企业员工个人述职报告七篇.docx

企业员工个人述职报告七篇企业员工个人述职报告 篇1 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 短暂的一年又擦肩而过。回首一年来的学习、工作，感到忙忙而又碌碌。在这个为着临北股份的明天而奋斗的团队，使我渐渐的成长起来，不仅在工作中兢兢业业始终保持着一颗高度的责任心，而且在工作中俞来俞讲究方式、方法和效率。回忆一下工作、反思一下缺乏、思索一下准备，这一年来的点点滴滴，心中感受颇多。 一、履行职责，做了一些应当做的工作。 20xx年1月1日，根据山煤集团临汾临北煤焦集运有限公司劳动用工治理制度晚婚晚育产假的相关规定，于7月1日准时报到上班。在此之前我始终是业务部磅房的一名司磅员，在公司领导和生产业务部部长的领导下，负责以下工作：全部上站煤的计量工作，并标准仔细做好过磅原始记录；精确计量，保证车车回皮，数据保存至小数点后一位；票据的使用及治理，严格遵守公司票据治理制度；当班地磅及环境卫生的清理及清扫工作；当日数据的统计汇总及上报工作；坚守工作岗位，不擅自离岗；同收煤岗准时沟通和联系，依据煤中水分、杂质状况合理把握扣重；严格遵守站台交接班制度，做好交接班事宜；保守站台企业机密，维护站台良好形象，完成领导交办的其他工作。 之后被临时安排在综合办，详细岗位没定，在综合办主任的领导下，负责每天早上清扫综合办办公室，根据综合办分工，由后勤总务员和文秘安排一些工作。这一个月来，做的工作也主要是有关后勤方面的，先后完成了固定资产卡片；6、7月份加固材料出库单帐本的记录；库房日用品及车辆的油料消耗等电脑录入，与月底的汇总表等。 二、工作措施和效果 自己的本职工作，责无旁贷要全力作好。边际工作也尽量多做一些，对自己是举手之劳，对全局却意义重大。真正做到眼里有活，主动做事。企业给我们的不仅是赖以谋生的酬劳，也是对自身价值的敬重，是对岗位的奉献。 一、过去的一年，虽然我怀孕了，却从来没有迟到过,更没有早退过，下雨、下雪也是如此，始终坚持到住院的前一个礼拜。在磅房的那段时间里，虽然拖着身子上一天一夜的班很辛苦，但是其次天的交接班我还是会把磅房清扫洁净，地磅清扫洁净，包括厕所每天也拿拖布拖一遍；过磅单据，无论是每个过磅车的数据还是最终报送到统计规划员每日过磅数据的总和，我都做到了仔细填写，仔细计算，细致检查，过去的一年，没有发生一例数据上的错误。 二、虽然过去的一年，我的工作根本上较好地完成了，但也存在过新的状况，消失过新的问题。记得有一次，区焦化晚上10点左右开头上站，在半夜值班的时候，过完磅我就直接把票给了窗外伸手拿票的人，装卸票和紧挨着的那一联都是红色，颜色有些接近，事来才知道，我把装卸票的颜色给看错了。知道以后我很自责，同时也在积极的反省自己，习惯性的培育了自己的急躁，做事也因此而更加的当心、慎重。每一次的填票，每加一次数据的总和，每递出去的一张票，我都会多看一眼，无论对客户、还是对司机，对装卸工只要多说一句话就会避开类似的事情再次发生。 三、在回车地磅的窗口旁边，有一块铁皮，有时司机略微开得靠边一些，开得快一些，就会致使铁皮移了地方，在那底下是一个通往地磅底下较深的洞，尤其是晚上，假如司机或者装卸工拿票时一时大意，给掉下去，我们也是没方法避开责任的。所以在这过程中我一点也不敢大意，在过磅的同时我习惯了用耳朵去听，不时地站起来看一看窗外，假如有这种状况，我会准时去处理。 四、去年，公司开展做操竞赛，虽然我怀孕不能参与，但我还是主动地向领导要求坚守岗位，就在前一天，我已经连续上了一天一夜，怀孕之前，我在储运场也连续上过两天两夜，或者时间更长不能回家。这对于怀孕的我的确有些吃力，有些难过，而且那天几家上站，车还许多，但我还是坚持了下来，回到家以后，我一连吐了好几次，吃不下饭，但我并没有因此而自抱自弃，还是依旧在执着的追求着自己的责任意识和大局意识。 三、强化学习，努力提升综合素养 学习犹如逆水行舟，不进则退，要适应新形势的要求， 企业员工个人述职报告 篇2 电力系统企业干部述职报告内容简介;所长走访活动，并在营业窗口设立了客户意见箱，这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要，做到了企业与客户面对面的交谈，心与心的沟通。 