企业第一季度总结会议主持词.docx

企业第一季度总结会议主持词 敬重的各位领导、各位同事： 大家下午好! 走过第一季度，我们用激情和汗水铸造了生产治理的新业绩; 走过第一季度，我们用勤奋与才智谱写了公司进展的新篇章; 走过第一季度，我们有了一份收获的喜悦，也多了一份对将来的期盼! 今日，我们在此团聚一堂，盛大召开冠星企业2023年第一季度生产总结暨表彰大会!主要任务是全面总结第一季度工作，客观分析存在的问题，安排部署第四季度工作，表彰先进集体、优秀个人，进一步发动广阔干部职工团结奋斗，扎实工作，在第四季度新的起点上加快和谐冠星的建立，促成生产指标的圆满超额完成! 在这个好日子里，我特别荣幸地向大家介绍莅临我们这次会议的公司领 导，他们是：何厂，以及霍厂、江厂、黄经理、陈部长、黄科长、温科长、甘科长、霍参谋，出席本次会议的还有各职能部门的领导负责人、班长级以上治理人员、技术员、季度优秀人员，以及其他同事们。在这里，让我们以热闹的掌声对领导的到来，表示热闹的欢送和诚心的感谢!(何总、廖总因工作繁忙，故不能亲临我们今日的会议。)(掌声) 今日的会议既是总结会、表彰会，也是一次发动会、煽动会，请大家自 觉遵守会场纪律，关闭全部通信工具，不要来回走动，不要交头接耳，仔细记，仔细听，集中精力把会议开好。 下面会议正式开头。大会进展第一项：各科室领导上台总结工作。 首先有请生产部陈部长作季度生产总结!大家欢送!(鼓掌) 请江厂作季度工艺、产品开发总结，大家欢送!(鼓掌) 请技术科黄科长总结本季度关于生产过程的质量掌握与品质治理方面的工作。大家欢送!(鼓掌) (主持人可依据各位发言总结状况，简要地点评两句)(鼓掌) 请企管科温科长对企管科本季度工作开展的状况作总结，大家欢送! 接着，有请霍厂综合总结各部门第一季度工作与安全工作状况。大家欢送! 霍厂概括和全面综合总结及科学适度地评价了第一季度工作状况，对各部门团结协作，取得的良好成绩，赐予了充分确定，精确地指出了工作中存在的问题，及对第四季度工作作了严密的布暑，并盼望大家紧抓进展机遇，团结带着全体员工，上下一心，创新进展，力争全面、圆满地完成第四季度的各项工作目标，将公司生产治理工作提升到一个新的高度，为实现公司全面进展和“三大跨越”目标及厂部目标，一起不懈努力! 紧接着，大会进展其次项：公司领导作重要工作指示。 让我们以热闹的掌声，有请我们冠星企业何厂进展工作指示!(鼓掌) 感谢何厂的重要讲话，感谢各位领导的工作总结。让我们再次把掌声送给各位公司领导。(鼓掌) 下面，进入大会的第三项：表彰嘉奖先进集体、优秀个人。 第一季度，公司同样涌现出了一批先进集体、优秀个人，他们是开拓进取的先锋，是忠于职守的典范，是舍己奉献的楷模，是我们全体员工学习的典范。我们为他们在过去的一季度里为公司事业做出突出奉献感到骄傲，感到傲慢。 获得“第一季度先进班组奖”的有： 1#窑二班 2#窑二班 3#窑二班 原料车间二班 请4个先进班组领奖代表上前台领奖，有请何厂、霍厂为四个先进班组颁奖。(颁奖、合影) 请工作人员将荣誉证书送到前面来。 请我们的摄影人员留下宝贵的画面。 让我们再次用热闹的掌声向获奖的先进班组表示庆贺!(鼓掌) 请两位领导回席。先进班组领奖代表回座。 下面，有请先进班组代表发表获奖感言。大家欢送 2#窑班长 赵明军 ! 是的，“一分耕耘，一分收获”。这份“先进班组”的荣誉来之不易，会聚着班组全员的辛勤耕耘和努力。 下面将颁发的是第一季度优秀员工奖，荣获第一季度优秀员工奖的有：(待上一个获奖员工上领奖台站好后再宣读下一个获奖员工名单) 财务科监管员 陈晓敏 成品仓库治理组长 朱焕连 叉车队司机 沈树权 1#窑窑工 潘范文 2#窑日班质检 严思会 3#窑喷墨印花工 韦君妮 机电车间机修工 莫仕福 原料车间配料质检 李燕玲 煤气站司炉工 陈国栋 成品车间质检员 陈贵容 抛光车间机修工 李国清 球釉车间组长 吴邦奎 技术科电脑设计员 皮双燕 请何厂、霍厂、江厂、黄经理、陈部长、黄科长、温科长、甘科长上台为优秀员工们颁奖。(颁奖、合影) 请工作人员将荣誉证书送到前面来。 让我们用热闹的掌声向获奖的优秀员工表示庆贺!(鼓掌) 下面，请各颁奖领导与全体优秀员工合影留念。(发奖曲音乐停顿) 请各位领导回席，获奖优秀员工回座。 请获奖优秀员工代表上台发表获奖感言，大家欢送财务科监管员陈晓敏! 从陈晓敏刚刚的获奖感言中，呈现出的是优秀员工虚心、好学、务实、进取的精神风貌。 接着，有请抛光车间机修工 李国清 上台发表获奖感言， 大家欢送 ! 盼望全部优秀员工都能真正化恩情为激情。