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人力竞聘演讲稿模板合集七篇 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！本人叫xxx，今年45岁，中共党员，中专毕业，工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们制造了公正竞争的环境，使我有时机参与这次竞聘。我竞聘的岗位是公司人力资源部副主任。下面我要讲的是：对公司人力资源部副职的工作思索。 首先，谈谈我的工作简历： 我1980年12月毕业于广西交通学校路桥工程专业，1981年元月至1982年8月在昭平县大路局工作，主要负责公司养护的技术治理工作；1982年9月至1992年2月在梧州大路局工程科、行政科、设计处等科（室）工作，主要从事办公楼、住宅楼房的建立施工治理，大路工程的测设及施工等；92年3月至20xx年2月在梧州大路局教育科（梧州大路局职工学校）任教员，96年任教育科副科长；主要负责大路养护技术中级工的培训，养护站站长的培训，交通部电视中专学员的教学等工作，并担当班主任。 20xx年3月至20xx年10月在区水利电业有限公司基建部工作。主要负责农网建立与改造工程设计资料的登记、整理、35千伏送变电工程招投标的预备工作及领导交办的其他工作；20xx年11月到公司人力资源部，主要工作是对县公司党政领导班子进展考核、调整以及其他工作。 下面谈谈我对人力资源部工作的熟悉及今后工作的思路。 在现代企业文化建立中，“以人为本”已成为现代企业治理中的中心思想。“以人为本”就是要敬重人、理解人、关怀人，要发挥全体员工的聪慧才智，要激发全体员工为企业的生存和进展做出自己的最大奉献。为此，人力资源部就是公司文化建立的筹划和组织实施的主要部门。我认为，人力资源部的工作极具有挑战性，人力资源部的工作人员应当是热忱，和蔼和公正无私的，我就有这方面的禀赋。由于我为人正直、办事公正、讲原则，待人热忱随和，工作仔细负责，敬业奉献。同时有二十多年的工作经受，有将近十年的职教工作阅历，比拟擅长做人的思想工作，有肯定综合协调力量。假如我能竞聘胜利，我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。 一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断提高自身素养及业务水平。 二、作为部门的副职，首先应协作好一把手的工作，摆正自己的位置，团结本部门员工并充分调动大家的积极性，围绕本部门的年度工作目标任务来实施，完成好领导交办的各项工作任务。 三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险，医疗保险及有关商业保险工作，解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核治理工作；做好对借聘用人员，临时工的治理工作。争取年内逐步完善各种治理规章制度，严格按制度办事，用制度治理人；并加强与各部门的联系，做好协调工作。 四、加强县公司领导班子治理水平，提高非专业领导干部的综合素养。做好所属公司领导班子，业务骨干的培训工作，年内举办三期培训班。一期培训对象是所属公司一把手，主要是提高对现代企业领导的科学治理，领导艺术，把握股份 制公司有关学问的培训班；二期是针对非专业领导而办的培训班，主要是帮忙他们把握了解相关的专业理论学问；三期是计算机应用操作培训班。此外，要做好职教工作，提高全体员工整体素养。 五、按有关规定，连续做好对所属公司党政领导班子的考核工作。在考核工作中，做到实事求是，客观公正，全面精确，选拔出有力量，有治理水平，有真才实干，廉政敬业，德才兼备的优秀人才调整到领导岗位。为组建区、县联合的股份制企业协作好领导班子作预备。同时要加强与县委、县政府有关部门的协调工作，理顺与有关部门的关系，减轻所属公司领导班子的负担，为他们排忧解难。 各位领导、同志们，上述几点是我对公司人力资源部工作的思索，目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根，尤应急做、先做、做好，才能为公司的领导分忧，才能为公司的进展奠定坚实的根底。