欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    个人质量工作总结范文5篇.doc

    • 资源ID:79868863       资源大小:23.81KB        全文页数:17页
    • 资源格式: DOC        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    个人质量工作总结范文5篇.doc

    个人质量工作总结范文5篇 首先特别感谢公司领导对我的信任,赐予了我表达自我、提高自我的时机。感谢单位领导和四周同事在工作上对我的指引和帮忙。单位宽松融洽的工作气氛,团结务实的文化底蕴,使我融入公司这个大家庭,进人工作角色起了很大的帮忙作用。能够参加这个对企业进展长期负责的团队,是我莫大的荣幸。现将我的试用工作状况、所负责的工作现阶段存在的缺乏以及本人的工作规划作如下总结汇报。 一、在工作上我的主要收获、初步把握的技能: 1、根本了解了产品生产工艺;工序排程、人员现状、分组状况、分工方法、岗位职责。 2、初步了解了产品技术标准;国家以及行业标准,本公司所在行业的一些根本信息。 3、结合市场方面、顾客方面对产品品位的定位状况,按执行公司要求进展明确区分。 4、把握了产品质量要求等相关工作学问;并具备担当产品质量审核质控岗位所需的工作技能。能依据产品使用性能客户要求,进展合理的制程品质掌握。且能对质控过程消失的问题,做出正确的缘由分析、推断,准时处理制程品质事故;从而指导完成检验、试验工作的实施。 二、通过这段时间的工作,我发觉所负责的工作现阶段存在的缺乏和值得改善的地方有以下几点: 1、检验工作使用文件状况;没有形成文件的检验作业指导书,目前生产线检验员只是依据检验表格上的工程进展检验。大局部方式和方法来自于已往的阅历和彼此间信息传递。这样的运作会导致检验自行其事,不利于对检验人员的治理。 我规划待进一步把握了具体的信息后,拟制本部门用于生产用的检验作业指导文件。 2、生产过程的质量实际状况没有详尽的数据和记录;没有数据和记录的统计不利于分析、指导和掌握生产。 我将会在今后工作时规划对制程首、巡、末检建立完整的记录掌握;如现阶段没有落实的外观检验记录、工序不合格品数量记录、不良品返工记录、首检不符要求的记录。努力开展,实施这项工作,加强监视、检查,确保质控工作落到实处。 3、现阶段我司检验员的对质量工作的熟悉理解不是很到位,有局部新员工入职时没有进展相应的教育、培训。以至于局部检验人员不能单独完成产品检验和产品性能试验工作。 我规划建议本部门组织开展有关的教育、培训如:AQL运用、机械学问、五金学问、工艺装备认知、工具使用、仪器熟悉、机械识图、质量概念等,并结合技能状况进展考核、评比。 4、不合格品的治理;现阶段的不合格品治理无具体的记录亦无台帐式制度,这样不利于质控工作绽开,往往使同样的问题重复消失,不能从根本上解决不合格品的产生。 个人质量工作总结范文2 2022年质量安全部治理工作在公司领导的重视和指导下,在部门员工的共同努力下,始终坚持“百年大计、质量第一”和“安全第一、预防为主、综合治理”的质量、安全方针,深入学习并贯彻落实省质监局、天扬公司下发的质量安全治理文件精神,仔细履行部门职责,深化质量、安全监管力度,加强应急救援和事故防范,普及安全生产、工程质量法律法规和质量、安全学问及业务技能,强化质量、安全责任意识及业务水平,推开工程质量和安全生产各项措施落到实处,确保了工程质量和安全生产事故得到有效掌握和质量、安全目标的顺当实现。现将我部2022年质量、安全工作开展状况及2022年工作规划汇报如下: 一、质量、安全工作开展状况 1、健全安全生产组织机构、明确岗位职责。2022年9月24日,天扬公司依据安徽省大路水运重点工程安全生产治理指南要求,分别成立由建立工程全部参建单位单位组成的建立工程安委会和安全生产领导小组,要求各施工、监理单位分别成立安全生产领导小组。根据“谁主管、谁负责”原则,确定了单位负责人为安全生产第一责任人,天扬公司总经理与各施工、监理单位签订了安全治理目标责任书,明确了岗位职责,层层落实了责任。 2、建立工程质量、安全生产治理制度。为切实加强宿扬高速大路天长段建立工程工程质量、安全生产治理工作,质量安全部依据安徽省大路水运重点工程安全生产治理指南和安徽省大路水运重点工程建立质量治理指南先后制定印发了宿扬高速大路天长段工程建立安全生产治理方法、宿扬高速大路天长段路基工程安全生产考核方法、宿扬高速大路天长段工程质量治理方法等制度,使工程质量、安全治理工作有章可循,有据可依。 