两个加强两个遏制回头看工作自查报告.docx

两个加强两个遏制回头看工作自查报告 “回头看”自查是为了稳固和深化“两个加强、两个遏制”检查成果。下面是我整理的两个加强两个遏制回头看工作自查报告，欢送大家阅读！ 【两个加强两个遏制回头看工作自查报告1】 为贯彻落实中国银监会衡阳监管分局中国银监会湖南监管局办公室关于全面开展银行业“两个加强、两个遏制”回头看工作的通知精神，进一步稳固扩大“两个加强、两个遏制”专项检查成果、夯实防控金融风险根底，常宁农商银行深入开展“两个加强、两个遏制”专项检查回头看。 一、强化组织领导。成立自查工作领导小组，由常宁农商银行董事长任组长，其他班子成员任副组长，综合信息部、会计结算部、信贷治理部、稽核审计部、合规监视部、风险治理部等业务部门负责人为成员的排查领导小组，下设自查办公室，办公室设稽核审计部，负责自查工作的开展。各支行在“回头看”工作中，层层实行一把手负责制，成立领导工作小组，统筹推动“回头看”各项工作，确保组织到位、执行到位、落实到位。 二、严格自查制度。本次自查工作实现机构网点全掩盖、内控治理全掩盖和业务产品全掩盖，针对关键制度、关键岗位和关键人员加大自查自纠力度。一是严查落实状况。逐条对比落实“两个加强、两个遏制”专项检查(包括自查、监管检查、201*年回头看工作)、上级党委巡察工作中发觉问题是否全部整改、问责到位。二是严查公司治理、内部掌握、风险治理、案件防控以及效劳实体经济等状况。三是严查重点业务环节的合规经营和风险掌握状况，存款、信贷、票据、同业、理财等各类重点业务中是否存在新发生的违法违规行为。 三是落实整改责任。坚持谁自查、谁负责的原则。对自查不仔细、工作不负责、检查走过场，该发觉的问题未发觉、将追究支行、部门经理和检查人员的相关责任。针对发觉的问题，准时进展整改，仔细逐项分析缘由，查找薄弱环节，逐一制定整改措施，堵住案防隐患，标准经营治理。要落实整改，切实订正违法违规行为。严厉问责，落实检查发觉问题的处理惩罚要求。防范风险，遏制案件高发、频发态势。 【两个加强两个遏制回头看工作自查报告2】 近日，根据三门峡银监分局的统一部署，依据相关文件精神，我行积极开展“两个加强、两个遏制”专项检查“回头看”自查工作。 领导重视，成立组织。接到三门峡银监分局办公室转发河南银监局办公室关于开展的通知(三银监办发201*173号)后，依据文件精神，我行领导高度重视，成立以董事长为组长，监事长、行长、副行长为副组长，各支行(部室)负责人为成员的领导小组，此次活动由监事长牵头，稽核监视部负责本次活动的方案制定、详细组织、沟通协调、检查监视、总结上报等工作。 制定方案，重点突出。领导小组办公室根据监管机构要求以及文件精神，制定我行关于“回头看”自查的方案，方案主要从工作目标、组织领导、自查时间安排、工作要求等方面进展制定，自查内容主要涵盖存款业务、同业业务、理财业务、贷款业务、账户开立与变更环节、重要空白凭证治理、验印环节、大额支付核实环节、银企对账环节以及重要岗位员工行为治理等方面进展。 发觉问题，绝不姑息。自查小组严格根据监管机构的文件要求以及我行的自查方案进展自查，本次自查业务的时间范围为截止到201*年8月31日的余额，必要时可以适当后延，各网点首先开展自查，对于上半年通报的问题逐一进展检查，看是否已经整改到位，在自查过程中发觉的新问题和隐患要快速进展整改，对发觉的恶性违规、重大实质性违规要准时向总行相关部室上报。总行要组成内审、合规和内控治理部门对各网点进展检查，确保检查数量为100%，检查业务量不低于客户数的5%。对于自查中应整改而未整改的，对于责任人要进展严厉处理，稽核监视部建立违规档案，对于同一问题重复消失的，一经发觉，双倍惩罚。