只要我能聘上，我会为此卖力。但假设我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的进展添砖加瓦，积极工作。 感谢！ 人力竞聘演讲稿 篇2 今日，站在这里，我很荣幸。首先，我要感谢公司给我们供应了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热忱与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长，因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述： 一、行政：能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工效劳是行政的价值。行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚决不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织力量和良好的素养修养，擅长博采众长，带着大家团结全都、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是：积极参加政务，仔细办理事务，热心搞好效劳。细而说之，大到参加领导班子对重大问题的争论和决策，为领导决策供应重要状况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务，包括档案的治理、安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的治理，协调各部门及外部的关系等等。一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人幽默的说行政工作是“上管天，下管地，中间管大气”。总之，职责非常繁杂，既要事事处理稳妥，又要到处带头实干。 二、人力资源治理：近年来，人才竞争日趋剧烈，高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事治理”之所以演化成“人力资源治理”，其根本缘由，是由于人力资源治理事实上存在着两种职能，分别是行政职能和战略职能。 从行政职能的角度上看，日常的人力资源治理工作多属于战术性和行政性的工作，例如组织聘请员工、新员工培训、根本技能的培训、考勤治理、组织文体活动、人事档案治理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。由于这局部工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。 从战略职能的角度上看，人力资源治理的理念之一，是将企业中的员工视为特别重要的资源，是企业价值的重要表达，人力资源治理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用，使之成为提高企业核心竞争力量的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源进展规划、帮助企业进展改组和业务流程的设计、参加供应业务信息与企业竞争、制订人才保存规划、帮忙公司工作人员提升解决难题的力量等等。 人力资源治理部门的价值，是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源治理工作，只有与企业的战略目标相结合，并将日常工作融合到业务中去，才能制造自身工作的价值。人力资源 治理人员，必需为企业的增值效劳，为直接制造价值的部门努力制造达成目标的条件，才能赢得相应的敬重。 我们所效劳的公司是一家以开发生产“hl型破裂机”为主体业务的制造企业，在领域享有较高的知名度。但是，在快速成长过程中，像很多科技企业一样，公司也面临人才流失、顶尖人才难以成林、新任主管重业务轻治理等问题所困扰，也消失员工不满、客户埋怨的状况。