仓储物流精细化管理方案_陈庆兰仓储管理培训课程企赢培训学院.docx

仓储物流精细化管理方案_陈庆兰仓储管理培训课程-企赢培训学院 受物联网、RFID、移动互联网等新技术与新模式的影响，企业迎来了以自动化、信息化与网络化为主的才智仓储物流时代，对企业仓储物流从业人员的专业、高效、精准、协作提出了新的挑战。如何提升仓储物流人员的专业力量？如何提高仓储物流绩效指标精确率及效率？如何保证仓储物品的安全性？如何降低仓储本钱？如何顺应时代变化的需求提高配送及运输的效劳水平？如何保证盘点的精确性与准时性？将来仓储物流的进展方向及治理方向是什么？ 本课程针对如上问题，结合企业仓储物流操作实际场景，通过岗位职责、流程 、制度、工具和方案“五位一体”的方式，将职责与工作任务落实到人岗，形成详细可行的工作方案，工具与表单“拿来即用”、“稍改即用”、“易于套用”。 课程收益： 厘清爽时代职责，建立力量提升通道； 把握工具和表单，应用解决实际问题； 明确治理的要点，提升绩效的达成率； 紧跟市场的需求，柔性运作灵敏协作。 课程时间：2天，6小时/天 课程对象：生产制造或电商企业的供给链链专员、选购人员、生产统筹人员、仓储经理、物料经理、仓管员、生产主管、生产文员等 课程方式：两天培训以“视频+案例+理论+实操”的方式开展，确保从知到行 课程风格： 源于实战：课程内容基于企业实践阅历，注意理论、实效、举一反三 规律性强：构造化思维，深入浅出解构现象、本质、工具、方法 价值度高：课程内容经过市场实战打磨，讲解的工具方法一学就会、好用有效 方法论新：专业学问+刻意练习+行动学习 团队建立：组名，组长，组训（实行积分制机制，组与组PK竞争） 课程工具(节选局部)： 工具一：“发货制度表单” 工具二：“6张物资验收表单” 工具三：“6张物资入库表单” 工具四：“4张物资出库表单” 工具五：“5张拣货效率评价表” 工具六：“10张物资配送运输表单” 工具七：“6张盘点治理表单” 课程大纲 视频：京东无人仓 案例：物料信息系统账上有，实物却总找不到，究竟是谁的问题？ 研讨：仓储治理中，你都遇到了哪些头痛的问题？ 第一讲：人岗匹配 组织设计 一、仓储物流治理组织与岗位职责设计 1. 组织构造设计分类 2. 职能与责权 3. 仓储物流治理岗位职责 案例：岗位职责模板 二、仓储治理与决策 1.柔性运作 1）柔性供给链的认知 2）柔性供给链对供给商的选择与治理 3）打造柔性供给链治理的机制要点 4）柔性供给链治理的5个目标 5）柔性供给链构造的5大要素 2.仓储产权决策 三、仓储团队合作 1.熟悉灵敏库存治理AMI 1）熟悉灵敏供给链与灵敏库存治理 2）企业打造灵敏供给链的主要措施 2.灵敏库存治理的优势 3.仓储团队合作的实施策略 案例：服装业灵敏供给链的构建路径 其次讲：战略布局 网络智能 一、战略仓储 1.战略仓储的重要性及作用 工具：战略仓储目标分讲解明表 2. 战略仓储方案评价指标 3. 战略仓储规划的内容 4. 战略仓储实施的4大规章 二、仓库智能选址 案例：西安每一天便利店的智能选址 三、仓库的布局 1.仓库布局设计 思索：仓储布局规划设计包含哪些内容？ 案例：M公司仓储 规划调研报告 1）仓库布局设计流程 2）公共设施的规划构造、仓储设施、配套设施 2.仓储的货位规划 1）货位划分的3种方法 2）货位规划的要求 3）货位规划的方法 四、仓储的物流网络设计 1. 国内外行业巨头颠覆着传统物流 2. 物流互联网的虚实网络结合 3. 天网掌握地网的流量与流向 4. 