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仓库主管岗位职责说明书（共7篇）-大文斗范文网 零件经理岗位说明书 岗位根本状况 职位目的：为了确保零件的准时供给和零件的标准治理，在充分 岗位名称：仓库主管 了解生产需求和零件相关治理的规定下，制定合理、精确的零件 订购规划，提高客户满足度，实现利润的最大化。 所属部门：效劳部 直接上级：运营经理 直接下级：仓库库管员 内部协调部门：修理前台、财务、车间 认可的供给商xx零件相关部门、xx客户、xx外部协调部门： 效劳经理 晋升职位： 任职资格 专业：汽车及相关专业 最低学历：中专 性别：不限 岁4524年龄： 年以上3工作阅历：本行业 上岗证：汽车品牌主机厂颁发等级证/职称 任职条件： 汽车专业中专以上（其他专业大专以上）文化程度 1. 具备肯定的营销学问 2. 具有丰富的汽车构造学问 3. 具有肯定的治理阅历、组织力量及协调力量 4. 能娴熟的操作计算机 5. 熟识汽车驾驶，有驾驶执照 6. 7.具备三年以上备件业务阅历 岗位职责及说明： 全面负责零件经营规划的制定及实施 1. 负责执行公司及厂家各类零件治理标准、标准、政策、考核 2. 确保修理用零件供给准时、符合要求 3. 4.全面负责零件部安全、有序的工作 组织零件部人员的业务培训，不断提高相关技能 5. 负责每月组织人员进展库存盘点 6. 负责组织备件的到货验收及备件的入库检验 7. 抽检库存备件状况,负责审核备件治理帐目 8. 部门间沟通协调工作 9. 第2篇：仓库主管岗位职责 仓库主管岗位职责n仓库是公司重要的财产保障部门， 也是公司货物的配送中心和本钱掌握阀， 它连接着采、供、销，是公司经营活动不行缺少的一环。为了加强仓库主管的工 作责任心，制定本岗位职责： 1、全面把握各厂家、各系列产品库存状况，依据市场销售进度，准时反应市 场供求状况； 2、严格把好商品入库质量检查关 ，对商品入库实行质量抽查制度，发觉质 量问题马上与相关部门进展协商处理，不能处理的报告相关领导； 3、商品存放应当按品名、厂家、规格、型号、批次分类进展，协作销售部门 实行先进先出的原则，避开产品过期失效损害公司利益； 4、负责安排监视仓管员的日常工作，搬运过程中轻拿轻放，当心慎重。催促 仓管员做好各类台帐，入库验收员、质检员对商品的进仓、验货、入帐做到精确 无误，以便统计和核查； 5、准时与选购部门沟通厂方到货状况，并组织人员做好入库前的预备工作， 准时与选购部、仓管员核对产品出入库纪录，对商品的出入库要准时记录，登记 入帐，做到帐帐相符、帐卡相符、账物相符，发觉问题准时向上级反应； 6、催促仓管员协作财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查，发觉帐、物 不符时，查明真相，提出调整方案上报公司领导处理，并依照公司的处理意见进 行调整； 7、负责部门员工当天工作安排，并定期对仓管员、搬运工人进展业务培训和 岗位考核； 8、刻苦钻研业务学问，全面了解各厂家各系列产品的保管养护方法，对库存 商品进展统筹安排，合理布局，最大限度的利用仓库的存储功能，到达有效治理 仓库的目的； 9、严格执行公司制定的出入库治理规章制度 ，仔细做好商品的出入库复核 工作，全部进出仓库的商品均须有相关责任人签字； 10、准时做好工作总结报告，快速、照实、精确反映工作状况和工作中遇到 的问题，积极提出合理化建议。以身作则，以正确的工作方法，积极负责的态度 处理仓库日常工作； 11、关怀、爱惜、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精 神，发挥团队力气，带着下属员工做好仓管的工作。对于下属员工违反公司规章 制度要准时做出处理； 12、负责对仓库进展分区治理，各类商品要分区放置，摆放整齐，做好标识， 井然有序； 对滞销、效期和不合格产品向公司提出处理意见； 13、做好仓库安全防范（防火、防盗、防破坏）工作，保证公司财产的安全； 催促做好仓库的清洁卫生工作 ，制造良好的工作环境； 14、制定仓库治理制度，并依据相关制度对下属人员进展考核、奖惩； 15、协作公司其它部门开展工作，n 第3篇：仓库主管岗位职责 仓库主管岗位职责 一、负责对仓管员进展业务指导、工作安排及工作检查，监视仓管员、搬运工人的日常工作，催促仓管员做好各类台帐，对产品进出仓、验货等整理登记入帐工作（做到精确无误），以便统计和核查； 二、准时与相关部们、仓管员核对产品出入库纪录，对物品的出入库要准时验收、登记帐簿，做到账物相符，全部进出仓库的物品均须有相关责任人签字，发觉问题准时处理或向上级反应； 三、催促和协作仓管员定期对仓库产品盘点清查，发觉帐、物不符时，找出缘由予以调帐或上报公司领导处理； 四、每周做好工作总结，照实反映工作状况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议； 五、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；关怀、爱惜、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力气。