我个人分析为：“客户的需求打算着公司人才的需求，组织与队伍的稳定是满意客户需求、实现客户增值的根本保障，良好的人才机制是企业进展的根本动力，人力资本的增值必需高于财务资本的增值”。假如我有幸中选，我会确立人力资源治理方面的战略职能让客户、股东、员工三方共赢，即“3w原则”(win-win-win)。同时日常人力资源治理则主要围围着“激情与创新”这一核心思想进展变革，即人力资源部的工作要能使客户增值，使公司增值，使员工增值，目的是要让客户满足，让股东满足，让员工满足。 固然，为实现上述职能和目标，我也需要公司的支持，如加大对人力资源开发的投入，并在行政人力资源部的人员配备、培训经费、询问费用、员工薪资福利调整方面予以保证。行政人力资源部的职责，开头从计算考勤、收集简历、选择培训课程等传统的人事治理上，重点转移到人力资源开发、提升公司业务价值和核心竞争力的内容上。行政人力资源部的员工也从日常办公室工作中，体验到工作中所隐藏着的高弹性、高含量的业务增值潜力。其主要思想是，通过员工个人的优化工作和组织团队的优化工作，来改善人员和组织的效率，从而提高企业的劳动效率(劳动生产率)。 所谓员工个人的优化，是指通过吸引、保存、鼓励、进展员工，提升其工作热忱和工作效率，使其个人始终处于最正确状态，使业绩不断提高。这被视为人力资源部的日常行政职能。主要包括以下六个方面：选择(人员聘请和调配)、使用(绩效治理、职位分析与评估、个人力量分析)、培育(培训培育与职业进展)、保存(酬劳和嘉奖)、行为治理(员工行为标准与员工信息系统)、企业文化建立(员工关系和员工鼓励)。 而组织团队的优化，是指通过参加企业的业务决策、组织决策，企业文化设计和变革，使企业总体组织高度优化，从组织效率方面促进公司节省本钱、增加产出。这是人力效率的组织表达，也是人力资源治理的深层职能。 人力竞聘演讲稿 篇3 各位领导、各位评委： 大家好。我叫xx，来自大城县分公司。下面自我介绍一下。 1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。此后，通过六年艰难自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。20xx年12月，通过全国大学英语四级考试，并取得证书。20xx年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。20xx年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源治理师职业资格证书考试，并取得证书。 1999年7月毕业后，我被安排××××县电信局参与工作。刚开头3年，在阜草支局从事机务员工作。20xx年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年治理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带着下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作；圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源治理工作；圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。 工作期间，坚持学以致用，准时将工作、学习阅历撰写成文章和大家沟通探讨。20xx年底，撰写的创立学习型组织，促进企业快速进展一文被省通信工会授予优秀论文奖。20xx年11月，参与完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了情景模拟创立学习型组织及现实思索一文，被作为头版文章登载在河北通信人力资源杂志上。 各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般治理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源治理阅历、基层工作阅历和肯定功底的文字水平。 