回忆一年来的工作，真是千头万绪，感慨万千。通过所内全体职工的奋力拼搏，较好的完成了上级公司下达的各项技经指标，详细汇报如下： 一、狠抓安全生产工作 安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产根底，稳定了安全生产局面，一年来未发生安全事故，供电牢靠率，电压合格率均达公司要求，我们的详细做法是： 1、定期对工器具进展了测试及外表检查，始终使用合格工器具。 2、有规划制定、落实安全两措。 3、在所内有规划开展技能学问学习。 4、开展身边无事故无违章活动。 5、根据公司工作布置，定期开展安全大检查，对查出问题能处理的准时处理，不能处理的上报公司。 二、注意效劳承诺，提高效劳质量 坚持人民电业为人民的宗旨，本着优质、便利、高效、标准、真诚的效劳方针，不断提高效劳质量，增加效劳意识，标准效劳内容，坚持为民办实事的精神，开展了一系列重要举措。 1、一如既往的坚持所长接待日、所长走访活动，并在营业窗口设立了客户意见箱，这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要，做到了企业与客户面对面的交谈，心与心的沟通。 2、我全部规划定期对员工进展效劳理念教育，及待客的热忱，举止的文明，仪态的端庄，着装的干净等立方面的培训。积极组织我所人员开展 一月一查活动，同时向办理新增电力客户和保修用户发放满足度调查表，通过统计满足率为100%，全年来未发生投诉大事。 3、将每次规划或非规划性停电的有关状况准时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户， 4、定期走访特别效劳对象，全年累计共走访13户。 5、精彩的完成了各次接待任务及中考期间的保电任务。 经过全员共同努，本所效劳意识，效劳内容，效劳质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象，受到了社会各界的好评。 存在问题 1、优质效劳仍有缺乏之处，主要表现在电费催交。 2、个别台区线损不稳定，有时会消失反弹现象。 明年主要任务目标 狠抓安全治理，确保全年目标的顺当实现。 仔细贯彻落实肃北电力局的安全生产违章行为的惩罚规定和国家电网公司工作规定。20xx年全年安全生产的工作重点，主要是石包城水峡口电站线路运行及维护工作，由于农村的超高树枝已严峻影响到电网的正常运行，我所把工作重心移到电网的运行维护上来，保人身、保设备安全是我所在安全生产中的重点工作目标。 电力营销工作稳步推动。 1、加强电网的维护运行治理，着力降低线损，增加企业效益，在农村地区要降损增效，一是必需要抓电网运行、维护，防止电能的偷漏问题，准时消退事故、隐患及缺陷。二是加强线损分析，定期召开线损分析会，查找线损偏高的缘由，准时解决问题，同时加强考核，与运行维护人员的奖金工资挂勾，增加他们的工作责任性。最终到达降损增效的目的。 2、连续加快农村电力营销市场的开拓工作，在提高效劳质量的同时，提高产品质量，售后效劳工作。坚持24小时守候效劳，在广阔农村电力客户心中树立较好的供电企业形象，为客户供应优质、高效、快捷、便利的品牌效劳。 3、加强电费回收，维护企业利益，营销与财务集成后，特殊是牧农户预缴电费的意识没有真正建立，加上我所的优质效劳工作不到位，电费回收工作难度增加，要如期完成电费回收，必需与各类用户协调争取他们的理解、支持，才能按期完成。但我们信任只要有上级公司领导的关怀、支持和我所全体职工的共同努力，电费回收肯定能不折不扣的完成。 加强党建工作，确保党风廉政建立年度目标的实现。 1、按公司党委的统一布署，在供电系统中开展共产党员先进性教育活动是一项常抓不懈的政治任务。根据新时期党员的标准和党员的两个条例常常开展自查、排查问题，针对问题列出整改措施，并按时限进展整改，再由上级党组织进展验收检查。其宗旨是提高党员队伍的素养。 以上是我所一年各项工作开展的根本状况，及明年工作的重要工作任务目标，信任在公司正确领导下及全所员工的共同努力下，定能够让本所的各项工作稳定开展，稳步上升。 企业员工个人述职报告 篇3 20xx年是一个不平凡的一年，是仔细贯彻落实宋主席在年会上“苦练内功、增加进展动力、谋划将来、推动战略转型”的讲话主题的一年。