仓库物资管理制度物资仓库管理规章制度(4篇).docx

仓库物资管理制度物资仓库管理规章制度(4篇)如何写仓库物资治理制度(推举)一 上半年积极协作选购部完成货物进库验收工作，共累计入库物资700余项次，出库物资 1200余项次，特殊是在人员相对紧急的状况下，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，积极推动仓库的5s治理工作，树立了公司是我家的良好形象。 工作规划 一、严格的劳动纪律和遵守公司的各项规章制度是完成工作任务的前提保证 仓库是公司的一个形象窗口，仓管员的精神风貌和效劳质量特别重要。我们通过仔细贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度，进一步提高仓库员工的大局意识和效劳意识，使仓库员工都能到达出满勤、干满工、不迟到、不早退，严守劳动纪律，努力钻研业务，同时积极参与公司组织的植树、清理下水沟等活动，提高团队意识、整体意识，使仓库的战斗力和分散力大大得到提高。半年来，仓库员工都能到达不管昼夜、不管风雨雪、更不管工作的时间内外，确保物资领用的准时顺畅，满意生产需要。 二、加强对物资存放位置的调整工作，渐渐到达整齐美观、取用快捷的目的 为了更好的效劳于生产部门,加强物资治理力度，不断改良工作方法，上半年我们仓库重点对货物存放进展了调整、消退以往凌乱不堪的局面。根据货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同，对仓库物资进展了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的积累方式,坚持货物先进先出的原则，加强了仓库货物的科学化治理。这项工作从四月份开头,协调组织外厂来实习员工和在分厂的大力帮忙和支持下始终有条不紊的进展着,估计此项工作会在7月底前完成，在提升仓库形象的同时也为5s的推行奠定了根底。 三、科学掌握库存物资 随着公司的不断进展，尤其是去年公司大修规划选购的失误，使仓库进货数量猛然增多，工作量也随之增大，许多物资由于没有场地合理存放导致变质和变坏，给公司的财产造成了很大损失。 在新一任公司领导班子的英明领导决策下，使我们更加熟悉到提高选购规划精确率更为重要，我们仓库通过加强对物资选购规划的监控，积极实行有效措施和科学的方法，努力让进入仓库的货物有序存放，对库房内每一项物资进展最低和最高库存量的设置，根据仓储存货数量，合理利用仓库，降低库存，加快资金周转率到达降低本钱的目的，同时尽可能满意各分厂部门的生产需要。 四、加强学习，不断提高业务水平和团队分散力 学习是进步的推动力。在做好本职工作的同时，利用工余时间坚持学习，努力提高自身的综合力量和理论水平。并且常常与库房各保管员沟通阅历，相互学习、相互进步，共同探讨把仓库治理工作搞好的新方法、新点子。工作的进步、素养的提高、力量的发挥、全部成绩的获得，都取决于态度的转变。 我们仓库结合公司运营的实际，组织员工仔细学习专业学问、职业技能，同时加强道德、素养、技能等培训。一分耕耘，非常收获，从被开工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热忱奉献，仓库的精神面貌，工作态度都产生了质的飞跃。 质变必将带来量变，像周建凡同志的勤奋好学、勇于进步，任劳任怨、仔细负责，王君同志的敬岗爱业、热忱主动，周到细致、悄悄奉献，都融入到了仓库日常的工作中。协作积极，效劳热忱，不推诿、扯皮，充分显示出了仓库团队的协作精神和分散力。 五、建议： 1、建议仓库外地坪尽快打完并建个库棚，确保不能淋雨的物资保管到位。 2、增加货架，将局部轻拿易放的物资(如小电机、小减速机等)上架存放。 201x年上半年仓库治理工作中存在的缺乏： 1、出库过程中的串货错发、保管中的编号不符、数据不实等都有错误发生。由于个别仓管员工作责任心不强，造成仓库局部钥匙丧失一次，给仓库物资的安全造成极大隐患;浇注料发错，给公司造成两万多元的经济损失。