我假如竞聘胜利的话，主要从以下几方面设想开展工作： 第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练根本功，努力成为本职工作的行家里手；另一方面，坚决听从领导指挥，严密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。 其次，创新思维，努力做好工作。20xx年省公司形势教育指出：网通公司成在经营，败在治理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司治理水平明显提高，改革取得了显着成效。但距“现代化的治理构造”还有肯定差距。因此，提高省、市、县三级公司治理水平，特殊是提高县级公司的治理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创立学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源力量建立。 第三、坚持稳定压倒一切的原则，最大程度削减企业劳动争议。以“敬重劳动，敬重学问，敬重人才，敬重制造”为导向，充分应用需要层次论、公正理论、期望理论、保健鼓励等鼓励理论，在激发员工工作积极性、主动性、制造性的同时，最大程度预防和削减劳动争议，为企业经营进展营造和谐的人文环境。 请各位领导、各位评委投出您手中珍贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的。 人力竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导，评委： 大家好！ 我叫xxx，我今日竞聘的岗位是人事专员。对于公司信息我通过网络了解到贵公司体恤员工，福利待遇都很好是我期盼的公司，我也盼望能够成为公司一员。 我过去在xxx公司担当过人事助理。帮助过人事经理工作有过相关阅历，虽然只做了两年时间，但在工作中也把握了许多人事专员必需把握的技能，我的专业也是人力资源相关专业，对这个岗位契合度高，有过工作的经受，适应工作会更快。我能够吃苦，工作勤奋，曾在上个公司年终得到过最正确员工称号，屡次在工作岗位上帮助人事经理完成了部门内的聘请任务。 由于结婚回到了家乡工作，究竟落叶归根，不管过去取得了多少成绩，但人不能忘本，我想回到自己家乡进展，便利照看家中老人。我要求不高只需要让我从最一般的岗位做起就行，我信任有力量的人能够在岗位上发光发热，我也信任只要时间长了我的力量会得到公司的认可。 对于人事的一些根底工作比方效绩考核，薪酬结算，员工培训等，我都做过，虽然没有当过人事经理，但是却也曾主持过员工培训，负责xxx公司的人员储藏工作，为了做好工作，我常常查阅资料下过苦工。我早已取得了人力资源资格证。符合成为一名人事员工。 假如我被公司录用，我会遵守公司的安排，先学习，做好当下，完成好任务，保证自己准时完成工作任务。不会迟到早退，也不会随便离职，我知道公司最担忧的就是我们员工常常跳槽，由于公司人事专员岗位是我心中期盼的工作，我会始终在公司努力做好，前提是能够进入公司，成为公司的成员。 多年的工作阅历，让我明白想要做好工作，就必需要有一个平台让我施展。我曾经选择了许多家公司，虽然都通过了面试，但由于离家比拟远，并没有选择入职，而贵公司的进展理念，与我的想法相合，我特别盼望能帮助公司成长，我想要有一个适宜的岗位，需要一个足够大的平台，来施展自身力量。 我觉得自己有足够力量做好人事专员，公司不用担忧我忠诚问题，由于无论是事从个人的角度考虑还是从将来工作进展考虑都特别符合我的要求，我有力量，公司有岗位，而且公司也需要如我这样的工作阅历丰富的员工，为人力资源部们的”打好根底。究竟公司虽然规模大，却需要足够的人员来完成工作。请给位领导给我一次时机，让我成为公司的一员，我盼望自己成为公司的一匹千里马。 感谢大家！ 人力竞聘演讲稿 篇5 各们领导、各位同事： 大家好！ 在我从事人事工作的8年时间中，我所耳熟能详的名称依旧是劳动人事科，而当我看到人力资源部这个新名称时，我起初的想法是不以为然的，但转念一想，既然这样改，必定有其说法，于是通过各种途径对这个生疏的概念进展了重新熟悉，它不单纯是一个名称的转变，它有着极其广泛和深远的内含。它张显出公司领导的远见卓识,也预示着公司在人事改革中将取得实质性的突破. 