3、加强安全培训,提高学问技能水平。提高员工素养作为强化根底治理重中之重。质量安全部于9月23日组织部门员工集中学习安徽省大路水运重点工程安全生产治理指南和安徽省大路水运重点工程建立质量治理指南,强化了工程技术人员质量安全意识,提高了治理水平;12月6日、15日、16日分别参与并检查了03标、01标、02标一线工人业余学校的安全教育培训工作。通过施工安全教育培训,强化参建人员的安全意识,提高安全生产治理人员和一线人员的操作技能,有效防范安全事故发生。 4、落实“三阶段安全风险分析与预防”制度。催促施工单位依据工程特点和施工组织设计,在对施工工序进展安全风险评估的根底上制定预案,在施工过程中对重大危急源进展分析,细化和完善防范措施,对下月施工过程中可能存在的重大危急源进展辨识,并制定防控措施。每月初,质量安全部组织施工、监理单位安全责任人和安全治理人员召开重大危急源辨识与防控会,定期检查单元预警牌信息公布状况,切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层,全面夯实安全根底,做到了施工现场安全生产防护标准化、场容场貌标准化、安全治理程序化。 5、开展安全生产检查和安全隐患排查治理。加强日常安全生产巡查,定期开展安全生产大检查,通过全面、深入检查,进一步落实安全治理规章制度的执行状况,重点是施工现场临时用电、施工机械、便道(临边防护)、钻孔灌注桩、起重吊车等特种设备的安全隐患排查,对查出的问题和隐患,定人、定时、定措施,准时整改,确保各项安全防范措施落实到位,隐患整改到位。 6、组织应急救援培训,检查工程应急救援力量。为了增加施工人员自我爱护力量,提高防护意识和应急救援力量,01标、03标、02标分别于12月15日、12月16日组织了现场消防演练。通过演练检测了应急措施的可行性,熬炼了应急救援人员的抗险力量,明确了抢险程序,增加了抢险应急留意事项,完善了应急预案。 7、开展“平安工地”建立活动,提高安全生产治理水平。依据安徽省交通厅办公室关于开展全省大路水运工程“平安工地”考核评价的通知要求,积极开展“平安工地”创立活动。质量安全部于11月22日组织各施工、监理单位安全生产治理人员进展大路水运工程“平安工地”考核评价通知及标准宣贯,11月27日组织学习安徽省大路水运重点工程“平安工地”建立达标考核标准的内容,把握其中的达标检查重点,根据要求绽开工程“平安工地”建立达标考核的自评工作。 8、推行“首件工程认可制”,确保工程质量和施工安全。为了加强工程建立治理,消退质量通病,质量安全部于9月27日编制印发了宿扬高速大路天长段建立工程“首件工程认可制”实施细则,要求对每一个分项工程在开工前,从技术培训、技术交底、材料进场、施工工艺、技术要求、质量掌握等方面进展分析、论证,制定施工组织设计。根据施工组织设计中的工艺技术要求先完成样品工程,随后对样品的各项质量指标进展检测,并对检测结果进展分析、比照,再对施工组织设计进展修改完善。对首件工程的各项工艺、技术和质量指标进展综合评价,确定工艺,建立样板工程,以指导后续工程批量生产,预防和订正了后续批量生产中可能产生的质量问题。 二、质量、安全工作存在的问题 1、未按招标文件规定数量配备专职安全员。 2、安全警示标志标牌设置不标准、不准时。 3、临时用电不标准,未能完全做到“一机、一闸、一漏、一箱”。 4、基坑开挖防护不准时。 5、冬季施工砼防冻措施不到位。 6、路基施工填挖结合部台阶开挖不标准。 三、2022年工作规划 1、连续建立完善质量安全治理体系和制度,不断提高工程各级治理人员安全技术和治理水平,不断提高工程职工安全生产学问水平和自我防护力量。 2、加强现场治理,对于违章违纪行为,加大教育和惩罚力度。 3、进一步完善内业台账治理,做到细致化、标准化。 4、定期开展特种设备安全专项检查,加强特种设备治理。 5、进一步加强单元预警法和“平安工地”的开展及学习教育工作。 6、催促检查施工单位“四采纳四保证”落实状况。 7、严把原材料质量关,狠抓工程质量掌握,工作重点放在抽查路基压实和改善土灰剂量、桥涵砼质量和台背回填土,组织学习大路水运工程质量通病防治手册,克制和削减质量通病发生。 8、坚持“标准计取、合理支出、计量支付、专款专用”原则,审核和监视施工单位安全生产费用使用状况。 个人质量工作总结范文3 时间飞逝,岁月如梭,刺眼间大学毕业一年有余。在这期间,我在水电八局砂石分局从事工程质量治理方面的工作。