个人工作能力总结报告(3篇).docx

个人工作能力总结报告(3篇)个人工作力量总结报告篇一 竞选班长时，我想为班级做一些事情，也想熬炼自己。并且还承诺会帮大家做我们班的成长记录。这一些在这个学期都做到了，但是并没有做的完善，存在许多漏洞。 在担当班长期间，首先要获得大家的信任，所以人际关系的处理成了一个重要的环节。这方面我还能较好的处理。 在组织活动时，我有时候过于心情化或者抱负化，过少的考虑了班级同学的参加兴趣，还有前期的预备和活动时间等等。后来稍稍的进展了改善，多长了个心眼，考虑全面再进展，但组织力量还需提高。 作为班长要进展班委任务的安排，这个问题便很沉重，究竟当班委各司其职的时候，有时候很难让其他班委（指的是职责不是那方面的）介入，可是在考试降临时，学委的工作过重，还有活动多时，组织委员和团支书的事情繁重等等。在这个学期里，安排任务时，我会让班委相互帮助，当任务繁重的时候向我提出，我再进展安排。有段时间，我让班委将自己的任务写在任务，再安排，但效果不好。所以临时只能在班委会时进展伙伴安排。班委在工作上都很尽职，同学的信任度也在渐渐提升。 同学对班级治理上有自己的建议和意见。开头时没有准时的了解和处理，后来辅导员助理建议使用班级意见簿，效果很好，让我能够知道同学的不满和误会在哪里。并且对其进展解释和改良。 同学之间较生疏，在这个学期由于不是像高中固定教室，导致同学之间沟通较少，在几次活动下来同学们相互熟络，但团结度有待提升 经过这个学期，担当班长中所暴露出来的问题有： 个人 1、 事情安排上不完善。易拖泥带水。 2、 在本学期后半段对个人的要求松懈。 班级里 1、 同学参加活动的积极性不高，协作度尚可。 2、 所办的活动形式较为单一，也较少。 3、 班委开展工作有时得到同学的协作度不高。 下一个学期的工作中，我会努力去克制这些问题。尤其在班级活动组织上提升同学们积极性，并且增加同学之间的沟通沟通。 个人工作力量总结报告篇二 作为班长，我的日常工作主要包含以下几个方面： 1、学校及学院的工作转达。 这个也是我本学期做的最多的工作，首先我需要自己了解清晰如何做，我站在同学们的角度，对此会提出什么疑问，等我自身弄清晰状况后，然后再以自己理解的方式和最通俗的语言组织，传达给同学们。假如后续同学们有什么疑问的提出，我要答复清晰，假如我无法答复，我会连续询问相关负责教师或同学，然后解决同学们的疑问。 其次就是，在我的语言表达方面，是否能被大家所承受，也是一个很重要的环节。假如表达意思不明确，会导致同学们对我传达的事情有误会；或者我表达的语气生硬或者过于严厉，同学们在观看通知时是否会产生心情。这项工作就是比拟的繁琐，要耐着性子去询问问题以及答复同学们的问题。本学期重要的通知是就是关于尔雅选课、学校医保和学平保、syb创业培训报名、计算机二级考试的相关说明许多都是大家不了解甚至是学问盲区，我主要是引导大家去合理的选择，哪个是对大家更有利的，我是否需要建议大家去选择的。在建议之前，我也必需先了解清晰事情的利弊然后再做推断，综合之后再告知大家。 最终，任何的大小通知是否到位，同学们是否准时看到？我选择的是以宿舍为单位的方式，宿舍同学看到之后进展相互的传达通知。 2、组织班级活动的开展。 这也是本学期我做的比拟薄弱的地方，仅开展过一次班会；组织大家一起看电影过节日，并且给大家预备了小礼物。之前试图组织一次团日出游的活动，由于各种天气、其他活动等缘由，未能实现。在组织活动之前主要是尽可能的迎合大家的意见，怎么做大家更能承受。由于许多同学不擅于表达自己的想法，所以活动前一般都是以匿名投票的方式，来倾听大家的意见。还有关于学校或者学院具有规定性的活动，每个班需要派出代表。我实行了按学号排序的方式，依次参与各类活动，尽可能去平衡同学们参加的次数。 3、处理同学们学习生活中遇到的一些问题。 这就是学习生活中的一些琐事了。比方，饭卡丧失应当如何处理，学生证补办的流程是什么，学校的相关部门详细位置等等问题。