企业的进展源于企业不断的创新。企业的创新，首先要着眼于人事工作的创新和人事部门的创新。人力资源开发这一新的人事治理方式,就是企业自我更新血液，与时俱进，走上可持续进展道路的一大举措。那么它究竟传统的人事工作有何区分呢？我先谈谈自已的管中之见。 首先就人事主体而言，传统的人事治理以“事”为中心，注意的是掌握与治理，主要从事档案和工资福利治理，行使的是简洁的业务职能；而现代人力资源治理是以人为核心，把人作为一种资源来开发利用，充分表达出“人是第一生产力”这一科学理念。 其次就人事搭配而言，传统的人事治理注意“一人对一事”的职务或岗位的安排，就事论人；而现代人力资源治理注意企业整体对个人的需求而进展的人员布置，就环境论人。就人事治理所产生的效益看，传统的人事治理注生企业当前的利益需求进展人事安排，而现代人力资源治理对人员的安排不仅要想到当前利益，也会更多地考虑到企业长远利益的实现。 第三就人事部门本身而言，传统的人事部门属于企业的帮助部门，它只能站在部门的角度，作为企业的传声筒安排布置上级的工作，处于一种被动的工作状态。而现代人力资源治理部门则是以企业战略的高度，主动分析和诊断人力现状，为决策者供应更有价值的依据，支持企业战略目标的执行和实现。 基于以上熟悉，我想要当好这样一名副职干部，必需履行好四项主要职责：一是胸怀全局，当好领导的参谋；二是摆下位置，当好领导的助手；三是多办实事，当好一线的后盾；四是加强沟通，当好上下的桥梁。我认为自己参与此次竞聘有着独特的优势。 首先，我具有较强的吃苦精神和敬业精神，能够适应竞聘岗位的工作要求。在过去的8年时间里，我养成了严谨务实的工作作风，细致稳妥的办事态度。在多年的档案治理工作实践中，我所得出的结论就是：对工作肯定要高标准，严要求，一丝不苟。这种工作习惯也保证了我的工作年年都的新的收获。我所做的档案治理也成为不少单位观摩取经的对象。我今年39岁，正值人生当打之年，信任给我一个支点，我不会去撬地球，我会在我的岗位上全力付出。 其次，我具有严于律已、诚恳守信的良好品质。在自己的一生中，“勤勤恳恳做事，快欢乐乐做人”是我的信条，做好本职工作，维护集体利益，团结领导同事，善待亲朋好友是前提。在公司工作的这段日子里，我自信是一个勤恳而欢乐的人，由于我时刻都在用自己的人生信条约束审察自己的一言一行。 第三，我有做好这项工作的现实保证，那就是我很熟识我的岗位。在组织科工作8年，使我熟识了公司干部人事、统战、民政治理工作，这些条件对我开展以后的工作供应了有力的支持。公司每一位员工的根本状况我都了如指掌，可以说，当我将一份份档案收集整理、装订成册的同时也将员工记录在了自己的脑海里了。这是一份保贵的财宝，尤其是对于从事人力资源治理工作而言，它无疑是为自己开展工作供应了一把锋利的武器。 四是我有虚心好学，开拓进取的创新意识。虽然对人力资源开发这一新的事物我尚处于少儿学书阶段，但我信任爱因斯坦的一句话“喜爱是最好的教师。”我喜爱人事工作，在8年人事工作的根底上，我定会激活自己的思想，激发出自己的能量，在工作中勇于实践，擅长进取，为企业、为员工也为自己制造出最大的价值。 假如我有幸竞聘胜利，我将不负众望，不辱使命，做到以下几点： 第一、摆正位置，当好参谋。在工作中我将充分敬重上级领导的核心位置，多出办法多出力，正确对待自己的特长和短处，扬长避短，团结协作，做到“到位不越位，补台不拆台”，做好领导的参谋。 其次、积极工作，上下沟通，当好协调企业与职工之间关系的外交家。 第三、加强学习，提高素养。一方面加强政治理论学问的学习，不断提高自己的政治理论修养，另一方面加强业务学问的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善自我，使自己更加胜任本职工作。 第四、扎实工作，锐意进取。既要发扬以往好的作风，好的传统，埋头苦干，又要注意在新有工作岗位上摸索新阅历、探究新路子，和大家一起把工作做好。 无容置疑，在各位领导和评委面前，我还是一个初出茅庐的新兵，但我想用拿破仑的一句话来为自己打气，“不想当将的士兵不是好士兵”，我盼望通过这次竞聘，大家能熟悉我，了解我，支持我。 我的演讲完了，感谢大家。 人力竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、评委、同事们： 大家早上好！ 