在工作实践中,我不仅加深了对学校所学理论学问的理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的熟悉。 作为工程质量治理人员,我首先承受了质量治理培训。通过培训,我了解到工程质量治理要点、工程质量治理标准等相关专业学问。质量掌握是工程建立的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程,是梯阶影响形成的综合质量。施工单位依据设计文件进展施工,通过我方验收后形成质量。因此,在质量掌握上,就我个人一年多来的工作经受,工程质量治理应当坚持以下几个方面,以便能实现土建施工治理的质量掌握目标。 1、设计质量,首先,要从源头抓起,重视设计质量的掌握。我们的设计治理部门是设计质量掌握的主管部门,他们为此做了大量工作,但由于他们的工作量比拟大,不行能审查得很细,因此作为施工治理部门,在开工前仍旧要花费相当多的时间认真审核设计文件,至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。假如上游设计文件质量很好,在建筑、构造、协作其他专业的留洞埋件等方面不出过失,在施工过程中就会削减许多变更。 2、施工质量,施工质量是现场质量掌握的中心,如何保证施工质量治理,是施工治理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此,进展施工质量掌握也要从以下这方面入手。 由于现场的施工员不是专业的质检人员,在初期对工程建立的熟悉和质量意识方面,存在一些缺乏的状况,我们在周会上都会要求施工员参与,直接或间接的指明质量问题的重要性,对其灌输工程质量意识,使其对工程建立的质量要求和质量目标有了根本的了解和明确的熟悉。此外,在每周的周会上,对于施工中消失的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等,与分包商一起进展分析,明确指出缺乏的地方,并限期订正,从而促使分包商在治理方面不断的完善,提高了质量意识和核电意识。 此外,还要坚持“预防为主”的方针,加强施工质量的事前、事中掌握,把对施工完成后质量的检查,转向对施工过程、工序质量的检查,并重视施工质量的事后掌握,把相关的阅历反应到下一步的工作中,不断提高质量水平。在事前掌握方面,对施工的重要部位,均制定切实可行的、具体的施工方案,尤其对施工中的难点及可能消失的质量问题,要明确详细的处理方法;在人力、机械设备、施工方案的安排上,需提出明确要求,以利于分包商施工前的预备。分包商在施工方案制定后,准时向详细实施人员进展技术交底,明确要求及责任,并要对施工的预备过程进展检查。 在事中掌握方面,通过设置见证点,对现场的主要施工工序进展质量掌握。同时,常常巡察现场,观察现场的施工状况,对不符合施工技术要求的准时指正。另外在砼浇筑过程中,坚持旁站,留意观看砼浇筑时间、砼供给、天气变化、钢筋爱护层踩踏等问题,切实做到贯穿施工全过程的检查。 要想在质量掌握方面怀断提高,事后掌握也是不行或缺的一环。在土建施工过程中,分包商往往对这方面的重视程度不够。事后掌握要求一方面对施工后的质量要准时检查;更重要的是,要准时对施工中或施工后的消失的总是进展总结,及进反应到有关部门,对后续相关施工进展改良,从而有利于工程质量的进一步提高。 3、验收质量,在施工前,对施工过程中的关键工序设置见证点,当施工到达这些步骤时承包商预先通知施工员。对于见证点,首先通过施工班组自检,在获得施工员、质检员及监理工程师质量规划上签字放行之前,不能进展后续的工作。只要这四级质检都能切实履行好自身的职责,工程质量就可以保证。但由于队及班组一级的质量掌握人员均由分包商技术员和班组长担当,这样就存在施工者本身,既是施工的详细执行者,也是其施工结果的验证者,缺乏质量验证所需的独立性。因此,质量验收主要依靠质检员和监理工程师。 在验收过程中,要坚持质量标准,严格执行设计文件、合同中所规定的标准。标准是检验施工质量的尺度,数据库是根底,施工质量是否符事要求,必需通过严格检查,以数据为依据。在施工检查时,常常会遇到承包商提出这样或那样的理由,要求放松标准的要求,在这种状况下,每个质检人员都应态度明确地支持质量标准要求,严把质量关。对于设计确实存在问题现场无法实施的,则必需通过正常的进展变更或澄清,然后实施。 工作越久,越觉得自己学问、力量的匮乏,像对合同的理解运用、施工进度的预估掌握以及作为枢纽对现场各单位的施工协调等,感觉自己做得不是很好。