许多我自身也不是很清晰，所以许多状况我是去询问教师、或者是有阅历的学长学姐，当同学们再有类似的问题提出来的时候，我也能够准时正确的去帮大家处理。 还有班干部在工作中，在工作中遇到某些问题难以选择时，起到一个打算者的角色。或者遇到其他一些问题，我会去协作他们的工作或者起开导作用。 最终，对于自身的工作的熟悉。作为班长，其实做的事情比拟杂，各个方面都会涉及到。本学期，反思我的工作也存在许多缺乏的地方。比方，在转达通知时，对于同学们的问题，我还是未能准时作出答复。在日常的工作中，我还是会考虑不周全，消失返工的问题，比方学生证盖章之事，我没有了解清晰详细的盖章流程，导致了少盖了一个章失误，幸好在放假前准时作出了弥补。在处理问题上，还是消失了许多考虑不周的问题，对局部同学可能造成了某些心情。 最主要的是，我在班级的工作中，其他的环节涉及的太少了。仅仅只是起了上传下达的作用，在班级建立的其他方面没有提出我的想法。所以，这一点也是我在下学期需要努力的方面。 盼望大家多多的向我提意见，在和同学们的相处中，能够和班级和同学共同成长！ 个人工作力量总结报告篇三 _酒行是一家名酒代理公司，代理酒类产品是_和_。公司自2022年成立以来，本着“诚恳、守信、效劳到家”的理念，努力为广阔消费者效劳。公司主要客户有_商场、_超市、_超市、_大酒店、_大酒店等_多家，还为政府、企业和社会团体供应优质、优价的酒类产品！在总结了_白酒的进展态势及_和_进展现状后，公司老板坚决要求华商酒行全体营销人员与合作伙伴全面实行“直分销模式”，并把“直分销”上升到金裕皖酒业的进展战略高度，保证了华商酒行下半年的全面进展。“直分销模式”作为2022年华商酒行的战略思想，对于业务人员及经销商的团队都提出了更高的要求，不断学习，不断提升自己，是_总对自己及每一个业务人员的要求。 一、实习期间的行业总结 酒类行业的终端渠道主要有四种：零售店、超市、商场和酒店（即供应酒类商品消费的各种餐饮店），它们分别在酒类商品终端销售中起着不同的作用。而酒店处于首要位置即领导渠道。 1、零售店：出售的商品多为中低档次。到零售店购酒者多是购置那些正在流行且价位适中（群众价）的酒类商品。他们不是消费潮流的，而是跟进者，或者是与价格因素有关的随便购置者，因而应列到主导消费群之外。 2、超市与商场：超市购酒者大都不是直接消费者。家政治理者是超市的主要客户群，此类购置者往往受家庭直接消费者的影响，指明购置某品牌。所以终端渠道不属于商场超市。 3、酒店：在酒店中点酒，经常会相互影响，酒店之间也相互影响。当酒店里的某个酒类品牌占有肯定份额时，这个品牌就形成了在区隔市场和终端领导渠道作用。新品牌要想尽快且全面启动区隔市场，必需在酒店上下功夫。 二、酒店经营现状 餐饮渠道是白酒的主流销售渠道，但是白酒在餐饮渠道的竞争混乱无序： 1、酒店大多都要求赊销供货，而且多数店信誉不佳，风险较大。 2、酒店销售恶性竞争：进店费、专销费、开瓶费、促销费、公关费等层层加价，造成产品销售价远远高于本身价值。 3、利润低。 4、销售费用高。 三、产品定位划定目标酒店范围 所谓产品中庸定位划定目标酒店类别法，即企业依据自身的综合状况虚拟定位产品并与酒店市调相结合，平衡市场时机及自我时机，从而对主导产品进展准定位，进而推向目标酒店的中庸策略。步骤如下： 1、依据企业的综合状况，找出自己的特色，相对自己的特色假设（虚拟），将推向市场的主导产品定位，诸如包装、设计、名字、价位等。 2、对目标市场进展全方位粗线条排查，以价位为支点，找出酒店有类似价位商品的畅销品牌，设定为竞争对手（不超过两个，是两个）。 3、对其市场及产品进展细致调查，并将其产品与自己的产品进展细分比照，找出其优势与劣势，同时分析自己虚拟产品的优势与劣势，时机点就会很自然地呈现在面前。 4、在此根底上对自己假设的主导产品进展准定位，然后对目标市场的酒店范围进展肯定值的界定。所谓酒店范围肯定值就是能售自己主导产品的酒店的档次与最低档次之间的范围。然后在肯定值范围内再度调查和筛选，才是有效酒店营销不行分割的有机组成局部。