成工作任务，不推三拖四和拖延时间，5 在本职岗位上，认真工作，按时上下班，工作缺乏紧迫感，不急不慢 3 带情绪工作，工作效率不高，有时需要上级督促，应付了事 2 主动积极性较差，经常需要上级督促，以应付交差的心态对待工作-1 纪律性5分 严格要求自己，不在办公室喧哗，吃零食，玩游戏，聊天无违纪且监督他人违纪 5 自我控制能力强不违法乱纪，但对他人的违纪行为，不举报不制止，保持中立有反映事实一次 4 纪律性一般，没有约束自己的意识，随心所遇，上级去指导自己也不改进二次-1 纪律性较差，经常违纪，借故离岗，上班时间看报纸，聊天，等其它违纪行为-2 执行力6分 完全能按照上级的意图和工作职责执行，领会上级的指令并积极主动完成所交任务和本职工作 6 无须上级监督，主动完成职责范围内的工作，并努力执行，上级交办的事项时有不情愿执行 5 偶需上级督导才极不情愿去做，且完成工作的质量不高，应付了事 4 执行力较差，上级吩咐的工作完不成 0 定 量 指 标 文档归档8分 及时准确的归档各类文件，档案100%月无不良投诉 8 认真，细致的归档各类文件，档案，偶有出错，有效投诉月不超1 次 4 文件，档案管理混乱经常出错，有效投诉月2-3 次 0 票据审核8分 及时、准确的完成的员工的各类报销票据100%月无不良投诉。8 严格审查并及时的完成员工的各类报销票据。偶有出错，有效投诉月不超 1 次 4 经常无故拖延员工报销票据审核，审核不够准确，月有效投诉 2-3 次 0 行政部行政专员绩效考核表 年 月 日 考核项目 考 核 内 容 分值 自评 复评 定 量 指 标 分行政采购费用控制8分 能够严格、有效的通过日常询价、议价、选择良好的供应商有效的控制行政采购成本 月无投诉 8 能够严格、有效控制行政采购成本，偶有出错行为非 月投诉率 1 次 4 在行政采购过程中玩忽职守，浪费公司费用，月投诉率 2 次 0 在行政采购过程中多数受到其它部门投诉-8 资质认证保管8分 认真、及时、准确的完成公司的所有需要行政进行的资质、证件的认证、审核工作。并且分类、完善保管各类资质原件。8 认真、及时、准确的完成公司的所有需要行政进行的资质、证件的认证、审核工作。并且分类、完善保管各类资质原件。偶有出错行为，月投诉率1 次 4 未能及时、准确的完成公司的各类资质、证件的认证、审核工作。月投诉率2 次 0 工作效率8分 所担负的每项工作都能主动加班，超时间完成且准确无误，有强烈的时间观念和超前意识 8 所负责的每项工作能够积极完成，工作安排具有紧迫感，有超前意识和时间观念，4 每项工作能够按时完成，工作比较程式化，不紧不慢 0 来宾接待8分 积极主动、热情大方接待外地来宾，根椐要求合理安排来宾住宿、行程安排并告知相关负责人。8 陪同来宾态度热忱大方，温温尔雅，耐心诚恳 4 来宾接待安排不到位，行程、住宿安排没有达到来宾要求。0 本部门制度5分 主动执行并严格遵守本部门本岗位的规章制度，履行岗位职责，全面跟踪 5 能够执行本岗位制度，履行岗位制度不到位或推卸岗位责任二次以下，对本部门制度不是很了解 4 完全不了解本部门制度，有时不能执行制度，本职岗位制度也不了解甚至不知道 3 经常难以执行制度，闹情绪，推脱本职工作 0 公 司 制 度5分 非常熟悉公司每一个制度；并能深刻理解每一项制度及其内函，并能严格执行以及沟通 5 熟悉公司每一个制度，能理解每一项制度其含意与目的，且能认真去执行，下属无章可以，4 只熟悉且执行公司与本部门相关的制度，3 对公司制度不够熟悉，对每一项制度了解也不透彻，经常不能执行 0 投诉 6 分 有效投诉次数为 0 次+6 分 1 次+5 分 2 次+4 分 3 次+3 分 4 次+2 分 5 次+1 分 6 次以上为 0 分 6 自评得分 分 复评得分 分 最终得分 分 评 级 级 绩效工资 元 上级评定 签名：年 月 日 领导审核 签名：年 月 日