这些本不该发生的大事，给我们时刻敲着警钟。 2、由于仓库面积小、货架少，不符合合理标准、归类物资摆放的要求，造成许多物资货物堆码不标准，没有上架及重叠摆放的现象再加上由于去年的进货规划性不强，盲目购进物资造成的库存货物积压现象 。 3、物资出入库的程序做的不够仔细细致，局部物资没做到见票发货，打借条的现象发生许多。 4、废旧入库回收再利用的问题还待解决。要进一步探究讨论交旧领新和修旧利废的治理方法。 5、女工多，劳动力缺乏，许多搬移整理的物资进展缓慢。 如何写仓库物资治理制度(推举)二 目的 建立本公司仓库清洁卫生治理制度，使其在仓库清洁卫生治理工作中有法可依。 范围 本公司全部仓库的清洁卫生 责任 仓库保管员详细负责执行 内容 1.仓库保管员应按要求，按时清扫库房，保持库内地面干净，门窗、玻璃、墙面、货架、货柜清洁;保持库区四周环境卫生干净、无积水、无杂物、无污染源。并做好清洁记录。 2.仓库应尽量保持枯燥(有特别要求的除外)。地面等不得有杂物。 3.每次出入库完毕后，仓库保管员应立刻进展清理，使货位本身及货位之间保持整齐、干净。 4.液体物料库的地面如有污渍时，可用水洗刷，但不行用水过多，以避开库内过于潮湿。 5.仓库内不得吸烟，不得吃食品，不得存放私人杂物。 6.应配备相应的防鼠器材，严禁在库内投放杀鼠的有毒饵料。 7.保持办公室的干净，与办公用品无关的物品不得存放在桌面上。 8.保持个人卫生，穿着清洁。 批生产(批包装)记录的制定、填写、保存及变理程序 一、目的：建立一个批生产(批包装)记录的制定、填写、保存及变更程序，使之标准化。 二、适用范围：适用于生产车间全部批生产(批包装)记录。 三、责任者：生产部负责人、质保部负责人总工办负责人、工艺员、qa监视员、操作工人。 四、程序： 1.批生产(批包装)记录的格式由车间工艺员依据产品的工艺规程制定，生产部负责人审核，部工办审核批准后，最终由生产主管印发执行。 2.批生产(批包装)记录随生产工艺卡下同下发到相关岗位。由各岗位操作工作负责填写，遵循原始记录填写制度(ms0101400)，详细填写时要留意以下几点： 2.1内容真实，记录准时，不得提前或迟后填写。 2.2字迹端正清楚，不得用铅笔或圆珠笔填写。 2.3不得撕毁或任间涂改，需要更改时，应划去后在旁边重写，签名并标明日期。 2.4按表格内容填写齐全，不得留有空格，如无内容填写时要用“”表示，以证明不进填写疏忽。内容与上项一样时应重新抄写，不得用“”或“同上”表示。 2.5品名不得简写，应按标准名称填写。 2.6与其他岗位、班组有关的操作记录应做到全都性、连惯性。 2.7操、复核者均应填全名，不得吸写姓或名。 2.8填写日期一律横写，并不得简写，例如20xx年4月6日不得写成“20xx”，“4/6”，“6/4”。 2.9有数字计算的数据填写，依据工艺要求，实行“四舍六入五留双”的原则弃去多余数字。 3.每批产品生产完毕后，其记录由工艺员汇总，并检查是否收集齐全，填写完整。生产部负责人审核后再交质保部负责人审核，审核无误后再交回生产部保存。 4.批生产(批包装)记录由生产部工艺员按批号装订成册归档保存，保存至药品失效期后一年，未规定药品失效期的批记录至少保存三年。 5.批生产(批包装)记录如由于生产工艺变更等缘由而要求变更，按1条进展。 如何写仓库物资治理制度(推举)三 甲方(出租方)： 乙方(承租方)： 为明确甲乙双方的权利义务，爱护双方的合法权益，依据我国有关法律、法规的规定。甲、乙双方当事人本着公平、自愿、协商的原则，订立本租赁协议： 一、租赁范围： 甲方将位于 的仓库，面积 平面方自愿租赁给乙方使用，乙方同意租赁。 二、租赁期限： 租赁期为个月，(自20xx年日起至 年月 日止)。 三、租金数额及付款方式： 1、每年租金为元整)。 2、支付方式：租金根据半年支付一次，乙方在协议签订后十日内支付前六个月的租金，后六个月租金在9月1日之前支付。 