不过幸运的是,经过请教同事,明白了努力的方向;对于进度掌握,要尽早进展,只要能保证设计文件不出问题,现场人员、机械设备、材料到位,安装预编施工进度进展施工,进度掌握根本可以保证;对于现场协调力量的培育,一方面在工作中要多留意其他工程师是怎么处理问题的,留意学习,另外要多思索,多尝试,多询问,建立自己处理问题的方式方法。 按合同和程序工作只是对一个工程质量治理人员最根本的要求,如何敏捷运用合同和程序,合理解决很多合同中不明确或合同外的事务,才是对工作力量的真正考量。通过观看学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类问题的方式,我的工作力量有了肯定提高。我知道,只有不断的努力学习和积存,不断反省进步,戒骄躁,踏实工作,提高自己处理问题的力量,才能尽快成长为一名合格的施工质量治理工程师。 个人质量工作总结范文4 2022年,是收获的一年,是公司快速进展的一年,也是我们远宏公司安全、质量治理工作不断提高的一年,在徐总的正确领导下,远宏公司各部门严密团结、不懈努力下,各项安全质量工作取得了长足进步,为2022年全年安全质量治理工作打下了扎实的根底。现将2022年安全和质量治理工作总结如下: 一、在安全治理方面 安全是人类最重要最根本的需求,是开发公司和建筑企业必需遵守的,也是实现开发企业效益的源动力。 1、领导重视,强化落实安全生产责任制。 年初以来,徐总带着公司领导班子成员不断讨论探究安全治理工作的新路子,坚固树立“安全保稳定,安全出效益,安全促进展”的治理理念,建立安全长效治理机制,明确单位主要负责人是本单位安全工作第一责任人,对本单位安全工作负总责。坚持“预防为主”的工作方针,健全组织治理网络,结合单位实际,明确各职能部门的安全职责,把安全工作纳入本单位文明建立的总体规划。分别与职能部门、施工队伍签订安全生产经营和综合治理责任书,明确安全工作要求。做到安全治理与企业生产经营同规划、同布置、同检查、同考核、同奖罚。公司定期召开安全工作会议,并由单位负责人亲自召开主持,仔细听取各职能部门的安全工作专题报告,分析存在的问题,讨论解决方法。 2、利用多种形式加强安全教育,增加职工安全意识。 加大对一线作业人员的安全学问培训,深入施工现场从培训对象、内容、形式、效果4个环节,切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,把员工安全学问、技术水平、业务力量与个人业绩考核相结合,与鼓励机制相结合。 3、深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主。 安全检查是搞好安全生产的重要手段,其根本任务就是:发觉和查明各种危急和隐患,催促整改;监视各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。从加强日常安全检查,开展专项安全检查,持续组织开展工程部安全自查三方面坚持,保证了安全预防到位。 4、开展各类安全活动,推动安全生产治理。 加强安全治理,严格考核制度,制订考核实施细则,确立安全生产的地位,明确安全工作各项指标,组织施工单位开展百日安全生产、安全生产月和安全隐患排查等活动,落实安全技术措施,增加安全防范意识,明确各级人员的责任,建立和健全监视制约机制,把安全治理各项工作贯穿整个施工过程。在每个工程例会上,把安全生产作为一个重要内容,结合国家有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等,进展专题部署,教育全体职工从思想上高度重视安全生产,树立起剧烈的自我爱护和爱护他人的意识。 5、贯彻落实安全标准化工作,提高安全治理水平。 制定了各项切实有效的规章制度,安全警示标语、标识随处可见,生产、储存、作业现场的安全治理有了较大的改良及完善,现场的安全、消防和防护器材得到了进一步完善,职工将标准转化为习惯,能按标准化的要求来标准自己的行为,并持之以恒坚决执行,削减了违章操作和担心全行为,职工的安全标准化意识得到进一步增加,职工的综合安全素养得到提高。细化了应急预案和文明施工细则,并逐条的、予以实行,从而实现安全治理标准化。 6、强化安全绩效考核,标准日常生产行为。 把安全工作和绩效挂钩,对消失问题较多的部门以肯定金额的惩罚,使员工熟悉到由于自己的违章行为可使整个部门都受到损失,增加了自我监视和相互监视意识,提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识,使远宏工程公司的安全治理迈上了一个新台阶。 