在这一年中，原料厂坚持以生产顺行为核心，以技改达产为重点，以治理标准为根底，以意识观念更新为手段，脚踏实地地搞生产、保技改、理治理、树风气，连续发扬原料“抓标准、保质量、创一流”的工作作风，严密围绕“技术创新、治理创新、思想创新”三个创新精神，深度挖潜，努力探究降本增效、节能降耗、提高质量的途径和方法，保质保量地为后工序供应充分、持续的原料。 一、确保生产、技改顺行，力争技术创新、挖潜增效 (一)生产状况 截止20xx年11月30日止，生产合格原料状况如下： (二)技改达产状况 1、铁路专用线及桥涵施工：20xx年9月3日正式进场施工，于20xx年3月28日完工，通过验收，20xx年7月24日全线投运。实现了公司打算3月底完成的节点要求。 2、新增2#翻车机：20xx年10月16日正式进场开工，于20xx年7月14日完工，7月15日通过检测合格，7月24日投入生产运行。满意了公司回厂原料卸车需求。 3、新建料场：20xx年5月8日正式开工，开头三通一平作业。 一次料场20xx年4月30日具备堆料条件，于20xx年5月13日投入生产运行。实现了公司打算4月底具备堆料力量的节点要求 二次料场于20xx年8月16日投入生产运行。实现了公司打算的8月中旬完成的节点要求。 4、新料场最初标高定为472，工程部征求相关技术单位的意见准时向指挥部汇报最终打算把标高提升到475，削减土石方约24000方。节约爆破费及转运费26万余元。倒运回填费用约150万元。 (三)技术创新、挖潜增效 1、对现有混匀生产工艺进展改良，加强对每种物料的分类治理混匀矿粉的指标20xx年与20xx年同比硅波动削减0.12%(20xx年硅波动±0.28%，20xx年硅波动±0.4%),为烧结、炼铁供应了原料保障。依据烧结碱度波动与高炉的关系(碱度波动0.1%，影响高炉产量2.0%4.0%，焦比变化1.2%2.0%)。因而从硅的波动来看，原料厂为公司节省焦炭7200吨1XX吨(理论计算)。 2、南焦场改造估计春节前改造完成，改造完成后每年削减由于装载机碾压产生的粉末约吨。 二、狠抓治理改革，树立“原料新风气” (一)制度建立 20xx年全年对信息互通规定、班组工段考核制度进展修订，对安全文明生产治理制度、点巡检制度等进展了补充。同时新增了预配料仓、管状皮带机、中控室治理制度。 (二)行政治理工作 在全厂仔细开展贯彻落实宋主席年会上的讲话“苦练内功、增加进展动力、谋划将来、推动战略转型”的学习高潮，脚踏实地抓治理，狠抓班子队伍建立，转变观念，以“体系”文件为纲，以科学手段和方法，实现治理标准化、科学化。 2、做到目标责任明确，指标分解。分厂与各工段签订目标责任书，分别签订：安全、职业安康目标责任书、生产目标治理责任书、设备治理目标治理责任书、消防、社会治安综合治理目标治理责任书、文明生产责任责任书。层层分降落实，每月严格考核。 3、全厂大力推动班组标准建立，屡次组织开展班组标准化争论会，广泛吸取员工意见。大力支持班组标准化建立，在资金非常困难的状况下，对质量员、安全员、宣传员、材料员、考勤员五大员赐予了每人每月50元，在公司开展的劳动 竟赛活动中分别荣获了二、三等奖，结合原料厂实际状况在全厂开展具有我厂特色的“岗位之星”评比活动，实现奖优惩恶，提高员工生产积极性。 4、坚持并加强每周一次行政督查工作，对分厂安排布置的工作进展督查通报，对在规定时间内未完成任务的科室、工段第一责任人进展通报批判，并赐予肯定经济惩罚。强化各级治理人员的执行力，保证了政令畅通。 5、注意班组长以上治理人员的培训学习，一是积极参与公司组织的各项培训40人次;二是让班组长以上的治理人员走出去学习沟通，不断接收新的治理理念，共有5人次;三是加强治理人员的业务学习;四是标准各级治理人员的治理，做到有章可寻，只有通过提高了治理人员的素养才能逐步走向精细化的治理。 (三)人事治理、党群工作 1、较好的完成了技改投产人员的聘请、培训工作，新聘请人员181人(包括辞职员工)，本年度共辞职员工69人。其中大专以上学历人员15人，占新聘请人员的8.28%，其中本科学历3人。全部通过三级(分厂、工段、班组)学习培训，并经考试合格上岗。