青春的朝气彰显时代的力气，竞争的剧烈谱写公司的辉煌。首先，我要感谢各位领导给了我这么一个展现自我、参于竞聘的时机，让我今日有幸能够站在这里竞聘人力资源治理主管一职，这与多年来各位领导的关怀培育和同事们的帮忙支持密不行分。借此时机，我首先向各位领导、评委、同事以及竞聘者表示诚心的感谢，感谢！这次竞聘对于我个人来讲，不仅仅是一场竞争，更加是一次对于自己的检验、学习和熬炼。通过这次竞聘，我盼望能让领导对我有个更加深入的了解，赐予更多的鞭策和支持。我也将珍惜这次时机，勇于向人力资源治理主管这个职位迈进。 我叫*，在我们*建筑公司已经工作了*年。我以前曾是一名军人，XXXX年大专毕业又通过函授获得经济治理本科文凭后，被部队选中入伍，先后在医院、部队企业卫生所任主管技师。转业后我很荣幸自己能够来到这里担当房产物业部主管，XXXX年因工作需要我被调入人事部门工作，目前主要负责党群、人事工作。回首这*年来的工作经受，从物业部到人事部，我始终以公司建筑事业进展大局为重，坚持做到勤勤恳恳、兢兢业业、仔细负责、任劳任怨。或许我的工作是琐碎而平凡的，但我认为能够坚守琐碎与平凡亦是一种宏大。在工作业务上，我始终坚持刻苦钻研，并保持着积极的工作态度来应对遇到的各种困难。由于我深知，只有良好的心态和科学的治理才能让自己精彩的完本钱职工作。尤其是在人事部工作期间，我曾负责顺当完成了第一、二批员工有偿解除劳动关系工作，从交谈沟通到化解怨愤，从签订合同到补偿款项，其中面临着许很多多需要解决的冲突和事务，但我就是靠着自己的踏实肯干和饱满的精神克制了一个又一个问题，最终顺当完成了各项工作。 此次参与人力资源治理主管演讲竞聘，我认为个人具有以下优势： 一是具有丰富的实践阅历。 自从进入公司工作以来，我先后从事物业部、人事部工作，始终严格要求自己，尽职尽责，以高度的仆人翁责任感全身心地投入到本职工作中去，以实干让员工承受我、信任我、支持我，以实干来实现自己的人生价值，堂堂正正做人，认仔细真谋事。在人事部工作期间，通过他人帮忙和刻苦自学，我较好地把握了人力资源治理详细办事流程，在从事各项详细人事工作的过程中，也深深地熟悉到了人力资源治理在公司进展中的重要地位和职能作用，清晰了人力资源治理主管应当具备的素养和条件。丰富的实践阅历让我坚信，我肯定能够胜任人力资源治理主管一职。 二是具有科学的理论指导。 人力资源部是发挥企业治理职能的一个重要部门，同其他治理部门相比，人力资源部有着自身的特别性，主要是通过处理好企业组织人事、劳开工资、教育培训和安全生产等治理工作来促进企业的生产经营工作。人力资源治理区分于单纯的人事治理，应当积极主动地参加制定公司建筑产业进展战略、进展人力资源规划、塑造企业良好环境等。这些都需要人力资源主管具有超前的眼光和一流的治理，自己所学习的专业就是经济治理，这为本人胜任人力资源治理主管一职打下了坚实的理论根底。 三是具有听从大局的意识。 我深深地喜爱着公司所从事的建筑事业，参与工作*年来，我始终以大局为重，爱岗敬业，无私奉献，能够坚决听从和贯彻执行领导的各项决策部署，考虑问题能够进展全局的高度动身，充分发挥个人在公司进展中的作用，工作中踏实肯干、力求完善，业务上比学赶超、不甘落后，处理问题坚决坚决。在秘书请假期间，本人在领导的安排下较好地完成了各项秘书工作，大局意识的培育让自己能够很好的胜任人力资源治理主管一职，全力担当好领导的助手。 假如我有幸竞聘上岗成为人力资源治理主管，我认为首先应做好以下几方面工作： 一是发挥个人优势，领先以身作则。作为主管，自己就是员工学习的典范、就是一面导向的旗帜，要时刻以身作则、严格要求，在工作中自觉学习提高政治思想觉悟，虚心承受领导和群众的监视，切实做到公正正派、恳切待人、敬重学问、敬重人才，培育高尚的职业道德。遇见困难不退缩，面对荣誉讲风格，通过自己实实在在的行动引领员工、鼓舞员工，最终形成人力资源部良好的工作作风。 二是不断解放思想，推动改革进展。人力资源治理的工作内容包括干部的考核任免、日常治理工作、定员定编治理、员工薪酬治理、员工工作评价和绩效考核、劳开工资的规划统计、社会保障等诸多方面。工作头绪多，难度大，政策性和保密性也很强。