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乡镇大调解工作年终总结 乡镇大调解工作年终总结 201*年xx“大调解”工作年终 总结 二O一一年，我乡以“三个代表”重要思想为指导，仔细贯彻中心、省、市政法工作部署，严密结合我乡实际，始终坚持“打防并举，以防为主”的工作方针，着力发挥“大调解”在社会治安综合治理工作中的重要作用，全力细心构筑冲突纠纷大调解机制，努力筑牢维护社会稳定的“第一道防线”。在“大调解”活动中，我乡各级调委会共调处群众各类民间纠纷20余起，涉及人数130余人，调解率达100%，调解胜利率达98%。其中群集性来访13批，涉及人数170余人；个体性纠纷9件，涉及人数67人；涉及征地补偿、拆迁安置、劳动保障、低保、建筑纠纷等各类社会冲突以及一些个体性问题。有力地维护了社会的整体稳定，有效地保障了我乡经济的安康进展。我们的主要做法是： 一、健全网络，明确职责。 今年，乡委下发了关于成立XX乡冲突纠纷“大调解”工作领导小组和冲突纠纷“大调解”协调中心的通知，党政办、综治、司法、公安、信访、土地、村建等各个职能部门共同参加的冲突纠纷调处工作领导小组，建立“冲突纠纷“大调解”协调中心”，我们还着力稳固和整顿了12个人民调解委员会，每个调委会都选聘了2名专职调解员，充实调整了71名义务调解员和71名义务纠纷信息员。在村（居）民小组建立维护稳定群众自治协会组织，发挥老党员、老干部、老教师、治安积极分子的积极作用，排查反应存在基层群众中的各种不稳定信息，准时化解各类冲突，从而形成“村（社区）村（居）民小组群众协会”上下联动，协调全都的工作网络。同时，明确了各级组织的工作职责和任务，严格实行冲突纠纷调处工作管辖责任制，坚持分工负责和联合调处相结合，属地治理和集中调处相结合，做到了信息联通、纠纷联排、力气联动、冲突联调。对本地区、本单位的重大冲突纠纷，明确责任主体，实行定领导责任、定单位(部门)责任、定调处时限的工作制度，努力做到纠纷冲突调处件件有回音，事事有反应，重大案件有报告，从而有力地保证了“大调解”机制的正常运行。 二、完善工作机制，落实工作责任制。一是建立健全冲突纠纷预警机制。村相应建立健全了预警机制，形成信息员、村（居）民小组、乡四级预警网络。乡冲突纠纷“大调解”协调中心指导村调处中心、村调委会每半月进展一次纠纷排查，重大节日和敏感期必需准时排查，并将排查结果报区调处中心。乡冲突纠纷“大调解”协调中心每月最终一天上报市大调解联席会议办公室。预警信息员、调解员发觉重大纠纷和集访苗头，随时上报，并在第一时间赶到现场进展调处，并准时通过信息渠道向上级报告，切实防止民转刑案件和集访、越级上访大事发生。二是健全检查考评机制。乡冲突纠纷“大调解”协调中心明确了主要考评考核标准，把大调解的各项指标进展细化分解，进展量化考评考核。三是落实社会冲突纠纷调处责任制。各单位对属于本辖门调处的冲突纠纷，要切实负起责任，准时化解，不得把冲突纠纷推向上级、推向社会，到达小纠纷不出组、一般纠纷不出社区、大纠纷不出村、疑难纠纷不出乡。四是实行首问责任制。对群众上门要求调处的冲突纠纷，实行首问责任制，不管找到那个部门都应热忱接待、主动受理，然后转交责任部门调处，切实防止冲突激化。五是建立领导接待、包案制度。乡、村两级都确定了领导接待日。乡定期安排领导接待群众来访，村每月排出处理纠纷值班表，党政领导根据职责分工，对重要信访来访、重大纠纷和上访案件，特殊是久拖未决的问题，实行包案处理，负责包案的领导要一包究竟，亲自处理，直至息诉停访。 