一是做好新员工的稳定工作，在各工段中各安排一位阅历丰富、工作扎实的班长为辅导员，对新进员工进展面对面交谈，随时了解员工的生活、工作和思想动态，并解决他们的实际困难，让新员工感受到有“家”的温暧;二是分厂对新员工实行一对一的师带徒培训，手把手的指导新员工对设备进展操作维护。三是到技改现场准时了解设备状况、熟识设备性能，为技改一次投产就达产奠定了坚实的根底。 2、很好地完成了薪酬的改革工作，实现了改革工作的平稳过度。在全厂上下进展宣传工作，灌输新的薪酬安排收入观念，让员工明白收入的多少是靠指标，自己的工资自己作主，指标是把握在自己手中的，只有制造好的指标，才能有好的收入。 3、积极开展多种多样的党支部活动，广泛听取党员意见，要求党员起好先锋榜样作用。在争先创优活动中，树立了两个党员示范岗，从党员做起，从点到面，在全厂掀起了节能降耗、学技术比操作的高潮。同时开展组织建立培育新党员，上半年进展预备党员一名，积极分子二名(已写入党申请)。 4、关怀和支持团组织工作，先后组织青工参与公司团委组织的各项活动，并获得了较好成绩。 5、关怀和支持工会工作，充分发挥工会的作用，要求工会准时了解员工思想动态，关怀员工的生活，切实解决员工的疾苦，为员工办实事，积极响应公司的号召组织员工为困难职工捐款累计2728元。做到了“人性”化的治理，探望生病住院职工6人次，分厂准时把组织的关怀送到，增加了分散力。 (四)加强设备治理、促进生产 针对我厂的维护工作由维保队来完成，保养工作由双方协同完成的特点。 一是加强与维保队的联系协调工作，达成对设备治理上的共识，齐抓共管。 二是做到有规划的检修，分轻重缓急，解决生产设备问题，杜绝了盲目性。 三是分清职责，严格考核逗硬。 四是严格执行润滑、点巡检制度。 1)、翻车机系统：全年翻车机翻卸车皮：26633辆，约173万吨各类物料。全年翻车机运行没有发生过一起人为事故。 2)、矿石加工生产线：克制了矿石中含粉严峻给加工带来的困难，保证了矿石的生产。一是对矿源上料时指定专人负责，专人指挥，确保了原矿进系统前保持最低的含粉率，使整个矿石加工系统能够正常运行。二是对加工过程的质量进展严格的掌握，使其含粉率始终都处于受控状态。三是加强对配料系统生产工艺的治理，严格原料配料的工艺纪律，确保了加工的矿石含粉率掌握5%8%之间。 3)、混粉生产线：以“炼铁原料是一家、不分你我他”为理念，始终坚持与下工序炼铁厂联系，做到信息反应。每次生产前都必需对配料秤进展全面的校验，确保了总铁、硅等指标都在受控状态。特殊是新料场的生产，克制了新员工、新设备、新环境等生产不利因素，由刚开头每班2500吨左右，突破到单班5318吨。 (五)文明生产、安全治理 1、生产现场的治理，对文明生产现场区域进展了划分，责任落实到工段、班组、个人。同时，重新对原文明生产治理规定进展了修订，加大了惩罚力度，加强了5s治理。经大家的努力，文明生产得到了较大的提高。特殊是在“9.27”庆典的文明生产检查中，获得公司好评，并荣获三等奖。 2、对新进厂的员工进展了上岗前的培训考试，全部通过三级培训考试合格后上岗，培训率达100%。全年进展了安全、消防灭火、事故应急预案演练6次，到达人员参加100%。 3、连续以生产部下发的班组安全治理标准为指南，不断组织对职工的培训，一是岗位职责的学习;二是操作规程的学习;三是安全操作规章制度的学习;四是工艺参数的学习，提高老员工、树立新员工的自我爱护意识。 4、分厂在资金非常紧急的状况下，实行措施，发放防暑降温品，对混匀班组、清扫大路人员、中夜班收发人员、8线清理场地人员配发交通安全爱护服，杜绝安全隐患，做到安全警钟长鸣。 全年由于责任、措施落实到位，无一起重大人身、设备事故发生。 三、拓展职能外延，提升熟悉高度，充分发挥辅厂能动性，资源综合运用为公司效劳 1、主动与下工序联系，为了确保焦炭质量除去杂物，我分厂长期派出2人到炼铁厂450m3高炉焦炭堆场进展全天候杂物清理。 2、为了给新烧结供应更加优质满意新工艺的混匀矿粉，我分厂主动派出工艺员到烧结，学习新工艺，了解新烧结用料需求。 3、更好的协作炼铁，准时了解炼铁用料需求，每天派诞生产科人员参加炼铁早调会，会上通报原料库存状况，做到了信息准时互通。 四、存在缺乏 整个料场的”清洁生产工作还有待提高。 五、20xx年规划 1、完成新料场的绿化工作，大力开展整治、创新，树立建立“建立生态原料厂、生产环境相和谐”的全新原料厂观念，最终打造生态料场。 