这就要求自己担当人力资源治理主管后，要通过自学、参与培训、从工作中总结阅历等方式不断提高自我、进展自我，依据人力资源治理新形势以及把握不断消失的新理念。要不断加大人才培训教育工作力度，落实岗位动态治理政策，改良安排与考核方法，进一步实施优秀人才评比与嘉奖制度。最终，不断营造公司“感情留人、待遇留人、事业留人”的良好进展环境，推动人力资源治理工作不断向前进展。 时机只会垂青于有预备的人。假如没有竞聘胜利，我不会气馁，不会懊丧，我依旧会踏实工作、努力干事，以更加优异的成绩为公司进展做出新的更大的奉献。 美妙的蓝图已经出现，我坚信：靠着自己*年来的工作阅历，靠着个人扎实的专业学问，靠着个人不懈的拼搏努力，靠着领导同事们的关怀帮忙，我肯定能够胜任人力资源治理主管一职。盼望领导、评委能够给我一个更大程度上展现自我的舞台。 最终，诚心祝福各位领导、评委、同事们身体安康，万事如意。 感谢大家！ 人力竞聘演讲稿 篇7 各位领导、各位同事： 下午好！首先，我要感谢各位领导、同事们对我的信任和支持，赐予我这次呈现自我的时机。 首先自我介绍一下，我叫*，诞生于*年3月，现今*岁，*年7月毕业于云南艺术学院，大学本科，所学专业为音乐教育。到滇东南公司见习仅半年时间，我要竞聘的岗位是公司人力资源部（党群、工会、团委）的助理主办，请公司领导和同事们审议。 在见习的这半年时间里，我在*加油站做了一个月的加油员。1个月的加油员生活，是*给我上的第一课。从加油站的治理人员到每一位一般员工，他们工作的辛苦、付出的汗水，都看在了我的眼里，记在了我的心里，在与他们一同工作的日子里，我泄过气、流过泪，但当我看到那一个个年龄比我小，事理却比我清楚、为了生活而提早放弃学业的加油员们，我不禁有些惭愧，虽然自己受的教育比他们都高，但我竟然在困难面前会有想放弃、想逃走的念头，这是不允许的。之后，我调整了心态，真正融进了他们的集体之中。这时的我才发觉自己是最欢乐的，最充实的，既获得了友情又使自己变得更顽强。 随后的一个月，我被派到了*实习，这里的每一位教师都是参照自我的一面镜子，也是我学习的典范和努力的目标。无论在待人处事方面还是业务技能方面，都给了我一个新的坐标，我体会到：只有积极努力才能获得别人的赞可，才能不断的进步不断提高。 尤其是到了*之后，给了我很大的熬炼。虽然我各方面业务都还不熟，达不到公司的要求，但部门主任及各位同事都非常热心，给了我许多的帮忙，而他们爱岗敬业、追求卓越的精神，是永久值得我学习的。同时我更真实的体会到“团结协作”是一个部门取得好业绩的根本保证。 竞聘人力资源部助理主办岗位，我清晰的知道我的不利之处： 一是我刚从学校毕业，进公司工作时间短，工作阅历缺乏，业务力量有限。但我认为：由不熟识到熟能生巧，是一个循序渐进的过程，我有信念、有力量不断总结阅历，向领导和同事多学习、多请教，把自己磨练成为一个能独挡一面的岗位能手。俗话说：一张白纸，好画最新最美的图画，请领导和评委给我一个时机，我将还你一段精彩！ 二是我在学校所修的专业与进入公司工作的业务不对口，从而在承受工作时要边学习边完成。但这不应当成为我竞聘这个岗位的拌脚石。人们往往觉得：学习艺术就是唱唱、跳跳，多简洁多轻松。这其实只是看到了外表，台上三分钟，台下十年功，学艺术需要所付出的艰辛的汗水与努力。学艺术的人不是简单破裂的“花瓶”，往往有着顽强的意志力。所以我坚信，不管在今后的工作中遇到任何困难，任何问题，我都会付出双倍汗水与努力，去克制困难，解决问题。 除此之外，我认为利与弊都不是肯定的。虽然我已不能转变我的专业，但我可以化弊为利。首先，我可以把我的专业技能融入到公司的企业文化建立上，做好工会和团委的日常工作，并在条件成熟的状况下，组织机关及基层开展各种业余文化活动（应当说目前这方面的工作已经开头起步了）。其次就是我有一颗不服输的心，有着剧烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识，能够全身心地投入到自己所喜爱的工作当中。 敬重的各位领导、各位同事：我深知道，在学问飞速更新的年月，需要不断的学习和提高才不会落伍落伍。在今后的工作中，我肯定会加强学习，把别人的优势化成我前进的动力，快速溶入企业，发挥自己的特长和主观能动性，为*公司的进展作出应有的奉献。 感谢大家！