四、甲方权利和义务： 1、甲方应向乙方出示租赁财产的有效证件，并向乙方供应该证件的复印件。 2、甲方应保证水、电、道路通畅，如与村组及四邻有纠纷，甲方应出面解决。 3、租赁期间，甲方不得中途收回租赁财产，而另租给他人。 五、乙方的权利和义务 1、乙方应按商定准时交纳租金，不得拖欠。 2、乙方应按时交纳水、电等费用，如有罚款，由乙方担当。 3、乙方如利用承租房屋进展非法活动，损害公共利益的。甲方可以终止合同，收回房屋。 六、合同的变更、解除、续租： 1、如需变更本合同的有关条款，必需经甲、乙双方共同协商同意，否则不能变更。 2、如一方欲解除合同，需提前1个月向对方送达书面通知，待双方达成解除合同的协议前方可解除，否则不能解除。 3、合同期满后，如续租，双方应另行协商并签订续租合同。在同等条件下，乙方有优先租赁权。 4、在合同期内，如遇拆迁，对乙方造成实际损失，由拆迁单位直接向乙方赔偿损失，双方终止合同。 七、违约责任： 租赁期未满前，如一方提出解除合同而双方又协商未果，违约方应向守约方赔偿由此造成的损失。 八、本合同自双方签字之日起生效。本合同一式两份，由甲、乙双方各执一份，两份合同具有同等法律效力。 甲方(公章)：_乙方(公章)：_ 法定代表人(签字)：_法定代表人(签字)：_ _年_月_日_年_月_日 如何写仓库物资治理制度(推举)四 一、目的 通过制定仓库的治理制度及操作流程规定，指导和标准仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到鼓励作用。 二、适用范围 仓库的所用工作人员 三、职责 仓库主管负责仓库一切事务的安排和治理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为标准及工作效率。 仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。 仓务员负责单据追查、保管、入帐。 仓库杂工负责货物的装卸、搬运、包装等工作。 仓库主管、iqc、选购共同负责对原材料的检验、不良品处置方式确实定和废弃物的处置工作。 四、仓储治理规定 1、原材料收货及入库 需严格根据 “收货入库单”的流程进展作业。 选购员将“客户送货单”给到仓库后，仓库需将此物料放在指定的检验区内，作好防护措施。 仓库收货时需要求选购人员给到“客户送货单”，没有时需追查，直到拿到单据为止，仓库人员有追查和保管单据的责任。 仓库收货时的原材料必需有物料部门供应的选购订单(或者说po)，否则拒绝收货。 仓库人员与选购共同确认送货单的数量和实物，如不符由选购人员联系供货商处理，并由选购人员在送货单签字确认实收数量。 仓库人员对已送往仓库的原材料准时通知iqc进展物料品质检验。 对iqc检验的合格原材料进展开“物料入库单”并经仓库主管签名确认后进仓，对不合格原材料进展退货。 仓库原则上当天送来的原材料当天处理完毕，如有特别最迟不得超过一个星期。 仓库对已入库的原材料进展分区分类摆放，不得随便堆放，如有特别状况需在当天内完成。 仓库对不合格的原材料放在指定的退货区，由仓库主管、选购共同确定退货。 2、原材料出库 需严格根据 “物料领料单”、“生产通知单”、“开发部调用单”的流程进展操作。 仓库的生产原材料出库依据是物料部门供应的bom(即单件用量通知单)，生产通知单中生产数量，及厂部所规定的原材料损耗进展核料，并由部长签名确认。 仓库把所出库之原材料配好，并填好“物料领料单”后，通知相关的领料部门进库领料，并由领料部门负责人签名确认前方可让原材料出库。 仓库出库物料的原则是同一原材料做到先进先出。 超用物料的出库必需依据由生产部长签名确认“领用超单”，且超用人注明白超用缘由，以及得到上级主管部门的批准的“领用超用单”，仓库方可发料。 开发部门的物料调用依据是由开发部门填写“调用单”，并由开发部负责人签名确认，并经物料部门同意后，仓库才可以依此办理相关手续，否则予与拒绝。 仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的原材料出库。 3、退厂原材料的处理 需严格根据 “退厂物料通知单”进展操作。 对选购来的不良物料需要准时通知选购部，并由选购部赐予处理意见且签名确认后，可暂放仓库，待选购部把原材料退与供给商。 对于不良原材料不行以办理出入库用续。 4、 原材料报废 严格执行 “报废单”进展操作 发觉仓库库存物料不良时准时处理或通知上级主管部门处理。 需要区分分开库存物料报废、来料不良的报废局部、客户退回的报废物料，并且分开保管。 5、成品的收货及出库 a. 成品的收货及入库 严格根据 “成品入库单”进展操作 全部入库之成品必需为合格之产品，并由终查(即qa)供应qc报告之允许入库的成品，否则拒绝入库。 入库成品随货供应产品的数量，码数，颜色，款号，单价等信息的送货单，对产品与单不符的不予办理入库手续。 对合格产品且与送货单全都的准时办理入库手续。并按要求存放好。 b. 成品的出货 严格根据 “成品出货单”进展操作。 成品出货的依据是由营销部供应“客户货物配送单”，进展检货，并把检好成品进展包装。 对于马上出库之成品通知营销部，由营销部签名确认，并办理相关出库手续前方可发货。 c. 成品的退货 严格根据 “成品退货单”进展操作 由客户退回之不合格产品进展核对款号、颜色、码数、数量无误后，办理相关的退货手续。 客户退回之不合格产品准时通知生产部进展修理，尽快返还客户。 五、货物治理 货物的品质维护：物料在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、储存、发货过程中遵守安全原则，做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措施。 每天检查货物信息，如发觉储位不对、帐物不符、品质问题准时反应和处理。 保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示准时更正。 货物的单据、咭、帐由仓库记帐人把电子档和手工单据一同交到财务。每月的单据由其分类保管好，原则上单据保管2年，在此期间不得销毁。做到帐、物、咭全都。 六、货物的盘点 仓库货物盘点由财务、仓库以及主管部门拟定盘点规划时间表和盘点流程。 盘点过程中需要其他相关部门予以协作，需入库和发料统一按内部盘点安排操作。 盘点时保证做到盘点数量的精确性、公正性，严禁弄虚作假、虚报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘点人员，以免少盘、多盘、漏盘等。 盘点分初盘、复盘，但全部的盘点数据都需盘点人员签名确认。 七、仓库的安全、卫生治理 仓库每天都对仓库区域进展清洁整理工作，清理掉不要、不用的东西和坏的东西，并将仓库内的物料整理到提定的区域内，到达干净、整齐、洁净、卫生、合理的摆放要求。 对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划。 仓库卫生可以在仓库空闲的时间进展。 仓库内保持安全通道畅通，不行有积累物，保证人员安全。 仓库内严禁烟火，严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。 仓库内的规划区域要有明确标识(如：物料摆放区、安全通道、物料报废区、物料发放区、配料区、不合格物料存放区、待检物料存放区、消防设施摆放区、办公区等)，其中物料摆放区内要分类分小区存放，且有清晰的标识。 上下班关闭窗户及锁上仓库门。 做好准时检查物货，如有特别或者安全隐患准时处理和上报。 仓库内需要高空作业时做好安全防范。 八、仓库人员的工作态度及作风 仓库工作人员应当培育良好的工作态度和作风，形成良好的工作习惯。 仓库工作人员要求做事细心，仔细，负责，诚恳，有良好的团队意识及职业道德。 对于上级下达的任务要按时按质完成。 其他的工作制度和行为准则依厂部规定为准则。