2、顺应200万吨钢生产产能治理要求，树立“大厂治理模式”的理念，以“大厂经营、治理”思路为指导，全面建立标准治理的现代化原料厂，健全制度体系、内部作业流程体系、治理掌握体系、生产运作体系。 3、提高环保意识加强环保工作，完成翻车机除尘设备的可行性评估论证、施工、安装、投用。 4、进一步推动生产技术改造，在确保现生产的状况下加快完成南焦场改造工作，力保在1月底投入生产。 5、设备治理方面进一步加强与机制公司维保队的协调与联系，共同努力保证设备正常运行。 6、对老员工的技能培训要进一步提高，新员工的培训要坚持。在储藏人员的培训上，要求到达对设备会操作、会维护、会保养，培育出一支崭新的懂技术、懂操作的队伍。 7、进一步加强稳定职工队伍工作，把关怀、帮忙员工的工作做的更细、更到位，让员工真正做到爱厂如家。 8、行政督查工作进一步开展，以此来保质保量按时完成公司下达的各项任务指标，让行政督查工作上台阶。 9、加强基层班组建立，落实“班组长竞聘选拔机制”和“优秀班组评比”。实行末尾淘汰制。 企业员工个人述职报告 篇4 敬重的各位领导、同仁们： 大家好！很快乐今日我能站在这里以这样的方式给大家汇报我的工作。我是，于年初进入到我厂工作，进厂以来，得到领导鼓舞。同事们的帮忙下我很快的融入到这个大家庭里，并了解分厂的运作和现状，同时抽出时间学习自身的锻造学问，从金属材料到成形根底，从工艺标准逐步过渡到领悟工艺的内容，影响产品质量的重要节点。 组织员工，改良加热炉操作手法，降低煤气单耗。 安全警钟我为提高员工安全文化学问和安全防范技能，强化安全意识和安全制度责任化理念。组织开展“安全学问的熟悉与观念”及“我要安全；我会安全；我懂安全；杜绝人为责任的事故发生”为主题的安全大争论。安全生产事关员工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有集中力气抓安全生产，严格落实坚持“安全第一，预防为主”的方针。使全员牢牢树立安全意识，切实抓好安全工作，确保安全生产正常进展。分厂在每月中旬进展一次安全、设备、现场治理等综合大检查，对检查出来的问题定时、定人准时整改。加强平常的安全巡察检查力度。毁灭安全隐患，充分发挥班组长和安全员作用，发觉并准时解决生产过程中存在的担心全因素，到达安全生产目的。 质量是技术提高的见证，面对受大环境的影响造成产量低、效益低、薪水低等困难面前，分厂从思想上教育员工们在压力面前不低头、不埋怨、不气馁、不回避、不可怕。我们本着“效益靠质量，质量靠技术”的理念，强化自己的加工水平，为稳定和提高产品成品率做出实效。 在任职期间改造煤气站设备；利用加热炉废弃，增加蒸汽换热器，让煤气站使用，并解决水压机、粗热分厂及科技楼、行政楼、办公楼、中心试验室等的供暖问题。 推行“5s”治理。“人造环境，环境育人”，通过对整理、整顿、清扫、清洁、素养修养的学习、改良、遵守。整个分厂的环境面貌随之改观：生产现场整齐、洁净，物品摆放有条不紊，一目了然，最大程度上提高员工的工作效率和士气，让员工工作的更安全、更舒服，这不仅给员工们制造一个具有良好气氛的工作场所，同时很大程度上提升了员工良好素养和企业形象。员工们在这缔造良好的工作环境与和谐融洽的工作气氛中，潜移默化地转变了乱堆、乱放的坏习惯，拥有自觉、自律、合作、奉献的职业道德。 标准班组建立，不断提高企业员工素养。企业千条线，班组一针穿。企业的规划、各项规章制度、工艺规程、工作标准、治理标准，要靠班组来贯彻。班组生产作业活动的质量和员工队伍的素养是企业生产经营活动质量的打算因素。 不断强化思想政治工作。为适应公司改革和进展的需要，努力在整体推动、创优争强和突出特色上下功夫，不断提高员工队伍的分散力、向心力和战斗力。严密结合实际，仔细搞好员工的思想政治教育和形势任务教育，引导员工认清形势，瞄准目标，在深化改革中统一思想，充分调发动工的积极性、主动性和制造性。 着眼企业将来进展，培育人才后备力气。大厦之成，非一木之才；大海之润，非一流之归。虽然我们只是一台机器上的一颗小小螺丝钉，但我们的最终目标，是要成为性能最好、效率最高的一颗。我在工作中注意员工素养教育的同时，不断激发员工的动力，发觉挖掘人才的潜力，培育他们不仅要懂技术、懂治理，还必需有尽心尽力的奉献精神，艰难奋斗的创业精神，敢打硬仗的拼搏精神，顾全大局的协作精神，为企业分忧的仆人翁精神。