二、质量治理方面 1、提高熟悉,坚固树立质量为本的思想。 依照建筑工程质量治理条例的相关要求和规定,对员工高度负责的态度,树立质量责任重于泰山的意识,把质量工作作为公司头等大事来抓。质量高于一切,狠抓落实各项质量工作,从而到达了杜绝一般及以上质量事故发生,确保工程质量工作顺当进展。 2、加强领导,从组织上保障质量生产。 远宏工程公司成立全面质量工作领导小组,负责施工质量的组织、指挥和重大质量问题整改方案,开展定期和不定期的质量检查和评比。依据施工状况,工程部成立了质量治理领导小组,制订了质量治理制度。为切实加强质量治理和监视工作,同时,把提高全员质量意识和教育结合起来,使大家树立“质量为本”的思想。 3、以落实责任为重点,不断提高施工质量。 我们在落实工作责任中,强化责任治理,详细到每个工程部的每个人,明确各自的职责和任务,让每个人都感到自己对所做的工作负责,想方设法做好本职工作。在治理中,严格按设计标准施工,严格过程掌握和验收程序。定期召开质量会议,建立质量保证体系,组织相关人员到相邻标段观摩学习,使大家统一了思想、开阔了视野、把握了施工技能和方法。同时,我们定期不定期进展质量检查,对重点部位、关键环节实行定点检查和巡查相结合的监视方式。把公司的工程技术和质量治理水平,提升到了一个新的高度,为树立企业形象,建立精品工程,增加企业的市场竞争力起到了促进作用。 4、加强质量治理学问学习,开展各类培训。 远宏工程公司依据现场实际状况,因招用的都是农夫工,文化素养低,质量意识淡薄。针对这种状况,我们组织工程部开展员工的技术培训和质量学习,学习内容包括质量法律法规、施工技术指南等,使员工进一步明白了质量的重要性。 5、开展各项质量活动。 公司开展了“质量月活动”等各项质量宣传活动,在醒目地方悬挂宣传标语,营造全员参加质量治理的气氛,并对各工程进展了安全质量大检查,对检查出的问题进展了通报,要求各工程对查出的问题逐一梳理、逐一登记、逐一明确责任人、逐一制订整改措、逐一整改销号,专人跟踪复查,并制定有效措施进展整改,将责任落实到详细部门、详细责任人;对质量通病制定有效措施,消退工程现场各种质量隐患。 三、总结阅历 安全、质量工作是我们开发企业的头等大事,我们肯定会始终贯彻“安全为本,质量第一”治理理念,时时牢记“安全重于泰山,质量是企业的生命线”。远宏工程公司安全生产和施工质量治理工作贯穿工程施工的全过程,作为安全和质量治理的工,我们必需确保工程的安全和质量万无一失。2022年,我们要理清工作思路,强化安全治理,完善质量体系,提高竞争实力,全面精彩的完成2022年的安全、质量治理工作目标而努力奋斗。 个人质量工作总结范文5 根据公司的统一布署和要求,紧紧围绕“永恒”建立工程,以低耗、高效、保质、按期的目标全面履行工程部治理职能,在工程治理工作中仔细负责,勇于创新,协调协作,真扎实干。现将全年的工作任务完成状况总结如下: 一、_年初开头接触地源热泵,对于我来说这是一个机遇更是一个挑战,而我更重要的是迎接这样的挑战,为此,我利用业余时间收集和更深入地学习地源热泵的相关学问资料,以稳固我的专业学问来应对挑战。 二、从3月中旬开头,我帮助叶总与珊瑚沙社区就场地平坦事宜进展十多轮协商,最终双方确定分以下三步实施: 1、双方明确a30、a29、a33区块土方工程量,其中a30区块为1_0m3,a29和a33同为60000m3。 2、双方明确施工内容:排水、清淤、土方施工。 3、双方明确土方平坦单价为18元/m3。 最终双方确定总价为350万元整(一次性包干)。 三、3月中旬,为桩基施工单位及监理单位的招标工作开头做预备工作。 四、经实测“之江建立局”供应的市政标高与实际市政道路标高不符,规划供应四线图与宗地实际测绘的数据有出入,后反映给设计院,设计院以实际测量数据调整了总评。 五、拟定监理单位及桩基单位的补充协议及土方平坦合同。 六、协作小潘申办施工许可证,在申办前期,我对各项申办工作进展一个全面的了解和讨论,熟识其中关键环节的政策和法规。 千方百计确保全年各项既定目标实现,较好完成公司下达的各项任务,工程部的全面建立也跃出了一个新的台阶。 个人质量工作总结范文

    注意事项

    本文(个人质量工作总结范文5篇.doc)为本站会员(蓝**)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开