2013年注会考试每日一练(五)12026.pdf

财经网络教育领导品牌 _ 高顿网校 All Rights Reserved 版权所有 复制必究 1 2013 年注会考试每日一练（五）1、单选题（会计）(2012 年考题)20 6 年 12 月 31 日，甲公司持有的某项可供出售权益工具投资的公允价值为2 200 万元，账面价值为3 500 万元。该可供出售权益工具投资前期已因公允价值下降减少账面价值1 500 万元。考虑到股票市场持续低迷已超过9 个月，甲公司判断该资产价值发生严重且非暂时性下跌。甲公司对该金融资产应确认的减值损失金额为（）。A、700 万元 B、1 300 万元 C、1 500 万元 D、2 800 万元【正确答案】D【答案解析】本题考查知识点：可供出售金融资产减值。应确认的减值损失金额期末账面价值3 500期末公允价值2 200原确认资本公积1 500 2 800（万元）2、多选题（审计）下列属于注册会计师应当了解的被审计单位行业情况的有（）。A、所在行业的市场供求与竞争 B、生产经营的季节性和周期性 C、产品生产技术的变化 D、能源供应与成本【正确答案】ABCD【答案解析】注册会计师应当了解被审计单位的行业状况，主要包括：（1）所处行业的市场与竞争；（2）生产经营的季节性和周期性；（3）与被审计单位产品相关的生产技术；（4）能源供应与成本；（5）行业的关键指标和统计数据。3、多选题（税法）某企业2013 年 1 月份开业，领受房屋产权证、工商营业执照、商标注册证、土地使用证、税务登记证各一件；与其他企业订立销售合同一份，所载金额100 万元；订立房屋租赁合同一份，所载金额100 万元；订立加工合同一份，列明加工收入10 万元，受托方提供原材料金额90 万元。以下关于该企业发生上述业务应纳印花税的说法中正确的有（)。A、权利、许可证照应缴纳印花税20 元 B、加工合同应缴纳印花税50 元 财经网络教育领导品牌 _ 高顿网校 All Rights Reserved 版权所有 复制必究 2 C、销售合同应缴纳印花税400 元 D、该企业所有业务应缴纳印花税1640 元 【正确答案】AD【答案解析】本题主要考核印花税计税依据的知识点。(1)税务登记证不属于印花税应税凭证。权利、许可证照应纳印花税 4 5 20(元)(2)购销合同应纳印花税 1000000 0.3300(元)(3)租赁合同应纳印花税 1000000 11000(元)(4)加工合同应纳印花税 100000 0.5900000 0.3 50 270 320(元)该企业应纳印花税合计 20 300 1000 320 1640(元)4、多选题（经济法）根据创业板首发管理暂行办法的规定，公司在创业板上市，首次公开发行股票，应当符合的条件有（）。A、发行人可以是股份有限公司，也可以是有限责任公司，但必须存续3 年以上 B、最近两年连续盈利，最近两年净利润累计不少于1000 万元，且持续增长 C、最近一期末净资产不少于2000 万元 D、发行后股本总额不少于3000 万元【正确答案】BCD【答案解析】本题考核点是在创业板上市的公司首次公开发行股票的条件。发行人是依法设立且持续经营 3 年以上的股份有限公司。有限责任公司按原账面净资产值折股整体变更为股份有限公司的，持续经营时间可以从有限责任公司成立之日起计算。5、单选题（财务成本管理）某企业目标资本结构为产权比率2/3，债务税前资本成本为12%。目前市场上的无风险报酬率为5%，市场上所有股票的平均收益率为10%，公司股票的 系数为1.2，所得税税率为25%，则该公司的加权平均资本成本是（）。A、11.4%B、10.2%财经网络教育领导品牌 _ 高顿网校 All Rights Reserved 版权所有 复制必究 3 C、9.67%D、11.67%【正确答案】B【答案解析】本题考核加权平均资本成本。产权比率负债/所有者权益2/3，所以，负债占全部资产的比重为：2/（2 3）40%，所有者权益占全部资产的比重为3/（2 3）60%，债务税后资本成本12%（1 25%）9%，股权资本成本5%1.2（10%5%）11%，加权平均资本成本40%9%60%11%10.2%。6、多选题（公司战略与风险管理）战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。导致战略失效的原因有（）。A、企业成员之间缺乏协作共事的愿望 B、战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻 C、用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守 D、企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等【正确答案】ABCD【答案解析】本题考核战略失效。导致战略失效的原因很多，主要有以下几点：（1）企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望；（2）战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻；（3）战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口；（4）用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守；（5）公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误；（6）企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等。计师考试的考生可按照复习计划有效进行，另外高顿网校官网考试辅导高清课程已经开通，还可索取注会考试通关宝典，针对性地讲解、训练、答疑、模考，对学习过程进行全程跟踪、分析、指导，可以帮助考生全面提升备考效果。更多详情可登录高顿网校官网进行咨询。