能为企业培育出高水平、高素养的优秀治理人才是我最大的欣慰。 回忆一年工作，我有付出，也有收获，更有差距和过错。主要在1.学问面小；2.在工作中的方式方法上存在较大差距；3.工作不细。 20xx年工作规划 1.要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分敬重现实,表达层次性,区分对待,循序渐进，严格落实操作规程及锻造工艺标准。 2.努力学习，勇于实践，理论结合实际，提高综合素养和业务力量，为本职工作做出自己最大的奉献。 3.强化安全意识，加强安全治理：做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，以确保现场安全生产治理。 4.团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好气氛，做到目标全都、职责互补、各事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改良工作，促进进展我有信念和大家一起，融入到我们企业改革的各项治理方法中去，完善经营战略，求真务实、开拓创新、奋勉进取。以新世纪榜样党员的风范来要求自己，以仆人公的精神投身于企业。让我们为了企业的明天，共同努力，携手共创美妙的明天。感谢大家！ 企业员工个人述职报告 篇5 转瞬间，一年的时间又飞逝而过，布满盼望的XXXX年就要到来了。走过XXXX，再回首，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并欢乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。 工作以来，在公司领导的细心培育和教育下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的进展和巨大的收获，这和领导的关怀以及身边同事的帮忙是分不开的，在今后的工作中我会连续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。 在工作中，对比相关标准，严于律己，较好的完成各项工作任务;能够遵守纪律，团结同事，务真求实，乐观上进，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在完本钱职工作的同时，对其他部门要求帮助的事情都能急躁、准时完成，赐予帮忙。对自身不懂的问题和学问能虚心听取同事们的建议，与同事相互沟通、相互沟通。在领导和同事们的帮忙下，扎实工作，积极进取，努力提高自身水平，履行好岗位职责，严格要求自己，仔细完成领导交办的各项工作任务。 一年来的工作虽然取得了肯定的成绩，但也存在一些缺乏，有时对人处事的态度口气不好，学习、效劳上还不够，和有阅历的同事比拟还有肯定差距，内容上缺少纵深挖掘的延长，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克制缺乏，向其他同事学习，努力把工作做得更好。 近年来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人能够积极响应公司的各项规章制度，以公司的各项规章制度为准则加强工作责任感，准时做好本人的各项本职工作，为企业做好本人力所能及的效劳工作。 在企业不断改革的推动下，我熟悉到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素养和业务技术水平，以适应新的形势的需要。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种“养分”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立科室的良好形象。 新的一年里我要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我，我心里已在暗暗的为自己鼓劲。在竞争中站稳脚步，取长补短，争取获得更好的工作成绩。 最终我盼望在公司能有更好的进展，也盼望我们公司能够做大做强，独树一帜。