三、统一标准，确保质量。一是统一制度建立标准。乡冲突纠纷“大调解”协调中心及人民调解委会统一建立了重大纠纷快报、重大纠纷(社情)汇总分析；重大纠纷协调调解、纠纷排查专项治理、重大纠纷管辖督办等制度；各调委会统一建立健全工作责任、例会、学习、考评、业务登记、培训、统计、档案治理等八项内部治理制度；完善和标准了大调解工作业务台帐。二是统一业务建立标准。在“大调解”工作整个过程中，从纠纷调处申请、受理、告知、调查、调解、制作协议书，到协议履行及回访等方面都建立了完善的制度，并严格运作程序，克制工作中随便性，坚决做到既重视实体上的合法标准，又重视程序上的合法标准。三是统一队伍建立标准。各调委会组成人员实行选举与聘用相结合，并报司法所审查、备案；司法所负责培训调委会主任，3月22日至23日举办了全乡基层调解员培训班，参训人员12名；同时下发了文件，对基层调解员进展目标治理、量化考核、严格按标准落实奖惩。四是统一协调中心和调解室建立标准。协调中心必需要有办公室、调解室、档案室。调解室必需要在20平方米以上，并有明显标志；全乡统一了上墙公示栏。从而使乡、村两级协调中心标准化建立得到了加强，使调处中心成为整合力气、联动各方的调处机构和工作平台。 四、存在的问题和困难。一是个别村对大调解机制建立工作重视程度不够，差距比拟明显；二是村调处中心根底设施建立还需进一步加强，资金的投入与上级的要求还有很大差距，影响了大调解工作向更高层次拓展；三是局部社区调解室没有达标，基层调解员的培训工作尚需进一步标准，四是我乡冲突纠纷面宽量大，“大调解”协调中心配备人员太少，无法全面负担起我乡全面协调工作。 五、明年工作准备。一是进一步健全大调解体系。调处效劳中心机构健全，制度完善，人员到位，切实保障大调解各级组织网络治理标准，运行有效。加强组织协调，连续加大对大调解工作的指导、催促和考核。依据制定的大调解量化考核标准，对大调解工作开展状况实施检查考核，确保大调解工作各项措施落到实处。二是进一步建立完善大调解信息预警机制。根据市局关于加强信息预警机制建立意见的要求，建立和完善大调解信息预警机制，加强信息员队伍建立，完善信息网络体系，加强纠纷排查工作，提高冲突纠纷预警力量。三是严格落实冲突纠纷调处责任制。坚持“属地治理”和“谁主管，谁负责”的原则，把冲突纠纷调处的责任落实到各部门、单位，实行分级负责，归口调处。在当地发生命案时，司法所要准时了解状况，对属于因民事纠纷引发的命案，要实行责任倒查。四是进一步加强街道办事处社会冲突纠纷调处效劳中心标准化建立和根底建立。标准公示内容，健全根底台帐，完善工作制度，严格考核奖惩。五是大力加强调解员队伍建立。根据为人公正、办事公正、有群众威望、懂政策法律的要求，选好配强调解队伍。加强调解员教育培训和治理，着力建立一支政治强、业务精、威信高的高素养调处队伍。积极推行首席调解员制度，坚持调解员持证上岗，努力提高调解质量。六是连续推动人民调解标准化建立。切实根据“六有”、“四落实”、“四标准”的标准，大力推动人民调解委员会标准化建立，努力削减和预防因邻里纠纷引发的民转刑案件的发生。民间纠纷调解率到达98，胜利率到达95以上。对因邻里纠纷引发的命案将实行“一票拒绝”。 当前和今后一个时期，我们将进一步以“三个代表”重要思想为指导，深入基层，仔细调查讨论，总结阅历，树立典型，因地制宜，推广好阅历、好做法，把我区的“大调解”，建立工作推向一个新台阶，为创立“平安义和”做出新的奉献。 