如李国清这位优秀员工代表刚刚所言，为公司的节本增效，为公司利益的最大化，献出自己的微薄之力。 现在，有请球釉车间组长 吴邦奎 上台发表获奖感言，大家欢送 ! 听了这位优秀员工的感言，一幅员工积极奋进和谐的画面立刻出现眼前。 下面，有请3#窑喷墨印花工 韦君妮 上台发表获奖感言，大家欢送 ! 我想，这些发自奋斗在车间一般工作岗位前线的优秀员工的肺腑之言，足以代表全部优秀员工此时此刻的心情，感动、骄傲和布满干劲。他们让我们共同感受到了优秀员工在平凡岗位上的不平凡。然而，如韦君妮这位优秀员工刚刚所言，成绩只代表过去，在新的一季度里优秀员工应当连续发扬冠星仆人翁精神，为公司的生产进展作出更大的奉献! 企业第一季度总结会议主持词【2】 请大家关闭手机或将手机调至静音。 各位领导，同志们，大家下午好。公司第一季度工作总结部署大会暨*攻坚战发动会现在开头开会。今日的会议共有四项议题： 一是公司董事长、总经理*对三季度行政工作进展总结和部署四季度行政工作。 二是公司党委书记*对三季度党委工作进展总结，同时对四季度党委工作进展部署。 三是生产副总经理*宣读攻坚战方案。 四是*分厂、*分厂和生产部做攻坚会战发言。 下面进展大会第一项，请对三季度行政工作进展总结和部署四季度行政工作，大家欢送。 下面进展大会其次项，请公司党委书记*对公司上三季度党委工作进展总结，同时对党委四季度工作进展部署，提出要求。 下面进展大会第三项，生产副总经理*宣读攻坚战方案。 下面请*分厂做攻坚战发言。 下面请*分厂做攻坚战发言。 下面请生产部做攻坚战发言。 今日的会议特别重要。刚刚，公司董事长、总经理*对公司三季度行政工作做了全面总结，同时对四季度经营形 1 势作了全面分析，并对四季度工作做了部署，指出了7项需要重点完成的工作，提出了工作要务实、高效和加强沟通等三条要求。党委书记*代表公司党委对三季度党群工作作了全面总结，并对四季度党委工作进展了安排，提出了要求。生产副总经理*宣读攻坚战方案，代表单位也做了表态发言。 四季度，尽管经营形势总体向好，但公司生产经营仍旧面临着诸多挑战。今日，我们在这里召开攻坚战发动会，其目的就是对四季度的生产进展发动和部署，以进一步统一思想，明确任务，集中力气，打一场攻坚战。下面，我强调几点： 一是要统一思想，坚决信念，充分熟悉攻坚战的重大意义。刚刚，*已经对四季度生产经营形势进展了具体分析。这种状况下，按部就班地工作已经无法适应形势的需要。我们这时候组织攻坚战，就是为了保质保量地完成*、*等新造产品，均衡、高效组织生产，加快推动建立，实现公司全年经营目标指标，提高职工收入，而发出的发动会进军令。这些目标的实现，需要公司上下统一思想，坚决信念，务实高效，群策群力地根据公司的统一部署，抓好工作落实。所以，会后各单位要马上召开班子会和职工大会，把会议精神传到达每位员工。特殊是要将公司会战方案向职工讲清晰、讲明白，让全部职工都熟悉到会战的重要意义，从而进一步统一思想，将职工的积极性充分调动起来，全身心地投入到生产经营工作中去。 二是要加强领导，建立会议制度，切实解决问题，落实 措施。攻坚战领导团队要定期召开会议，检查工作落实状况，把握工作总体进度，准时发觉和解决问题，做到解决问题不过夜，提高会议的质量和效率。各单位要一切围绕攻坚战目标开展工作，各系统负责人要深入生产和工作一线，亲自抓工作落实，以勤政务实的工作作风，把握第一手资料，提高解决问题的效率和效果。 三是要强调规划的细致性和严厉性。攻坚战时间特别紧急，所以生产规划一经确定就要严格执行，决不允许随便更改规划，要用日规划保证总规划的实施，特殊是要抓好关键节点，决不能消失因局部问题而影响全局。 四是要加强过程掌握。不仅要加强生产过程的掌握，更要加强质量、本钱、费用的过程掌握，要用过程掌握把住质量、本钱关，决不能事后诸葛，造成工作上的被动。 五是要做好后勤保障。攻坚战是一场硬仗，需要各系统的全力支持和协作，会战没有局外人，所以各系统都要关怀、关注和参加到攻坚会战中去，特殊是要关怀职工生活，做好后勤保障和效劳工作。 六是要加强工作推动的检查考核。检查考核团队要对攻坚战实施全过程进展检查和考核，要跟踪问效，对推动不力、效果不明显的责任人准时进展催促，并按相关规定进展考核。 同志们，公司攻坚战的序幕已经拉开，从现在起我们就要树立必胜的信念，只要我们上下同心、团结全都、坚决信念、群策群力，我们就没有战胜不了的困难;只要我们连续发扬哈装备公司连续作战、敢打敢拼、攻坚克难、无所畏惧 的精神，我们就肯定能够取得攻坚会战的全面成功! 会后，总经理办公室和党委工作部要对各单位贯彻落实这次会议精神状况进展检查考核。 感谢大家，散会。