借助于互联网实现车队货源资源的对接 5. 引导互联网向制造业渗透 第三讲：出入仓储 精细治理 一、仓储出入库治理 思索：仓储分类中哪类仓储治理难度相对更大？ 1.物料处理三环节接收、处理、发货 争论：在物料接收中，你遇到哪些难点痛点？ 2. 仓储物资验收治理 案例：阿里VS京东VS拼多多下沉比照 思索：当今物流仓储治理的挑战是什么？ 3. 仓储物资入库治理 1）仓储物资入库5大流程 2）物资入库过程的留意事项 3）物资的堆码与堆垛 4）物资入库的相关表单 5）货物赔偿处理 6）物资编码12原则 4.仓储物资出库治理 1）仓储物资的出库治理5个关键流程 2）物资出库的相关表单 3）易碎品包装程序示意图 4）4种分拣方式 二、物资搬运及配送治理 1.物资装卸搬运治理 1） 物资装卸搬运安全留意事项 2）物资装卸搬运方案 3）物资装卸搬运治理表单 2.物资运输配送治理 1）物资运输配送留意事项 2）物资运输配送方案 3）物资运输配送治理表单 三、物料存储治理 1.现代化仓储治理技术与设备 2.仓储量化指标及优化 3.仓储现场安全治理 4.仓储包装治理 四、物料盘点治理 1.仓存盘点治理流程 案例：电脑账怎么都盘不清晰 2.盘点治理制度 3.盘点治理表单 4.盘点治理方案 第四讲：新型仓储 食药危电 一、新型仓储治理流程 1.新型仓储流程 2.危急仓储流程 二、新型仓储治理制度 1.智能子治理制度 2.危急品仓储治理制度 3.食品冷库治理制度 三、新型仓储治理方案 1.食品仓储治理方案 2.药品仓储治理方案 3.电商(跨境）仓储治理方案 4.RFID技术智能仓储应用方案 【课程回忆、结业、总结行动规划表、祝愿、合影】 阅读更多 更多 工厂仓储、库存治理与物料配送高效仓储库存治理与配送治理互动进阶版班精益物流改善与仓库效率提上升级仓储治理与库存掌握高级仓储治理实务仓储现场治理仓储规划与配送治理仓储安全治理仓储精益掌握与盘点治理仓管员治理技能提升 更多 相关视频 库存掌握与仓储治理现代物流治理与高效仓储治理高效仓储治理培训 仓储治理热门内训课 工厂仓储、库存治理与物料配送高效仓储库存治理与配送治理互动进阶版班精益物流改善与仓库效率提上升级仓储治理与库存掌握高级仓储治理实务仓储现场治理仓储规划与配送治理仓储安全治理 仓储治理名师推举 陈庆兰武文红高上叶剑蔡教师程晓华翟光明王博吴诚 仓储治理相关公开课 高效仓储与物流配送治理现代制造业库存治理高效仓储与库存掌握高效的仓库日常治理高效仓储治理与物料配送智能物流与智能仓储零库存就是利润 高效仓储治理与库存掌握现代仓储运作治理与智能物流 仓储治理相关资讯 仓库治理6大要点如何高效地整理仓库如何降低仓储本钱物流配送与仓储治理培训库存治理与仓库治理的区分详解仓储治理全流程标准操作如何做好仓库治理？降低本钱？提升仓库运营效率的11个小技巧 相关链接related 仓储治理培训 仓储治理内训 仓储治理公开课 仓储治理培训师 仓储治理培训视频 选购物流培训 选购物流内训 选购物流公开课 选购物流培训师 选购物流培训视频 选购物流资讯 网站首页 | 企业培训师 | 企业内训 | 企业公开课 | 培训资讯 | 客户见证 | 网站地图 版权全部企赢培训学院联系电话：18820239226 粤ICP备18109653号 企赢培训学院供应专业的企业培训，企业内训，企业治理培训课程及培训讲师公开课视频，助力企业成长！ 询问热线 18820239226 在线询问 在线询问 方案下载 内训方案下载 课表下载 2023年公开课课表下载 公众号 在线课堂 返回顶部