扩展阅读：xx镇201*年大调解工作总结 xxx201*年大调解工作总结 201*年，镇党委、政府高度重视大调解工作，坚持大调解、大效劳、大进展的工作思路，全面构建党委、政府统一领导，政法综治机构综合协调，司法所、派出所等有关部门各司其职，社会广泛参加，人民调解、行政调解、司法调解既充分发挥作用，又相互协调协作的大调解工作体系，形成了横向到边、纵向究竟、全掩盖的大调解组织网络，有力地维护了全镇社会稳定和治安大局平稳。今年，全镇共排查化解各类冲突纠纷135件，调处胜利132件，调解率100%，胜利率为97.8%，其中镇调解中心和调委会受理12件,调处了12件，转村(社区)和部门解决8件。全镇无因民间纠纷引发非正常死亡和民转刑案件发生,有效地维护了全镇的稳定。现将我镇大调解工作总结如下： 一、领导重视、责任到位 针对新时期、新形势下冲突纠纷的新问题、新特点，镇党委、政府特别重视，建立了党委、政府统一领导，政法综治牵头协调，调处中心详细负责，司法部门业务指导，职能部门共同参加，社会各方整体联动的工作体系。授予调处中心冲突纠纷调处调度、调处督办、责任追究三大职权，对社会冲突纠纷实行统一登记、统一受理、统一调度、统一治理，确保了调处中心有责有权，大调解的参加主体更为广泛，人员组成更加科学。 二、网络健全、机制完善一是在组织网络上，全镇构建了镇调处中心、村（社区）调处委员会、村民调解小组和调解信息员的大调解工作网络。目前全镇11个村（社区）、15个企事业单位都成立了人民调解委员会，共有专职调解员14名，义务调解员28名，信息员26名。二是在工作制度上，进一步明确了镇冲突纠纷调处中心的职责，先后制定了接访受理登记制度、冲突纠纷排查制度、社会冲突纠纷移送和归口治理制度、重大疑难纠纷报告制度等多项制度。三是在对接机制上，强化了人民调解、行政调解、司法调解三方面的亲密合作，实现了调处中心与派出所、法院等职能部门的优势互补。 三、整合力气、分工合作。 在纵向上，由镇、村调委会每月进展一次冲突纠纷大排查，尤其是在重点时期，调解组织对辖区的重点人员和重要地段，做到逐级负责，层层摸排，到达镇不漏村、村不漏户、户不漏人的总要求。调处中心通过每月的工作例会对排查结果进展分类汇总、梳理分类，对有倾向性的冲突纠纷隐患做好处置预案，指派专人超前主动介入，避开了冲突纠纷激化。 横向上，通过实行统一受理、分工治理、依法办理、限期处理的工作原则，做到有访必接、有案必受，以群众满足为效劳宗旨，充分整合各种调解资源，改良和完善社会冲突纠纷调处机制，根本实现了由一人打锣向众人敲鼓的转变，大大提高了对简单冲突纠纷的快速反响和化解力量。 四、存在的问题及缘由一是大调解工作体系还需要进一步完善。目前，镇成立了大调解协调中心，落实了一名分管领导特地负责大调解工作，配备了工作人员，但多数工作人员往往身兼数职，时间、精力难以保障。 二是调解员队伍还需要进一步加强。调解队伍不够稳定，构造不够抱负，素养参差不齐。 五、下一步工作准备 一是完善冲突纠纷排查调处和大调解组织调解工作台帐制度，催促各村（社区）、单位部门切实做好冲突纠纷排查调解工作，结合大接访实行包案制度，限时限地限人调解。建立大调解信息治理平台和台帐，实现信息互通，资源共享。二是抓好稳定风险评估、集中排查化解、连接联动协作，从源头上削减稳定隐患和冲突纠纷。 友情提示：本文中关于乡镇大调解工作年终总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，乡镇大调解工作年终总结：该篇文章建议您自主创作。