带着下属员工做好仓库的工作； 六、对于下属员工违反公司规章制度要准时做出处理； 七、负责对仓库进展分区治理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序； 八、加强治理，搞好仓库安全（防火、防盗）工作； 九、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见； 十、制订仓库治理制度，并依据相关制度对下属人员进展考核； 十一、根据公司的进展规划拟定部门人员编制，报公司批准； 十二、协作公司其它部门开展工作，做好横向沟通； 第4篇：仓库主管岗位职责 仓库主管岗位职责 1.在工程经理的领导下，全面主持仓库日常工作。 2.直接对公司财务主管负责。 3.负责仓库整体工作筹划与掌握，制定仓库工作规划。 4.对下属员工进展业务技能培训和考核，提高员工素养和工作效率。 5.与公司其它部门沟通与协调，协调仓库与各部门的工作关系。 6.检查和审核库管员的工作进度与工作绩效，指导物资的保管存放。 7.签发仓库部门各级文件盒单据，核实仓库治理员递交的仓库库存报告，按规划搞好各时段的盘点工作，负责仓库每月盘点的顺当进展，监控物资的发放及使用状况，审核全部与仓库有关连的单据，做到防漏报方重报，避开公司财务的损失。 8.负责各类材料按规划发放及掌握工作。 9.勤检查库存物品，留意防火、防盗、防潮工作。 10.依据仓库实际库存状况，合理填写选购规划，准时补充常用物资，确保物资供给顺当进展。 11.负责施工现场物资使用的监视检查，杜绝铺张，组织剩余物资的退库及废旧物资的回收利用等工作。 12.协作各部门做好协调工作，完成公司交办的各项临时工作。 尾水二标工程部库房2023.2.23 第5篇：仓库主管岗位职责 仓库主管岗位职责 1 直接对生产制造部部长负责。 2 制订仓库工作规划。 3 核实仓库员递交的仓库库存报告。 4 按规划搞好各时段的盘点工作。 5 负责下属员工的教育培训及月考勤，考核和绩效的评定。 6 协调仓库与各部门的工作关系。 7 监控物资的发放及使用状况 8 全部与仓库有关连的单据都要审核，做到防漏报防重报，避开仓库库存的损失。 9 指导商品的保管存放。 10处理仓库的大小事宜。 仓储部是公司重要的财产保障部门，也是公司配送中心和本钱掌握部门，它连接着销售、选购与配送以及财务四个部门，在公司里起了一个纽带的作用。仓库主管全面负责本部门的工作，对配送中心经理负责。 仓库主管主要履行以下职责： 1、全面把握各系列产品库存状况，依据分厂及车间进度以及供销部的选购规划进度，确保产品正常进出库房以及产品的完整性。 2、负责安排监视仓管员日常工作，催促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到精确无误），以便统计和核查； 3、准时与供销部沟通厂方到货状况，并组织人员做好接货预备。 4、准时与供销部、仓管员核对产品出入库纪录，对物品的出入库要准时验收、登记帐簿，做到账物相符，发觉问题准时向上级反应； 5、催促和协作仓管员定期对仓库产品盘点清查，发觉帐、物不符时，找出缘由予以调帐或上报公司领导处理； 6、负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进展，并定期对仓管员、进展工作培训和岗位考核。 7、刻苦钻研业务学问，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区的工作作出相应的调整，到达有效治理仓库的目的。 8、严格放行条的签发和使用，不得乱发乱签放行条； 9、监视好全部物品的保管工作，全部进出仓库的物品均须有相关责任人签字； 10、每周做好工作总结报告，照实反映工作状况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议； 11、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作； 12、关怀、爱惜、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力气。