在建筑行业成为常青树! 企业员工个人述职报告 篇6 根据分工，20xx年我帮助主要领导分管机关、人事和登记注册监管、信息中心工作。一年来，我在市局党组集体领导和同志们的帮忙支持下，仔细履职尽责，勤勉踏实工作，较好地完成了市局党组交给的各项工作任务。现将个人履责有关状况报告如下。 一、思想政治建立状况 始终把学习作为锤炼党性、提高素养、增长才能的重要途径，切实解决好学习熟悉、学习动力和学习方法问题。深入学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神，不断提高依法行政和效劳科学进展的力量。积极参与党组中心学习组的学习活动，注意加强学习和把握与工作岗位相关学问，把握规律，适应形势。坚持理论联系实际，着眼于热点难点问题的理性思索，把学习成果转化为指导工作的实际力量。坚持党的群众路线，通过工作调研、干部谈心、干部考察、领导接待日等途径方式，访民情、听民意，了解系统干部职工思想动态和监管效劳对象 的期盼与要求，准时为他们排忧解难，化解冲突，切实为群众办实事。注意调查讨论工作，年初制定调研规划，拟定调研课题，带着分管科室（单位）的同志，深入基层一线，了解和把握基层真实状况，有针对性解决工作存在的实际问题，有力推动了各项工作的开展。 二、岗位职责履行状况 作为市局领导班子的一名老同志，在市局党组的集体领导下，自己始终做到站位不越位，补位不缺位，努力当好参谋助手，仔细履行工作职责。 （一）“两项改革”圆满完成。20xx年是政府部门的改革之年，面对食品监管职责调整和登记制度改革的双重压力，我不敢有丝毫懈怠，全力以赴，积极谋划、周密安排、稳慎操作，圆满完成了“两项改革”任务。食品监管职责调整和人员划转工作根据统分结合、分步实施、严守政策、透亮公开的原则，实行自愿申请转一批、亲属回避转一批、岗位“涉食”转一批、专业对口转一批、组织公推转一批等“五个一批”方法，对上争取党委政府支持，对外亲密与相关部门的沟通协调，对内细心组织、深入发动、稳慎操作，于6月底圆满完成了食品安全监管职能及人员编制划转任务和移交工作，划转人员201名。在政府登记制度改革中，坚持早发动、早部署、早行动，通过抓引导，思想对接；抓培训，力量对接；抓宣传，政策对接；抓配置，资源对接；抓效劳，方式对接等“五抓五对接”，注意落实好放宽公司注册资本登记条件，实行公司注册资本认缴登记制、公司登记“零首付”，启动企业年报信用信息公示、探究简化市场主体住宅（经营场所）登记、胜利启动网上登记、探究推行“三证合一”联办、稳步推动“先照后证”改革等七项改革，极大地激发了市场主体活动，释放了改革红利。1-1x月份，新登记市场主体45169户，资本总额250.74亿元，同比增长20.32%和82.21%。自7月1日实施企业年报公示工作以来，通过加强学习培训、广泛宣传发动、强化指导效劳、完善数据质量，有力推动了企业年报公示工作顺当开展。截至1x月30日，全市公示企业5672家，年报率24.82%。 （二）机关政务高效运行。一是紧盯目标，宣传工作创新抓。围绕政务信息、新闻宣传、理论调研三大重点，紧扣保持 全国、全省政府系统和市直部门目标考核“三领先”目标，实行分工负责、分期部署、定期通报、目标考核、上下联动、内外互动等方法，全力构建“大宣传”工作格局，积极效劳系统中心大局。完成了政府总局安排部署的“政府职能转变对基层队伍建立的影响和对策讨论”课题，得到了省局主要领导的充分确定；截至1x月底，组织全市系统共在国家级、省级和市级媒体上用稿75篇、27篇和 21x篇；上报的政务信息共被国家总局编发64条，被省局编发251条，被市委、市政府办公室编发86条。前三季度，政务信息工作连续保持全国、全省政府系统和市直单位的领先位置。二是紧贴中心，政务工作标准抓。实行逐步改良，分期实施，稳步推动，不断完善的思路，坚持把问题想在前面，把工作做到前头，留意与市局各项中心工作的有效连接，积极标准各项政务运行，力求市局机关做到忙而不乱，忙而有序，忙而有效。围绕“三短一简”，突出办文标准，突出公文的精确性、严厉性和实效性，严把公文处理的政策关、文字关和格式关。同时，严格请示报告、印章使用、打印文印、办公用品购领等工作程序，确保了政务运行标准有序、高效快捷。 三是紧跟大局，重点工作突出抓。