带着下属员工做好仓库的工作； 13、对于下属员工违反公司规章制度要准时做出处理； 14、负责对仓库进展分区治理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序； 15、加强治理，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作，防盗报警器的设防工作； 16、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见； 17、定制订仓库治理制度，并依据相关制度对下属人员进展考核、奖惩； 18、根据公司的进展规划拟定部门人员编制，报公司批准； 19、协作公司其它部门开展工作，做好横向沟通； 20、仔细、认真、负责做好配送中心的出样、送货提成统计明细 第6篇：仓库主管岗位职责 1.独立负责工作小组，给下级成员供应引导支持并监视他们的日常活动。 2.负责仓库进出库、库存等操作治理。 3.负责仓库员工工作安排，编制仓库工作规划。 4.帮助物流经理落实仓库各项业务指标，完成业务数据的整理和分析。 5.监视各项治理制度的执行，制订质量改善规划，按时按质地完成领导交办的工作任务。 6.负责仓库的货物、人员安全及防护。 第7篇：仓库主管岗位职责 仓库主管岗位职责 仓库主管工作职责 1、负责仓库整体日常工作的按排。 2、仓库的工作筹划与进度掌握，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。 3、与公司其他部门的沟通与协调。 4、参加公司宏观治理和策略制定。 5、现场治理的督导、6S推行状况、目视化治理执行状况。 6、审订和修改仓库的工作操作流程和治理制度。 7、对下属员工进展业务技能培训和考核，提高员工素养和工作效率。 8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。 9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。 10、承受并完成上级交代的其它工作任务。 11、签发仓库各级文件和单据。 仓管员工作职责 1、听从领导，遵守各项规章制度。 2、负责仓库日常治理工作。 3、依据实际工作状况，积极提出经营和治理的合理化建议。 4、按仓库规定收发料。 5、物料进仓入库，仓位的筹划与正确的摆放。 6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。 7、作业单据的正确开制、确认与交接。 7、每日物料明细账目的登记。 8、盘点工作的详细按排执行与监视。 1初期思路 （问闻看查） 11了解本部门及本公司的人员组织构架、企业文化、经营理念。 12了解与本部门有直接业务往来的部门有那些，所处位置，相关人员有谁和谁。 13了解外协厂商。 14熟识本公司，本仓库物料进、出、退、调，操作流程。 12动作 121本仓库是否符合仓储规划标准，否则进展全面整理、整顿符合6S要求。实现目视化治理。 122查看物料进仓到位状况，未完成进仓状况，已出仓状况，以及欠尾数状况。 123建账、资料单据存档。 124物料及产品防护。 2后期思路、 21人员构架 211人员培训教育，考核。 212深入沟通，用到问、听、看、查。了解他们，发觉他们的优点和缺点。 213选人、用人、育人、留人，培训治理骨干，稳固治理。 22现场治理 221产品及零配件防护，巡场督导。 222在安全的前提下对现场进展区域规划，使通道畅通，实现目视化治理。 223运用当前6S治理，灌入速度、节省、效劳、满足“S” 治理。 224工具及设备的保管、保养、修理，存档（归档到每个员工）谁用谁保管。 23品质治理 231了解该公司的品流程。 232物料及产品零配件、半成品，是否通过IQC全检，有无IQC签名的合格证。 233不合格品、呆滞品、废品的处理，上报IQC填写产品品质检验报告，必需由品质部主管签名，半成品或成品须通过生产部主管签名（或上级主管），以作生产补单依据。 24物料治理 241配备专人，收发物料。谁收发谁建账并做记录报表。 242物料样板库的建立与保存（名称规格齐全），供生产及再单物料参考。 243将IQC检验合格的产品及零配件，依据订单要求收货。 244产品及零配件的仓位摆放与防护。 245发料与订单BOM表的要求核对，与样板的核对，无误前方可发料。 246制作仓库人禁管制、物料进仓管制、出仓管制流程。 25安全治理 251人员培训。 2511安全生产，预防为主。 2512培育员工增加安全意识，安全的严峻性。 2513酒后不能进入工厂更不能上机操作。 2514危急性高的工作对员工的素养要求也必需高，选用反响灵敏的员工。 252设备是否能安全使用，是否能正确操作，是否认期检修，有否写入检修表备案，有否有安全使用标识。 253现场是否畅通，是否摆放与工作无关的杂物，而影响安全操作，电器电路在使用前是否通过安检，产品堆放是否安全。 254是否制程安全使用手册。 仓库治理员岗位职责说明书 仓库领班岗位职责说明书 仓库部各岗位职责说明书 仓管部岗位职责说明书 仓库统计员岗位职责说明书