充分履行“大后勤”综合治理职能，突出信访办理、档案清理、督办治理、后勤料理等重点工作，通过细化分工、落实责任、注意平常、确保成效，有力推动了机关治理整体协调进展。严格落实24小时值班制、节假日领导带班制，明确并落实各值班岗位责任，无政务值守不在岗状况；建立和完善信访工作机制，扎实开展盾纠纷排查活动，仔细办理省局批转信访件9件，无超时状况发生，未消失群众因政府职能工作不到位或系统内人员越级上访状况发生；严格食堂饭菜质量、安全卫生治理和公务用车安全治理和科学调度，积极推动节省型机关建立，不断提升后勤治理水平。 （三）人事治理标准有序。通过抓班子带队伍，抓改革促进展，抓治理重标准，抓基层打根底，为全市系统进展供应了顽强的组织保证。一是以争先创优活动为载体，进一步加强干部队伍建立。积极开展“好班子、好干部”争创活动，制定了争创好班子、争做好干部活动实施方案和基层政府所“好所长”评比活动方案，全市系统共推举候选人20名，在孝感晚报上对候选人先进事迹进展了宣传，并通过网络投票、评比委员会评比，产 企业员工个人述职报告 篇7 xx县电力公司领导班子由党、政、工人组成，设经理、书记人，副经理人，工会主席、副书记人。年-年，xx县电力公司领导班子仔细贯彻落实党的十六大、十六届五中全会精神，在省、市电力公司及建宁县委、县府的领导下，带着全体员工坚持“学习、创新、务实、诚信”的企业精神，以落实“三大责任状”为载体;以农电治理年活动和农电股份制改革为契机;以供电所标准化达标治理活动为内容，大力整顿电力市场秩序，仔细实施“双满足”工程，深化改革、解放思想，确保电网安全经济运行，全面完成“两改一同价”工作，不断提高企业经营治理水平，实现企业各项工作上新的台阶。现将公司领导班子年-年各项工作做如下述职报告： 一、加强学习，全面提高班子成员整体综合素养 建立领导班子成员中心组学习制度，仔细学习党的十六大、十六届五中全会精神、学习业务学问、学习党的理论、方针政策和省、市电力公司的工作精神，通过学习法律、法规，不断提高公司领导班子成员思想政治素养、业务素养、，法律意识，确保公司领导班子成员能正确运用法律学问和手段解决问题、熟悉问题、思索问题，不断提高班子成员整体经营治理水平。 二、全面完成各项生产经营指标 年完成销售电量万千瓦时，实现销售收入万元，完成购电量万千瓦时到，上交税金万元。年完成销售电量 万千瓦时，实现销售收入 万元，完成购电量 万千瓦时，上交税金 万元。全面完成-年度三明电业局下达的“三项责任制”各项经济考核指标，并通过三明局考核。 加强农电资产经营治理。强化资产经营治理，标准企业经营行为，提高经营治理水平。仔细贯彻执行国家财税政策及代管县企业财务治理规定，加强会计根底工作，推行全面规划治理和预算治理，完成农电财产清查与核实工作，保证企业财产和农电资产的安全、完整。 三、加强领导班子建立、提高科学治理水平 加强民主治理，坚持民主决策和科学决策。在民主集中制建立方面，仔细实行“三重一大”制度，制订了建宁县电力公司“三重一大”集体争论决策制度、建宁电力公司领导班子议事规章、建宁县电力公司领导班子工作制度、建宁县电力公司业务款待费使用治理方法、厂务公开制度等一系例制度。电力公司重大的经营决策，工程招投标，提拨聘用干部，奖金发放、工资调整、岗位调动，不搞一把手说了算，不搞家长制，实行民主集中制、坚持集体讨论，并经职代会最终通过。公司领导班子具有较强的战斗力、号召力、分散力。为全面完成电力公司各项任务，供应了组织保证。 电力公司领导班子在工作中实行经理负责制，副经理分工协作制，目标责任考核制，风险金抵押制度。年至年公司仔细进展班子成员工作分工，明确各自的工作职责，工作权限、任务和目标。始终坚持团结协作的工作作风，对领导班子成员工有业绩分别制定详细的考核内容、指标。班子工作做到既分工又协作，齐抓共管，共同协作，形成工作一股劲，目标全都，任务明确。 在领导班子成员文化业务培训方面，加强班子成员整体文化素养的自身建立，两年来，全面完成省公司对现有班子成员的培训学习任务，进一步提高班子成员的综合素养。班子成员具有大专以上学历占%，其中中级职称人，初级职称人，有人分别通过福州大学电力系统及自动化专业学习，班子专业构造合理。 四、强化安全治理、确保安全生产 加强安全生产是公司领导班子日常工作的首要任务，是常抓不懈的主